<표5-9>연구모형의 경로계수 추정치
비표준화 회귀계수
표준화 회 귀
계 수 t p
성취욕구 → 기술혁신차별화경영전략 .048 .059 .546 .585
성취욕구 → 마케팅차별화경영전략 .035 .026 .221 .825
성취욕구 → 경영성과 .289 .242 2.042 .040*
위험감수성 → 기술혁신차별화경영전략 .080 .120 1.204 .228
위험감수성 → 마케팅차별화경영전략 -.014 -0.12 -.116 .908
위험감수성 → 경영성과 .266 .272 2.439 .015*
혁신성 → 기술혁신차별화경영전략 .167 .231 2.394 .017*
혁신성 → 마케팅차별화경영전략 .399 .323 3.145 .002**
혁신성 → 경영성과 .401 .375 3.421 .015*
기업가적 역량 → 기술혁신차별화경영전략 .044 .057 .671 .502
기업가적 역량 → 마케팅차별화경영전략 .337 .257 2.765 .006**
기업가적 역량 → 경영성과 .062 .055 .580 .562
관리적역량 → 기술혁신차별화경영전략 .100 .153 1.564 .118
관리적역량 → 마케팅차별화경영전략 .330 .295 2.773 .006**
관리적역량 → 경영성과 .175 .180 1.645 .100
기술․기능적역량 → 기술혁신차별화경영전략 .207 .339 4.272 .000***
기술․기능적역량 → 마케팅차별화경영전략 -.130 -.125 -1.635 .102
기술․기능적역량 → 경영성과 -.057 -.063 -.753 .451
마케팅차별화경영전략 → 경영성과 .161 .187 2.472 .013*
기술적차별화경영전략 → 경영성과 .592 .400 4.097 .000***
*p<.05, **p<.01, *** p<.001
다음으로 기술․기능적 역량은 기술차별화 경영전략(t=4.272,
p
<.001)에 유 의미한 영향력을 보였으며 기술․기능적 역량이 증가할수록 기술차별화 경영전 략(β=
.339)은 증가하였다. 하지만 기술․기능적 역량은 마케팅차별화 경영전략 에는 유의미한 영향력을 보이지 않았다. 그리고 경영성과에는 역시 의미 있는상관을 보이지 못했다.
마지막으로 마케팅 차별화 경영전략과 기술차별화 경영전략이 주관적 경영성과 에 미친 영향력을 살펴보면 마케팅 차별화 경영전략은 경영성과에 유의미한 영향 력(t=2.472,
p
<.05)을 보여주었고, 마케팅차별화 경영전략이 증가할수록 경영성 과(β=
.187)는 증가하였다. 다음으로 기술차별화 경영전략은 경영성과에 유의미 한 영향력(t=4.097,p
<.001)을 보여주었고, 기술차별화 경영전략이 증가할수록 경영성과(β=
.400)는 증가하였다. 이를 모형으로 표현하면 <그림 5-4 >과 같다.<그림 5-4> 경로계수
연구모형에서는 성취욕구는 직접적으로 경영성과에 정적 영향을 미쳤지만 기 술차별화 경영전략과 마케팅 차별화 경영전략을 통해서는 영향력을 보이지 않
았다. 위험감수성향 역시 경영성과에는 직접적으로는 영향을 보였지만 매개변 수를 통해서는 영향력을 보이지 않았다. 하지만 혁신성은 마케팅 차별화 경영 전략과 기술차별화 경영전략은 경영성과에 모두 정적 영향력을 행사하였다.
다음으로 역량을 살펴보면 기업가적 역량은 마케팅 경영전략을 통해서만 경 영성과에 영향을 보였다. 관리적 역량 역시 마케팅 경영전략을 통해서만 경영 성과에 영향을 주었다. 하지만 기술․기능적 역량은 기술혁신차별화경영전략을 통해서만 주관적 경영성과에 영향을 보였다. 창업가의 특성은 경영성과에는 영 향을 미쳤으나 매개요인에는 영향을 미치지 않았으며 창업가의 역량은 이와 반 대로 경영성과에는 영향을 미치지 않았으나 매개변인을 통한 간접 효과가 있는 것으로 나타났다.