Ⅰ. 사업 개요
2. 사업 추진현황
구분 1차년도(2015년)
수행기관 한림대학교
컨소시엄기관(학과)
한림대: 디지털콘텐츠학과·방송통신학과·광고홍 보학과·경영학과·국제법과학과·융합 소프트웨어학과
한라대: 미디어콘텐츠학과
협약기간 ‘15.06. ~ ‘15.12
협약금액 310백만원
참여 인력
수행책임자 노기영
총투입인력 30명
인력 양성
수혜인원 19명
배출인원 4명
3. 추진체계(인력, 조직) 및 전략
가. 추진체계(인력, 조직)
o 한림ICT정책연구센터의 위상
- 성공적인 한림ICT정책연구센터의 위상은 ICT정책연구의 허브로서의 기능과 ICT산업·연구인력을 연결하는 커넥터에 있다.
- 한림ICT정책연구센터의 ICT산업 및 연구생태계 내의 좌표 설정을 도식화하면 다음 그림과 같다.
o 한림ICT정책연구센터 조직도
나. 추진전략
(1) 연구목표 달성을 위한 추진전략
o 한림ICT정책연구센터의 운영전략
- (운영전략) ICT정책 연구센터는 연구의 자율성을 최대한 존중할 예정.
a. 연구기획과 연구수행의 높은 자율성은 변화하는 ICT환경과 경제·사회적 요구 변화에 유연하게 대응 할 수 있음
b. 연구센터는 센터장의 철학과 리더십을 바탕으로 업무에 대한 유연한 대응이 가능하도록 자율적으로 운영할 예정
- (다학제적 연구수행) ICT정책연구센터는 특정학과에 소속되기 보다는 다학제적 연구를 수행 할 수 있는 환경을 조성할 예정. 그에 따른 ICT 연구센터의 일차적인 목적은 연구자들 간의 연구 협동을 원활하게 이끌어내도록 함.
a. 여러 학과들 사이에 위치하는 ICT정책연구센터는 학과간의 전문성과 배타성에서 개방적 소통을 이끌어 내는 매개자의 역할을 할 예정
b. 연구에 참여하는 대학원생들로 하여금 여러 분야 간 학문적 소통을 경험하게 함으로써 변화하는 창조경제 시대에 적합한 ICT 전문 정책인력을 양성을 예정
- (지속가능한 ICT 정책연구) 연구센터는 지역에 기반을 두고 센터의 연구 핵심 역량을 지역과 관련된 연구주제와 연계하는 한편, 올림픽행사를 스마트미디어의 활성화와 확산을 위행 어떻게 전략적으로 활용하는지 또 올림픽이후의 ICT성과를 어떻게 지속가능하도록 할 수 있는지에 대한 정책연구에 집중하는‘특화된 ICT정책연구센터’의 역할을 할 예정.
- (ICT 경쟁력 강화) ICT 스마트 미디어분야에서 연구센터의 연구역량을 보완 할 수 있는 다른 기관들과 지속적인 파트너쉽을 유지함으로써 ICT발전과 지역발전을 결합하는 한편 동시에 국제적 차원의 ICT경쟁력 강화에 기여하고자 함.
- (구성원 역량강화) 참여연구교수들의 연구업적의 계량화 및 평가를 통해 연구수당 및 인센티브를 지원할 예정이며 참여 학생들의 경우 연구성과 및 산학협력성과에 따라 인센티브를 연구업적의 차등화방식으로 부여할 예정.
o 컨소시엄 구성 및 운영계획
프로젝트명
국문 올림픽 스마트미디어 서비스 활성화연구: 실감미디어, OTT전략 연구 영문 Activation Research of Olympic Smartmedia Service Stratagy Research :
Immersive Media, OTT
연 구 책 임 자 ․책임연구원 : 1명
영문 Development of ICT Olympic Contents and Policies of using Digital Signage and Social Media
세부 프로젝트
프로젝트명 국문 UHD 확산전략 연구
영문 A Study on Diffusion Strategy of Ultra High Definition(UHD)TV 세부 프로젝트
세부프로젝토 내용 세부항목 추진실적(월)
1분기 2분기 3분기 4분기
▸ 연구방향설정
▸ 국제 올림픽 기구의 스마트미디어 현황과 활용정책
팀구성 산업현황조사 활용정책개발
▸ 올림픽 개최국의 스마트미디어 산업과 활 용정책
팀구성 산업현황조사 활용정책개발
▸ 평창동계올림픽에서의 스마트미디어 활용 정챆의 문제점과 발전방향
팀구성 산업현황조사 활용정책개발
▸ 마케팅 전략개발 수용자조사
공모전
▸ 최종보고서 작성
다. 연구수행방법
o
제1프로젝트 : 올림픽 스마트미디어 서비스 활성화 연구 : 실감미디어, OTT전략 연구 - 추진전략1 : 연구방향 설정 및 기초연구를 위한 데이터수집 및 문헌분석a. 국내외 올림픽 활성화를 위해 진행된 정책분석과 제도 관련 연구보고서, 논문, 세미나, 포럼 등의 자료 수집 및 분류
b. 스마트미디어 현황 및 정책분석과 IT 기술정책을 기준으로 자료를 수집, 분석하되 국내 자료와 국외 자료의 수집기준을 차별적으로 적용.
- 추진전략2 : 올림픽 개최국의 스마트미디어 서비스동향 및 정책현황평가를 위한 사례분석 a. 문헌 및 자료 검색을 통해 올림픽 개최국의 스마트미디어 현황과 정책적 변화과정의 의미, 올림픽 개최
예정의 스마트미디어 기술환경 및 정책환경의 변화에 대한 분석과 평가 ① 미국, 일본, EU의 스마트미디어 산업 현황을 분석함
② 조사대상국외의 특별한 스마트미디어 동향에 대한 연구가 필요시 자료 검토 ③ 필요시 해외 전문가의 자문을 통해 심도 있는 산업·경제 분석 및 의미도출
- 추진전략3 : 국내 스마트미디어 산업 현황의 문제점과 발전방향 a. 국내 스마트미디어 산업과 기업들간의 영향변수의 확인
b. 국내 스마트미디어 산업에 영향을 미칠 수 있는 다양한 변수들에 대한 파악을 통해 합리적인 스마트 미디어 산업 발전방향의 모색.
- 추진전략4 : 국내외 스마트미디어 산업 현황과 정책분석에 대한 시사점을 통해 평창동계올림픽의 성공적인 개최 및 유지를 위한 정책협력팀을 통한 연구협력
a. 평창동계올림픽 위원회 회의 및 워크샵을 통한 국내의 스마트미디어 산업의 현황과 문제점을 해결하기 위한 개선방안을 연구진 및 외부전문가를 통해 Solution 제시
(2015년 계획: )
세부프로젝토 내용 추진실적(월)
1분기 2분기 3분기 4분기
▸ 연구 범위설정
▸ 프로젝트 팀(기술 팀과 정책/제도 팀) 구성
▸ 기술 분석
▸ 제도 분석
▸ 공모전 준비 및 개최
▸ 올림픽 콘텐츠 개발
▸ 법/제도/정책 개선안 수립
▸ Social media 전략 수립
▸ 교육과정 운영
o
제2프로젝트 : 디지털 사이니지와 소셜 미디어를 활용한 ICT 올림픽 콘텐츠 개발 및 정책연구 - 아이디어 공모전을 통한 콘텐츠 개발 진행성공적으로 개최함- 관련 분야에 대한 지속적인 자료 수집과 컨퍼런스 참여를 통해 연구역량 축적
a. 새롭게 대두되는 분야임을 감안하여 내부 연구진 중에 디지털사이니지와 소셜미디어 관련 전문 연구원을 두어 체계적 연구 시도
b. 정책세미나를 통해 관련분야 전문가와 내부 연구진의 관련분야 연구 축적
c. 외부 전문가와 내부 연구진의 심도 깊은 토론과 논의를 진행하여, 정책개발을 위한 토대 마련 d. 정책저널 발간을 통해 그 동안 진행된 연구결과의 퍼블리시를 진행
e. ‘디지털 사이니지’와 ‘소셜미디어 – 빅데이타 분석법’을 주제로 정책보고서 발간
(2015년 계획: )
o
제3프로젝트 : UHD 확산전략 연구- 정책동향 분석을 위한 모니터링 시스템 구축
: 주요국을 중심으로 UHDTV 도입이 최근 1-2년 안에 급속하게 전개될 전망이어서 해외의 정책동향 및 방송사들의 전략을 시급하게 분석하기 위해서는 온, 오프라인 자료를 시시각각 도출하여 이를 분석하는 모니터링 시스템을 구축하고자 함.
- 콘텐츠 수급전략 개발
: 해외 주요 방송사나 OTT 사업자들에 대한 UHD 콘텐츠 수급전략의 특성을 파악하기 위해 UHD 전용 콘텐츠 제작 및 유통사례를 분석하고 이를 바탕으로 구체적인 수급전략을 개발하고자 함.
- 마케팅 전략개발 a. 이용자 조사
b. 소비자의 UHDTV에 대한 인식을 파악하기 위해 현 이용자를 대상으로 설문조사 및 심층 인터뷰를 실시함.
c. 조사의 주된 내용으로는 UHD에 대한 이용행태(이용시간, 시간대, 선호 장르 등), 만족도, 라이프 스타일에 미치는 영향, 비이용자와의 비교 분석 등임.
- 마케팅 전략개발
: UHD에 대한 대중의 인식을 확산시키기 위해 “UHD 체험 전시관” 의 구축과 같은 다양한 마케팅 전략 사례를 분석하고 이를 바탕으로 확산전략을 개발하고자 함.
- 아이디어 공모전 개최
: 2018년 평창 동계올림픽을 성공적인 “ICT 올림픽”으로 승화하기 위한 프로그램의 개발(즉, 보고 싶은 서비스 개발)을 위해 다양한 아이디어 공모전을 개최하고자 함.
(2015년 계획: )
세부프로젝토 내용 진도율
(%)
추진실적(월)
1분기 2분기 3분기 4분기
▸ 정책동향 및 정책개발
팀구성 모니터링 체계 구축
정책개발
▸ 콘텐츠 수급전략 개발
팀구성 사례수집 수급전략개발
▸ 마케팅 전략개발 수용자조사
공모전
▸ 성과보고서 작성
Ⅱ. 사업목표 및 추진성과
1. 최종 연구개발 목표 및 내용
구 분 당초계획 사업목표
변경내용
변경사유(
근거)
최종목표 평창 동계올림픽을 위한 스마트미디어 활성화 전략 수립 해당사항 없음
중점추진사항 (세부목표)
1. 국내의 스마트미디어 기술에 따른 종합적인 생태계 방안을 구축하여 2018년 평창동계올림픽을 성공적인 ICT 올림픽으로 승화시켜 전세계에 ICT 강국으로 알리고자 함.
2. 올림픽 스마트미디어 산업 Solution의 유형과 현황에 대해 올림픽 개최국과 개최예정국의 실 사례들을 비교하고 분석 하여 자료 수집을 하고, 평창동계올림픽의 변화와 진화를 위한 방안을 강구하여 국내의 스마트미디어 기술을 전세계에 알릴 수 있는 성공적인 ICT 올림픽이 될 수 있는 역량을 배양하고자 함.
3. 평창동계올림픽의 중요성을 인지하고 법제도적으로 정책과제 개발, 콘텐츠 수급전략, 확산을 위한 마케팅 전략과 같은 연 구과제를 선정하여 Solution을 제공하고자 함.
4. 올림픽 콘텐츠는 전 세계인이 관심을 갖는 메가이벤트로 실무적으로 적용할 수 있는 사례가 다양할 것으로 판단되므로 기술적인 부분에 능력과 실무적인 능력을 갖추며 산업에 대한 이해를 겸비하는 것을 목표로 함.
5. Analyst는 수집된 데이터를 이용하여 디지털 사이니지 이용자와
5. Analyst는 수집된 데이터를 이용하여 디지털 사이니지 이용자와