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의 지역협력 촉진과

(1) EU INTERREG Ⅲ C (2000 2006)~

유럽연합은 지역협력 프로그램을 통해 국경지역 국가간 및 지역간 협력을 촉, 진함으로써 경제적 사회적 결속과 통합을 강화하는 역할을 하고 있다.․

는 유럽연합의 대표적인 지역협력 프로그램이다

INTERREG .

년부터 프로그램이 지역간 협력 촉진을 위해 제공되었으 1989 INTERREG Ⅰ

며, 2000년대 들어서면서INTERREG프로그램은 대상지역 및 지원유형에 따라 세분화되어 운영되기 시작했다. 2000 2006~ 년간INTERREGⅢ는 대상지역에 따

20002006 2007 2013

정책목표 재정 지원수단 정책목표 재정 지원수단 예산비중

objective 1

ERDF ESF EAGGF FEFG

수렴 (convergence)

ERDF ESF

CF(Cohesion Fund)

82%

Cohesion Fund Cohesion Fund objective 2 ERDF

ESF

지역경쟁력과 고용 (regional competitiveness

and employment)

ERDF

ESF 16%

objective 3 ESF Fisheries(outside

objective 1)

EAGGF

FIFG

-Community initiatives

- Interreg - Equal - Urban

ERDF ESF ERDF

지역간 협력 (European territorial

cooperation)

ERDF 2%

- Leader+ EAGGF -표

< 4-2> EU의 지역정책 목표와 재정운용체계 변화(2000년 이후)

라 INTERREG A(국경지역간 협력), INTERREG B(국가간 협력), INTERREG C 지역간 협력 로 세분되었다 특히 는 국가 및 지역간에 정보교환

( ) . INTERREG C ,

모범사례 및 경험공유 네트워크를 통하여 지역발전 및 결속정책 지역개발기법, 의 개선을 도모토록 하였다 그리고 유럽지역개발기금. (ERDF)을 재원으로 하여 지역간 협력을 촉진하였다 지역간 협력프로그램에 참여하는 주체는 유럽연합이. 제시한 개의 협력주제와 개의 협력유형 중에서 적합한 유형을 제시하였다 박5 3 ( 양호외, 2004: 105~120).

< 4-3> 지역협력프로그램의 협력주제와 유형(INTERREG C)Ⅲ

자료: Thomas Wobben(2002), 박양호외(2005:110면 재인용)

유럽연합이 지원하는 지역협력프로그램은 표< 4-3>과 같이 협력 주제와 유형 에 따라 다양하다 특히 협력 유형은 지역단위 협력. (RFO),개별사업 지역간 협력 프로젝트 네트워크형 지역간 협력의 세 가지이다 지역단위 협력, . (RFO) 유형은 지역간 지역개발 방법 및 프로젝트 기반활동에 관한 경험을 교환하는 유형이다.

개별사업 지역간 협력프로젝트는 단순히 경험을 공유하고 교환하는 수준을 넘어 프로젝트 여러 부분의 실현에 관한 진정한 협력을 추구하는 유형이다 네트워크. 형 지역간 협력은 유럽연합 내 외부 지역간에 프로젝트 시행방법 및 개발에 관․ 한 연계를 추구하는 유형이다.27)

구 분 대상 분야 비고

협력 주제 (topic)

a 구조기금 목표지역( 1,2)협력 운용

단위지역내 구조기금 추진주체간 협력 촉진

b 지역협력사업(Interreg) 협력 운용

지역협력프로그램 추진주체 연계 협력, 촉진

c 도시개발 관련 지역간 협력 도시개발사업 추진주체간 협력촉진 d 지역혁신 관련 지역간 협력 지식 기술혁신 기반 활동관련 협력촉진, e 기타 협력

해양 연안협력 공간계획 도서 및 원격. , , 지문제 자연 인공재해 협력적 해결 산, . , 간 및 조건불리지역 협력

협력 유형 (type)

a 지역단위 협력(RFO: regional framework operations) b 개별사업 협력프로젝트(Individual project)

c 네트워크형 지역간 협력(Network)

자료: Thomas Wobben(2002), 박양호외(2005:111~114면 재인용 참고 작성)

프로그램의 추진 성과와 문제점 (2) INTERREGⅢC

유럽연합은2000 2006~ 년 기간동안 운용된 INTERREGⅢC의 추진 경험과 향후 프로그램 개선을 위한 과제를 표< 4-4>와 같이 정리하였다.

유럽연합의 INTERREGⅢC프로그램 평가에서는 지역간 협력프로그램에 대, 한 참여기관수나 이들 주체들의 관심도는 높은데 비해 협력의 강도(intensity)와 협력에 따른 성과는 낮으며 평가하기에 시기상조인 것으로 지적되었다 그리고, . 협력프로그램 운영의 상향식 접근방식 지역협력 유형의 구분 및 자율적 선택 유, 도 협력 유형간 불명확성 회계감사시스템 및 복잡한 양식 지원절차 등의 개선, , ․ 이 필요한 것으로 지적하였다(EU, 2008: 26~27 ).면

27)2003년에 제출된 지역간 협력프로그램은 개별사업 지역간 협력프로젝트가95개로 가장 많았으며, 네트워크형 지역간 협력사업이42 ,개 지역단위 협력사업(RFO)22개로 나타났다 박양호외( , 2004:

111~114).

지역단위 협력

RFO( ) 개별사업 협력프로젝트 네트워크형 협력

그림

< 4-2> 지역협력프로그램의 협력 유형

제4 장 해외 지역개발사업의 통합적 추진동향과 운영 사례 87

구분 INTERREG IIIC의 성과 INTERREG IIIC의 개선 및 보완점

종합적 평가

프로그램은 약 년 정도의 단기간에 매우 큰 잠재적 동원력 을

INTERREG IIIC 3

보여줌

다수의 신청 프로그램만큼 다수의 조직이 프로그램에 참여

-협력을 위한 유럽의 개방정도는 각 지역 및 지방기관에 의하여 매우 긍정적인 것으로 평가

현행 지역 협력 프로그램 중INTERREG IIIC분야에서 이루어지는 협력의 강도(intensity)는 크지 않았음

기타 구조기금 지원프로그램에 영향력을 행사하고자 한 목적은 부분적으로만 달성됨

-집행위원회(EC)및 회원국(MS)들의 목표와 프로젝트 지원자들의 목표간 큰 괴리 인식 지역간 협력에 관한 부족한 경험이 주요한 원인으로 작용

-접근법/

결과

상향식 접근방법은 대부분의 주요 대상 집단에 적용 가능하였으며 이는 지역 및, 지방 기관 전체 파트너의( 54%)의 수요 및 지지를 얻었음 특히 지역 정책담당자의. 목표 설정 및 참여는 프로젝트의 장기간 운영을 보장하는 강력한 수단임

프로그램 운영의 완전한 성과와 효과를 평가하는 것은 시기상조 프로그램 운영 경험이 지역 간에 전파되고 교환되고 있음은 확실

-프로그램 레벨 및 본부 간 지식 이전이 부족하며 모범사례의 지역 및 지방 정책으로서의 도입이 부족, 대부분의 사례에서 역량부족 문제가 발생

-대부분의 선도 지역들은 프로그램 단위에서 평가되거나 합산되기 어려운 프로그램 운영의 계량적 결과에 의하여 지정되며 이는 지역 간 협력의 원리를 반영하는 것임, (ex.협력 개선도 합동 작업 절차, , 구조기금 운용 효율성 개선도 등 이는 앞으로 선도 지역이 모범사례를 개발하는 것을 돕고 장려하는). , 데에 필수적 요건임

협력 주제

-협력의 주제가 모호하고 오해소지가 많음으로써 세밀히 정의될 필요 주제별 접근은 결과 도출 전략의 개발을 용이

반면 해당 전략의 첫단계는 합동기술사무국이 개발해놓았음 세계적으로 현행 프로젝트의 최소

- , . 54%

아젠다에서 결정됨 Lisbon & Gőthenburg

운영 유형

운영방법의 세 가지 유형(RFO,개별사업 지역간 협력 네트워크형 협력 은, ) 프로젝트 참여자에 맞는 각기 다른 지역 간 협력 활동의 형태를 제공

프로그램 운영 유형과 관련하여 다음과 같은 약점이 있음

지역단위 협력유형 복잡한 구조는 프로그램의 구체적 실행을 지연시키며 많은 주체들이 실행초기

- (RFO): ,

예산의 부족을 경험하게 되어 종종 프로그램의 실행을 포기하는 경우를 야기함 그러나 합동기술사무국. 및 지역간의 운영 지원과 안내는 지역 체제 운영 성과를 개선시킴

개별사업 협력프로그램 및 네트워크형 프로그램 프로그램 유형간의 운영방식이 실제로 프로젝트

- :

지원주체에 도움이 될 만큼 명확치않음 프로

그램 관리 실행

프로그램의 실행 구조는 일반적으로 긍정적 평가를 받았음

프로그램 운영위가 개발하고 합동기술사무국 이 실행한 프로그램 작동체계는

- , (JTS)

매우 정밀하고 세계적으로 효과적임

네개 구역의 관리시스템은 앞으로 조화의 개선 필요성이 있지만 대체적으로 잘, 개발되었으며 새로운 프로그램의 형성에 좋은 기초가 될 수 있음

회원국 레벨에서의 효율적이고 조화로운 회계 감사시스템 단순화된 지원 규정 양식 절차 등

EU , ( , ),

단순화된 보고 및 프로그램 레벨에서의 예산 편성 유연성 확대 등과 같이 모니터링 및 통제적 측면의 개선이 필요

파트너 전체 참가 지역수가 많고 지리적 범위도 넓어짐,

전체 참가 지역의20%에 달하는 신생 회원국(new member states; NMS) 프로그램 운영본부 참여가 장려됨

신생 회원국(NMS)들이 프로그램 선도지역이 되는 경우가 상대적으로 드물게 나타남 신생 회원국들은( 회 이상 프로그램에 지원한 경우에 한하여 선도지역이 될 수 있다는 사실이 이를 증명 이들의 차기

3 ).

참여를 지지하는 것에 특별한 관심 필요

< 4-4> INTERREG CⅢ 의 추진 성과와 문제점

의 주요 내용과 집행체계 (3) INTERREGⅣ C

는 프로그램에 대한 평가결과에 따라 지역간 협력프로그 EU INTERREGⅢC

램을 개선하여2007 2013~ 년 기간동안은INTERREGⅣC로서 협력사업의 유형 과 집행체계를 단순화하여 추진하고 있다.

는 협력사업의 유형을 기존의 개에서

INTERREG ⅣC 3 Regional Initiative

와 등 개 유형으로 통 폐합하였다

Project(Type 1) Capitalization(Type 2) 2 ․ .

구 분 Type 1(Regional Initiative Project)

지역기반 프로젝트 Type 2(Capitalization Project) 지역도입 프로젝트

목 적 프로젝트 경험의 교환 전파 및 이전, 지역 간 경험을 교환함으로써

-새로운 접근법의 개발이 가능

타 지역의 모범사례를 주요 프로그램으로 전환

집행 및 사무기구 참여여부

필수 요건 아님 필수 요건

지원여부

EC 지원 없음 Fast Track프로젝트에 한하여 지원

지정 파트너 수

제안된 협력의 강도에 따라 다름 -가벼운 네트워크 프로젝트에는

-다수의 파트너가 가능하나 협력의, 정도가 높은 프로젝트의 경우 파트너수 제한

소형 프로그램의 경우 파트너의 수가

-로 제한되어 있음 8

참여 파트너의 수는 지정되어있지 -않으나 프로젝트에 참여하는, 국가의 수와 관련하여 다음과 같이 지정됨:최소 참여 국가 수 개국(6 )

최대 참여 국가 수 개국

: (10 )

지정기간 36개월 소형 프로그램 최대( : 48개월) 24개월

예산 조달 및 지원규모

지원 최소금액 십만 유로

ERDF : 5

지원 최대금액 백만 유로

ERDF : 5

단 예외 사례에 한해 최대금액 지원 ( ,

가능)

지원 최소금액 십만 유로

ERDF : 3

지원 최대금액 백만 유로

ERDF : 3

수익 집단 공법에 의해 운영되는 공공기관 및

공공조직 공법에 의해 운영되는 공공기관 및

공공조직

< 4-5> INTERREG CⅣ 의 협력사업 유형과 특성 비교

자료: EU(2008.10: 12),INTERREG IVC Programme Manual.

년 기간동안 지역간 협력사업으로 추진하기 위해 제안된 사업수는 2007 2013~

년 현재 개로 프로그램 전체 예산의 배 이상에 달할 정도로 관심이 높은

2008 41 3

것으로 나타났다 그리고 협력사업의 유형별 현황은 제안된 사업수 총. 41개 가운

데Regional Initiative Project(Type 1)가35 , Capitalization(Type 2)개 이 개이다6 (EU, 2009.7).

집행체계의 단순화와 관련해서는 첫째, One Programme-one Fund원칙에 의 해 예산지원 절차의 복잡성을 개선하였고 둘째 집행체계를 기존에는 개 지구, , 4 별로 별도로 운영하던 관리시스템을 개의 프로그램으로 통합 운영토록 하였다1 .

그림

< 4-3> INTERREGⅣC 프로그램의 집행체계 예시( )

자료: EU(2008.8: 62), Interregional Cooperation ProgrammeINTERREG IVC: Operational Programme.

의 운영과 시사점

관련 문서