질적 수준에 영향을 미치는 점을 감안함
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담당부서 예산이 부서 평균 이상인 경우 사고의 복잡성 직무값에 15% 가산-58-
당기 예산 사고의 복잡성•
당기 예산은 추진해야 할 사업에 비례하는 경우가 많으며, 업무량과 업무의질적 수준에 영향을 미치는 점을 감안함
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담당부서 예산이 부서 평균 이상인 경우 사고의 복잡성 직무값에 15% 가산 당기 현원 관계의 복잡성•
부하직원 증가가 관리자의 관리 부담에 영향을 미치는 점을 감안함•
담당부서 현원이 부서 평균 이상인 경우 관계의 복잡성 직무값에 15% 가산 결원 비율 업무환경•
결원 비율이 높은 경우 직원1인당 업무량이 증가하는 점을 감안함•
담당부서 결원 비율이 부서 평균 이상인 경우 업무환경 직무값에 15% 가산 창출 성과(CSV, Contributed Social Value)
조직에 대한 영향력
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재정 및 국민 부담 완화에 기여한 금액을 기준으로 우리원 성과에 미치는 영향력을 감안함•
CSV가 부서 평균 이상인 경우 조직에 대한 영향력 직무값에 15% 가산•
CSV는 실·지원·단·센터 단위로 집계되었으며, 부 단위 조직은 상위 조직의 CSV를 부 단위 조직 수로 균분하여 산정하였음바른심사 바른평가 신뢰받는 심사평가원
III. 직무급 설계
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III-2. 직무등급 설정 프로세스
및 설계 결과
개별 직무담당자의 자기평가 결과를 토대로 동료평가를 실시하고 , 2 차에 걸친 직무전문가 회의를 통하여 직무 등급 조정 절차를 거쳐서 직급별로 직무등급을 설정함
직무등급 설정 프로세스
자기평가 동료평가 평가결과 조정 직무등급 설정
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정량평가 결과를 반영해 정성평가 결과에 15% 점수 가산•
직무상 위계 감안(부장 ≤ 실장 직무값)•
동일(유사) 업무는 동일 수준으로 재조정•
직무 그룹(사업단위)별 균형 고려-60-
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정량평가 결과를 반영해 정성평가 결과에 15% 점수 가산•
직무상 위계 감안(부장 ≤ 실장 직무값)•
동일(유사) 업무는 동일 수준으로 재조정•
직무 그룹(사업단위)별 균형 고려•
SME(직무전문가) 검토 회의- 직무 그룹 단위 경영진 검토(10.8) - 직무 그룹 단위 실장급 검토(10.20)
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관리직 대상 설명회 추진(10.22)•
업무 변화에 따라 매년 재평가 및 조정바른심사 바른평가 신뢰받는 심사평가원
III. 직무급 설계
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III-3. 직무급 규모 및 차등폭
차년도 임금 책정 시 관리직 총 연봉의 5% 수준에서 직무급 도입을 추진하고 , 단기 (3 년 이내 ) 적으로 6~7%
수준으로 확대하여 위탁집행형 준정부기관 평균 수준을 유지함 총 연봉 대비 직무급 비중 설정(안)
26.30
경쟁기관 감안해 6~7% 내외 설정
문서에서
건강보험심사평가원 직무급 설계 및 성과연봉제 개선 컨설팅 용역
(페이지 58-62)