서 론

1 .

중국은 2001년 세계무역기구(WTO)가입 후 연평균 10%넘는 고도성장세를 유 지하면서 세계경제질서의 중요한 축으로 등장하였다.전 세계의 다국적 기업들이 중국에 진출하면서 중국시장은 점차로 글로벌 스텐다드화 되고 있는 양상이다.

그러나 중국은 여전히 사회주의 체제이며 리더십도 관리형 리더십이 팽배한 사 회이다.관리형 리더십이 중국 조직 및 사회문화에 만연되어 있으며,이러한 문 화는 관리형 리더십의 동질화 현상을 야기하여 기업의 변화와 혁신의 장애요인 으로 작용할 수 있다.리더십 동질화란 특정 리더십의 지속적 발휘가 특정 집단 의 문화로 정착되어 구성원들이 이를 수용하게 되는 현상이다.

최근 글로벌 금융위기 여파로 세계 경제가 침체되고 있는 상황에서 중국기업 도 자유로울 수 없는 처지이다.이러한 위기 상황에서 기업은 변화와 혁신프로그 램을 통해 새로운 탈출구를 모색하여야 한다.오늘날 글로벌 기업 유지 존속과 성장 발전을 위해서는 그 조직에 참여하고 있는 조직 구성원들의 협력을 이끌어 내는 것이 매우 중요하다.따라서 리더십은 리더가 지도력을 발휘하여 개별 구성 원들과의 직무수행의 행동에 영향을 미치고, 조직성과의 역할을 수행하고 있다 고 할 수 있다.

리더십의 역사를 돌이켜 보면 그것은 경영환경의 변화와 그 맥을 같이 하고 있다.최근 들어 리더의 위기관리 능력이 어느 때보다 중요해졌고 특히 부하와의 거래적 관계를 형성하는 리더십의 한계는 인본주의적 가치를 토대로 부하의 가 치관,신념체계,그리고 행동양식을 변화시켜 조직의 급진적 변화요구에 적극적 으로 대응할 수 있는 역량을 이끌어내는 변혁적 리더십을 새롭게 부각시키는 계 기가 되었다.변화하지 않으면 도태되는 무한경쟁의 시대에 조직은 구성원들의 근로의욕을 증진시켜 새로운 환경에 대응하지 않으면 안되게 되었다.이러한 상 황에서 구성원들의 자발적이고 창조적인 역할을 수행하도록 영향을 미치는 리더

십에 대한 연구는 매우 중요하다.

사실 조직의 변화와 혁신의 주체는 구성원이며,유연하고 혁신적인 조직을 만들기 위 한 수단은 이들이 창의적이고 혁신적인 능력을 발휘할 수 있는 조직이란 장에서 리더가 어떤 역할을 수행하는가에 달려 있다.과거의 전통적 리더십 이론들은 부하에게 강한 영향을 미칠 수 있어야 함에도 불구하고 지나치게 합리적인 가치만을 추구함으로써 현 상을 유지하거나 기대되는 성과를 이끌어내는 리더십에 치중하여 왔다.이러한 리더십 형태는 안정된 환경 하에서는 유효할지 몰라도 급변하는 기업환경 하에서는 기업이 성 장․발전하는 데 있어서 한계에 직면할 수밖에 없다.급변하는 기업환경 하에서는 부하 에게 심대한 정서적 영향을 미치고 기대 이상의 행동을 유도할 수 있는 새로운 리더십 이 필요하게 되었고 그 대표적인 리더십 변혁적 리더십이다.따라서 중국내 조직을 대 상으로 변혁적 리더십의 효과를 규명하는 작업은 향후 중국의 리더훈련에도 의미 있는 정보를 제공해 줄 수 있다.이러한 의미에서 본 연구는 새로운 형태의 리더십인 변혁적 리더십과 과거의 전통적 리더십인 거래적 리더십이 부하의 직무수행에 미치는 영향을 규명하고자 한다.특히 직무수행의 구성개념을 확대하여 구성원들의 역할 내 행동 뿐만 아니라 역할 외 행동 및 적응적 행동까지를 포괄한 진정한 의미의 직무수 행을 측정하고자 한다.이러한 이유는 오늘날과 같이 불확실성이 높은 기업 환경 하에서 직무수행을 직접적인 직무관련 활동에만 한정시키는 것은 기업성과를 달 성하는데 한계가 있기 때문이다.

한편 변혁적 리더십 및 거래적 리더십과 부하의 직무수행의 관계에서 자신의 감정을 다루는 능력인 감성지능의 조절효과도 규명하고자 한다.중국의 꽌시(關 係)문화가 팽배한 나라이다.심지어 꽌시를 이해하지 못하면 중국을 이해할 수 없다고도 한다.중국은 리더와 부하의 관계에서서 꽌시가 중요한 요소로 작용한 다.리더와 부하의 꽌시는 부하의 사회적․경제적 교환관계를 형성하는데 중요한 역할을 수행한다.따라서 리더와 부하간의 감성지능의 이해,조절,활용은 직무수 행에도 중요한 변수로 작용할 수 있을 것이다.

이러한 배경 하에 본 연구는 다음과 같은 목적을 지니고 있다.첫째,변혁적 리더십과 거래적 리더십이 직무수행(과업수행,맥락수행,적응수행)에 미치는 영 향을 규명한다.둘째,변혁적 리더십 및 거래적 리더십과 직무수행 사이에 부하 의 감정지능의 조절효과를 규명한다.셋째,분석결과를 토대로 중국내 조직의 효

과적 리더십 발현 방안을 제시하고,학문적․실무적 차원의 시사점을 제시한다.

2 .

본 논문은 문헌연구를 토대로 기존의 연구성과를 탐색하고,이를 기초로 연구 모형과 가설을 설정하고,변수의 조작적 정의를 거처 설문을 작성 배포하고 회수 된 설문을 토대로 실증분석하는 방법을 사용하였다.

분석기법으로 연구모형에 투입된 변수들의 구성개념의 타당성을 분석하기 위 해 주요인분석을 실시하였고,요인분석결과를 동일요인으로 묶인 변수들의 내 적일관성을 검증하기 위해 신뢰도 분석을 실시하였다.또한 연구모형 및 가설 의 검증을 위해 선형회귀분석 및 위계적회귀분석을 실시하였다.

본 연구는 다음과 같이 총 5장으로 구성하였다.

제Ⅰ장은 서론 부분으로 문제제기와 연구목적 및 연구방법을 제시하였다.

제Ⅱ장은 이론적 배경과 문헌 고찰을 통해 선행연구 결과를 정리하여 리더십 유형의 결정요인,리더십과 직무수행의 관계,감성지능 등을 고찰하였다.

제Ⅲ장에서는 실증연구를 위한 연구모형,연구가설,그리고 측정개념들의 조작 적 정의에 대해 기술하였다.

제Ⅳ장에서는 실증연구 부분으로 가설 및 연구모형을 검증하고 그 결과를 제 시하였다.

제Ⅴ장에서는 주요 연구결과를 요약하고 본 연구의 시사점을 제시하였으며,연 구의 한계와 향후 연구 방향을 제시하였다.