제조원가 제조원가 ( ( Manufacturing Cost) Manufacturing Cost)
- - 목 목 차 차 - -
1. 원 가 계 산 은 왜 필 요 한 가 ? 2. 원 가 계 산 에 필 요 한 기 초 지 식 3. 원 가 의 3요 소
1) 재 료 비 (Material Costs) 2) 노 무 비 (Labor Costs) 3) 경 비 (Overhead Costs)
4. 제 조 원 가 를 나 타 내 는 재 무 제 표
1) 제 조 원 가 명 세 서 (Manufacturing Cost Statement) 2) 손 익 계 산 서 (P/L, Income Statement)
5. 제 품 원 가 계 산 사 례
1. 1. 원가계산은 원가계산은 왜 왜 필요한가 필요한가 ? ?
Benefit Benefit
기업 : 이윤의 획득을 목적으로 운용하는 자본의 조직단위
기업 : 이윤의 획득을 목적으로 운용하는 자본의 조직단위경영 (Management)
경영 (Management)성과분석
성과분석
원 가 계 산 은 경 영 분 석 을 위 한 필 수 불 가 결 한 Tool 이지 !!!
- 원가계산 (Cost Accounting) - 제조원가 명세서
(Manufacturing Cost Statement) - 손익계산서 (P/L)
- 대차대조표 (B/S)
- 원가계산 (Cost Accounting) - 제조원가 명세서
(Manufacturing Cost Statement) - 손익계산서 (P/L)
- 대차대조표 (B/S)
일 반 적 으 로 “원가”라 하면 제조원가를 의 미 한 다 .
- 원 가 절 감
- 고 객 만 족 능 력 제 고 - 이 익 목 표 달 성 - 주 주 가 치 증 대 - 수 익 성 개 선
- 비 부 가 가 치 활 동 파 악 및 제 거
Cost Management
Cost Management
2. 2. 원가계산에 원가계산에 필요한 필요한 기초지식 기초지식
1) 제품의 특 성
2) Process
3) Computer (Spread Sheet Program을 포함한 전반적 OA 능력)
구 매
(Purchase)
판 매 (Sales) 생 산
(Production) 생 산 (Production)
4) 會計 기본지식 (Accounting Principle etc)
Desktop Laptop Palmtop
(Mobile)
직 접 재 료 비 직 접 노 무 비 직 접 경 비
제 조 직 접 비 (직 접 원 가 ) 제 조 간 접 비
제 조 원 가 판 매 비 와 관 리 비
총 원 가 이 익
판 매 가 격
2 2 - - 1) 제품의 1) 제품의 특성 특성 ( ( 개요 개요 ) )
구 분
구 분 2000년 2000년 2001년 2001년
품 목 품 목 포 장 단 위 포 장 단 위 품 목 품 목 포 장 단 위 포 장 단 위
정 제
캅 셀 제 주 사 제
수 제
연 산 제
정 제
캅 셀 제 주 사 제
수 제
연 산 제
약 품 소 계 약 품 소 계
동 물 약 품 의 료 용 구 동 물 약 품 의 료 용 구
합 계
합 계
45 19 42 10 4 45 19 42 10 4
57 25 42 12 9 57 25 42 12 9
45 20 39 10 4 45 20 39 10 4
62 26 39 12 9 62 26 39 12 9
120 120
48 1 48
1
169 169
145 145
56 1 56
1
202 202
118 118
46 1 46
1
165 165
148 148
208 208 53 1 53
1
202 202
2002년 (8월 ) 2002년 (8월 )
품 목 품 목 포 장 단 위 포 장 단 위
47 21 38 10 5 47 21 38 10 5
63 28 38 13 9 63 28 38 13 9
121 121
46 2 46
2
169 169
151 151
208 208 53 2 53
2
206 206
※ 상 품 366품목(국내상품 201, 수입상품 165)
기 획 조 정 팀 기 획 조 정 팀
영 업/마 케 팅 영 업/마 케 팅
품 질 관 리 팀 품 질 관 리 팀
중 앙 연 구 소
중 앙 연 구 소 품 질 보 증 팀 품 질 보 증 팀
공 장 관 리 팀 (생 산 계 획 ) 공 장 관 리 팀
(생 산 계 획 ) 발 주
(Re-order운 영) 발 주
(Re-order운 영) 내 자 구 매 수 입(외 자 ) 내 자 구 매
수 입(외 자 ) 거 래 선 거 래 선
판매계획 수립 판매계획 조정
판매계획 확정통보
원료처방(Formula) 생산계획 확정통보
재료처방 원료처방
주문
검 수 검 수
품 질 보 증 팀 품 질 보 증 팀 재 무 팀
재 무 팀
시험의뢰
시험성적통보 검수통보
검수통보 단가통보
생 산1,2부 (생 산 ) 생 산1,2부
(생 산 ) 수 급 수 급
원, 재료 공급 요청
원, 재료 공급
검수입고
Bulk,반제품 입,출고,반품처리 시험의뢰
시험성적통보
물 류 관 리 팀 물 류 관 리 팀 출하승인
입고
영 업 영 업 장기발행
출하/배송 생 산 계 획 통 보 및 진 도 관 리 진도관리
공수관리 원가관리
발주의뢰
가입고
2- 2 -2) 2) Process Process
- 코 팅 정 제
원 료
수 령
과립 혼합 건조 타정 코팅 선별 시험 포장입 고
시험
저 장
- 일 반 정 제
원 료
수 령
혼합 건조 타정 선별 포장입 고
시험
저 장
- 경 질 캅 셀 제
원 료
수 령
혼합 타정 선별 포장입 고
시험
저 장
No(폐 기)
No(폐 기)
No(폐 기)
2- 2 -2) 2) Process Process
① ① 주요제형 주요제형 제조공정 제조공정
- 냉 동 건 조 바 이 알
원 료
수 령
세척 멸균 조제 충전 냉동건조 검사 시험 포장
입 고
저 장 No(폐 기)
실링
- Ampoule류
원 료
수 령
세척 멸균 조제 충전 검사 시험 포장입 고
저 장 No(폐 기)
- 크 림 제
원 료
수 령
조제 충전 포장입 고
저 장
- 현 탁 액/시 럽 제
시험
원 료
수 령
조제 충전 포장입 고
시험
저 장 No(폐 기)
2- 2 -2) 2) Process Process
① ① 주요제형 주요제형 제조공정 제조공정
공 장 관 리
• 작업보고서(3270)
• 공급/입고전표(3270)
• 전산작업의뢰
• 월별 제조경비(Excel)
• 원재료집계장(3270)
• 경비명세서(3270)
• 급여집계표(3270)
• 원가명세서(3270)
• 급여집계표(3270)
• 원재료집계장(3270)
• 경비명세서(3270)
• • 월별 제조경비(Excel) • 원가명세서(3270) • 실적제조원가(Excel)
I N O UT
생 산
생 산 부 경 영 정 보 재 무 팀 인 력 관 리
급 여 집 계 경 비 집 계
전 산 작 업 Report출력
제 조 경 비 집 계
전 산 작 업 Report출력
실 적 제 조 원 가 산 출
2- 2 -2) 2) Process Process
② ② Process Mapping ( Process Mapping ( 실적제조원가 실적제조원가 ) )
기 획 조 정 팀
• 출품사전검토 의뢰 IDC (Uniware)
공 장 관 리 팀
개 발 팀
• 출품검토Checklist • 예상생산성 •
• 추가시설내역,비용
• 생산,QC 문제점
• 추정 제조원가
• 추정 손익 계산서
• • 추정 제조원가
• 추정 손익 계산서
• 출품사전검토사항 IDC (Uniware)
• 출품시행 계획서 (Uniware)
I N
O U T
신 제 품 출 품 사 전 검 토 의 뢰
제 조 공 수 소 요 시 설 생 산, QA 문 제 점 파 악
신 제 품 제 조 원 가
산 출
신 제 품 출 품 검 토
.
신 제 품 전 략 위 원 회
2- 2 -2) 2) Process Process
③ ③ Process Mapping ( Process Mapping ( 신제품 신제품 제조원가 제조원가 ) )
기 획 조 정 팀
• 제조경비배부
• (소요공수)
• 마케팅으로부터
• 직접광선판비 입력
• 기타 제반경비는
• 표준원가 비율 또는
• 실적비율 적용
• 3차년도 손익계산서
I N O UT
신 제 품 판 매 계 획 광 선 판 비 계 획 작 성
마 케 팅
개 발 팀 공 장 관 리 팀
신 제 품 소 요 공 수 추 가 소 요 시 설
원 재 료 단 가 소 요 공 수 및 판 매 계 획 통 보
신 제 품 포 장 단 위 별
원 재 료 금 액 산 출 제 조 경 비 산 출 3차년도 추정
손 익 계 산 서 작 성
제 품 전 략 위 원 회 영 업 이 익 율
15%이 상 판 매 가 ,광선판비등
제 반 경 비 재 조 정
YES NO
2- 2 -2) 2) Process Process
③ ③ Process Mapping ( Process Mapping ( 신제품 신제품 손익검토 손익검토 ) )
2- 2 -3) 3) Computer Program Computer Program
① ① 3270 ( 3270 ( 유한정보시스템 유한정보시스템 ) )
2- 2 -3) 3) Computer Program Computer Program
② ② Spread Sheet Program (Ex : MS Office Excel) Spread Sheet Program (Ex : MS Office Excel)
★ Excel을 배울수 있 는 Internet Site ★ ☞ uno21.com (강력 추천)
물론 무 료, Excel 뿐만이 아 니 라 Word, Powerpoint 등 OA Program 전반에 대 한 강좌 및 좋 은 글들이 많습니다. 참고로 사이트 주인장은 1950 년생 입 니 다.
결코 적 은 나이가 아님에도 불구하고 Programer 수준 이 상 의 실력 및 그 의 인생철학은 존경할 만 합니다. “정보는 공유되어야 한 다.”
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“정보는 공유되어야 한 다.”
2- 2 -4) 4) 會計 會計 및 및 원가 원가 기본지식 기본지식
제조원가를 계산/분석하기 위해서는 여러 가지 회계지식이 필요합니다. 그 방대한 분량을 먼저 공부하고 나서 할 수도 있겠지만, 그렇게 한다면 무척 재미없고 따분한 시간이 될 수도 있습니다. 위의 그림 정도는 머리에 입력완료 하시고, 세부적으로 필요한 부분들은 개별적으로 공략 하시는 게 효과적입니다.
나무를 보기 전에 숲을 먼저 보는 것이 이해에 도움이 될 것 입니다. “제 조 원 가 ”가 어떻게 구성되는지 먼저 보고, - 제조원가 = 제조직접비 + 제조간접비
- 제조직접비 = 제품에 직접 배부할 수 있는 원가 (예 : 원.재료)
- 제조간접비 = 여러 제품에 공통으로 사용되어 특정제품에 직접 배부할 수 없는 원가 (예 : 수도, 전기 등)
그 다음, 원가의 3요소인 재료비, 노무비, 경비 에 대해서는 다음 장에서 개별적으로 살펴보도록 하겠습니다.
직 접 재 료 비 직 접 노 무 비 직 접 경 비
제 조 직 접 비 (직 접 원 가 ) 제 조 간 접 비
제 조 원 가 판 매 비 와 관 리 비
총 원 가 이 익
판 매 가 격
2- 2 -4) 4) 會計 會計 및 및 원가 원가 기본지식 기본지식
재무. 관리. 세무회계의 비교
구 분
목 적
정 보 이 용 자 적 용 기 준 법 적 근 거
시 기
보 고 서
재 무 회 계 외 부 보 고
투 자 자 ,채 권 자 ,거 래 선 등 기 업 회 계 기 준
강 제 성 결 산 기 ,반 기 재 무 제 표
관 리 회 계 내 부 관 리 내 부 경 영 자 원 가 분 석 기 법 등 임 의 성
수 시
내 부 보 고 서
세 무 회 계 세 무 신 고
세 무 당 국 법 인 세 법 등 강 제 성 결 산 기 ,반 기
법 인 세 과 세 표 준 신 고 서
3. 3. 원가의 원가의 3 3 요소 요소
시급액 (時給額 : Hourly Cost : 단위시간당 지출되는 비용) 시급액 (時給額 : Hourly Cost : 단위시간당 지출되는 비용)
원가의 3요소를 설명하기 전에 잠깐 시급액의 개념에 대해서 언급하겠습니다.
제목 그대로 “단위시간당 지급되는 비용”을 의미 합니다. 임률(賃率) 이라는 표현을 쓰기도 하는데 같은 의미로 보시면 됩니다.
흔히 “시급액”하면 직접노무비의 시급액(공수 당 원가)으로 이해되기도 하지만 시급액은 노무비 뿐만이 아니라 원.재료비를 제외한 원가의 모든 요소에 적용되는 개념입니다.
우 리 회 사 의 원 가 배 부 기 준 은 공 수 이므로, 시 급 액 × 공 수(인 원 / 기 계) = 원 가 입니다.
예를 들면,
노무비 = 인원공수 × 노무비 시급액
감가상각비 = 기계공수 × 해당기계 시급액
연료동력비 = (기계공수×HP) × 연료동력비 시급액 수리비 = 기계공수 × 연료동력비 시급액
후생비 = 인원공수 × 후생비 시급액
기타간접비 = (인원공수+기계공수) × 기타간접비 시급액
해 당 항 목 별 제 조 경 비 의 시 급 액 = 총 발 생 경 비 ÷ 공 수(인 원 / 기 계)
3. 3. 원가의 원가의 3 3 요소 요소
① 의 의 : 제 품 을 제 조 하 는 데 소 비 하 기 위 해 서 구 입 한 재 료 가 생 산 과 정 에 투 입 되 어 소 비 된 금 액
1) 재 료 비
계 속 기 록 법
재 료 주 비 재 료 구 입 가 격
외 부 부 비
내 부 부 비
매 입 수 수 료, 운 임, 보 험 료
구 입 사 무 비, 검 수 비, 보 관 비
재 료 구 입 원 가
② 재 료 소 비 량 계 산 재 료 부 비
재 료 입.출 고 시 마 다 계 속 그 수 량 을 장 부 에 기 록 하 여 재 료 소 비 수 량 을 파 악 하 는 방 법
재 고 조 사 법
(실 사 법 ) 기 말 에 실 재 고 수 량 을 조 사 하 여 당 기 재 료 소 비 수 량 을 구 하 는 방 법
기 초 재 고 수 량
당 기 매 입 수 량
당 기 소 비 량
기 말 재 고 수 량
당 기 소 비 량 = 월 초 재 고 + 당 기 매 입 수 량 - 기 말 재 고 수 량
3. 3. 원가의 원가의 3 3 요소 요소
1) 재 료 비
③ 소 비 된 재 료 의 단 가 계 산
재 료 비
=
재 료 소 비 수 량
×
단 가
선 입 선 출 법
후 입 선 출 법
이 동 평 균 법
총 평 균 법
예제) 6/1 재료 10개 구입, 단가 100원 6/8 재료 10개 구입, 단가 120원
6/10 재료 10개 소비, 단가 ?원6/15 재료 10개 구입, 단가 125원
: 10개 * 100원 = 1,000 원 (6/1 일 분)
: 10개 * 120원 = 1,200 원 (6/8 일 분)
: (10개*100 원) + (10 개*120 원) / (10개 +10 개) = 1,100 원
: (10개*100 원)+(10 개*120 원)+(10 개*125 원) / (10개 +10 개 +10 개) = 1,150 원
④ 우 리 회 사 의 원 .재 료 비 산 출
1) 원,재료비 = (공급량-반환량)*출고평균단가-이월금액+추가금액 - 출고평균단가는 해당기간의 평균단가를 재산출하여 적용 - 원료비 = 자가원료비+직접원료비
- 재료비 = 직접재료비
2) 이월량 및 추가량
- 이월금액 = (원재료비+추가금액)/(이론생산량+추가량)*이월량 - 추가금액은 전월(해당기간)금액을 적용
- 생산직접부서의 기타원재료비는 사용부서의 기타경비로 처리
- 생산간접부서의 기타원재료비는 생산직접부서의(인원공수+기계공수)에 의해 배부되어 생산직접부서의 기타경비로 처리
3. 3. 원가의 원가의 3 3 요소 요소
1) 재 료 비
3. 3. 원가의 원가의 3 3 요소 요소
2-1) 노 무 비 (항 목 별 설 명 )
급 료
임 금
제 수 당
상 여 금
퇴 직 급 여 충 당 금
종 업 원 에 게 지 급 되 는 본 봉
일 용 직 근 로 자 / 아 르 바 이 트 지 출 비 용
생 활 수 당 , 직 위 수 당 , 약 사 연 구 면 허 수 당, 기 술 수 당, 외 근 수 당, 시 간 외 수 당 , 특 수 작 업 수 당
종 업 원 에 게 지 급 되 는 상 여 및 수 당
종 업 원 이 퇴 직 할 때 지 급 할 퇴 직 금 의 지 급 을 위 한 충 당 금
직 접 노 무 비
간 접 노 무 비
생 산 직 접 부 서 노 무 비 (생 산 1.2 부)
생 산 간 접 부 서 노 무 비 (연 구 소 , 공 장 간 접 부 서, 기 타 지 원 부 서 )
3. 3. 원가의 원가의 3 3 요소 요소
2-2) 노 무 비 (우 리 회 사 기 준 )
① 해 당 부 문 : 군포공장 전부서, 본사 의약품개발팀, 특수개발팀, 라이센싱팀, 수입팀, 중앙연구소
② 부 서 별 노 무 비 집 계
- 개인별 산출 후 부서별 집계
- 노무비 = (급여총액+예정상여금+예정휴가보상금+퇴직충당금) - 예정상여금 = (본봉+생활수당+직책수당) × 년간지급예정 % - 예정휴가보상금 = (급여총액-특근비)/30 ×(기준일10+근무년수)
- 퇴직충당금 = (급여총액+예정상여금+예정휴가보상금) ÷ 12개월 × 적용율
=> 적용율 (2002년 현재)
- 5년 미만 = 1 -10년 미만 = 1.3 -15년 미만 = 1.5 -20년 미만 = 2
- 25년 미만 = 1.5 -30년 미만 = 1 예) 12년 근무시 적용율 => (5년×1)+(5년×1.3)+(2년×1.5) = 14.5
③ 부 서 별 시 급 액
- 부서별 시급액 = 부서별 총노무비/보유공수
- 보유공수 = 총공수-휴결공수+특근공수-지원공수+수원공수
④ 부 서 별 노 무 비 산 출
- 직접노무비 = 자기부서 사용공수*시급액
- 간접노무비 = 총간접노무비 × 생산직접부서별 소비노무비/생산직접부서 소비노무비 합계
⑤ 제 품 별 노 무 비 산 출
- 직접노무비 = 부서별 소비노무비 × 제품별 인원공수/부서별 인원공수
- 간접노무비 = 부서별 간접노무비 × 제품별 인원공수/부서별 인원공수
3. 3. 원가의 원가의 3 3 요소 요소
2-3) 노 무 비 (부 문 별 노 무 비)
금 액 : 억 원 500
400
200 100 300
제조 130억원
35.6%
제조 130억원
35.6%
판매 관리 236억원
64.4%
판매 관리 236억원
64.4%
전체 366억원
100%
전체 366억원
100%
79기 실 적
79기 실 적 78기 실 적
78기 실 적
제조 162억
원 37.2%
제조 162억
원
판매 관리 273억원
62.8%
판매 관리 273억원
62.8%
전체 435억원
100%
전체 435억원 제조 100%
181억 원 40.7%
제조 181억
원 40.7%
판매 관리 264억원
59.3%
판매 관리 264억원
59.3%
전체 445억원
100%
전체 445억원
100%
80기 계 획 80기 계 획
금 액 증 감 금 액 증 감 금 액
급여+제수당 215 81% 5% 205 75% 12% 183 77%
퇴직급여 49 19% -28% 68 25% 29% 53 23%
계 2 6 4 1 0 0 % - 3 % 2 7 3 1 0 0 % 1 6 % 2 3 6 1 0 0 %
급여+제수당 147 81% 18% 124 77% 24% 101 77%
퇴직급여 34 19% -9% 37 23% 26% 30 23%
계 1 8 1 1 0 0 % 1 2 % 1 6 2 1 0 0 % 2 4 % 1 3 0 1 0 0 %
급여+제수당 362 81% 10% 329 76% 16% 283 77%
퇴직급여 83 19% -22% 106 24% 28% 83 23%
계 4 4 5 1 0 0 % 2 % 4 3 5 1 0 0 % 1 9 % 3 6 6 1 0 0 %
1 0 0 % 8 0 기 ( 계 획 )
점 유 율
5 9 %
4 1 %
7 9 기 실 적 7 8 기 실 적
점 유 율 점 유 율
구 분
판 매 . 관 리
제 조 ( 공 장 . 연 구 . 개 발 )
전 체
3 6 %
1 0 0 % 6 3 %
3 7 %
1 0 0 %
6 4 %
3. 3. 원가의 원가의 3 3 요소 요소
3) 경 비
① 감 가 상 각 비
1) 대상 : 기계,건물 (제약업종의 기계 감가상각 기간은 4년) 2) 제품별 직접감가상각비 산출
- 기계사용공수*기계시급액을 제품별 합산 3) 부서별 감가상각비 산출
- 직접감가비 = 제품별 직접감가비를 부서별 합산 - 간접감가비 = 부서별 감가비-직접감가비
- 부서별 감가비 = 소속부서별 월상각금액 합산 4) 제품별 감가비 산출
- 직접감가비 = (기계사용공수*기계시급액)의 합계
- 간접감가비 = 제품별직접감가비*부서별간접감가비/부서별직접감가비
② 후 생 비 : 잔업 및 간식대,주.부식비,경조금,자녀장학금,종업원포상금,의료보험료,종업원건강진단비 산재보험료,보건실운영비,공상치료비,임의장려금,잡지출비
1) 부서별 후생비 산출
- 총후생비*직접부서별 인원공수/총직접부서 인원공수 2) 제품별 후생비 산출
- 소속부서후생비*제품별 인원공수/소속부서 인원공수
③ 연 료 동 력 비 : 연료비,전기료,상하수도료,공업용수비 1) 부서별산출
- 연료비 = 총연료비*직접부서별 기계공수/총직접부서 기계공수
- 동력비 = 총동력비*직접부서별(기계공수*HP)/총직접부서(기계공수*HP) 2) 제품별산출
- 연료비 = 소속부서연료비*제품별기계공수/소속부서 기계공수
- 동력비 = 소속부서동력비*제품별(기계공수*HP)/소속부서(기계공수*HP)
④ 수 리 비
1) 부서별산출
- 총수리비*직접부서별 기계공수/총직접부서 기계공수 2) 제품별산출
- 소속부서수리비*제품별기계공수/소속부서 기계공수
⑤ 기 타 간 접 비
1) 기타간접비 = 부문원료비+간접원료비+부문재료비+간접재료비+연구비+기타간접비 2) 부서별산출
- 총기타경비*직접부서별(인원공수+기계공수)/총직접부서(인원공수+기계공수) 3) 제품별산출
- 소속부서기타경비*제품별(인원공수+기계공수)/소속부서(인원공수+기계공수)
3. 3. 원가의 원가의 3 3 요소 요소
3) 경 비
3. 3. 원가의 원가의 3 3 요소 요소
4) 종 합
제조원가
제조원가
원.재료비
노무비
경비
직접 노무비 간접 노무비
감가상각비 후생비 연료동력비
수리비 기타간접비
제조간접비
제조직접비 원료비, 재료비,
직접 노무비, 직접 감가상각비
간접 노무비, 간접 감가상각비, 후생비 연료동력비, 수리비, 기타간접비
주식회사 유한양행 (단위 : 원)
Ⅰ. 원 재 료 비 59,683,886,748 49,495,541,903 10,188,344,845
1.기초원재료재고액 9,123,317,348 7,090,912,568 2,032,404,780
2.당기원재료매입액 61,138,229,969 51,527,946,683 9,610,283,286
계 70,261,547,317 58,618,859,251 11,642,688,066
3.기말원재료재고액 10,577,660,569 9,123,317,348 1,454,343,221
Ⅱ. 노 무 비 16,181,888,213 12,668,300,591 3,513,587,622
1.기 본 급 5,997,300,122 4,941,339,412 1,055,960,710
2.제 수 당 6,446,788,344 4,929,868,453 1,516,919,891
3.퇴 직 급 여 3,737,799,747 2,797,092,726 940,707,021
Ⅲ. 경 비 14,608,361,160 12,024,674,969 2,583,686,191
1.여 비 교 통 비 247,105,891 116,741,328 130,364,563
2 통 신 비 120,032,909 97,853,045 22,179,864
3.이용료및수수료 1,001,258,450 1,276,878,671 -275,620,221
4.소 모 품 비 754,499,660 437,661,586 316,838,074 5.차 량 비 100,380,102 80,480,790 19,899,312 6.수 리 비 444,838,955 687,965,880 -243,126,925
7.수 도 광 열 비 1,034,791,798 914,555,402 120,236,396
8.회 의 비 137,515,416 122,954,887 14,560,529 9.후 생 비 928,214,994 950,590,912 -22,375,918 10.접 대 비 63,457,756 51,297,451 12,160,305
11.연 구 비 3,147,380,558 2,417,305,674 730,074,884
12.교 육 훈 련 비 170,701,315 127,748,078 42,953,237
13.보 험 료 478,574,714 341,679,340 136,895,374
14.세 금 과 공 과 800,862,684 708,745,977 92,116,707
15.감 가 상 각 비 3,924,705,467 3,133,969,047 790,736,420
16.운 송 비 19,113,000 8,893,500 10,219,500
17.위 탁 제 조 비 1,140,482,530 483,574,687 656,907,843
18.잡 지 출 비 94,444,961 65,778,714 28,666,247
Ⅳ. 당기총제조비용 90,474,13 6 74,188,517,463 2 16,285,618,6581 , 1
Ⅴ. 기초재공품재고액 3,475,080,659 3,834,880,990 -359,800,331
Ⅵ. 합 계 93,949,216,780 78,023,398,453 15,925,818,327
Ⅶ. 기말재공품재고액 5,355,843,451 3,475,080,659 1,880,762,792
Ⅷ. 타계정대체액 966,058,693 716,483,568 249,575,125
Ⅸ. 당기제품제조원 가 87,627,314,636 73,831,834,226 13,795,480,410
과 목
금 액
제 조 원 가 명 세 서
제 79기 2001년 1월 1일 부터 2001년 12월 31일 까지
금 액 금 액
제 79 기 제 78 기 증 감
제 78기 2000년 1월 1일 부터 2000년 12월 31일 까지
4.
4. 제 조 원 가 를 제 조 원 가 를 나 타 내 는 나 타 내 는 재 무 제 표 재 무 제 표 1) 제 조 원 가 명 세 서
(Manufacturing Cost Statement)
제조원가보고서라고도 한다.
주주 등에 대한 외부보고용은 기간손익계산서의 부속명세서로서 작성된다. 그 작성은 ‘제조업에 있어서는 당기제품 제조원가의 내용을 기재한 제조원가명세서를 작성한다’는 재무제표규칙 제11조의 규정에 의한다.
그 기 재 는 당 기 총 제 조 비 용 을 재 료 비 ·노무비 ·경비 등 으 로 구 분 한 것 에 다 기 초 재 공 품 원 가 를 더 한 것 에 서 기 말 재 공 품 원 가 를 공 제 하 는 형 식 으 로
행 한 다. 기간 손익계산서의 매출원가의 표시는 제조업의 경우, 기초제품 재고액과 당기제품 제조원가의 합계에서 기말제품 재고액을
공제하는 형식으로 기재하며, 당기제품 제조원가의 내역기록은 제조원가명세서에 표시된다.
원가관리나 가격설정 등에 대한 내부보고용의
제조원가명세의 양식 ·내용은 관리목적에 따라
각각 다르다.
급료 5,853 6.5% 5,154 6.9%
임금 144 0.2% 163 0.2%
제수당 1,764 1.9% 1,486 2.0%
상여금 4,683 5.2% 3,290 4.4%
퇴직충당금 3,738 4.1% 2,965 4.0%
① 노 무 비 계 1 6 , 1 8 2 1 7 . 9 % 1 3 , 0 5 8 1 7 . 4 % 감가상각비 3,925 4.3% 3,228 4.3%
연료 1,035 1.1% 1,019 1.4% 비 동 력
수리비 445 0.5% 729 1.0%
후생비 928 1.0% 999 1.3%
기타간접비 8,928 9.9% 6,862 9.2%
② 경 비 계 1 5 , 2 6 1 1 6 . 8 % 1 2 , 8 3 7 1 7 . 1 % 원료비 50,775 56.1% 42,489 56.7%
재료비 8,354 9.2% 6,532 8.7%
③ 원 재 료 비 계 5 9 , 1 2 9 6 5 . 3 % 4 9 , 0 2 2 6 5 . 4 % 9 0 , 5 7 1
1 0 0 . 0 % 7 4 , 9 1 7 1 0 0 . 0 % 7 8 기
구 분 7 9 기
원 재 료 비 노 무 비
경 비
합 계 ( ① + ② + ③ )
59,129
65.3%
(금액단위 : 백만원)
79기
49,022
65.4% 16,182 17.9%
13,058
17.4%
78기
15,261
16.8%
12,837
17.1%
4.
4. 제 조 원 가 를 제 조 원 가 를 나 타 내 는 나 타 내 는 재 무 제 표 재 무 제 표
* 제 조 원 가 명 세 서 (Manufacturing Cost Statement) 요 약
원재료비 노무비 경비
4.
4. 제 조 원 가 를 제 조 원 가 를 나 타 내 는 나 타 내 는 재 무 제 표 재 무 제 표
* 제 조 원 가 명 세 서 (Manufacturing Cost Statement) 해 설
Ⅰ . 원 재 료 비 (Material Costs) : 원재료비의 구성내용은 원재료비, 부재료 및 매입부품비 등을 포함한다.
원재료비 = 기초재료재고액 + 당기재료매입액 + 타계정에서대체액 - 타계정으로대체액- 기말재료재고액
Ⅱ . 노 무 비 (Labor Costs) : 제조업에 있어 제품의 제조에 직간접으로 투입되는 임금, 급료, 잡급, 상여금, 제수당, 퇴직금, 퇴직급여충당금전입액 등이 포함된다. 급여 + 퇴직급여
Ⅲ . 제 조 경 비 (Overhead Costs) : 제품의 제조에 직간접으로 투입되는 비용
Ⅳ .당 기 총 제 조 비 용 : 재료비 + 노무비 + 제조경비
Ⅴ . 기 초 재 공 품 재 고 액 : 전기 기말재공품 재고액
Ⅵ . 합 계 : Ⅳ + Ⅴ
Ⅶ . 기 말 재 공 품 재 고 액 : 차기 기초재공품 재고액
Ⅷ . 타 계 정 대 체 액 : 타계정으로 대체하는 금액 (예 : 시공품)
Ⅸ . 당 기 제 품 제 조 원 가
당기총제조비용 + 기초재공품재고액 - 기말재공품재고액 - 타계정대체액
4.
4. 제 조 원 가 를 제 조 원 가 를 나 타 내 는 나 타 내 는 재 무 제 표 재 무 제 표 2) 손 익 계 산 서
(P/L, Income Statement)
제 7 9 ( 당 ) 기 제 7 8 ( 전 ) 기 증 감
금 액 금 액 금 액
Ⅰ . 매 출 액 2 5 8 , 9 9 0 , 0 2 4 , 7 0 1 2 2 0 , 4 9 4 , 7 3 1 , 4 1 8
1 . 제 품 매 출 액 1 8 4 , 3 8 2 , 4 4 6 , 2 8 7 1 5 6 , 7 1 7 , 0 8 9 , 2 8 2 2 7 , 6 6 5 , 3 5 7 , 0 0 5
2 . 상 품 매 출 액 7 0 , 5 4 6 , 5 0 9 , 4 0 5 6 0 , 1 1 6 , 7 8 0 , 2 7 1 1 0 , 4 2 9 , 7 2 9 , 1 3 4
3 . 임 대 수 익 3 , 6 0 6 , 0 9 7 , 1 6 9 3 , 3 2 9 , 5 1 2 , 7 1 5 2 7 6 , 5 8 4 , 4 5 4
4 . 수 탁 가 공 수 익 4 5 4 , 9 7 1 , 8 4 0 3 3 1 , 3 4 9 , 1 5 0 1 2 3 , 6 2 2 , 6 9 0
Ⅱ . 매 출 원 가 1 4 1 , 5 3 2 , 4 7 5 , 4 0 2 1 2 0 , 4 3 6 , 7 0 7 , 4 3 3
1 . 제 품 매 출 원 가 8 5 , 9 6 1 , 7 4 0 , 1 3 5 7 2 , 4 2 5 , 8 4 1 , 4 9 3 1 3 , 5 3 5 , 8 9 8 , 6 4 2
1 ) 기 초 제 품 재 고 액 6 , 0 4 1 , 3 5 0 , 5 9 3 5 , 0 5 7 , 2 6 5 , 4 5 2 9 8 4 , 0 8 5 , 1 4 1
2 ) 당 기 제 품 제 조 원 가 8 7 , 6 2 7 , 3 1 4 , 6 3 6 7 3 , 8 3 1 , 8 3 4 , 2 2 6 1 3 , 7 9 5 , 4 8 0 , 4 1 0
계 9 3 , 6 6 8 , 6 6 5 , 2 2 9 7 8 , 8 8 9 , 0 9 9 , 6 7 8 1 4 , 7 7 9 , 5 6 5 , 5 5 1
3 ) 타 계 정 으 로 대 체 액 3 8 1 , 2 2 5 , 0 7 6 4 2 1 , 9 0 7 , 5 9 2 - 4 0 , 6 8 2 , 5 1 6
4 ) 기 말 제 품 재 고 액 7 , 3 2 5 , 7 0 0 , 0 1 8 6 , 0 4 1 , 3 5 0 , 5 9 3 1 , 2 8 4 , 3 4 9 , 4 2 5
2 . 상 품 매 출 원 가 5 5 , 5 7 0 , 7 3 5 , 2 6 7 4 8 , 0 1 0 , 8 6 5 , 9 4 0 7 , 5 5 9 , 8 6 9 , 3 2 7
1 ) 기 초 상 품 재 고 액 6 , 7 6 8 , 0 6 1 , 4 2 2 4 , 0 8 1 , 3 5 5 , 0 5 6 2 , 6 8 6 , 7 0 6 , 3 6 6
2 ) 당 기 상 품 매 입 액 5 7 , 6 8 0 , 6 2 2 , 0 6 3 5 2 , 6 2 6 , 0 5 1 , 0 7 8 5 , 0 5 4 , 5 7 0 , 9 8 5
계 6 4 , 4 4 8 , 6 8 3 , 4 8 5 5 6 , 7 0 7 , 4 0 6 , 1 3 4 7 , 7 4 1 , 2 7 7 , 3 5 1
3 ) 타 계 정 으 로 대 체 액 3 5 8 , 5 2 1 , 3 8 4 1 , 9 2 8 , 4 7 8 , 7 7 2 - 1 , 5 6 9 , 9 5 7 , 3 8 8
4 ) 기 말 상 품 재 고 액 8 , 5 1 9 , 4 2 6 , 8 3 4 6 , 7 6 8 , 0 6 1 , 4 2 2 1 , 7 5 1 , 3 6 5 , 4 1 2
Ⅲ . 매 출 총 이 익 1 1 7 , 4 5 7 , 5 4 9 , 2 9 9 1 0 0 , 0 5 8 , 0 2 3 , 9 8 5
Ⅳ . 판 매 비 와 관 리 비 7 5 , 1 0 8 , 6 4 3 , 1 4 6 6 5 , 8 6 6 , 7 5 1 , 8 0 8
1 . 급 료 와 임 금 9 , 8 2 9 , 4 9 3 , 3 9 0 8 , 8 9 6 , 4 5 3 , 5 0 8 9 3 3 , 0 3 9 , 8 8 2
2 . 제 수 당 1 0 , 6 6 9 , 5 8 4 , 4 6 3 9 , 3 6 5 , 9 4 3 , 5 5 3 1 , 3 0 3 , 6 4 0 , 9 1 0
3 . 주 식 보 상 비 용 1 5 9 , 1 5 6 , 9 0 7 9 5 4 , 9 4 1 , 4 4 0 - 7 9 5 , 7 8 4 , 5 3 3
4 . 퇴 직 급 여 6 , 8 3 5 , 8 9 1 , 1 8 4 5 , 3 0 3 , 3 7 8 , 5 3 4 1 , 5 3 2 , 5 1 2 , 6 5 0
5 . 여 비 교 통 비 2 , 6 4 5 , 4 9 9 , 5 4 9 2 , 5 8 3 , 6 5 5 , 8 3 5 6 1 , 8 4 3 , 7 1 4
6 . 통 신 비 3 5 5 , 9 8 4 , 7 8 4 3 2 8 , 6 4 9 , 1 0 7 2 7 , 3 3 5 , 6 7 7
7 . 이 용 료 및 수 수 료 6 , 3 2 7 , 5 5 1 , 4 4 6 5 , 0 1 5 , 4 7 4 , 3 8 1 1 , 3 1 2 , 0 7 7 , 0 6 5
8 . 광 고 선 전 비 1 3 , 0 3 5 , 5 7 0 , 2 9 5 1 0 , 8 1 6 , 6 0 3 , 8 2 6 2 , 2 1 8 , 9 6 6 , 4 6 9
9 . 소 모 품 비 5 7 2 , 7 2 4 , 8 2 1 5 3 7 , 3 2 8 , 3 4 2 3 5 , 3 9 6 , 4 7 9
과 목
기 업 의 경 영 성 과 를 밝 히 기 위 하 여
일 정 기 간 내 에 발 생 한 모 든 수 익 과 비 용 을 대 비 시 켜 당 해 기 간 의 순 이 익 을 계 산·확정 하 는 보 고 서.
기업회계기준 및 상장법인 등의 재무제표에
관한 규칙 등에서 손익계산서는 기업의 경영
성과를 명확히 표시하기 위하여 그 회계기간
에 속하는 모든 수익과 이에 대응하는 모든
비용을 기재하여 경상손익을 표시하고, 이에
특별손익에 속하는 항목을 가감한 다음,
법인세·방위세·주민세 등을 차감하여 당기
순이익을 표시하여야 한다는 내용 등을
규정하고 있다.
Ⅵ . 영 업 외 수 익 3 4 , 4 6 8 , 4 3 3 , 8 0 8 3 6 , 9 2 0 , 6 8 7 , 7 9 0
1 . 이 자 수 익 9 , 7 8 2 , 5 6 2 , 3 9 1 7 , 9 0 0 , 0 1 1 , 1 3 8 1 , 8 8 2 , 5 5 1 , 2 5 3 2 . 배 당 금 수 익 7 6 , 4 8 8 , 2 9 8 5 0 , 7 2 7 , 6 5 0 2 5 , 7 6 0 , 6 4 8 3 . 외 환 차 익 1 , 8 6 8 , 2 4 6 , 3 1 5 2 9 9 , 1 3 1 , 6 6 4 1 , 5 6 9 , 1 1 4 , 6 5 1 4 . 외 화 환 산 이 익 7 1 9 , 3 6 4 , 8 7 3 3 , 8 0 1 , 0 6 2 , 6 5 4 - 3 , 0 8 1 , 6 9 7 , 7 8 1
5 . 지 분 법 평 가 이 익 1 4 , 5 1 1 , 2 1 6 , 6 4 3 1 6 , 7 8 8 , 4 7 8 , 6 0 1 - 2 , 2 7 7 , 2 6 1 , 9 5 8
6 . 특 정 연 구 지 원 수 익 2 , 7 2 4 , 3 8 0 , 7 1 2 3 , 3 9 3 , 0 7 4 , 9 9 3 - 6 6 8 , 6 9 4 , 2 8 1
7 . 유 형 자 산 처 분 이 익 1 4 6 , 3 1 4 , 5 7 3 1 0 1 , 1 4 8 , 0 4 7 4 5 , 1 6 6 , 5 2 6
8 . 법 인 세 환 급 액 4 5 , 5 1 6 , 4 0 0 2 3 8 , 6 7 4 , 1 7 0 - 1 9 3 , 1 5 7 , 7 7 0
9 . 투 자 자 산 처 분 이 익 - 1 5 , 1 9 2 , 1 4 4 - 1 5 , 1 9 2 , 1 4 4
1 0 . 잡 이 익 4 , 5 9 4 , 3 4 3 , 6 0 3 4 , 3 3 3 , 1 8 6 , 7 2 9 2 6 1 , 1 5 6 , 8 7 4
Ⅶ . 영 업 외 비 용 1 5 , 1 8 7 , 0 9 8 , 0 3 4 1 8 , 6 9 7 , 6 8 8 , 0 1 3
1 . 이 자 비 용 8 , 3 7 8 , 7 4 1 , 3 8 5 9 , 8 3 9 , 5 6 9 , 5 0 9 - 1 , 4 6 0 , 8 2 8 , 1 2 4 2 . 외 환 차 손 7 1 6 , 9 3 1 , 2 1 4 1 , 2 2 0 , 0 1 5 , 8 5 9 - 5 0 3 , 0 8 4 , 6 4 5
3 . 외 화 환 산 손 실 8 1 , 2 4 3 , 8 6 7 3 5 4 , 2 5 0 , 4 5 8 - 2 7 3 , 0 0 6 , 5 9 1
4 . 기 부 금 2 , 0 8 4 , 9 4 0 , 9 9 7 1 , 2 6 7 , 3 5 3 , 9 7 6 8 1 7 , 5 8 7 , 0 2 1
5 . 특 정 연 구 개 발 비 2 , 8 5 4 , 9 9 9 , 5 6 7 3 , 4 4 8 , 9 3 6 , 8 6 1 - 5 9 3 , 9 3 7 , 2 9 4
6 . 유 형 자 산 처 분 손 실 2 2 , 0 6 5 , 2 9 1 - 2 2 , 0 6 5 , 2 9 1
7 . 투 자 자 산 처 분 손 실 3 0 5 , 7 9 4 , 3 5 4 1 0 , 0 3 5 , 6 4 8 2 9 5 , 7 5 8 , 7 0 6
8 . 법 인 세 추 납 액 - 5 3 , 9 5 9 , 8 9 2 - 5 3 , 9 5 9 , 8 9 2
9 . 투 자 유 가 증 권 감 액 손 실 - 1 5 0 , 3 1 0 , 1 1 6 - 1 5 0 , 3 1 0 , 1 1 6
1 0 . 잡 손 실 7 4 2 , 3 8 1 , 3 5 9 2 , 3 5 3 , 2 5 5 , 6 9 4 - 1 , 6 1 0 , 8 7 4 , 3 3 5
Ⅷ . 경 상 이 익 6 1 , 6 3 0 , 2 4 1 , 9 2 7 5 2 , 4 1 4 , 2 7 1 , 9 5 4
Ⅸ . 특 별 이 익 - -
Ⅹ . 특 별 손 실 - -
Ⅹ Ⅰ . 법 인 세 비 용 차 감 전 순 이 익 6 1 , 6 3 0 , 2 4 1 , 9 2 7 5 2 , 4 1 4 , 2 7 1 , 9 5 4
Ⅹ Ⅱ . 법 인 세 비 용 2 1 , 1 3 5 , 9 9 8 , 3 4 8 1 8 , 9 1 4 , 5 2 9 , 7 9 9
Ⅹ Ⅲ . 당 기 순 이 익 4 0 , 4 9 4 , 2 4 3 , 5 7 9 3 3 , 4 9 9 , 7 4 2 , 1 5 5
( 기 본 주 당 경 상 이 익 : 당 기 6 , 4 3 4 원 )
4.
4. 제 조 원 가 를 제 조 원 가 를 나 타 내 는 나 타 내 는 재 무 제 표 재 무 제 표 2) 손 익 계 산 서
(P/L, Income Statement)
손익계산서에 기재되는 계정과목은 수익이나 비용을 발생하게 한 이유·원인을 나타내는 것으로서, 매출액·수입이자(受入利子) 등은 기업의 가치를 증가시킨 원인이며, 반대로 매입비·급료·잡비 등은 기업의 가치를 감소시킨 원인이다. 이같이 손익계산서에서는 수익과
비용의 과목을 대응·비교시켜 손익을 표시 하므로, 그 기능은 순손익액을 명백히 할 뿐만 아니라 손익발생의 과정을 분석적으로 추적할 수 있도록 하여 영업의 수행과정까지 알려준다.
따라서 손 익 계 산 서 는 기 업 의 목 적 달 성 정 도 를 측 정 하 는 기 준 이 며 경 영 정 책 의 수 립 과 방 향 설 정 에 있 어 가 장 중 요 한 자 료 가 된 다.
양식에는 계정식(計定式)과 보고식이 있는데,
기업회계기준에서는 보고식을 원칙으로 하고
있다. 계정식은 총계정원장의 차변과 대변을
그대로 옮겨놓은 형식으로, 총비용과 총수익의
대조에 편리한 방식이나, 일반의 이해관계자가
이해하기 쉽고 편리한 형식을 채용하기 위해
보고식을 택하고 있다.
4.
4. 제 조 원 가 를 제 조 원 가 를 나 타 내 는 나 타 내 는 재 무 제 표 재 무 제 표
* 손 익 계 산 서 (P/L, Income Statement) 해 설
① 매 출 액 (Sales) : 제품매출액+상품매출액+임대수익+수탁가공수익
② 매 출 원 가 (Cost of Sales) : 제품매출원가+상품매출원가
③ 매 출 총 이 익 (Gross Profit) : 매출액-매출원가
④ 판 매 비 및 일 반 관 리 비 (Selling & Administrative Expnse) : 급료와임금+제수당+주식보상비용+퇴직급여+기타경비 (상품과 용역의 판매활동 또는 기업의 관리와 유지에서 발생하는 비용)
⑤ 영 업 이 익 (Operating Income) : 매출총이익-판매비 및 일관관리비
⑥ 영 업 외 수 익 (Non-operating Income) : 이자 수익, 배당금 수익 등
⑦ 영 업 외 비 용 (Non-operating Expenses) : 이자비용, 외환차손 등
⑧ 경 상 이 익 (Ordinary Income) : 영업이익+영업외이익-영업외비용
⑨ 특 별 이 익 (Extraordinary Income) : 경상손익 이외의 임시적 이익. 자산수증이익, 채무면제이익, 보험차익 등
⑩ 특 별 손 실 (Extraordinary Loss) : 경상손익 이외의 임시적 손실. 재해손실, 전기오류수정손실 등
⑪ 법 인 세 차 감 전 순 이 익 (Income before Income Taxes) : 경상이익+특별이익-특별손실
⑫ 법 인 세 (Income Tax Expenses)
⑬ 당 기 순 이 익 (Net Income) : 법인세차감전순이익 - 법인세
4.
4. 제 조 원 가 를 제 조 원 가 를 나 타 내 는 나 타 내 는 재 무 제 표 재 무 제 표
* 우 리 회 사 손 익 계 산 서 요 약 금액단위 : 백만원
금 액 점 유 율 금 액 점 유 율
Ⅰ . 매 출 액 2 5 8 , 9 9 0 1 0 0 % 2 2 0 , 4 9 5 1 0 0 % 3 8 , 4 9 5
Ⅱ. 매 출 원 가 141,532 55% 120,437 55% 21,096
Ⅲ. 매 출 총 이 익 117,458 45% 100,058 45% 17,400
Ⅳ. 판 매 비 와 관 리 비 75,109 29% 65,867 30% 9,242
Ⅴ. 영 업 이 익 42,349 16% 34,191 16% 8,158
Ⅵ. 영 업 외 수 익 34,468 13% 36,921 17% -2,452
Ⅶ. 영 업 외 비 용 15,187 6% 18,698 8% -3,511
Ⅷ . 경 상 이 익 6 1 , 6 3 0 2 4 % 5 2 , 4 1 4 2 4 % 9,216
Ⅸ. 특 별 이 익 - 0% - 0% -
Ⅹ. 특 별 손 실 - 0% - 0% -
ⅩⅠ.법인세비용차감전순이익 61,630 24% 52,414 24% 9,216
ⅩⅡ. 법 인 세 비 용 21,136 8% 18,915 9% 2,221
Ⅹ Ⅲ . 당 기 순 이 익 4 0 , 4 9 4 1 6 % 3 3 , 5 0 0 1 5 % 6,995
매출액 영업이익율 16.4% 15.5% 0.8%
매출액 경상이익율 23.8% 23.8% 0.0%
매출액 당기순이익율 15.6% 15.2% 0.4%
매출원가 대 매출액 54.6% 54.6% 0.0%
제 7 9 기 제 7 8 기
과 목 증 감 액
4.
4. 제 조 원 가 를 제 조 원 가 를 나 타 내 는 나 타 내 는 재 무 제 표 재 무 제 표
* 2001년 업 체 별 손 익 계 산 서 금액단위 : 백만원
과 목 유 한 양 행 동 아 제 약 대 웅 제 약 종 근 당 의 약 품 제 조 업
Ⅰ . 매 출 액 2 5 8 , 9 9 0 4 9 5 , 9 6 8 2 2 2 , 5 3 7 2 6 1 , 2 2 3 6 , 1 0 3 , 0 2 4
Ⅱ. 매 출 원 가 141,532 261,489 104,371 156,726 3,283,010
Ⅲ. 매 출 총 이 익 117,458 234,478 118,166 104,497 2,820,014
Ⅳ. 판 매 비 와 관 리 비 75,109 161,299 76,435 67,112 1,965,987
Ⅴ. 영 업 이 익 42,349 73,179 41,731 37,385 854,027
Ⅵ. 영 업 외 수 익 34,468 17,645 10,149 21,474 279,910
Ⅶ. 영 업 외 비 용 15,187 39,145 13,141 54,171 436,829
Ⅷ . 경 상 이 익 6 1 , 6 3 0 5 1 , 6 7 9 3 8 , 7 3 9 4 , 6 8 7 6 9 7 , 1 0 9
Ⅸ. 특 별 이 익 - 17 - - 90,181
Ⅹ. 특 별 손 실 - - - - 1,689
ⅩⅠ.법인세비용차감전순이익 61,630 51,696 38,739 4,687 785,600
ⅩⅡ. 법 인 세 비 용 21,136 19,533 9,747 2,552 231,089
Ⅹ Ⅲ . 당 기 순 이 익 4 0 , 4 9 4 3 2 , 1 6 3 2 8 , 9 9 2 2 , 1 3 5 5 5 4 , 5 1 1
매출액 영업이익율 16.4% 14.8% 18.8% 14.3% 14.0%
매출액 경상이익율 23.8% 10.4% 17.4% 1.8% 11.4%
매출액 당기순이익율 15.6% 6.5% 13.0% 0.8% 9.1%
매출원가 대 매출액 54.6% 52.7% 46.9% 60.0% 53.8%
금 융 감 독 원 전 자 공 시 시 스 템 : http://dart.fss.or.kr/ 에 접 속 하 시 면 각 기 업 별 로 기 공 시 된
각 종 보 고 서 를 조 회 및 Download 할 수 있 습 니 다 .
5.
5. 제 품 원 가 계 산 제 품 원 가 계 산 사 례 사 례
* BCM-C 100T 제조원가
1) 원.재 료 비
① 원.재 료 소 요 량 확 인 을 위 해 표 준 처 방 (정 전 개 단 일 단 계)을 확 인 한 다 .
3270(유한정보시스템) : 11(기본정보)→11(표준처방) →1(정전개단일단계)→제품코드 입력하면
Batch당 소요원료의 명/수량/Overage/평균단가를 확인한다. 단, 평균단가는 화면상에서는 보이지 않고 Print -out을 하여야 볼 수 있습니다. 또는 11(기본정보)→8(평균단가) →제품코드 입력하면 평균단가를 화면상에서 확인할 수 있습니다.
② 관 련 Data : 원/재 료 소 요 량 /단 가/Overage 를 복 사 하 여 Excel Worksheet에 붙 여 넣 어 서 원 단 위 원 재 료 비 를 산 출 한 다 . ( 다 음 페 이 지 참 조 )
M-111120 BCM-C 700,000T
A-111175
BCM-C 100T*7,000ea
*직포품목이 아닌 경우, 원칙적으로는 코드별(나제품 M Code 원가산출후, 포장 A Code원가산출)원가산출을
하여야하나 설명의 편의상 나제품~포장을 합하여 제조원가를 산출함.
5.
5. 제 품 원 가 계 산 제 품 원 가 계 산 사 례 사 례
구 분 품 명 수 량 단 위 O v e r a g e 평 균 단 가 금 액
Ascorbic Acid 433,020 g - 10.79 4,670,147 Thiamine 11,940 g - 38.02 453,947 Riboflavine 7,140 g - 43.89 313,406
Pyridoxin 4,010 g - 39.84 159,745 e
Calcium Pantothenate 19,490 g - 18.07 352,159 Nicotinamide 73,500 g - 11.99 881,309 Cyanocobalamine 420 g - 274.60 115,330 Avicel PH-102 83,980 g - 4.04 339,390
Crospov 21,000 g - 23.69 497,464 l o n e d i x
Sylisia 350 3,500 g - 7.80 27,300
Stear 7,000 g - 4.60 32,200 d c A c i i
Magnesium Stearate 7,000 g - 4.02 28,145 Opadry 24,000 g - 72.97 1,751,244
계 9,621,786
원 단 위 ( 1 0 0 T ) 1 , 3 7 5
용기(L-3) 7,000 ea - 91.40 639,800 캡 7,000 ea - 67.50 472,500 문헌 7,000 ea 1.00 9.80 69,285 라벨 7,000 ea 0.30 32.49 228,086 실리카겔 1g 7,000 ea 0.20 5.00 35,070 단지함 7,000 ea 1.00 114.00 805,980 바코드 700 ea 1.00 2.60 1,836
계 2,252,557
원 단 위 ( 1 0 0 T ) 3 2 2
원 료
재 료
5.
5. 제 품 원 가 계 산 제 품 원 가 계 산 사 례 사 례
2) 노 무 비
① 노 무 비 를 구 하 기 위 해 서 는 원 단 위 공 수 (인 원 공 수 )를 알 아 야 하 는 데 , 품 목 별 공 수 (생 산 성 )에 관 한 정 보 는 3270(유한정보시스템) : 13(전표입력)→5(생산성분석) →부서/품목/Lot 생산성 조회 가능
관련정보를 Excel 을 이용하여 노무비 산출
구분 나제품 포장 계 원 단 위 공 수 직 접 노 무 비 간 접 노 무 비
소요공수 39 20 59 0 . 0 0 8 4 1 1 2 6 . 1 9 3 4 0 . 7 1
② 원 단 위 공 수 = 소 요 공 수 ÷ 생 산 량
③ 직 접 노 무 비 = 원 단 위 공 수 × 15,000 (80기 생 산 부 평 균 시 급 액 )
④ 간 접 노 무 비 = 직 접 노 무 비 × 2.7 ( 평 균 배 부 율 )
3) 경 비
① 감 가 상 각 비
감가상각비를 구하기 위해서는 기계공수를 알아야 합니다. 기계공수에 관한 정보는 3270(유한정보시스템) : 13(전표입력)→4(작업보고서입력) →4(공정내역조회)
→부서/작업일자/품목코드/Lot 입력 →F5 누르면 기계공수 확인
5.
5. 제 품 원 가 계 산 제 품 원 가 계 산 사 례 사 례
기 계 번 호 기 계 명 HP 기 계 공 수 가 동 시 간 * H P 시 급 액 직 접 감 가 비 2993-00-2 DOUBLECONE MIXER 5.6 1.0 5.6 - - 2738-00-6 AUTOCOATER 12.6 11.0 138.6 - - 3640-00-6 FETTE2 19.0 10.0 190.4 82,720 827,201 2763-00-1 TABLET INSPECTOR 0.8 7.0 5.3 - - 3215-00-3 AUTO LABELLING M/C 0.4 2.0 0.8 - - 3217-00-7 AUTO CAP SEALING M/C 2.7 2.0 5.4 - - 3225-00-3 AUTO SCREW CAPPING M/C 10.1 2.0 20.2 - - 3283-00-2 AUTO CARTONING M/C 8.5 2.0 17.0 - - 3403-00-2 MULTICOUNTER 4.1 2.0 8.2 - - 3568-00-6 MULTI COUNTER(II) 4.0 2.0 8.0 14,070 28,139 3581-00-1 SHRINK PACKING M/C - 2.0 - 8,444 16,889
계 43.0 399.5 872,229
0 . 0 0 6 0 . 0 5 7 1 2 4 . 6 0 원 단 위 ( 1 0 0 T )
- 직접감가비 = 기계공수 × 기계시급액
- 간접감가비 = 직접감가비 × 0.96(평균배부율)
② 후 생 비 = 원 단 위 인 원 공 수 × 후 생 비 시 급 액
③ 연 료 동 력 비 = 원 단 위 기 계 공 수 × HP × 연 료 동 력 비 시 급 액
④ 수 리 비 = 원 단 위 기 계 공 수 × 수 리 비 시 급 액
⑤ 기 타 간 접 비 = ( 원 단 위 인 원 공 수 +원 단 위 기 계 공 수 ) × 기 타 간 접 비 시 급 액
5.
5. 제 품 원 가 계 산 제 품 원 가 계 산 사 례 사 례
4) 삐콤씨 100정 제조원가
항 목 금 액 점 유 율
원료비 1,375 50%
재료비 322 12%
직접노무비 126 5%
직접감가비 125 5%
제 조 직 접 비 1 , 9 4 7 7 1 %
간접노무비 341 12%
간접감가비 120 4%
연료동력비 87 3%
수리비 10 0%
후생비 22 1%
기타간접비 203 7%
제 조 간 접 비 7 8 2 2 9 % 제 조 원 가 2 , 7 3 0 1 0 0 %
항 목 금 액 점 유 율
원.재료비 1,696 62%
노무비 467 17%
경비 566 21%
제 조 원 가 2 , 7 3 0 1 0 0 %
