올림포스1_워크북 16강

(1)

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UNIT 16. 어법 (밑줄 / 네모)

[수능 ANALYSIS] 다음 글의 밑줄 친 부분 중, 어법상 틀린 것은?

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George Lucas가 원했던 특수효과가 행해진 적도 없었고 행해질 수도 없다고 말했던 사람들에도 불구하고 George Lucas 가 ‘Star Wars’를 만드는 데 성공했을 때, 많은 다른 가능성들이 그에게 열렸다.

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그러한 ‘불가능했던’ 특수 효과를 만들어내기 위해 그가 만들었던 회사인 Industrial Light and Magic(ILM)이 수익의 원천 이 되어 그의 다른 프로젝트들의 기금을 대는 것을 도왔다.

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그는 자신의 영화와 관련된 캐릭터 파생 상품들을 생산할 수 있었고, 그래서 자신의 영화제작 기금을 댈 수 있는 또 다른 금액 을 벌었다.

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그러나 어려운 일을 하는 것에 대한 그의 자신감이 또한 다른 영화 제작자들과 완전히 새로운 세대의 영화 관람객에게 엄청나 게 큰 영향을 주었다.

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대중문화 작가인 Chris Salewicz는 “처음에는 직접적으로 그 자신의 일을 통해 그 다음에는 ILM의 견줄 데 없는 영향을 통 해 George Lucas는 이십 년 동안 영화라는 것의 본질적인 일반 개념에 영향을 주었습니다.”라고 말한다.

(2)

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인생이 다양한 상실을 우리에게 나누어 줄 때, 우리가 눈물과 고통의 인정을 계속해서 미룬다면 우리는 스스로에게 불필요한 부 담을 만든다.

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시간이 흐름에 따라 우리는 어떤 것에 대해 우는 것이 점점 더 어려운 일이 된다는 것을 알 수 있다.

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또는 텔레비전 광고가 우리로 하여금 울음을 터뜨리게 할 때처럼 우리의 고통과 전혀 관계없는 이유로 갑자기 울 수 있다. 또 는 우리가 직장에서 회의를 하던 중에 눈물을 터뜨릴 때처럼 우리는 심지어 부적절한 장소에서 울 수 있다.

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특히 우리가 새로운 상실에 더 취약하다고 느낄 때 우리가 느끼기를 두려워하는 감정의 홍수를 묻어두고 있는 것일 수 있다.

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우리를 울게 만드는 주제를 피하기 시작할 수 있다. 우리가 슬픔을 표현할 때 눈물의 절박함에 놀라 다른 사람들은 우리를 피 할 수 있다.

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우리는 슬픔이 우리에게 불시에 닥치는 것을 기꺼이 허락해야하기 때문에 슬픔은 더 인기 있는 감정 중 하나가 아니다.

(3)

[PRACTICE 1] 다음 글의 밑줄 친 부분 중, 어법상 틀린 것은?

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과거 이십여 년은 많은 기업들이 “공익연계 마케팅” 활동이라 불리는 것에서 자선 단체들과 합류하는 것을 보아왔고, 그 활동 안에서 기업은 특정 상품에서 나온 이익의 일정 비율을 기부한다.

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비영리 단체와 기업은 그러한 합의를 광고하고 유사한 상품들 중에서 선택을 하게 되는 사람들에게 자선 단체에게 이롭기도 한 것을 선택하도록 권장한다.

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이러한 주제에서의 변형은 특정 종류의 단체에게 이익의 일부를 주겠다고 제안하거나 고객이 기업의 재정 지원을 받아야 하 는 집단을 지명하도록 허용하는 기업들을 포함한다.

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공익연계 마케팅은 쇼핑객들로 하여금 그들의 소비가 자선 목적에 도움이 될 수도 있다고 느끼도록 함으로써 많은 단체들에 게 이익을 주어왔다.

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단점은 이러한 기부자들이 어떤 단체의 기부자 기반의 일부가 되지 않는다는 점이다.

(4)

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여러분의 진정한 자아의 발견으로 이르는 여정은 여러분의 인생에서 가장 보람 있는 모험이 될 것 같다.

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여러분이 여러분 스스로를 알 때, 여러분은 자유롭다.

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여러분은 내면 깊은 곳에서 뿜어져 나와 세상을 향해 자신 있게 빛나는 권능감과 존재감을 가지고 있다.

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여러분은 고통 받고, 조종당하고, 거부당하기 위해 이 세상에 온 것은 아니다.

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여러분을 속박하고 여러분이 진정한 삶을 사는 것을 방해하는 것은 무엇이든지 잘못된 것이고 버려질 수 있는 것이다.

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진정한 자아를 수용하고 자신의 방식대로 사는 것은 용기가 필요하다.

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그러나 독특하게 여러분이 되는 것, 내면의 소리를 듣고 여러분의 약점과 실수에도 불구하고 자신을 사랑하는 것이 여러분의 영혼이 갈망하는 것이다.

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[PRACTICE 3] 다음 글의 밑줄 친 부분 중, 어법상 틀린 것은?

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인생에서 어떤 것들은 중요하고, 그것들은 여러분의 완전한 전념을 받을 만하다.

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일을 수행할 때, 결혼 생활을 발전시킬 때, 아이를 양육할 때, 리그 볼링 선수권 대회에서 경쟁할 때 최선을 다하는 것은 중요 하다.

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최선을 다하는 것은 성공의 필수적인 부분이고, 그것은 우리에게 자부심, 기쁨, 자존감을 부여한다.

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불행히도, 어린 시절 어느 시점에, 우리 모두는 누군가가 ‘항상 최선을 다하라.’라고 말하는 것을 들었다.

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그리고 많은 사람들이 이 조언의 지혜를 의문도 갖지 않고 받아들였다.

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이러한 사람들은 누군가가 그들의 노력을 판단하고 그것이 그들의 ‘최선’이 아니라면 그들을 비난할까 두려워서 새로운 활동 을 시도하기를 피하는 사람들이다.

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따라서 이러한 사람들은 ‘항상 최선을 다하라’는 사고방식으로 인해 많은 재미, 의식을 확대하는 즐거운 활동을 놓치고 있다.