주관기관 한국IT비즈니스진흥협회
정보통신산업진흥원
산업 기술혁신사업
창의도전형 SW R&D 프로그램
제 출 문
정보통신산업진흥원장 귀하
본 보고서를 산업 기술혁신사업 창의도전형 SW R&D 프로그램 (사업기간 : 2013 . 01. 01. ～ 2013 . 12. 31.) 과제의 중간보고서로 제출합니다.
2013 . 11 . 30.
주 관 기 관 : 한국IT비즈니스진흥협회 총괄책임자 : 황 병 우
사업참여자 : 최 재 인
사업참여자 : 신 정 녀
사업참여자 : 백 필 호
사업참여자 : 강 명 지
사업참여자 : 배 민 호
사업참여자 : 황 수 리
사업참여자 : 임 명 미
요 약 서 (초 록)
과 제 명 창의도전형 SW R&D 프로그램
주 관 기 관 (사) 한국IT비즈니스진흥협회 총괄책임자 황 병 우 총수행기간 2013. 01. 01. ～ 2013. 12. 31. (12개월) 당 해 년 도
수 행 기 간 2013. 01. 01. ～ 2013. 12. 31. (12개월) 총 사 업 비
(단위 : 천원)
정부출연금 : 1,900,000 지방자치단체부담금 : 민간부담금 : 합 계 : 1,900,000
참 여 기 관 지방자치단체
결과활용기관 주 제 어
(6 ～ 10개) 창의, 도전, SW , R&D, 우수협업, 산업 활성화 1. 사업목표
O
SW R&D 경험을 통해 창의적이고 혁신적인 SW R&D 아이디어 발굴
O
우수한 SW 인력이 SW R&D 경험을 통해 창의력과 도전정신을 발휘하여 경쟁력 있는 SW 벤처기반 계기 마련 및 저변 확대
O
SW R&D 모델이 성공적으로 IT시장에 확산 될 수 있도록 지속 지원하므로 써 SW R&D 확산 도모 및 국민적 인식 제고
2. 사업 내용 및 범위
O
창의적 SW 개발 환경 조성
O
SW 산업 경쟁력 제고를 견인할 SW 인재 육성
O
SW R&D 산업의 새로운 방안 및 아이디어 발굴
O
SW R&D의 우수 인력간 협업
O
SW R&D의 산업 활성화를 위한 협업 기반 마련
O
SW R&D 창업, 취업 효과 증대
O
SW R&D의 중요성에 대한 국민적 인식 제고
3. 사업추진 성과
O
대학생 등 청년층에 대한 홍보 집중을 위한 사업설명회 개최 지원
O
성공적인 과제 개발을 위한 체계적인 공통교육과정 운영과 사업성과 관리
O
SW 개발 성공 지원을 위한 과제 정기 점검 및 예산 집행⋅지출사업비 관리 4. 활용방안 및 기대효과
O
우수한 SW인력을 지원함으로써 인력이 중요한 SW 산업이 성장할 수 있는 기반 조성에 기여
O
SW R&D 경험을 통해 창의력과 도전정신을 발휘하여 경쟁력 있는 SW 벤처를 창업할 수 있는 계기 마련 및 저변 확대
O
창의적․혁신적인 SW개발 아이디어에 대해 인건비․개발비․전문가 자문 지원을 통해 현실화할 수 있는 환경을 조성해 주는 모델을 제시하여 향후 SW R&D가 확산할 수 있는 방향성 제시
O
혁신적인 SW R&D 모델이 대중적으로 확산될 수 있도록 성과보고회 등을
통해 성과물이 글로벌 시장에서도 지속적으로 성장할 수 있는 레퍼런스를
확보하여 사회적으로 SW 산업의 중요성을 이해시키는 것은 물론 국민들의
이해와 관심도를 제고
목 차
제
1장 사업 개요
... 1제1절 사업의 정의 ... 1
제2절 사업추진 배경 및 필요성 ... 2
제3절 사업의 비전 ... 4
제4절 당해연도 기반구축 목표 및 변경내용 ... 5
제
2장 사업목표 및 추진전략
... 6제1절 사업 목표 ... 6
제2절 사업추진내용 ... 8
제3절 사업추진전략 ... 23
제4절 사업추진일정 및 추진체계 ... 24
제
3장 사업추진결과
... 26제1절 사업인지도 확대 ... 26
제2절 교육과정 개발 및 운영 ... 44
제3절 사업성과 관리 ... 62
제4절 과제 점검 관리 ... 90
제5절 예산 집행 지출관리 및 장비구매 지원 ... 107
붙임 1. 추진실적 현황표
제1장 사업 개요
제
1절 사업의 정의
□ 최근 국내외로 창의적 일자리 창출 및 신성장동력을 위한 노력이 활발히 진행되고 있다. 특히 1인 기업 또는 개인 사업자, 프리랜서들의 창업 확장은 국가전략산업의 발전과 고용의 창출 및 새로운 부의 창출을 가져옴
본 사업은 SW R&D의 활성화를 통해 국가전략산업의 발전과 고용의 창출 및 새로운 부의 창출을 위하여 창의적인 SW 개발 아이디어나 새로운 기술의 지원 방안을 마련하고자 함
□ 세계적인 IT 및 디지털 콘텐츠 기업 애플의 스티브 잡스, 구글의 세르게이 브린, 마이크로소프트의 빌게이츠 처음 아이디어와 기술을 지닌 창업으로 시작했다.
창업의 성공은 개인의 역량에 그 성공 여부가 달려 있을 수 있으나 그들의 성공 뒤에는 건강한 기업 생태계와 창업자를 연결해주는 휴먼 협업 네트워크가 있음
본 사업은 건강한 SW R&D를 위한 시장 경제 생태계와 과제수행자를 연결해주는 휴먼 협업 네트워크가 될 것이며 우수 SW 개발 기회 마련에 기여 기대
□ 최근 세계적 불황과 경제 활동의 위축으로 긴축 전략을 기조로 기업은 고용 조 정 및 신규채용을 감소시키고 있다. 고용 악화 및 마이너스 경제 성장률은 가계 및 기업의 경제 활동을 위축 시키고, 위축된 경제 활동은 고용 및 경제를 위축 시키는 악순환 구조를 고착화 할 수 있다. 그래서 경제의 활성화를 위해 정부는 일자리 창출을 위해 다양한 대책과 전략을 수립 및 실행하고 있다. 정부 정책 중 가장 근본적인 일자리 창출 정책은 R&D 활성화임
본 사업은 SW R&D 활성화를 통해 SW 환경 조성을 통해 산업의 활성화 및 일자리를 창출하고, 나아가 다양한 분야와 산업에서 새로운 부의 창출을 가져 올 수 있음
□ 본 사업은 창의적인 아이디어와 열정을 가진 대학생 등 개인을 대상으로 SW
R&D 기회를 제공하여, 국내 SW 수준의 제고 및 SW R&D에 대한 국민적 인식을
제고하고자 본 사업을 진행함
제
2절 사업추진 배경 및 필요성
1. 추진배경
□ HW와 SW 간 경계가 소멸되고 기술융합*이 활발하게 진행되면서, 경쟁 패러다임이 하드웨어에서 SW로 이동함에 따라 21세기의 산업경쟁력은 SW가 좌우
o SW의 기술적․경제적 가치가 빠르게 증가함에 따라 각국 정부는 SW산업 경쟁력을 제고하고, SW 활용도를 높이기 위해 노력 중
* 소프트웨어 기술이 발전함에 따라 하드웨어가 담당하던 기능을 대체하는 소프트웨어가 등장하고(애플의 로직프로 등), 비슷한 하드웨어 성능을 갖더라도 소프트웨어의 차이로 인해 제품 기능이 달라지고 있음
o 전 세계 소프트웨어 생산증가율이 제조업을 상회하는 등 발전 속도가 빨라지고, 전 세계 경제 내 비중도 커지고 있음
* 2007년부터 2010년까지 3년간 연평균 2.0% 성장해서 동기간 제조업 생산의 연평균 성장률(0.2%)을 1.8% 초과
□ IT산업 뿐 아니라 전통 제조업에서도 SW를 활용해 경쟁력을 제고 하는 등 SW의 역할 증대
o 2007년 이후 스마트폰, 태블릿 PC, 스마트 TV 등의 다양한 스마트 기기가 출시 됨에 따라 IT 산업에서는 이미 SW 경쟁이 치열
o 전통 제조업에서도 제품에 내재되는 임베디드 소프트웨어의 중요성이 증대되어 2007~2010년 동안 전 세계 임베디드 SW 생산액의 연평균 증가율은 패키지SW와 IT서비스 능가
□ SW 산업은 고부가가치 산업이며, 고용 창출 효과도 크기 때문에 국민경제에 미치는 효과도 큰 산업으로 적극적으로 육성할 필요가 있음
2. 사업의 필요성
□ SW는 그 자체로서도 중요한 산업일 뿐 아니라 국가 및 산업 전반의 경쟁력
강화를 위한 핵심 인프라 중 인프라 산업
o 높은 부가가치율․취업유발, 제조․서비스업과 융합하여 신시장 창출이 가능
* 부가가치율(%) (SW)49.6, (제조업)24.6, 고용창출(명/매출10억원당) (SW)16.5, (제조업)10.5 (자료 : 미래창조과학부(2010), 소프트웨어 강국 도약 전략)
o (안보 직결) SW결함은 국가 안보․운영에 치명적 결과 초래
* 통신 네트워크 단절, 금융거래 중단, 정보유출, 항공기․우주발사체 오작동
□ 정부는 2010년 iPhone, iPad의 등장으로 촉발된 SW를 중심으로 한 세계 IT산업의 경쟁 패러다임 변화에 신속히 대응하기 위해 범정부 차원에서 마련한 SW산업 종합대책인 ‘소프트웨어 강국 도약 전략’*을 발표함
o 2012년까지 3년간 1조원을 SW산업 활성화에 투자하고, 국산화율이 낮은 임베디드 SW 육성을 위해 제조-시스템반도체-임베디드SW 기업간 연계 강화, SW와 서비스 간 융합을 통한 서비스 시장의 블루오션 창출 및 SW 수요 창출 프로젝트(WBS : World Best SW)를 신설
□ 국내 SW 산업은 정부 차원의 지원에도 불구하고, 우리나라의 SW산업 경쟁력은 SW산업의 규모, R&D 투자 규모, 효율성 측면에서 미국, 일본, 영국 등 선진국에 크게 못 미치고 있는 상황
o 창의적이고 혁신적인 SW 아이디어가 현실로 발현될 수 있도록 개발 환경을 만들어 주고 우수한 인재가 SW업계로 진입할 수 있는 기반을 조성하여 우수 SW 개발 인력을 양성할 필요가 있음
□ 본 사업은 창의적이고 도전적인 SW 개발 아이디어를 발굴하여 개발비용 및 기술 지원을 해주는 등 과제 수행자가 개발에만 전념할 수 있게 환경을 조성하고 지원함으로써 우수한 SW 인재를 발굴하고자 함
o 국내 SW 산업의 경쟁력 제고를 위해서는 글로벌 시장에서 경쟁력을 가질 수 있는
혁신적인 개발 아이디어 발굴과 범국민적 관심을 통한 SW 인식 확대 및 관련
전문 인력양성이 필수적이므로, ‘창의도전형 SW R&D 프로그램’은 이러한 목적을
달성하기 위한 과제임
제
3절 사업의 비전
□ 창의적이고 혁신적인 SW R&D 아이디어 발굴
o 젊고 유능한 인재가 SW 분야를 기피하고 있는 현 상황에서 창의적인 아이디어와 열정을 보유한 우수한 인력의 SW 분야에 대한 관심과 참여를 제고하고, 우수한 SW 인력이 SW R&D 경험을 통해 창의력과 도전정신을 발휘하여 경쟁력 있는 SW 벤처를 창업할 수 있는 계기 마련 및 저변 확대
o 역량이 뛰어난 SW인력을 통해 SW국내 SW 산업의 경쟁력을 향상시킬 수 있는 창의적이고 혁신적인 SW R&D 아이디어를 발굴하고, 우수한 SW인력을 지원함 으로써 인력이 중요한 SW 산업이 성장할 수 있는 기반 조성에 기여
□ SW R&D 우수 인력 양성
o 본 과제는 우수한 SW 개발 전문 인력이 전문가 집단과의 협업을 통해 우수한 아이디어가 사업화로 발전할 수 있도록 지원함으로써 SW 인력이 지속적으로 역량을 키워나갈 수 있도록 여건을 조성
□ SW R&D 확산 도모 및 국민적 인식 제고
o 개발비용의 부담, 관련 지식의 부족 등 환경적 요인으로 사장될 상황에 놓인 창의적․
혁신적인 SW개발 아이디어에 대해 인건비․개발비․전문가 자문 지원을 통해 현실화할 수 있는 환경을 조성해 주는 모델을 제시하여 향후 SW R&D가 확산 할 수 있는 방향성 제시
o 과제수행결과물에 대한 성과보고회 및 비즈니스와 연계할 수 있는 기회를 알선하는 등
개인을 대상으로 지원하는 혁신적인 SW R&D 모델이 대중적으로 확산될 수 있도록
성과보고회 등을 통해 성과물이 글로벌 시장에서도 지속적으로 성장할 수 있는
레퍼런스를 확보하여 사회적으로 SW 산업의 중요성을 이해시키는 것은 물론 국민들의
이해와 관심도를 제고
제
4절 당해년도 기반구축 목표 및 변경내용
□ 당해연도 과제수행 결과의 자체평가 항목
구 분 중점 평가항목
정량적 평가항목 정성적 평가항목
사업 홍보 · 설명회 개최 지원(5회) · 홍보 대상 별 홍보 활동
· 사업의 인지도 증가
사업성과 관리
· 착수보고회, 중간보고회 및 진도관 리세미나, 성과보고회 각 1회 실시
· 행사의 원활한 진행
· 참가자 확보
교육 · 기술 지원 교육 실시
· 교육 만족도 80점 이상 달성
· 세미나 및 교육 실시
· 과제개발자의 기술 능력 향상
과제 수행
지원 · 과제 수행에 필요한 장비 구매 및 지원 · 과제 개발 완성도 향상
과제 관리
· 과제 진도 점검 월 2회 실시
· 사업비 관리
- 월별 예산집행계획 접수 및 검토(월) - 월별 예산집행실적 보고(월)
· 과제의 성공적인 수행
· 과제 진도점검 실시
· 전문가 컨설팅 접수 및 진행지원
· 지침 보급 교육 및 안내 실시
□ 변경내용(해당사항 없음)
구 분 변경 전 변경 후 변경사유 승인근거
•기반구축 목표 및 내용
•추진체계
•사업비 증감
•사업비 변경
•기타
합 계
제2장 사업목표 및 추진전략 제
1절 사업 목표
□ 창의적 SW 개발 환경 조성
o 경제적 여력, 관련 기술의 부족 등으로 현실화되지 못하고 있는 참신한 개발 아이디어에 대하여 재정적․기술적 지원을 통해 아이디어가 제품화 및 서비스화 등 사업화될 수 있는 여건 조성 및 기회 제공
o SW R&D 개발 장비의 구매․지원, 필요 교육 지원을 통한 과제의 성공적인 수행을 지원
□ SW 산업 경쟁력 제고를 견인할 SW 인재 육성
o 창의적인 아이디어를 가지고 도전의식을 가진 청장년층에게 SW R&D 참여의 기회를 제공해주고 적극 지원함으로써 개발의욕을 자극하고, 우수한 인재들이 SW 전문 분야로의 진입을 확대할 수 있도록 유도
o 예비 개발자들에게 관련 기술 습득 및 실전 개발 경험을 축적하게 함으로써 우수한 SW개발 인력으로 양성하고, SW산업 분야로의 취업가능성을 제고
□ SW R&D 산업의 새로운 방안 및 아이디어 발굴
o 참신한 개발 아이디어에 대한 다양한 지원을 통해 SW 산업의 새로운 방안 및 아이디어 획득
□ SW R&D의 우수 인력간 협업
o 과제 수행 후 SW R&D 수행에 참여한 우수 인력간의 협업
□ SW R&D의 산업 활성화를 위한 협업 기반 마련
o 타 산업과 접목된 참신한 개발 아이디어를 통해 산업 간 융합을 촉진 시키고 주요 핵심 산업 분야와 관련된 과제에 다양한 지원을 제공함으로써 실질적으로 시장에 필요한 개발 아이디어 확보로 기업과 개발자와의 사업화 기회를 제공 할 수 있음
□ SW R&D 창업, 취업 효과 증대
o 참가자는 수상 경험과 결과물을 중심으로 창업, 취업 가능성을 확대 할 수 있음
□ SW R&D의 중요성에 대한 국민적 인식 제고
o 사업 진행과 관련하여 사업공고, 언론홍보, 성과보고회 등 다양한 홍보 활동 전개로 SW R&D의 중요성에 대한 국민적 관심을 환기
□ 대학생 등 청년층에 대한 홍보 집중
o 창의적이고 도전지향적인 SW R&D를 지원한다는 사업 취지를 살리기 위하여 대학생 등 청년층에 대한 홍보를 강화하여 향후 SW 산업을 선도할 유망주를 발굴하고 젊은층의 SW R&D에 대한 관심을 환기
□ 성공적인 과제 개발을 위한 체계적인 관리
o 매월 공통교육과정 진행, 정기 진도점검, 전문가 자문 지원 등 과제 수행 전 기간에 걸친 지원체계 확립을 통해 과제의 성공적인 수행을 지원
o 매 교육시의 일정 진도를 진행할 수 있는 체계적인 일정 및 교육내용 관리
□ SW 개발 기술 교류 유도
o 과제 수행 기간 중 교육과정 진행, 진도관리 세미나, 성과 보고회 등 오프라인 행사 시 과제수행자간 상호 교류가 자연스럽게 이루어 질 수 있도록 프로그램을 설계하여 상호간 SW 개발 기술 교류를 할 수 있게 유도하고, 향후 지속적인 커뮤니티 형성이 가능하도록 지원
o 과제 점검 시 전문 지식을 가진 과제점검관리자를 통해 기술지원을 진행하고,
전문가-개발자 간 유대관계를 형성케 함으로써 지속적인 관계 유지가 가능하도록 진행
제
2절 사업추진내용
1. 사업설명회 개최 지원
□ (목적) 창의도전형 R&D 프로그램의 취지를 널리 확산하여 우수한 SW개발 인력의 참여 유도
o 본 사업은 대학생 등 청장년층(만 19세 이상)을 대상으로 SW R&D 참여기회를 부여함으로써 청년층의 도전의식을 고취하고 우수 SW개발의 터전을 마련해주는 비전을 가지고 있음
o 사업 취지에 따라 창의적인 아이디어를 가지고 사업성과를 기대할 수 있는 대학생 등 청년층의 참여가 중요
□ (목표) 설명회 개최(5회)
□ (시기) 사업 공고 후 지역별 주요 거점대학 중심으로 순회 사업 설명회 개최
* 사업 공고(주요일간지 및 IT전문지에 게재(주관기관) 시 사업설명회 개최 일시․장소 등 게재
□ (개최지역) 전국을 광역권별로 나누어서 대학 등 참여대상의 분포를 고려하여 서울․
수도권 1회, 부산․영남권 1회, 기타 지역 1회 등으로 진행하되, 개최 지역은 광역시도 중심으로 5회 개최함
o 지역별로 SW 관련 학과 우수성, 교통편의성 등을 고려하여 거점 대학을 선정하여 사업 설명회 진행함
o SW개발에 관심이 있는 청년 SW개발인력이 집중되어 있는 대학생 및 대학원생 등을 비롯하여 예비창업자 등 대상
<설명회 일정>
지역 일정 시간 학교명 개최 장소
영남권 4월 19일(금) 14:00 부산대학교 효원산학협동관 대회의실 전라권 4월 25일(목) 14:00 전북대학교 공대 9호관 1층 시청각실
충청권 4월 26일(금) 14:00 카이스트 박병준․홍정희KI빌딩 1층 대강당 수도권 4월 30일(화) 14:00 서울대학교 엔지니어하우스 대강당
강원권 5월 1일(수) 16:00 강원대학교 공대 6호관 214호
<설명회 프로그램(예)>
시간 진행 내용 비고
14:00~14:10(10‘) 인사말
14:10~15:00(50‘) -
「창의도전형 SW R&D 프로그램」설명 1. 사업 소개
2. 사업 목적, 취지
3. 지원요건, 내용 등 세부 사업내용 4. 신청절차․방법 안내
5. 추진일정(접수 및 평가일정 등) 15:00~15:10(10‘) FAQ
15:10~16:00(50‘) 질의응답 참석자
* 배포물 : 홍보리플릿, 사업안내서 자료(책자) 등
□ (설명회 홍보) 참여 대상과 접점이 될 수 있는 다양한 연계 포인트들에 대하여 사업취지, 지원내용에 관한 상세한 홍보시행으로 최대한의 인원이 사업내용을 알 수 있게 함
o 각 대학 창업지원 센터, SW개발/컴퓨팅 관련 동아리 등과 연계하여 사업 홍보 및 설명회 참가자 모집
o 관련 전공학과/학부 교수진을 대상으로 학생들의 설명회 참가 유도 협조 요청
< 설명회 개최 학교 관련학과 주요 교수진 >
학교명 관련학부/학과 교수현황
KAIST 컴퓨터공학부 46명
전북대학교 컴퓨터공학부 46명
부산대학교 정보과학기술대 24명
서울대학교 컴퓨터 공학부 31명
강원대학교 IT관련 47명
o (온라인 홍보) 사업홍보 대상인 대학생 및 예비 개발자들의 접근도가 높은 공모전
안내 사이트 [씽굿(www.thinkcontest.com)] 및 취업사이트 내 공모전 안내 게시판 [예)
잡코리아(contest.jobkorea.co.kr/Contest), 인쿠르트(gongmo.incruit.com)] 등 웹사이트
게시판/블로그/SNS/온라인커뮤니티* 대상 온라인 홍보 진행
<주요 개발자 커뮤니티>
구분 URL
C Master •http://cafe.naver.com/ccjmaster Daum 개발자네트워크 •http://cafe.daum.net/daumdna
IBM developerWorks •http://www.ibm.com/developerworks/kr/
어플 개발자 모임 •http://cafe.naver.com/ewgf 안드로이드개발 •http://cafe.naver.com/aphone 맥부기 애플(iOS,Mac)개발자모임 •http://cafe.naver.com/mcbugi
WECOM •http://www.iwecom.co.kr/
Open Embedded Club •http://www.embeddedclub.net 대학연합리눅스사용자모임 •http://ulug.or.kr/
<주요 홍보 대상 대학교>
지역 학교명
광주․전남․전북
(5개) 광주과학기술원, 전남대, 조선대, 호남대, 전북대 부산․울산․경남
(16개)
경성대, 동명대, 동서대, 동아대, 동의대, 부경대, 부산가톨릭대, 부산 외국어대, 신라대, 영산대, 한국해양대
(울산)울산과학기술대, 울산대, (포항)포항공대, (기타)경남대, 창원대 대전(7개) 대전대, 목원대, 배재대, 우송대, 을지대, 충남대, 한국과학기술원
강원(3개) 강원대, 강릉원주대, 연세대(원주캠)
서울 (33개)
가톨릭대, 건국대, 경기대(수원캠), 경희대(국제캠), 고려대, 광운대, 국민대, 덕성여대, 동국대, 동덕여대, 명지대(자연캠), 삼육대, 상명대, 서강대, 서경대, 서울과학기술대, 서울대, 서울시립대, 서울여대, 성공회대, 성균관대(캠), 성신여대, 세종대, 숙명여대, 숭실대, 연세대, 이화여대, 중앙대, 한국방 송통신대, 한국외대, 한성대, 한양대, 홍익대
대구․경북(3개) 경북대, 경북외국어대, 계명대 경기․인천(2개) 인하대, 인천대
□ (행사진행 지원) 사전에 체크리스트를 기준으로 한 현장 답사를 통해 행사장 규모, 학내 위치, 건물 내 이동 동선, 발표환경(빔프로젝터, 음향시설 등), 현수막 등 안내물 설치 장소 등 확인하여 원활한 행사 진행이 가능하도록 지원
2. 공통교육과정 운영
□ (개요) 과제 수행자가 아이디어를 구현하여 개발 과제를 원활히 수행할 수 있도록 필요로 하는 교육내용을 수요조사를 통해 파악하고, 수요가 반영된 공통교육 과정을 개발하여 교육 진행
□ (교육 내용) 과제수행자가 과제를 수행하는데 필요한 기술 등 실질적인 내용을
중심으로 구성
o 과제수행자가 실제로 과제에 적용할 수 있도록 분야별로 특화된 기술(개발언어, 모바일 등) 교육 마련
o 최신 기술 현황 및 향후 결과물의 사업화 단계까지 고려하여 활용의 폭이 넓은 내용 포함
o 이론/실습/평가 단계 등의 프로그램을 진행하여 단기간에 최대한의 교육효과 고려
□ (교육 시기․회수) 매월 교육을 원칙으로 하되, 교육목적 달성여부를 고려하여 1회 교육시간 및 시행 일정을 탄력적으로 운영
o 구체적인 교육 시기 및 진행에 대하여는 주관기관과의 협의 후 결정
* 교육 후 실제 과제 수행에 미진한 부분은 개별 전문가 자문으로 보완할 수 있도록 지원
□ (교육프로그램 개발) 체계적인 교육 프로그램 개발 절차에 따라 공통교육과정을 확정함으로써 단편적인 주제의 교육이 아닌 과제 수행 전 과정에서 실질적인 지 원이 되도록 과정 설계
o (교육수요조사) 과제 수행자를 대상으로 사전에 희망하는 교육 주제, 프로그램 등에 관한 설문 조사 실시 후 교육프로그램에 반영
o (전문가 자문위원회 구성) 공통교육과정 프로그램 개발을 위하여 관련 전문가 자문위원회를 구성하여 수요 조사결과를 반영한 교육 주제 선정 후 구체적인 교육 계획 마련
* 교육과정 개발에 자문위원들의 의견이 반영될 수 있도록 위원회 회의 진행
□ (교육장소) 교육장소는 교육 내용(실습장 필요여부 등), 접근 편의성 등을 고려하여 예산범위 내에서 결정 예정
* 기본적인 이론교육은 주관기관 또는 참여기관의 교육장을 활용하여 진행의 편의를 도모 하고 및 불필요한 예산 낭비 방지 예정
□ (교육 운영절차 수행) 자체 운영 지침 마련하고 준수하여 체계적인 교육 운영/
과정 피드백 수행
o 교육과정 선정
o 교육운영계획수립(교육내용확정, 강사선정, 평가전략수립)
o 교육운영준비(교육생 안내 홍보, 교육사전준비, SMS 문자 통보)
o 교육과정 운영(과정소개, 과정운영, 과정종료)
o 교육운영 결과정리(교육생 평가, 강사평가, 결과보고서 작성, 피드백, 문제점 개선방향)
o 교육성과분석(성과분석 및 차기 교육과정 반영)
□ (교육만족도 조사) 매월 교육 종료 후 당해 교육에 대한 과제수행자의 만족도 조사를 실시하여 차회 교육에 반영
* 만족도 조사 결과는 참여기관 성과 목표에 반영(80점 이상)
3. 사업 성과 관리
□ (개요) 사업 성과의 원활한 관리 및 홍보를 위하여 개최되는 각종 행사의 기본 계획(안) 마련, 장소섭외, 발표자 섭외 등 사전 진행 준비, 참석자 모집 홍보 활동, 행사 진행 등 전반적인 행사 진행 총괄
□ (착수 보고회) 과제 수행자 선정 후 사업 취지, 일정, 예산 집행 방법 안내 등 사업 진행에 대한 이해 제고 및 과제 수행자들의 창의적인 아이디어를 격려하는 목적의 착수보고회 개최
o 개최일시 : 2013년 7월
o 개최장소 : 한국과학기술단체총연합회
o 참석대상 : 미래창조과학부, 정보통신산업진흥원, 한국IT비즈니스진흥협회 등 관계자, 창의1기, 창의2기 과제 수행자 등
□ (중간보고회) 과제 수행 중간 평가를 통해 마일스톤별 성과와 향후 결과 예측,
비교 분석을 통한 과제 수행 과정의 문제점 해결 및 성공적인 과제 수행을 위한
논의 등 세미나 개최
o 개최일시 : 2013년 9월
o 개최장소 : 누리꿈스퀘어
o 참석대상 : 미래창조과학부, 정보통신산업진흥원, 한국IT비즈니스진흥협회 등 사업 관계기관, 학계 및 업계 전문가, 과제 수행자 등
o 세미나 진행
- 세미나와 별도로 과제 수행자 상호간 의견 교환 및 상호 교류를 위한 분임토의 등을 진행
□ (성과보고회) 사업 과제의 최종 결과 산출 이후, 우수 과제 수행자에 대한 시상 및 지속적인 연구개발 투자확산을 위한 성과 보고회를 개최
o 사업 추진 성과에 대한 홍보를 통해 정책 사업에 대한 긍정적 이미지를 강화하고 창의적인 SW 아이디어 확산 도모
- 정책사업의 성과홍보를 통한 SW R&D 인식 확산으로 지속적이고 자발적인 SW 투자로 확대되는 것이 중요
o 개최일시 : 2013년 12월
o 개최장소 : 코엑스
o 참석대상 : 미래창조과학부, 정보통신산업진흥원, 한국IT비즈니스진흥협회, 과제 수행자, SW산업 관계자, 학생․ 일반인 등
o 창업 상담회
- 성과보고회와 더불어 과제 성과물을 소개하고 기업인, 산업 관계자들의 상담을 주선하여 향후 사업화 방안에 도움이 될 수 있는 기회 제공
□ (언론 홍보) 각 행사 진행과 더불어 시점별로 주요 일간지 등 언론 홍보 전개로 사업 인지도 확산 및 SW R&D에 관한 국민적 관심 제고
o 언론 홍보 진행
- 창의도전형 SW R&D 사업 및 관련 사업 등 정부의 정책적 노력 소개
- SW R&D의 필요성 환기를 위한 성공 사례 제시
- 향후 SW 산업 발전 방향을 예측하고, 그에 따른 정부 정책 방향 제시
4. 과제 점검․관리
□ (개요) 과제수행이 계획에 따라 원활하게 수행되고 있는지 과제관리전문가를 통해 정기적 점검 및 관리
□ (점검 인력 구성) 지원 조직 구성인력 중 SW 및 프로젝트 관리에 기본 지식 및 업무경력 등이 있는 인원으로 점검 전담인력(2인)을 고정 배치하여 과제 진척 상황을 밀착 점검
o (과제 배정) 점검 인력별로 담당 과제를 정하여 점검 내용의 체계성 및 일관성 확보 - 사전에 과제 관련 정보를 충분히 습득하고 진행할 수 있도록 사전 지침 마련
및 내부 교육 시행
□ (점검 방안) 과제수행자와의 정기적 면담을 통해 과제 진척 사항 점검
o 정기점검은 과제 수행자와의 일대일 면담을 통해 진행하며, 점검 내용의 일관성을 위하여 매뉴얼을 사전에 가지고 진행할 수 있도록 준비
* 정기점검 시 기술 관련 등 전문적인 모니터링이 이루어질 수 있도록 분야별로 특화된 과제관리전문가 활용
o 월간(또는 주간) 업무보고를 지원기관의 각 담당자를 통해 진행하여 사업 진행 사항 공유
□ (점검 기준) 점검은 기본 사업계획서와 함께 월간 보고를 월 1회 정기적으로 제출 받아 실제 진척 상황 점검의 기준으로 함
o (개선이행계획 제출 및 조치) 과제 진척도가 현저히 미진한 과제 수행자에 대하여는
주관기관에 보고하고, 개선계획을 제출케 함과 동시에 이의 이행여부를 사후 재
점검함으로써 과제의 원활한 수행 유도 및 도덕적 해이를 방지
□ (점검 시기) 일정한 정해진 시기 (예)매월 마지막 주) 에 진행하여 과제 수행자가 개발에 전념할 수 있게 하되, 과제 수행자 대상 교육(월1회) 시 진도실적점검 병 행하여 효율적 점검 추진
□ (점검 보고) 점검 종료 후 즉시 월간 진도관리 점검보고서를 주관기관에 제출하고, 특이 사항이 발견된 과제 수행자에 대하여는 수시로 보고하여 주관기관이 관련 업무에 참조할 수 있게 체계화
< 지원분야 및 내용>
지원분야 지원내용
기술개발 지원
•월 1회 정기점검 시 마일스톤 관리, 산출물 관리, 기술 컨설팅(멘토링) 등 수행
마케팅/
경영지원
•결과물의 상용화를 위한 경영 및 마케팅 컨설팅 지원
•사업화를 위한 개발단계에 필요한 마케팅 기술 등 컨설팅 수행
< 정기점검 항목 및 내용 >
점검항목 주요점검내용
1. 참여인력 확인 •참여인력의 실제 과제 수행 내용 확인
2. 현물 확인 •구매 장비 실제 보유 및 활용현황 점검
3. 계획대비 진척사항점검 •계획대비 진척율 등 마일스톤 점검 4. 과제비 집행현황 및 적정성 점검 •장비구매 등 연구활동비 등 집행실적 점검 5. 과제개발 내용 점검 •기술구현 능력 및 실현가능성 등
6. 향후 계획 확인 •개발일정 및 개발완료 후 계획 등
7. 과제수행자 애로사항 및 건의사항 •과제수행에 따른 애로점 등 의견 확인
5. 예산 집행․지출 관리
□ (개요) 지원 대상 과제별 사업비 사용 등에 대한 전반적인 관리를 통해 적정한 사업비 집행 체계 확보
□ (전담 인력 배치) 지원 조직 구성인력 중 사업비 관리 전담인력 배치
o 과제수행자들의 인건비․장비구매 등 집행계획의 검토․승인, 계획 대비 집행 여부, 예산 집행 기준에 적합한 지출 등을 실시간 모니터링을 전담함으로써 업무의 일관성 및 전문성 확보
□ (예산 집행 지침 교육 등) 부적정 예산 집행에 대한 예방 활동
o (가이드 배포 및 예산 집행 지침 교육) 사전에 과제수행자 대상 예산 집행․정산 가이드 배포 및 예산 집행 지침 교육 등 관련 교육을 실시
o (상시 안내) 정기 점검 시 지침 내용 숙지 여부를 확인하여 과제수행자가 지침을 미인지하여 발생하는 집행오류를 방지하고, 관리 전담인력이 관련 문의사항에 대하여 상시 안내하는 등 부적절한 예산 집행에 대한 사전 예방체계 구축
□ (사전․사후 관리) 예산집행 계획 검토 및 집행 사후 관리 활동
o (예산집행계획 사전검토) 예산 집행지침에 따라서 과제수행자의 예산집행계획을 사전 검토하여 부적절한 예산 집행을 사전에 예방
- 사업 계획서를 기준으로 과다․과소 집행 여부 및 계획의 적정성․필요성을 확인하여 계획 승인 여부를 판단하고, 주관기관에 검토 결과 보고
<사업비 집행 계획 검토 사항>
•인건비 지급 기준의 준수 여부
* 과제 점검과 관련하여 사업계획서상 마일스톤과 크게 벗어나는 경우 등 이상 발견 시 과제 참여자의 실제 참여율 확인
•여비 계상의 과다 여부
* 제출된 출장 계획서를 기준으로 교통비, 식비 등 과다 계상여부 확인
•기자재 구입의 적정성 확인 및 견적의 적정 판단
* 사업계획서상 구입 계획 확인 및 과제 진척율을 감안하여 신청 당시의 구입 필요성 등 판단
•용역 등 발주 시 적정 여부
* 과제수행자의 용역 발주 시 사업계획서 확인과 별도로 발주 목적 및 방법 등에 대해 보고하게 하고, 선정과 검수에 지원기관이 감시
•필요 시 예산 계획의 변경 유도 및 절차 안내(전담기관 승인사항 여부 등)
* 세목 내 변경, 세목 간 변경 등 관련 사항 안내
•특이 사항 발견 시 주관기관에 즉시 문의 후 과제 수행자에게 안내
* 구체적인 사업비 집행 기준 수립 후 예산계획 검토의 상세 기준 마련
o (집행 사후 관리) 과제 수행자의 집행결과 및 증빙서류를 상시 모니터링하고, 문제 발생 시 주관기관에 상시 보고하는 사후 관리 체계 확립
□ (장비 구매 및 지원) 과제 수행에 필요한 연구 장비 구매 및 수행자 지원
o (구매 계획의 확인) 각 과제 수행 계획서 상 필요 장비 계획의 확인 - 장비 구매의 필요 시기, 필요 사양, 구매 가격의 적정성 등 재확인
o (지원 절차의 수립) 기간별 예산 집행 계획 접수 시 계획서상 장비 구매 목록을 확인하고, 검토 후 신속․정확한 구매 및 전달을 통하여 원활한 과제 수행을 지원
o (구매 절차) 미래창조과학부 사업 관리 규정 및 IT비즈니스진흥협회 내규에 규정 된 절차에 따라 적시에 적정한 품질의 장비 구매
o (사후 관리) 과제 점검 시 지원 장비에 대한 관리 상태, 사용 여부 등을 확인함 으로써 과제 수행자의 도덕적 해이를 방지
* 구매․지원 시 일련번호 부여, 제품 이미지 등을 보관함으로써 사후 관리의 자료로 활용
6. 평가 등 수시 업무 지원
□ (운영방향) 평가의 공정성, 객관성, 전문성 확보를 위해 평가위원회 운영부서와 평가위원 위촉 등 평가전담부서(사업총괄팀) 역할 분리
o (평가위원회 구성) 과제분야별, 지원형태(개인/팀)별 특성을 반영하여 분과구성
* 단, 특정분야 및 특정형태로 편중될 경우 유동적으로 과제 배정 및 평가 진행
- 평가위원회는 총 6개 분과, 분과별 평가위원 7인으로 구성
* 서면평가는 6개 분과, 발표평가는 5개 분과 구성
<평가위원회 구성(안)>
구분 예상평가대상
(과제수 기준) 분과수 분과별
평가위원
분과별
평가과제수 소요일수
사전검토 200개～250개 - - - 6일
서면평가 200개～250개 6개 7명 약 40～50개 2일
발표평가 75개～90개 5개 7명 약 20개 2일
* 과제수는 최종지원과제수를 25～30개로 가정하여 역으로 3배수를 적용하여 산출
* 평가위원회 운영(분과별 평가과제수 등)은 접수 건수에 따라 축소 또는 확대 추진
* 상기 소요일수는 1일 3개 분과가 동시에 평가 진행 시 예상되는 소요 일수임
o (평가위원 위촉) ‘지식경제 기술혁신 평가단’을 활용하여 과제 분야별 전문가로
구성된 후보 평가위원 추천
- 평가분과는 산․학․연․관 및 과제분야별(모바일, 자동차 등) 전문가가 다양하게 구성될 수 있도록 구성
- 사업부서에서 최종 평가위원의 5배수의 후보위원을 추천, 평가전담부서에서 평가대상과의 연관성 등을 검토하여 최종 위원 위촉
- 평가위원 위촉 결과는 평가 전일 평가전담부서에서 사업부서로 통보
□ (서면평가)
o 제안한 과제의 창의성, 기술성, 상용성 등을 중심으로 평가(100점)
- 평가 종합점수는 평가위원 최고/최저점수를 제외한 나머지 점수의 산술평균 점수를 계산한 후, 가점 점수를 포함
o 종합평점 60점 이상의 과제를 발표평가 대상으로 선정
- 평가점수가 동점인 경우 배점이 높은 평가항목 순으로 선정
* 종합평점 60점 이상 과제수가 최종 목표 지원대상의 3배수를 초과할 경우 서면평 가 결과 순위에 따라 3배수에 한하여 발표평가 대상자로 선정
<평가항목 및 평가내용(안)>
평가항목 주요 내용 배점
창의성
과제의 창의성 (40점)
o 아이디어의 창의성 및 독창성
- 제안한 아이디어의 관련 분야 기존 기술과의 차별성 - 아이디어의 참신하고 우수한 정도 등
40점
기술성
기술개발 성공 가능성
(30점)
o 개발목표의 타당성 및 정확성
- 기술적 수준과 목표 달성 수준의 구현 가능성 정도 10점 o SW개발인력의 기술수준
- SW개발 보유능력, 경험 등 과제수행자의 기술수준 10점 o 기술개발 추진전략 및 체계의 적정성
- 필요기술의 적용 및 활용방안 10점
상용성
상용화 가능성 (30점)
o 사업계획의 적정성
- 기술 및 시장 동향 파악의 수준 및 사업화계획의 구체성 10점 o 상용화 가능성
- 과제 결과물의 제품화 또는 서비스화 등 상용화 가능성 20점
총계 100점
<서면평가표(안)>
과 제 명
접수번호 과제책임자
총사업비
평가항목 평 가 내 용 배점 평가
과제의 창의성 (40점)
o 아이디어의 창의성 및 독창성
- 제안한 아이디어의 관련 분야 기존 기술과의 차별성 - 아이디어의 참신하고 우수한 정도 등
40
기술개발의 성공가능성
(30점)
o 개발목표의 타당성 및 정확성
- 기술적 수준과 목표 달성 수준의 구현 가능성 정도 10
o SW개발인력의 기술수준
- SW개발 보유능력, 경험 등 과제수행자의 기술수준 10
o 기술개발 추진전략 및 체계의 적정성
- 필요기술의 적용 및 활용방안 10
상용화 가능성 (30점)
o 사업계획의 적정성
- 기술 및 시장 동향 파악의 수준 및 사업화계획의 구체성 10
o 상용화 가능성
- 과제 결과물의 제품화 또는 서비스화 등 상용화 가능성 20
합계 100
평가의견
□ (발표평가)
o 과제내용의 창의성 및 독창성, 기술구현 가능성, 상용성 등을 중심으로 발표평가 (100점) 및 가점(10점) 부여
- 평가결과 종합평점 60점 이상은 ‘지원 가능 대상’, 60점 미만은 ‘지원 제외‘로 구분 - 종합점수는 평가위원 최고/최저점수를 제외한 나머지 점수의 산술평균 점수로
하며, 동점인 경우 배점이 높은 평가항목 순으로 선정
o 참가자(팀) 별 평가시간은 20분(발표 10분, 질의응답 10분)으로 제한
<평가항목 및 평가내용(안)>
구분 주요 내용 배점
창의성
과제의 창의성 (40점)
o 아이디어의 창의성 및 독창성
- 제안한 아이디어의 관련 분야 기존 기술과의 차별성 - 아이디어의 참신하고 우수한 정도 등
40점
기술성
기술개발 능력 및
전문성 (30점)
o 개발목표의 타당성 및 정확성
- 기술적 수준과 목표 달성 수준의 구현 가능성 정도 10점
o SW개발 인력의 전문성
- SW개발 보유능력, 경험 등 과제수행자 및 참여인력의 개발수 준 및 전문성
10점
o 기술개발 관련 사전 준비성
- 관련 기술의 특허보유여부 또는 관련 사전조사 및 준비 등 5점
o 기본 사업계획 수립의 적정성
- 개발목표 대비 사업비 구성 및 규모, 과제수행 관련 투입인력 (과제책임자 및 참여인력)의 역할분담 등 구성의 적정성
5점
상용성
상용화 가능성 (20점)
o 사업화/상용화 가능성
- 개발결과물의 상용화 시기 및 시장진입 등 사업화 가능성 10점
o 잠재적 성장성
- 관련시장에서의 시장성 및 성장 가능성 10점
참여의지 (10점)
o 참여자의 목표달성 의지
- 과제의 목표를 달성하고자 하는 지원자(팀)의 의지 10점
가점 (최대10점)
o SW관련 공모전 수상경력 및 정부지원 연구개발사업 수행에 따른 포상경력
- 장관표창 이상 2점, 기타 1점
10점
총계 110
점
* 서류심사 평가결과는 발표평가에 반영되지 않음
<발표 평가표(안)>
과 제 명
접수번호 과제책임자
총사업비
평가항목 평 가 내 용 배점 평가
과제의 창의성 (40점)
o 아이디어의 창의성 및 독창성
- 제안한 아이디어의 관련 분야 기존 기술과의 차별성 - 아이디어의 참신하고 우수한 정도 등
4 0
기술개발의 성공가능성
(30점)
o 개발목표의 타당성 및 정확성
- 기술적 수준과 목표 달성 수준의 구현 가능성 정도 1 0 o SW개발인력의 기술수준
- SW개발 보유능력, 경험 등 과제수행자의 기술수준 1 0 o 기술개발 추진전략 및 체계의 적정성
- 필요기술의 적용 및 활용방안 1 0
상용화 가능성 (30점)
o 사업계획의 적정성
- 기술 및 시장 동향 파악의 수준 및 사업화계획의 구체성 1 0 o 상용화 가능성
- 과제 결과물의 제품화 또는 서비스화 등 상용화 가능성 2 0
합계 100
가점 (10점)
o SW관련 공모전 수상자
- 장관표창 이상 각 2점, 기타 각 1점 1 0
평가의견
□ (협약대상자 확정)
o 총 지원예산 범위 내에 있는 ‘지원 가능 대상’ 중 지원요건 적격자에 한하여 사업 수행계획 및 예산 검토 절차를 통해 협약대상자 확정
- ‘지원 가능 대상’에 대해 입증서류 제출 요청 및 확인
- 지원요건을 충족하지 못하거나 입증서류 제출이 미비한 참가자(팀)는 협약대상에서 제외
* 협약대상자 1차 확정 후 지원비의 잔여예산 발생 시 상기 절차를 반복수행하여 총 지원비가 소진되는 기점을 기준으로 협약대상자 확정
<지원요건 입증제출서류(안)>
해당요건 지원요건 입증제출서류 발행처
대학(원)생
- 재학(휴학) 증명서 ․소속대학교
* 대학 이상의 학생인 경우 고등학생이 아님을 증명
비정규직/
일용직근로자
- ‘12년 소득금액증명원
- 총급여액이 명시된 근로계약서 또는 월별급여명세표 또는 근로소득지급조서
․세무서
․해당직장
무직자
- 실업급여확인서(고용보험원) ․고용보험원
- ‘12년 소득신고사실이 없음을 확인하는 사실증명서 ․세무서
- ’12.1.1 이후 소득이 발생한 경우 해당 월별 근로소득 원천징수부 사본 또는 해당 갑종근로소득에 대한 소득 세원천징수증명서
․해당직장
프리랜서
- ‘12년 소득금액증명원 ․세무서
- 프로젝트 수행확인서 ․관련기관
기타
- 최종학력증명서 ․교육청
* 사업계획서상 최종학력이 고등학교 미만인 경우 고등학교 재학 여부 확인
- 병적증명서(남자에만 해당) ․병무청
* 군복무필, 면제, 18세이상 입영전까지 대상으로 발금, 병적사실확인
경력자
- 경력자인 경우 경력증명확인서 ․해당직장
- 최종직장에서의 근무기간동안의 소득금액증명원 ․세무서
* 모든 서류는 발행기관의 직인날인이 포함된 경우에만 인정
* 최종 지원대상 후보 선정 후 입증에 대한 서류가 미비한 경우 우리원에서 관련 기관으로 협조 요청을 통해 사실 여부 확인 절차 진행
