1998년도부터 2000년도까지 지하시설물도전산화사업 감리를 수행한 결과 사 업관리, 인력관리, 조사‧탐사 및 DB구축, 시스템 개발 등 사업전반에 걸쳐 사업 이 원활히 추진되도록 점검하고 개선되어야 할 사항들을 지적함으로써 최종 결 과물의 품질을 향상시키는데 긍정적으로 작용하였다고 판단된다. 감리를 실시함 으로써 얻을 수 있는 기대효과는 다음과 같다.
(1) 사업추진상의 문제 최소화
감리 과정에서 관리시스템 개발 및 산출물 작성에 있어 여러 문제점들이 지적 된 바 사업에 대한 체계적인 감리 부재 시 이러한 문제들이 시스템에 계속 잔존 하여 사용자의 목표수준에 부합되지 못하는 시스템 개발이 이루어졌을 가능성이
있었다. 또한 최종 성과물에 있어 데이터의 품질 등이 목표수준 이상 확보되지 못했을 경우 투자비용에 상응하는 성과가 확보되지 않았을 가능성이 있었으나, 감리 과정에서 이러한 문제발생 요인을 미연에 방지할 수 있도록 유도하여 사업 추진상의 문제점을 최소화 시켰다.
(2) 사업관리의 감독기능 강화
지자체로 하여금 일정 및 과업 범위 변경 등 사업추진상의 변경사항을 체계적 으로 관리하도록 하여 주관기관 및 주관사업자의 사업관리 수준을 향상시켰다.
(3) 사업운영의 적절성 증진
공공근로인력관리지침의 규정을 준수하도록 하여 인력채용‧해고 및 임금지급 의 적정성 등을 향상시켰다.
주관기관 담당자 및 주관사업자가 지하시설물도작성작업규칙 등의 관련 규정 을 숙지하지 못하여 사업추진 시 규칙을 미흡하게 적용하였으나, 감리수행으로 규정을 준수하도록 하여 데이터의 품질을 향상시켰다.
(4) 전산화 추진방향 정립에 기여
정보기술 및 정보관리의 통합적 문제해결을 제시하였으며, 시스템 개발업무에 일관성을 유지하도록 기여하였다.
(5) 정보화 촉진 및 역기능 방지 능력 제고
DB구축과정 및 시스템 개발 과정에서 발생 가능한 오류를 평가하고 데이터의
접근권한 등 보안대책에 대한 수립 여부를 검토하여 정보화 환경에서 발생 가능 한 역기능을 최소화하도록 노력하였다.
또한 조직내 의사결정자들의 정보화에 대한 인식을 제고하고 구축된 데이터 및 관리시스템에 대한 신뢰도를 높이는데 기여하였다.
GIS감리 전문인력을 활용하여 GIS관련기술을 전파함으로써 GIS관련 산업의 발전에 촉매제 역할을 수행하며 GIS감리인은 GIS업계, 발주기관 및 GIS감리기관 의 신기술 정보네트워크 구성에 기여하였다. 또한, GIS관련분야의 최신 정보기 술에 대한 정보제공 및 유사사업에 대한 정보전달의 메신저 역할을 수행하여 GIS산업 전반의 활성화와 발전의 시너지 역할을 수행하였다.
(6) 비용절감 효과
GIS전문인력을 통해 객관적인 입장에서 GIS사업에 대한 문제점과 장애를 제 거하여 막대한 비용이 투입된 GIS사업에 대한 투자손실을 방지하고 투자비용대 비 효과를 극대화할 수 있다. GIS관련 전문지식을 보유한 전문 감리인이 계획단 계에서부터 최종 시스템 운영단계까지 감리를 수행함으로써 중앙부처, 지자체 및 공공기관 GIS담당자의 전문성 부족을 해소하고 국가GIS사업 성과물의 품질 향상을 유도한다. GIS사업에 대한 종합적 컨설팅 활동으로 국가GIS구축 사업의 비용효율성을 극대화할 수 있으며, 향후에 발생 가능한 중복투자를 방지할 수 있다.
(7) 성과물의 품질확보
많은 예산이 투입되는 GIS사업에 대한 성과물의 정확성을 확보하여 GIS사업 을 성공적으로 추진할 수 있는 기틀을 마련할 수 있었으며 또한, GIS감리는 국가 GIS구축 사업관리의 타당성 검토, 공간DB구축 공정의 적합성검토 및 GIS활용체 계의 품질확보에 기여하였다.
(8) 체계적 개발방법론의 적용
사업자의 개발방법론에 대한 이해를 증진시켜 구조적 분석기법 및 관련 개발 방법론에 의한 체계적 시스템 개발을 유도하였다.
체계적인 절차에 따라 부문별로 시스템 및 산출물을 검토하고 사용자의 요구 에 부합되는 시스템을 구현하도록 하여 시스템의 효율성 및 효과성을 높였으며, 시스템의 위험요소 등을 관리하여 시스템의 안전성 등을 향상시켰다.
(9) 발주자의 의사결정 지원 및 쟁점사항의 합리적 해결 유도
과업의 주요 변경사항 또는 쟁점사항 발생시 기술적 검토에 따른 자문을 통해 문제가 합리적으로 해결되도록 유도하였다.
(10) NGIS 감리 체계 마련 및 노하우 습득
1998년부터 2000년까지 3차례에 거쳐 실시된 지하시설물도전산화사업의 감리 는 이 사업에 참여했던 20여개의 지자체와 이에 해당하는 사업자를 대상으로 5~10회 실시되었다.
이를 통해 많은 실무 경험을 습득하여 향후 감리시 발생 가능한 문제 등을 예 상하여 대처할 수 있으며, 향후 사업추진시 보다 적절한 감리체계를 마련하여 효 과적인 감리를 실시할 수 있을 것으로 판단된다.
(11) 전문인력 확보
1998년도 지하시설물도전산화사업 감리는 전문가의 자문 등을 얻어 감리와 학
적인 감리실시로 인해 충분한 경험을 확보한 전문인력을 양성할 수 있었다.