• 검색 결과가 없습니다.

사업성과관리체계

2.1.1. 사업 추진체계

우리대학은 대학혁신지원사업의 추진을 총 관장할 대학혁신지원사업 운영위 원회를 구성하고 사업추진의 실효성을 높이기 위해 자체평가위원회를 구성 대학혁신지원사업의 성공적 수행을 위하여 성과관리체계를 구축하고 사업 추 진과정과 성과를 관리

사업 총괄부서(전략사업팀), 예산 편성 및 관리 부서(예산팀), 그리고 대학혁신 지원사업을 집행하는 현업 부서 간에 유기적인 협조 체계를 구축하여 상시적인 사업 집행의 점검 및 환류를 통하여 교육, 연구, 산학협력 전 분야에 걸쳐 종 합적인 성과관리를 체계적으로 추진

[그림 4-2] 사업추진 조직체계

2.2. 운영체계

2.2.1. 대학혁신지원사업 운영위원회

위원회 구성 원칙

대학혁신지원사업 운영위원회는 부총장을 위원장으로 하여 본부 교무위원급 으로 구성하며, 사업 추진의 객관성을 확보하기 위하여 외부 전문가를 포함하여 10명으로 구성

위원회 구성 명단

연번 조직 구분 성명 소속 직위(급) 교내/외

대학혁신 지원사업 운영위원회

위원장 어진우 공과대학 전자전기공학부 교학부총장 교내

부위원장 남보우 공공인재대학 경영학과(야) 천안부총장 교내

위원 박범조 상경대학 경제학과 기획실장 교내

위원 강내원 사회과학대학 커뮤니케이션학부 교무처장 교내

위원 장원철 자연과학대학 화학과 천안 교무처장 교내

위원 윤승준 교양교육대학 교양학부 교양교육대학장 교내

위원 정윤세 상경대학 무역학과 상경대학장 교내

위원 윤경환 공과대학 기계공학과 공과대학장 교내

위원 이동진 생명자원과학대학 식량생명공학과 생명자원과학대학장 교내

위원 정현철 한양대학교 기획실장 교외

총 10 명

사업의 권한·책임 및 역할

대학혁신지원사업의 사업계획 수립부터 자체평가까지 사업 전반에 걸쳐 권한 과 책임을 가지고 역할을 수행

운영위원회 역할 : 규정으로 명문화

구분 주요 내용

사업계획 수립 ·중장기 발전계획과 연계하여 사업추진 목표 및 전략 수립

·사업계획의 타당성, 예산 편성 및 투자계획의 적절성 심의 집행계획 수립 ·대학의 재정 현황 분석을 통해 사업별 투자 우선순위 확정

·사업별로 연차별 집행 계획의 적절성 심의

집행지침 마련 ·집행계획에 따른 사업비의 비목별 집행 기준 수립

·사업 조정 및 예산 조정 등에 관한 기준 수립

성과지표 관리 ·사업별 상시 모니터링을 통해 계획된 성과지표 관리

·성과가 미진한 지표에 대한 원인 분석 및 환류 사업 시행과정과

성과에 대한 주기적인 모니터링

·사업별 상시 모니터링을 통해 사업 추진 과정 점검

·계획 대비 사업 집행의 적절성 검토 및 환류

자체평가

·중간평가, 연차평가 및 종합평가 계획 수립 및 시행

·자체평가 위원회 및 사업추진 지원단의 자체평가 결과를 토대로 사업 추진의 성과 평가

·평가결과에 따른 사업별 개선사항 및 차년도 사업계획 등에 대한 feedback 시행

2.2.2. 자체평가 위원회

위원회 구성 원칙

자체평가 위원회는 사업 추진의 실효성을 높이고 사업 평가의 객관성을 확보 하기 위하여 기획실장을 위원장으로 하여 대학혁신지원사업 참여 교수, 교내 각 계열별 평가 전문가 및 외부 전문가를 포함하여 16명으로 구성

위원회 구성 명단

연번 조직 구분 성명 소속 직위(급) 교내/외

자체평가 위원회

위원장 박범조 상경대학 경제학과 기획실장 교내

부위원장 윤승준 교양교육대학 교양학부 교양교육대학장 교내

위원 서응교 교양교육대학 교양학부 EduAI센터장 교내

위원 조헌국 천안 교양교육대학 교양학부 교수학습개발센터장 교내

위원 이환수 행정법무대학원 창업교육센터장 교내

위원 조한승 사회과학대학 정치외교학과 교수 교내

위원 이정환 치과대학 치의예과 조교수 교내

위원 강정원 공과대학 전자전기공학부 교수 교내

위원 김상겸 상경대학 경제학과 교수 교내

위원 박웅준 자연과학대학 분자생물학과 교수 교내

위원 김성환 자연과학대학 미생물학과 교수 교내

위원 정연승 상경대학 경영학부 부교수 교내

위원 임성한 공과대학 기계공학과 LINC+혁신선도대학사업단장 교내

위원 박용범 SW융합대학 소프트웨어학과 교수 교내

위원 김강민 분쟁해결연구센터 초빙교수 교내

위원 배상훈 성균관대학교 학생처장 교외

총 16 명

위원회 역할

자체평가 위원회는 대학혁신지원사업 운영위원회의 자체평가 계획에 따라 세부 평가기준을 수립하여 중간평가 및 연차평가를 매년 정기적으로 시행하며, 학 년도 말에 종합평가를 시행

자체평가 위원회 역할

구분 주요 내용

평가기준 수립

·평가기준은 대학혁신지원사업 운영위원회에서 심의

·대학혁신지원사업 수행에 따른 사업추진 실적, 지원금 집행 실적, 성과관리, 사업관리, 향후 운영계획 등의 평가기준 수립

평가 시행

·중간평가, 연차평가, 종합평가로 하되, 필요시 수시평가 시행

·평가기준에서 제시한 각 항목별로 사업 추진 실적 등 평가

·성과지표의 달성도 평가

·사업추진 지원단의 평가 결과를 자체평가 시행 시 반영 평가결과 보고 ·평가결과를 대학혁신지원사업 운영위원회에 보고

2.2.3. 사업추진 지원단

구성 원칙

기획실 부처장 및 사업 총괄부서인 전략사업팀, 평가 부서인 기획평가팀, 예산 편성 및 관리 부서인 예산팀의 실무진 9명으로 구성

항목 평가기준

사업 추진 실적

·추진실적과 중장기 발전계획의 연계성 여부

·세부 실행 프로그램의 당해연도 이행 실적의 적절성

·연차별 추진 계획의 달성 여부 및 사업 추진의 적절성

·환경 변화 등에 따른 사업 추진의 조정 여부

·기존 재정지원사업의 성과 유지·확산 실적 포함 여부

·사업추진 실적의 대학 혁신성장에 대한 기여 정도 지원금 집행 실적 ·당해연도 예산 집행의 적절성 및 사업 추진에 부합 여부

·타 재정지원사업과의 중복 투자 여부 성과 관리

·성과지표의 달성도 및 적절성

·성과지표의 평가 결과가 미비한 경우 원인 분석 및 개선 방법 등을 구체적으로 제시

사업 관리

·사업 총괄부서의 조직관리 및 사업관리 절차의 유기적 운영 여부

·상시 모니터링 및 환류 시스템 운영의 적절성

·사업 총괄부서와 사업 집행부서간에 사업 추진과정 공유 및 추진 결과에 대한 feedback 운영의 적절성

향후 운영 계획

·당해연도 사업추진 실적(집행실적 포함)을 고려하여 차년도 사업계획의 적절성 및 타당성 여부

·차년도 사업내용 및 추진계획의 적절성

·차년도 재정투자계획 및 사업 우선순위의 타당성 사업추진 지원단의 역할

구분 주요 내용

상시 모니터링 체계구축

·상시 모니터링을 통해 세부 실행 프로그램의 진행과정 점검

·예산집행의 적정성 검토(목적 외 집행 여부 포함) 데이터 수집ㆍ자료 제공

및 원인 분석

·자체평가를 수행하기 위한 데이터 수집 및 자료 제공

·사업추진이 미진한 경우 원인 분석을 통해 사업추진 부서와 실시간 협업을 통해 사업 추진 유도

평가결과 보고 ·검토 의견을 의사 결정권자에게 수시 보고

·대학혁신지원사업 운영위원회 및 자체평가 위원회에 보고

2.3. 관리체계

2.3.1. 평가기준 수립 평가기준 원칙

대학혁신지원사업을 추진하기 위해 수립된 사업계획이 당초 목적대로 이행되었 는지 여부를 체계적으로 평가하기 위한 세부 항목별 평가기준을 수립

항목별 세부 평가기준

2.3.2. 제도정비

규정 정비

예산·회계규정 : 대학혁신지원사업을 수행하기 위한 규정 정비 대학혁신지원사업 운영위원회 : 위원회 규정 신설

지표명 기준값 (현재값)

연차별 달성 목표

1차년도 2차년도 3차년도

교육혁신지수 100.0 100.5 102.0 103.5

지표설정 근거

지표선정이유

• 교육혁신의 주요 구성 주체(교수 및 학생) 및 요소를 중심으 로 한 범주화 : 교육참여자, 교육환경, 교육과정, 교육방법

• 교육성과(핵심역량)의 단기 효과 측정의 어려움을 보완하기 위해 투입 및 단기 산출 지표를 활용함

세부 프로그램과의 관련성

• 교육환경 혁신 : ALC, 집단지성 활용 Peer 평가 등 첨단 강의 환경 활용, EduAI 교육지원시스템 활용 및 Young熊 스토리 등 플랫폼 기반 성과 평가 도입

• 교육과정 혁신 : 모듈형 교육과정, 공유 교육과정, 중핵/공 통 교양 도입 등

• 교육방법 혁신 : Learning Community, Design Thinking 등 산출식 • [(교육환경 혁신 + 교육과정 혁신) + (교육혁신 참여 + 핵

심역량 함양 + 국제화 지수)] / 5 × 100

지침 정비

예산편성지침 : 사업계획서 작성 요령, 적용 가능한 계정과목, 산출근거 작성 방법, 사업별 예산편성 방법 및 유의사항 등 준수해야 할 내용 추가

예산운영지침 : 편성된 사업을 집행 시 준수해야 할 내용(사업집행 용도, 목적 외 예산집행 금지 등) 및 집행 후 사업 관리 방안 등 추가

매뉴얼 제작

대학혁신지원사업 관련 사업계획서 작성 원칙, 사업비의 연차별 편성 방법, 집행 시 유의사항, 사업비 정산 방법, 성과지표 관리 방법, 사업비 평가방법, 사업비 이월 기준, 사업별 사후 관리방안 등의 자료집 제작

성과관리체계 시스템 구축에 따른 세부 실행 추진사업별 사업계획서 등록 방법, 데이터 관리 방법, 각종 자료의 시스템 등록, 추진사업의 평가 방법, 사후 관리 방안 등 시스템 운영 전반에 관한 자료집 제작