I I I .연구모형과 조사설계
Ⅳ. 실증분석 및 분석결과
2.신뢰성 및 타당성 검증
값을 나타내 모두 .6이상의 값을 나타내고 있으며,신뢰성에는 문제가 없는 것으로 나타
이라 명명하였다.
으로 한 결과는 1요인에는 5개의 측정변수가 설정되었고 요인명은 ‘상사만족’이
력을 살펴보면 1요인이 46.335%,2요인이 11.796%,3요인이 8.147%로 나타났고 총 분산 설명력은 66.277%로 나타났다.요인적재량 .5를 기준으로 한 결과는 1요 인에는 7개의 측정변수가 설정되었고 요인명은 ‘규범적 몰입’이라 명명하였다.2 요인에는 4개의 측정변수가 설정되었고 요인명은 ‘정서적 몰입’이라 명명하였으 며,3요인에는 3개의 측정변수가 설정되었고 요인명은 ‘계속적 몰입’이라 명명하 였다.
3개 요인에 대한 신뢰성 분석 결과 1요인은 .868,2요인은 .851,3요인은 .840의 값을 나타내 모두 .6이상의 값을 나타내고 있으며,신뢰성에는 문제가 없는 것 으로 나타났다.
3.가설의 검증
p<.05수준에서 유의한 차이가 발생하는 것으로 나타났고 높은 리더십 집단에서
<표 4-8> 가설2의 검증
구 분 평균 표준편차 F값 유의확률
동료
낮은 리더십 군집 2.1920 .48813
79.564 .000***
중간 리더십 군집 3.0843 .47522 높은 리더십 군집 3.6816 .49986
보수
낮은 리더십 군집 3.2320 .41905
22.558 .000***
중간 리더십 군집 3.6545 .48305 높은 리더십 군집 4.0041 .48561
상사
낮은 리더십 군집 2.2400 .50249
13.680 .000***
중간 리더십 군집 2.7521 .64185 높은 리더십 군집 3.0663 .71037
승진
낮은 리더십 군집 2.5733 .58151
33.164 .000***
중간 리더십 군집 3.1322 .57651 높은 리더십 군집 3.6531 .48093
***p<.001
3)가설3의 검증
가설3인 변혁적 리더십 군집에 따라 조직몰입에 유의한 차이가 있는지 확인하 기 위하여 일원배치분산분석(ANOVA)을 실시한 결과 정서적 몰입,계속적 몰입, 규범적 몰입 모두 p<.001수준에서 유의한 차이가 있는 것으로 나타났다.정서적 몰입과 관련해서는 높은 리더십을 인식하는 집단에서 3.3878,계속적 몰입과 관 련해서도 높은 리더십을 인식하는 집단에서 3.8469,규범적 몰입과 관련해서는 높은 리더십을 인식하는 집단에서 3.6190으로 가장 높은 값을 나타내고 있다.
<표 4-9> 가설3의 검증
(2)가설4-2의 검증
직무만족이 조직몰입의 하위요인인 정서적 몰입에 유의한 영향을 미치는지 확 인하기 위하여 선형회귀분석을 실시하였다.분석결과 상사만족,동료만족,승진만 족 요인이 정서적 몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다.정서적 몰입 에 대한 회귀분석결과 설명력이 41.9%(수정된 R2=.407)이며 회귀계수를 살펴보면 상사만족은 .206,동료만족은 .140,승진만족은 .406으로 나타나 정서적 몰입에 정 (+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.
<표 4-11> 가설4-2의 검증 종속
변수 독립변수 비표준화 계수 표준화 계수
t 유의확률 공선성 통계량
B 표준오차 베타 공차한계 VIF
정서적 몰입
(상수) .737 .275 2.678 .008**
상사만족 .206 .079 .204 2.614 .010* .491 2.037 동료만족 .140 .084 .112 1.666 .097 .659 1.517 보수만족 .069 .061 .071 1.130 .260 .763 1.310 승진만족 .406 .074 .395 5.500 .000*** .581 1.722
R2=.419 수정된 R2=0.407 F값=35.007 유의확률=.000***
*p<.05,**p<.01,***p<.001
(3)가설4-3의 검증
직무만족이 조직몰입의 하위요인인 계속적 몰입에 유의한 영향을 미치는지 확 인하기 위하여 선형회귀분석을 실시하였다.분석결과 승진만족 요인이 계속적 몰 입에 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다.계속적 몰입에 대한 회귀분석결 과 설명력이 25.1%(수정된 R2=.236)이며 회귀계수를 살펴보면 승진만족은 .392로 나타나 계속적 몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.
<표 4-12> 가설4-3의 검증
(2)가설5-2의 검증
임파워먼트가 조직몰입의 하위요인인 정서적 몰입에 유의한 영향을 미치는지 확인하기 위하여 선형회귀분석을 실시하였다.분석결과 과업의미성과 자기결정력 요인이 정서적몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다.정서적 몰입에 대한 회귀분석결과 설명력이 28%(수정된 R2=.265)이며 회귀계수를 살펴보면 과 업의미성은 .517,자기결정력은 .153으로 나타나 정서적 몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.
<표 4-14> 가설5-2의 검증 종속
변수 독립변수 비표준화 계수 표준화 계수
t 유의확률 공선성 통계량
B 표준오차 베타 공차한계 VIF
정서적 몰입
(상수) 1.166 .342 3.407 .001**
영향력 -.010 .069 -.010 -.139 .889 .706 1.416 과업의미성 .517 .077 .481 6.731 .000*** .730 1.370 역할수행능력 -.059 .086 -.048 -.688 .492 .754 1.327 자기결정력 .153 .074 .160 2.057 .041* .613 1.632
R2=.280 수정된 R2=0.265 F값=18.782 유의확률=.000***
*p<.05,**p<.01,***p<.001
(3)가설5-3의 검증
임파워먼트가 조직몰입의 하위요인인 계속적 몰입에 유의한 영향을 미치는지 확인하기 위하여 선형회귀분석을 실시하였다.분석결과 과업의미성 요인이 계속 적몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다.계속적몰입에 대한 회귀분석 결과 설명력이 24.8%(수정된 R2=.232)이며 회귀계수를 살펴보면 과업의미성은 .615로 나타났으며,계속적 몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.
<표 4-15> 가설5-3의 검증
(2)가설6-2의 검증
변혁적 리더십이 조직몰입의 하위요인인 계속적 몰입에 유의한 영향을 미치는지 확인하기 위하여 선형회귀분석을 실시하였다.분석결과 카리스마와 개별배려 요인 이 계속적 몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다.계속적몰입에 대한 회귀분석결과 설명력이 19.6%(수정된 R2=.184)이며 회귀계수를 살펴보면 카리스마 는 .406,개별배려는 .244로 나타나 계속적 몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.
4.분석결과 요약
조직몰입 요인인 정서적 몰입,계속적 몰입,규범적 몰입에 모두 유의한 차이가 있는 것으로 나타났다.넷째,직무만족이 조직몰입에 미치는 영향을 파악한 결과 상사만족,동료만족,보수만족,승진만족 모두가 규범적 몰입에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났고,정서적 몰입에는 상사만족,승진만족이 유의한 정(+)의 영향을,계속적 몰입에는 승진만족이 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것 으로 나타났다.다섯째,임파워먼트가 조직몰입에 미치는 영향을 분석한 결과 규 범적 몰입에는 영향력과 과업의미성이 유의한 정(+)의 영향을 미치며,정서적 몰 입에는 과업의미성과 자기결정력이 유의한 정(+)의 영향을,계속적 몰입에는 과 업의성이 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.여섯째,변혁적 리더십 이 조직몰입에 미치는 영향을 분석한 결과 규범적 몰입에는 카리스마와 지적자 극이 유의한 정(+)의 영향을 미쳤고,정서적 몰입과 계속적 몰입에는 카리스마가 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다.