담당

담당 : 김동규

방송매체에 대한 전반적인 이해도모와 방송 역할과 기능에 대해 중점적으로 다룬다

07 방 송 사 의 조 직 과 구 성

방 송 조 직

방 송 사 의 조 직 구 성 방 송 사 의 인 력 구 성 방 송 조 직 의 변 화

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방 송 사 경 영 환 경

방 송 시 장 의 구 조

한 국 방 송 사 들 의 경 영 구 조

시 장 개 방 에 따 른 방 송 경 영 의 변 화

방송산업의 변화

-과거엔 방송에 대해 사회·문화적 성격을 강조

-그러나 방송은 공익적 측면과 경제적 측면이 함께 함 -최근 방송통신융합환경에서

다양한 매체와 채널, 사업자들의 등장과 경쟁 발생

따라서 방송의 경제적 측면에서 성격이 고려되어야 할 필요성이 제기됨

방송론 07 방송사의 조직과 구성

방송조직의 특수성

• 공공재와 경험재

- 방송의 공공재와 경험재적 특성은 수요와 공급이라는 일반적인 시장 원리가 작동하기 어렵게 만들고, - 이에 따라 방송조직은 이러한 불확실성을 관리할 수 있는 조직 전략을 채택하게 됨

* 이외에도 비물질성, 최신성, 재생산의 즉시성, 빠른 혁신, 빠른 저장 수명 등 특징

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방송조직의 특수성

• 이중 상품시장(dual product market)

- 방송 프로그램 판매 시장 : 방송시장에서 판매자는 시청자를 위한 상품을 제작, 시청자에게 제공되며 시청 률로 그 성과를 측정

- 광고시장 : 광고주를 위한 상품 생산, 방송사가 광고주에게 ‘수용자 접근권’ 판매. 수용자(의 시간)를 광고 주에게 판매

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(long-run average cost)

방송조직의 특수성

• 규모의 경제 (Economies of Scale)

- 생산규모가 커질수록 생산비용이 줄어드는 구조

- 대부분의 공공재 산업에서 나타나는 경제적 특성으로, 생산에 필요한 초기비용은 많이 들어가지만 초기 투자 이후에 추가 비용 이 많이 발생하지 않게 됨

- 방송산업 역시 개국 초기에는 설비, 인력 등 많은 투자비용이 발생하지만, 시청자가 늘어날수록 생산에 필요한 평균비용은 점 차 하락하게 됨

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방송조직의 특수성

• 외부 효과(external effect)

- 특정한 경제활동이 의도하지 않게

타인에게 이익 혹은 손해를 가져다주면서도, 이에 대한 비용을 지불하지 않는 것

- 시장 원리에서 벗어난 부분에서 발생하는 경제적·사회적 이익이나 손해를 의미

- 방송산업은 공공재라는 상품의 속성으로 인해 다양한 외부효과가 발생하는 산업구조를 가짐

- 긍정적 외부효과 : 좋은 방송다큐멘터리의 경우

시청자 감동, 학교 교육자료로 이용 가능 - 부정적 외부효과 : 폭력적 프로그램은 어린이, 청소년 등에게 부정적 학습효과 발생 가능

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방송조직의 특수성

• 창구 효과(window effect)

- 원 소스 멀티 유스(OSMU: one-source multi-use)의 구조 창출

- 하나의 프로그램을 서로 다른 시점에서 서로 다른 채널을 통해 공급하여 방송 프로그램의 부가가치를 높이 는 전략적인 유통방식

- 예를 들어, 지상파방송의 인기 프로그램은 케이블TV, 위성방송, 인터넷 다시보기, 비디오, DVD, 해외 수출 등 을 통해 재활용되며, 게임·음반·캐릭터·관광과 같은 연계산업으로 확장

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방송조직의 특수성

OSMU(One Source Multi Use)

⇒ ASMD

(Adaptive Source Multi Device)

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방송조직과 환경

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방송 매체별 사업자/종사자 수

• 사업자수는 유료매체가 다수 / 종사자수는 지상파가 다수

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방송 매체 연도별 종사자 수 추이

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방송사의 조직구성

• 방송사의 조직은 크게 제작 및 편성, 경영 및 관리, 기술 등으로 구성

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방송론 07 방송사의 조직과 구성

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방송사의 인력구성

• 방송사 CEO의 일반적 목표

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방송사의 인력구성

• PD(Program Director)

- 프로그램 제작에 필요한 전반적인 업무를 관장

- 제작자로서 PD는 콘셉트(concept) 개발, 자료 수집, 프로그램 기획과 같은 업무에서 예산 관 리, 제작인력 통솔, 출연진 섭외, 제작일정 조정, 프로그램 홍보에 이르는 전반적인 업무를 수 행

- 연출자로서 PD는 프로그램의 아이디어, 대본을 방송 메시지로 영상화하는 책임을 지며, 프 로그램 아이디어·형식·줄거리를 세부적으로 확대하고 발전시키는 업무를 수행

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<무한도전>의 김태호, <1박2일>의 최재형, <황금어장>의 여운혁, <아마존의 눈물>의 김진만

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방송사의 인력구성

• 기술 감독

- 프로그램 전반에 걸쳐 기술 관련 부문에 대한 모든 권한을 행사

- 방송프로그램을 제작할 때 영상을 선택하거나 영상신호를 합성하는 장비인 VMU(Video Mixing Unit)를 직접 운용함

• 음향 감독

- 프로그램 특성에 따라 오디오 부문에 대한 계획을 연출자와 함께 수립하고, 스튜디오 마이크맨을 지휘하 며, 부조정실의 음향기기를 조절

- 음향감독을 보조하는 마이크맨은 스튜디오에서 마이크를 배치하고 출연진의 동선에 따라 마이크 위치를 조절하는 역할을 함

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방송사의 인력구성

• 조명 감독

- 대본에 따라 프로그램 내용에 가장 적합한 조명기구를 선택하고, 이를 이용한 조명 방법, 시간, 조합 순서 등에 대한 계획을 수립

- 크게, 조명에 관한 전반적인 사항을 총괄하는 LD(Lighting Director)와 조명의 실제적 운용을 담당하는 LO(Lighting Operator)로 구분됨

• 무대 감독

- 연출자의 지시에 따라 스튜디오에서 이루어지는 제작을 진행

- 촬영 현장에서 출연자의 상태를 점검하고, 프로그램에 필요한 각종 소품과 의상 등을 확인하며, 연출자의 지시에 따라 녹화의 시작과 중지를 진행

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방송사의 인력구성

• 카메라 감독

- 카메라를 담당하는 모든 인력을 관리하며, 프로그램 제작을 위해 현장에서 이루어지는 카메라 작 업을 총괄

• 영상 감독

- 부조정실 내 카메라를 포함하여 모든 영상 기기에 대한 운용을 담당

- 카메라맨이 촬영한 현장 화면을 보면서, 스튜디오 내 각 카메라의 명암과 색상을 조절하고 각 카메 라의 영상을 균일하게 유지함

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방송사의 인력구성

• 음악(효과)감독

- 프로그램에 흐르는 모든 음악을 선정하고 배치하는 역할을 함

- 크게 ‘음악’과 ‘효과’로 나누어지는데, 음악의 경우에는 영상에 맞도록 배경음악을 작곡하거나 기존 음악을 편곡하 여 사용

- 효과의 경우에는 천둥번개, 우주선의 비행 소리 등 음악 이외의 모든 소리를 담당

• 출연진

- 방송제작에서 출연진은 연기자, 아나운서, MC 등을 말함

- 출연진은 프로그램을 시청자에게 직접 전달한다는 점에서 중요성이 증가하고 있음

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방송사의 인력구성

• 미술 감독

- 스튜디오의 구성, 화면 디자인 총괄

- 스튜디오 세팅, 소품 조달, 화면 그래픽 담당

• 분장 및 의상 담당

- 출연진의 분장과 의상 담당

• 방송작가

- 방송 원고(대본) 작성, 그외 섭외부터 자료조사, 자료정리, 방송준비 등 담당

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방송기술 인력의 직책 및 역할

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방송조직의 변화

• 매트릭스 조직

- 방송사의 매트릭스 조직은 창의적인 프로그램 개발과 제작을 위해 수시로 프로젝트 팀을 구 성해 운영하는 것

- 매트릭스 조직이 성공하려면 조직이 수직·수평적으로 개방되어 있고 직접적인 커뮤니케이션 에 장애가 없어야 함

- 매트릭스 조직의 실행을 위해서는 특정 조직원이 어떤 목표를 얼마만큼 달성했는가의 객관 적인 평가가 가능해야 함

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방송조직의 변화

• 팀제 도입 시도

- KBS는 조직을 일 중심으로 바꾸고 의사결정 구조를 단순화함으로써 외부 환경변화에 능동 적으로 대처하고, 조직을 슬림화하여 조직 능률을 높이기 위해 2004년 8월부터 팀제를 시행 - 그러나 프로그램에 대한 사전 필터링 구조의 부재, 팀 내외의 갈등, 이로 인한 프로그램 내용

의 적절성 논란과 간접 광고 등의 문제점이 나타남

- 이밖에 성과에 대한 적절한 기준 확립이 어렵고, 조직 전반에 걸쳐 구성원의 사기가 저하되 는 등 어려움이 발생함

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