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카드 브레인라이팅(Card Brainwriting)

문서에서 문화콘텐츠 발상론 (페이지 58-61)

- 카드 사용을 통해 브레읶라이팅법 보다 읷처리 갂단하게 유도 - 기법의 전개

① 사회자를 선택 – 시갂 체크. 타이머 죾비. 주제와 짂행방법 설명.

② 참가자를 4-8명 선택

③ 챀상을 2-3개 붙여 전원이 서로 얼군을 본 수 잇도록 착석

④ 전원이 A4 용지를 가로로 하여 포스트잆 카드를 가로로 3장, 세로로 6장 씩 붙읶다.

⑤ 모든 사란이 주제를 용지에 기입

⑥ 아이디어 착상 실시, 새로운 아이디어와 기졲의 아이디어 발전 과정 전 개

- 3붂씩 짂행. 각자 좋다고 생각하는 아이디어를 2-3개 정리핚 다음 수렴 기법 적용.

- 시갂은 1라운드 18붂. 모든 난 기입. 6명*3개 제안*6라운드=108개 아이

디어

일상을색다르고재미있게보는

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기법의 특징

1) 참가자 모두 평등하게 사고. 발언자가 특정인에게 치우치는 단점 해결

2) 침묵을 통해 개인 발상을 한다는 점에서 발언을 통해서 사고가 방해되는 단점 제거 3) 용지를 본인이 직업 작성하므로 뉘앙스가 바뀌는 단점을 해소

4) 인원이 많아도 좋다. 많은 인원이 참가할 수 있고, 짧은 시간 안에 문제발견 회의와 아이디어 회 의 실행 가능

5) 첫 대면을 한 사람들이나 모르는 사람들끼리도 가능.

▶ 기법의 활용 : 개인

• 용지와 타이머 준비

• 처음 5분 간 첫번째 줄의 ABC 칸에 아이디어 기입

• 5분이 된 다음 두번째 줄에 첫번째 줄의 아이디어를 확장, 발전시킨 내용 기입

• 반복하여 생각을 깊게 한다.

확산기법 - 자유연상법

지휘자가 오케스트라를 이끌 듯이 이 모자들은 우리에게 특 정한 사고를 유도하고 우리의 사고의지를 불러 일으킬 것이다.

그리고 어떤 상황에서든 당면한 문제를 일상적 사고틀에서 벗 어나 다른 각도로 생각할 수 있도록 유도한다”

에드워드 드 보노 여섯 색깔 생각의 모자 (The Six Thinking Hats)

1. 수직적 사고 VS 수평적 사고

2. What is VS What can be

3. 치우친 사고 VS 중립적 사고

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▶ 여섯 색깔 생각의 모자(The Six Thinking Hats) : 서로 색이 다른 여섯 개의 모자를 바꿔 써가 며 모든 사람이 한 번에 한 가지만 생각하도록 이끄는 방법

“ 지휘자가 오케스트라를 이끌 듯이 이 모자들은 우리에게 특정한 사고를 유도하고 우리의 사고의지를 불러 일으킬 것이다. 그리고 어떤 상황에서든 당면한 문제를 일상적 사고틀에서 벗어나 다른 각도로 생각할 수 있 도록 유도한다” - 에드워드 드 보노

▶ 무엇이 수평적 사고인가?

소크라테스, 플라톤, 아리스토텔레스의 논리들은 분석, 판단, 논쟁을 통해 ‘본질이 무엇인지(What is)'를 밝혀내는 데는 쓸모 있는 시스템이나 ’무엇이 될 수 있는가(What can be)'에 관한 즉, 건설적 인 사고, 창조적 사고, 진보적 사고를 밝혀내는 데는 부족한 시스템이므로 여섯 가지 생각의 모자를 통하여 평행사고를 하자.

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