실증분석모형

과결정 요인에 관한 다양한 이론을 검토한 후 벤처기업의 경영성과 VP= f(E, R, I, S)라는 함수식으로 설명하였고(E : 창업가, R: 자원과 역량, I: 산업환경, S: 경영전략), ERIS모델을 제시하였는데 <그림 2-7>과 같다.

<그림2-7> 벤처기업 경영성과의 개념모형(한정화, 2003)

이들은 307개의 건축용 목공산업의 벤처기업을 대상으로 경영전략경영이론, 조직행위이론, 조직이론, 그리고 창업모형 등을 참고하여 5개의 크고 작은 영 역으로부터 17가지 개념을 선정하여 벤처성장의 통합모형을 만들고, 창업가용 과 종업원용으로 구분하여 만든 설문지를 이용하여 실증연구를 통해 검증하였 다. 이들이 제시하는 실증연구모형은 직접효과모형(direct effects model)과 간접 및 직접효과모형(indirect and direct effects model)으로 구분되는데 직 접효과모형은 <그림 2-8>와 같다

<그림 2-8> 직접효과모형(baum 등, 2001)

연구결과, 벤처성장의 직접효과요인은 창업가의 특수역량과 동기부여 및 기 업의 경쟁경영전략인 것으로 나타났다. 간접 및 직접효과모형은 <그림 2-9>와 같다

<그림 2-9> 간접 및 직접 효과모형(Baum 등, 2001)

연구결과, 창업가 특성 일반역량 및 환경은 중요한 간접효과요인으로 나타났다.

이 연구는 기존의 개념모형을 실증연구를 통해 검증하였다는데서 큰 의미를 찾 을 수 있다. 특히 이들은 연구를 통하여 벤처성장은 복합적인 과정으로, 관련된 크고 작은 영역의 다양성에 의해 영향을 받는다는 것을 발견하였다. 그러나 목 공산업이라고 하는 단일산업에 국한된 연구결과를 일반화하여 모든 산업에 적 용하기에는 무리가 따르는 통합모형이라고 볼 수 있다.

국내 연구자에 의한 실증분석모형으로 한태인(2001)은 코스닥 상장 벤처기 업 중 120개 업체를 대상으로 창업가 특성 경영성과와의 관계를 검증하였다.

이 연구에서 독립변수는 창업가의 행태적 특성(심리적 요인, 행위적 요인, 리더 십 요인), 종속변수는 벤처기업의 경영성과(재무적 경영성과, 사업적 경영성과) 를 고려하였다. 그리고 규모, 업종, 성장단계 등으로 파악되는 기업조직의 일반 적 특성 학력, 창업가 경험, 창업경험, 관련 산업에서의 근무경험 등으로 파악 되는 창업가의 인구통계학적 특성을 조절변수로 고려하여 실증분석 하였다. 이 모형은 기업조직의 일반적 특성, 창업가의 인구통계학적 특성, 그리고 창업가의 특성요인을 다차원적으로 파악하였고, 특히 창업가의 특성파악에 있어서 선행 연구에서 나타난 다양한 요인들을 심리적 요인, 행위적 요인, 리더십 요인으로

분류한 후 전체를 행태적 특성으로 인식하고 이들 요인과 경영성과와의 관계를 분석하였다. 그러나 연구모형 설계에 있어 독립적인 변수로서 창업가 특성만을 고려함으로써 보다 다양한 독립변수를 고려하지 못한 한계가 있다.

양희순(2002)은 126개 벤처기업의 업체를 대상으로 환경특성, 경영전략특 성, 조직특성, 창업자 특성 등 4가지 특성요인을 가지고 벤처기업의 성장단계 와 더불어 경영성과에 미치는 직접적 영향을 중심으로 실증분석 하였다. 그러 나 경영전략집단간 또는 성장단계간의 명확한 특징과 성장단계를 유형화 시키 는데는 다소 문제점을 지닌 한계가 있다. 강숙자(2003)는 112개 벤처기업을 대상으로 경영전략과 환경, 조직구조 및 문화의 적합성을 실증분석 하였다. 이 연구에서는 벤처기업들이 사용하는 경영전략의 유형을 실증적으로 도출하고, 경영전략유형간의 환경특성 조직구조 및 문화가 어떻게 달라지는가를 분석하 고, 환경특성 조직구조 및 문화, 경영전략유형에 따른 경영성과차이를 실증적으 로 분석하였다. 그러나 변수들 사이의 종합적인 관계와 상호작용에 대한 고려 가 없었다는 한계가 있다. 장수덕과 이장우(2003)는 벤처기업 경영성과의 영 향요인으로 창업가 특성, 환경, 경영전략, 조직구조 특성 같은 요인들이 IMF와 같은 환경적 충격을 전후하여 어떻게 변화했으며, 그것이 벤처기업의 경영성과 변화에 어떠한 영향을 미쳤는지를 실증분석 하였다. 이 연구에서는 먼저 벤처 기업의 경영성과변화를 IMF 전․후를 비교하여 4개 유형의 기업군을 대상으로 구분, 각 경영성과변화 유형별로 창업가 특성, 환경, 경영전략, 조직구조 특성 의 변화에 어떠한 차이가 있는지를 살펴보고, 이러한 분석을 토대로 IMF라는 환경적 충격을 맞아 벤처기업의 창업가가 이를 어떻게 받아들였으며, 무엇을 중시하며 어떠한 노력을 기울였는지, 그리고 경영전략과 조직구조를 어떻게 변 화시켜 경영성과가 변화되었는지를 분석하고자 하였다. 연구결과, 창업자의 지 식축적활동, 네트워킹 및 신뢰성, 마케팅경영전략의 차별화 외부자원 활용경영 전략, 환경적 변화와 조직특성이 경영성과에 영향을 미치는 것으로 나타났다.

연구모형은 <그림 2-10> 과 같다.

<그림 2-10> 기업경영성과 모형

장수덕과 송영화(2003)는 장수덕과 이장우(2003)의 연구주제에서 창업가 특성을 빼고 벤처기업 경영성과의 영향요인으로 환경, 경영전략 및 조직구조 같은 요인들이 IMF와 같은 환경적 충격을 전후하여 어떻게 변화하였고, 그것 이 경영성과변화에 어떠한 영향을 미쳤는지를 규명하였다. 이를 위해 연구자들 은 IMF를 전 ․후한 두 기간(1994~1996년과 1997~1999년)에 걸쳐 74개 벤 처기업을 대상으로 종단적 자료를 수집하여 벤처기업의 환경, 경영전략 및 조 직구조의 변화와 경영성과변화 유형간의 관계를 실증분석 하였다.

최용호 등(2003)은 벤처기업체를 대상으로 창업가 특성, 경영전략 및 조직 구조가 기업경영성과에 미치는 영향을 실증분석 하였다. 창업가의 특성은 경영 성과에 직접적으로 영향을 미치기도 하지만, 경영전략 및 조직구조를 통해 간 접적인 매체효과도 동시에 지니는 것으로 나타났다. 즉, 창업가의 심리적 특성 역량특성은 경영성과에 대하여 직접적인 경로를 통해서 보다는 경영전략 및 조 직구조 변수를 통한 간접적인 경로를 통해 미치는 영향을 더욱 지지해 준다는 것을 발견하였다.