[제6권 제3호] 대형마트 출점이 주변 점포와 전통시장에 미치는 영향

Ⅰ. 서 론

1. 연구목적

유통산업에서는 대형마트와 소상공인의 경쟁관 계를 두고 지속적으로 논쟁이 있었다. 1993년 이마 트 창동점이 개점한 이후

25년 동안 이 논쟁은 계속

됐는데, 그 결과

2013년에 대형마트 출점이 주변 상

권 및 전통시장에 미치는 영향에 대해 평가하는 상 권영향평가서가 도입되었다(유통산업발전법 제8 조 제1항). 상권영향평가서는 대형마트와 같은 대규 모점포를 개설하거나 전통상업보호구역에 준대규 모점포가 개설될 때 작성해야 한다. 하지만 제도상 으로 상권영향평가서가 도입된 것일 뿐, 정밀한 상 권영향평가서 작성을 위한 연구는 진행되고 있지 않

다. 대표적으로 대형마트 출점이 주변 점포 및 전통 시장에 미치는 영향에 대한 분석방법이 해당된다.

기업체에서 자체적으로 작성하고 있는 상권영향 평가서의 경우 인구통계학적, 상권의 특성

, 기존 사

업자 현황 등에 대해서는 구체적으로 제시하고 있다.

하지만 상권영향기술서 기술 방법에 대해서는 상대 적으로 구체적이지 않은 편이다. 그 결과, 상권영향 기술서가 객관적으로 작성되지 않고, 경쟁관계에 대 한 부정적인 부분만 강조되고 있다

. 대형마트 출점이

주변 점포 및 전통시장에 미치는 부정적인 영향에 대 한 기술이 주를 이루는 이유도 그 때문이다.

신규 점포가 출점하면 경쟁 효과도 있지만, 집객 효과로 인해 긍정적인 효과가 발생한다(Paruchuri,

Baum, and Potere 2009). 대형마트로 유입된 고객이

* 건국대학교 경영학과 석사과정([email protected]), 주저자

** 경기과학기술대학교 경영학과 교수([email protected]), 교신저자

대형마트 출점이 주변 점포와 전통시장에 미치는 영향

서진형^*1)⋅조춘한^**2)

국문요약

본 연구의 목적은 대형마트 출점이 주변 점포, 상권 및 전통시장에 미치는 영향을 객관적으로 분석하는 데 있다. 경쟁효과와 집객효과 측면으로 구분해 분석하며, 카드 데이터를 활용해 객관적으로 결과를 도출하였 다. 본 연구의 결과 대형마트의

1차 상권의 범위는 2㎞이며, 2차 상권은 4㎞로 나타났다. 대형마트 출점으로

인해서 상권 전체의 매출액(대형마트 매출액 제외)이 증가했다. 이를 통해 대형마트 출점은 집객효과에 의 한 파급효과를 가져오는 것을 알 수 있다. 또한 보완 업종의 매출액이 증가하였으며, 경쟁업종도 마찬가지로 증가했기 때문에 경쟁관계보다는 집객효과가 큰 것으로 나타났다. 이러한 현상은 대형마트에 방문할 때, 주 변 점포를 동시에 이용하기 때문으로 볼 수 있다. 전통시장의 경우 상업지구에서 대형마트 출점은 부정적인 영향을 가져오지만, 신규택지 지구에서는 긍정적인 영향이 있는 것으로 나타났다.

│

주제어

│

대형마트, 골목 상권, 전통시장, 빅데이터, 경쟁효과, 집객효과

다른 점포를 동시에 이용하기 때문에 상권 전체가 활 성화되는 현상이라고 할 수 있다. 또한 교통의 발달 과 스마트 폰의 확산으로 많은 정보를 쉽게 접할 수 있어 상권 내(內) 경쟁에서 벗어나 상권 간(間) 경쟁 으로 양상이 변하고 있다. 이와 같이 오프라인에서의 경쟁도 가속화되고 있는데 더 큰 문제는 온라인 활성 화가 오프라인 시장을 잠식한다는 점이다. 따라서 온 라인과의 경쟁에서 오프라인이 경쟁력을 갖추기 위 해서는 상권의 경쟁력을 지금보다 더 높이는 전략이 필요하다. 여기엔 기존 점포의 경쟁력을 높이는 방 법, 신규 점포 출점으로 새로운 경쟁력을 갖는 방법, 경쟁력이 없는 상권 전체를 재개발을 통해 경쟁력을 높이는 방법이 있다. 하지만 기존 점포의 경쟁력 강 화는 잘 이루어지지 않기 때문에 구도심이 지속적으 로 쇠퇴하고 있으며, 상권 전체의 재개발은 많은 시 간이 소요되고 다양한 문제를 야기할 수 있다.

구도심을 재생시키는 방법 중에서 구도심을 형성 하고 있는 기존 사업자에게 비용이 가장 적게 발생 하는 방법은 신규 점포 출점 전략이다. 물론 이 경우 에도 새로운 점포와 경쟁관계에 있는 점포는 피해가 발생할 수 있다. 다만 보완관계

¹⁾

에 있는 점포는 긍 정적인 효과가 발생할 수 있다. 따라서 신규 점포 출 점이 지역 상권 및 전통시장에 미치는 영향을 객관 적으로 평가하고 이를 바탕으로 이해관계자 간(間), 합의를 본다면 기존 상권 활성화와 구도심 재생의 밑거름 될 수 있을 것이다.

본 연구에서는 대형마트 출점이 주변 점포 상권 및 전통시장에 미치는 영향을 분석하기 위해 먼저 신규 점포 출점이 미치는 영향에 대해서 분석하고자 한다. 우선 신용카드 데이터를 분석하여 대형마트 와 전통시장을 이용하는 고객의 주소를 바탕으로 상 권의 범위를 설정한다. 그 후 상권에 미치는 영향을 분석하고자 한다. 상권영향평가서가 도입된

2013년

전후에 출점된 점포를 대상으로 주변 점포의 매출액 변화, 대형마트 이용고객이 주변 점포 이용 현황, 전

통시장 고객이 대형마트 이용 현황 등을 분석할 수 있기 때문에 경쟁관계와 더불어 집객 효과에 의한 낙수 효과까지 파악하는 것이다.

본 연구에서는 대형마트가 출점하는 지역이 기존 도심 지역과 새롭게 개발되는 신규택지 지역으로 구 분할 수 있다는 것을 감안했다. 이를 반영해 기존 도 심지역에 출점한 점포와 신규택지 지역에 출점한 점 포를 나누어 분석하였다. 이 결과를 바탕으로 대형 마트 출점이 상권 및 전통시장에 미치는 영향을 객 관적으로 파악해 상권영향기술서의 작성 및 정책에 대한 방향성을 제시하고자 한다.

Ⅱ. 이론적 배경

1. 신규점포 출점에 관한 국내외 연구 (1) 해외연구

신규 점포에 관한 연구는 월마트를 중심으로 진 행이 되었으나, 유통산업발전법에서 상권영향평가 서가 도입된

2013년 이후로는 월마트 효과에 대한

연구가 거의 없는 상태이다. 이는 외국의 경우 오프 라인 업체의 성장보다는 스마트 폰이 보급된

2011년

이후 온라인에 대한 관심이 집중이 되면서 나타난 현상이라고 할 수 있다.

월마트 효과에 관한 연구의 결과는 찬반으로 나 뉜다. 월마트 출점으로 인해서

Stone(1995)은 진출한

지역에 소매 매출이 5∼6% 증가한다고 하였다. 또 한

Paruchuri et al.(2009)은 월마트 출점으로 다른 지

역에서 유입된 고객을 위해 다양한 상품과 서비스를 판매하는 현상과 같이 월마트의 집객 효과와 이로 인한 파급 효과에 대해서 연구하였다. Stone(1997)의 출점 지역과 미출점 지역 비교 연구에서도 미출점 도시의 매출이 지속적으로 감소하는 이유는 미출점 도시의 소비자가 출점 도시로 이동하여 쇼핑하기 때

1) 보완관계에 있는 업종은 신규 점포와 직접적인 경쟁관계가 아닌 제품 또는 서비스를 제공하는 업종 또는 점포를 의미함.

문으로 보았다.

반면에, 월마트에 부정적인 연구로는

Haltiwanger et al.(2010)은 월마트 출점으로 매출액이 감소하는

점포가 인근에 위치한 동일 상품 판매 점포라며, 이 는 경쟁관계에 있으면서 지리적으로 인접한 경우 부 정적인 효과가 있음을 의미한다고 주장했다. 또한

Muller and Humstone(1996)는 월마트 매출액의 84%

는 출점 지역 내 기존 소매상의 희생으로부터 발생 하며, 다른 지역에서

16%만 발생한다고 하였다.

대형마트의 출점에 대한 장기적인 효과에 관한 연구에서는 초기에는 월마트가 출점한 지역의 소매 업 매출액이 증가하고 미출점 도시의 매출액은 감소

하지만

10년이 지난 후에는 두 도시의 매출이 모두

감소한다고 하였다(Stone, 1997). 이를 통해 대형마 트로 인한 효과는 단기적으로 나타나고 장기적으로 외부 요인에 의한 소매업의 매출액이 감소한다는 것 을 알 수 있다.

월마트 효과에 대한 연구에서 경쟁관계에 관한

Stone(1995)의 연구에 의하면,

슈퍼마켓의 5%에서

부터 건축자재 13%까지 매출액 감소하며, 경쟁 대 형마트는 매출이 더 크게 감소하는 것으로 나타나, 월마트의 직접적인 경쟁관계는 기존의 대규모점포 라고 하였다. 반면에, Artz and Stone(2012)은 일반잡 화의 매출액이 크게 증가하며, 외식, 의류, 전문용품

,

서비스 업종의 경우, 미미하지만 긍정적인 영향이 있다고 하였다. Gielens et al.(2008)은 제품구색이 비 슷한 소매상의 기대성과에 부정적 영향을 미치고, 재정적으로 취약한 소매상일수록 부정적인 영향이 큰 것으로 나타나, 상품의 구색과 규모에 따라서도 다른 영향이 있는 것으로 나타났다.

(2) 국내연구

대형마트 출점에 관한 연구는 사회적 이슈인 만 큼 지속적으로 연구가 되고 있다. 대형마트 출점이 주변 점포에 미치는 영향(서용구, 한경동, 2015; 권 태구, 성낙일, 2014; 류주현, 2004)과 전통시장에 미

치는 영향(강지수, 전현배, 2015) 연구로 구분할 수 있다. 서용구, 한경동(2015)은 대형마트 출점이 소매 업의 사업체 수 및 종사자에 미치는 영향을 통계청 데이터를 활용해서 분석하였는데, 대형마트 출점이 사업체 수 및 종사자에 미치는 영향은 없다고 하였 다. 그 이유로

‘창조적 파괴 ’(creative destruction)처럼

새로운 업체의 창업으로 기존 업체의 폐업을 상쇄한 다고 하였다(Goetz and Shrestha, 2009). 반면에 권태 구와 성낙일(2014)는 대형마트 출점이 주변 사업체 수에 미치는 영향에 대한 연구에서 대형마트 출점으 로 인해 지역 소규모 슈퍼마켓, 식료품 소매점, 전체 소매업체 수는 감소한다고 하였다. 류주현(2004)의 연구에서도 식품부문을 강화한 대형마트의 진입이 식.음료품 소매업의 폐업을 유발한다고 하였다. 이 러한 결과는 월마트 효과의 찬반 결과와 같다고 볼 수 있다.

SSM 출점에 관한 연구를 살펴보면, 조춘한과 안

승호(2011)는

SSM의 출점과 편의점 매출액과의 연

관성을 통해서 SSM 출점의 효과를 분석하였는다.

이 연구에서는

SSM 출점이 소매업에 미치는 영향은

부정적이거나 미미한 것으로 나타났다. 따라서 대 형마트가 주변에 미치는 영향과 다르게 나타나 신규 점포의 규모에 따라 영향이 다름을 알 수 있다.

이와 같이

SSM 출점의 영향이 미미하다는 연구

도 있지만, SSM 주변 점포에 부정적인 영형을 준다 는 연구와 긍정적인 영향을 준다는 연구가 공존하고 있다. 신우진

(2012)은 연구에서 SSM 입점이 개인 슈

퍼마켓의 상권을 잠식한다고 하였다. 또한, 최지호 등(2012)의 연구에서도 SSM의 확산이 대형마트와 편의점의 시장점유율을 감소시킨다고 밝혔다. 그러 나 동 연구에서 백화점, 개인 슈퍼마켓, 기타 음식료 품 위주 종합 소매점의 시장점유율에는 긍정적인 영 향이 있다고 하였다. 이와 같은 결과는

SSM과 개인

슈퍼마켓 또는 기타 음식료품 위주 종합 소매점에 미치는 부정적인 영향은 미미하여 긍정적인 영향이 라고 할 수 있다.

SSM 연구에서도 대형마트와 같이 주변 소매업체

수 변화에 대한 연구에서

SSM이 진입한 시, 군, 구에

서의 소매업체 증가 수가 비진입 지역보다 높게 나 타났다(권은지, 전현배, 2016). 여기서 두 가지 해석 이 가능하다. SSM의 집객 효과로 인해서 주변에 소 매업체가 증가하거나, 성장하는 지역에 SSM이 출 점하여 소매업체 수가 비진입 지역보다 많아지는 현 상으로 볼 수 있다. 선행연구와

SSM의 규모로 비추

어 볼 때는 후자가 설득력이 있다.

국내의 신규점포 출점에 관한 연구는 대형마트와

SSM의 연구로 구분할 수 있으며, 두 주제 모두 주변

의 사업체 수 변화 또는 종사자 수 변화를 통해서 미 치는 영향을 분석하고자 하였다. 그러나 상권영형 평가서에 포함되는 상권영향기술서의 경우에는 기 존 사업자와의 경쟁관계 또는 보완관계를 설명해야 되기 때문에 대형마트와

SSM의 전반적인 효과 보다

는 상권 범위 내(內)에서 이루어지는 경쟁과 보완 관 계에 대한 설명이 필요하다. 따라서 대형마트 상권 의 범위를 설정하는 것이 중요하다. 국내의 대형마 트에 대한 상권의 범위는 유통산업발전법상에 상권 영향평가서의 범위를 3㎞로 명기하고 있으나 이에 대한 연구가 거의 진행되지 않았다.

2. 대형마트 집객과 경쟁관계

대형마트 출점에 관한 국내외 연구를 살펴본 결 과 집객 효과로 인해서 상권이 활성화 된다는 연구 와 경쟁 효과로 인해서 상권이 침체된다는 결과가 동시에 나오고 있다. 월마트 효과에 대한 연구에서 도 마찬가지다. 월마트로 인해서 유입된 고객이 주 변 점포를 이용하기 때문에 상권이 활성화 된다는 측면과 월마트의 이용 고객이 주변 점포에서 대부분 유입되기 때문에 주변 점포에 부정적인 영향이 있다 는 측면이 공존한다.

월마트 출점 이후 외부에서 유입된 고객을 위해 다양한 상품과 서비스를 제공하기 때문에 상권이 활 성화 된다. 국내의 경우에는 월마트 효과처럼 점포

출점의 직접적인 효과보다는 일반적인 내용을 중심 으로 연구되었다. 미국 소매점이 도시 계획에 따라 지역을 형성하는 구성요소라면, 국내에서는 대형마 트가 고객을 집객하는 핵심 점포로써 상권의 경쟁력 을 높이는 역할이 더 크다고 볼 수 있다. 따라서 월마 트로 인한 집객효과보다 국내의 대형마트의 집객효 과는 더 크게 나타난다고 할 수 있다.

인접해 있으면서 동일한 제품을 판매하는 경우 월마트 진출로 인한 피해가 가장 많이 입는 것으로 나타났다. 또한 제품 구색이 비슷한 소매상의 기대 성과에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.

게다가 국내의 대형마트 출점 이후에 비슷한 제품을 판매하는 소매업의 폐업이 증가하는 현상 등 부정적 인 영향이 크게 나타나서

, 대형마트 출점으로 경쟁

관계에 있는 점포의 매출액은 감소할 것이다.

경쟁관계에 있는 점포와 반대로 보완관계(본 연 구에서는 보완관계에 있는 업종을 대형마트와 직접 적인 경쟁관계에 있는 슈퍼마켓과

SSM

을 제외한 업 종을 보완관계 업종으로 구분함)에 있는 점포는 대 형마트 출점으로 인해서 긍정적인 영향을 받게 된 다. 월마트 효과에서도 일반잡화, 외식, 의류, 전문용 품, 서비스 업종에 긍정적인 영향이 있었다. 그러나 국내 연구에서는 다른 업종에 대한 연구가 거의 없 으며, 서용구와 한경동(2015)의 연구에서 대형마트 주변의 점포수가 유지되는 현상을

‘창조적 파괴’ 현

상으로 설명하였는데 대형마트와 경쟁관계에 있는 소매업체가 폐업하거나 경쟁력이 없을 경우 대형마 트와 보완관계에 있는 점포로 변경되어 보완관계에 있는 점포의 매출액은 증가하게 된다.

대형마트로 인한 집객 효과가 주변 점포에 긍정 적인 영향이 있으려면 대형마트를 이용하면서 주변 점포도 동시에 이용해야 한다. 월마트로 인해 집객 된 고객이 주변 점포를 동시에 이용하여 주변점포에 긍정적인 영향을 미치게 된다. 국내의 경우 대형마 트가 도심형으로 상권 중심에 위치하고 있기 때문에 대형마트 이용 후 주변을 동시에 이용할 수 있는 환

경이 조성되었다. 따라서 주변 점포의 매출액 증가 는 대형마트를 이용하면서 주변 점포를 동시에 이용 하기 때문이다.

지역상권 뿐 아니라 전통시장의 경우에도 대형마 트와 밀접한 관계가 있다. 외국과 다르게 국내의 경 우 전통시장을 중심으로 상권이 형성되다가

1990년

대 이후 대규모점포 중심으로 상권이 형성되었다.

따라서 대형마트 출점이 전통시장에 미치는 영향은 골목상권보다 더 큰 이슈로 볼 수 있다. 이를 반영하 여 유통산업발전법상의 상권영향평가서에서도 기 존 사업자 현황에 전통시장이 포함되어 있으며, 전 통상업보존구역 설정 시 전통시장 반경을

1㎞로 명

기하여 전통시장을 보호하기 위해 노력하고 있다.

대형마트가 전통시장에 미치는 영향에 관한 연구 로는 대형마트 출점지역의 전통시장 신용카드 결재 시행율이 높아진다고 하였다(강지수, 전현배,

2015). 이 연구 결과는 2가지로 해석할 수 있다. 대형

마트와 경쟁하기 위해서 소비자에게 편익을 주는 것 과 대형마트 이용고객이 전통시장을 동시에 이용하 는 효과를 보기 위한 것일 수 있다. 두 가지 해석 모두 대형마트 출점으로 전통시장의 경쟁력을 높이기 위 해 노력하는 것이기 때문에 긍정적인 효과라고 할 수 있다. 그럼에도 불구하고 대형마트와 전통시장 에서 판매하는 제품이 중복되기 때문에 대형마트 인 근에 있는 전통시장은 대형마트와의 경쟁으로 인해 매출액이 감소하게 된다.

Ⅲ. 실증분석

1. 연구분석 방법

본 연구는 전체 신용카드 매출액의 20%를 점유,

2,000만 명 이상 차지하고 모든 가맹점이 등록되어

있는 시장점유율

1위 회사의 카드 데이터 자료를 활

용해서 분석하였다. 따라서 카드 데이터를 활용하여 신뢰성을 높이고자 하였다. 전체 카드 매출액 트렌드 와의 상관관계는

98%이며, 경상지수와 상관관계는 91%로 카드 매출액 뿐 아니라 현금 거래를 포함한 점

포 매출액 및 소비자의 소비 패턴에 대한 분석이 가 능하다(2011년

1월∼ 20117년 5월 기준). 본 연구에서

는

2012년부터 2016년의 데이터를 활용하였다.

대형마트 출점이 주변 점포 및 전통시장에 미치 는 영향을 분석하기 위해서 상업지구에 출점한 점포 와 신규택지 지역에 출점한

2개 점포를 대상으로 분

석하였다. 분석내용은 다음과 같다. 출점점포의 주 변 점포 매출액 변화 분석, 대형마트 이용 고객 분석

(대형마트 이용 고객의 점포로부터의 거리, 대형마

트 이용 후 당일 주변 점포 이용), 전통시장 이용 고 객 분석(대형마트 출점 후 전통 시장 이용 고객의 소 비 변화)을 실시하였다.

분석 절차는 상권에 미치는 영향을 분석하기 위 해서 먼저

2개 점포의 상권 범위를 측정하였다. 카드

데이터의 경우 대형마트의 주소와 대형마트를 이용 하는 고객의 주소를 알 수 있기 때문에 대형마트와 이용고객의 거리를 측정할 수 있었다. 이를 바탕으 로 대형마트 상권의 범위를 설정했다. 상권 범위를 기준으로 주변 점포의 매출액 변화를 분석하였는데 대형마트와 경쟁관계인 슈퍼마켓과

SSM, 보완관계

인 편의점, 음식점, 커피전문점, 패스트푸드점의 매 출액 변화를 분석하였다. 또한 대형마트 이용 고객 이 대형마트 이용 후 주변 점포 이용현황을 분석하 기 위해서 대형마트 이용 후 당일 주변 점포를 이용 한 현황을 업종별

/ 거리별로 분석하였다.

대형마트가 전통시장에 미치는 영향을 분석하기 위해서 대형마트 출점 전

1년간 전통시장의 고객이

출점 후

3∼4년 ²⁾ 간 대형마트와 전통시장을 이용한

데이터를 분석하였다. 이를 통해서 대형마트 출점 후 전통시장 고객의 이탈과 대형마트로 인해 신규 고객 유입 효과에 대해서 분석하였다.

2) 2012년 출점한 점포는 출점 전과 출전 후 3년, 2013년 출점한 점포는 출점 전과 출점 후 4년간의 데이터를 분석함.

Ⅳ. 연구결과

1. 상권의 범위

대형마트 출점이 주변 점포에 미치는 영향을 분 석하기 위해서는 상권의 범위를 정한 후 주변 점포 에 미치는 영향을 분석하는 것이 필요하다. 대형마 트가 출점한 상업지구와 신규 택지 지역에 출점한

2

개 점포의 위치와 이용 고객 주소를 활용해서 분석 하였다. 신용카드 데이터의 경우 가맹점 주소와 이 용 고객의 주소를 알 수 있고 점포와 점포를 이용한 거리도 도출 할 수 있기 때문에 상권의 범위를 정할 수 있었다.

2. 대형마트 출점에 따른 효과 (1) 상권 매출 활성화

대형마트가 출점은 주변점포와 상권전체의 매출 활성화에 기여하는 것으로 나타났다. 기존보다 더 많은 고객을 유입시켜, 상권자체의 규모를 크게 성 장시키는 것이다.

실제, 대형마트 출점이후 상권전체의 매출액은 출점 이후

10% 이상 더 증가하였다. 업종별로 대부

분 증가하였고, 일부 업종의 경우에도 출점 전보다 비슷한 수준을 유지하였다. 특히, 기존 상업지구 보 다도 신규택지지역일수록 대형마트 출점이 상권 활 성화에 기여하는 것으로 나타났다.

대형마트와

SSM은 출점초반에 경쟁강도가 특히

높아 보인다. 반대로 대형마트와 슈퍼마켓은 경쟁 강도가 낮은 것으로 나타났다. 보완업종인 편의점,

음식점, 패스트푸드점의 매출액은 증가하였으나, 커피전문점의 경우에는 시간이 지날수록 매출액이 감소하는 것으로 나타났다.

상업지구

2013년 12월에 출점한 A점포 주변 점포

매출액 변화를

<Table 2>와 같이 분석한 결과 B점포

주변의

4㎞ 이내의 점포 매출액은 3년 동안 꾸준히

증가하였다. 반경

2㎞이내의 매출액이 반경 2∼4㎞

매출액보다 더 증가하였다. 대형마트 출점 후 SSM

의

2㎞ 이내와 2∼4㎞ 이내의 매출액은 감소하거나

유지되었다. 반면 슈퍼마켓의 매출액은

2㎞ 이내에

서는 꾸준히 증가하였으며, 2∼4km에서는 유지하 다가 증가하였다.

신규택지 지역에

2012년 12에 출점한 B점포 주변

점포 매출액 변화를

<Table 3>과 같이 분석한 결과 B

점포 출점 후

2㎞ 이내와 2∼4㎞ 이내의 주요 업종 모

두 매출액이 증가한 것으로 나타났다.

특히

2㎞ 이내의 증가율이 2∼4㎞ 이내의 지역보

다 전체 매출액 증가율이 높게 나와

B 점포의 집객

효과가 근거리에 있을수록 크게 나타났다.

B

점포의 경우 신규택지 지역으로 상업지구에 출

점한

A점포보다 매출액 증가가 더 크게 나타나는 이

유는 대형마트로 인한 집객 효과도 있지만, B점포 지역에 신규 아파트 단지로 인한 신규 고객이 유입 됐기 때문이다(<Table 2>, <Table 3>).

(2) 주변점포 이용 증가

대형마트가 입점하게 되면 거리가 가까운 주변 점포를 이용하게 되어 상권 내에 유동인구를 증가하 는 효과가 나타난다. 특히, 대형마트와 거리가 가까

Category Store Accumulate

Over 4㎞

0-1㎞ 1-2㎞ 2-3㎞ 3-4㎞

Commercial Area A 33.41 58.41 65.91 69.73 30.27

New Residential Area B 35.31 55.32 67.00 72.19 27.81

※

Source : Using Credit Card Customer

<Table 1> Scope of Analysis Stores (Unit : %)

Range Type of Business Before Open 1 Year after Opening

2 Year after Opening

3 Year after Opening

4 Year after Opening

Within 2㎞

Supermarket 100.00 205.93 326.22 347.83 332.70

SSM 100.00 114.69 148.14 180.18 238.89

Convenience Store 100.00 221.00 393.81 747.64 1,016.15

Restaurant 100.00 199.18 336.73 463.15 591.49

Coffee Shop 100.00 226.34 407.41 532.44 580.44

Fast Food Restaurants 100.00 423.75 652.75 1,052.19 1,112.74

Total 100.00 189.53 309.43 412.84 508.32

Within 2-4㎞

Supermarket 100.00 118.11 137.70 171.64 189.67

SSM 100.00 108.18 110.49 113.81 111.41

Convenience Store 100.00 126.81 173.64 271.41 406.14

Restaurant 100.00 107.82 122.25 134.23 151.04

Coffee Shop 100.00 124.66 238.43 283.46 307.10

Fast Food Restaurants 100.00 128.70 157.70 183.17 194.90

Total 100.00 111.54 128.05 148.26 168.33

※

Source : Using Individual Stores Credit Card Data

<Table 3> On Store B(New Residential Area) Change in Sales at Nearby Stores (Before Open : 100) Range Type of Business Before Open 1 Year after

Opening

2 Year after Opening

3 Year after Opening

Within 2㎞

Supermarket 100.00 124.87 151.90 159.35

SSM 100.00 100.32 121.58 122.24

Convenience Store 100.00 130.88 196.64 257.51

Restaurant 100.00 115.77 127.85 137.34

Coffee Shop 100.00 131.57 132.24 126.93

Fast Food Restaurants 100.00 113.08 135.83 136.80

Total 100.00 119.15 138.97 150.08

Within 2-4㎞

Supermarket 100.00 100.94 106.55 111.14

SSM 100.00 99.60 101.22 102.71

Convenience Store 100.00 130.15 187.31 238.01

Restaurant 100.00 114.94 124.51 131.12

Coffee Shop 100.00 114.15 103.34 100.98

Fast Food Restaurants 100.00 136.57 155.77 158.44

Total 100.00 112.28 123.51 132.15

※

Source : Using Individual Stores Creid Card Data

<Table 2> On Store A(Commerical Area) Change in Sales at Nearby Stores (Before Open : 100)

운 주변 점포 일수록 교차구매가 증가하고 거리가 멀어질수록 교차 구매가 감소한다.

따라서 대형마트 출점 후 대형마트 주변 인근에 있는 점포가 원거리에 있는 점포보다 매출액이 증가 하는 이유는 근거리에 있을수록 대형마트 이용고객 의 접근이 용이하기 때문이다. 이는 소비자들이 쇼 핑에 걸리는 시간과 비용을 단축시키고 싶어 하는 것과 관련이 있다(Baker et al., 2011). 보완관계에 있는 점포의 매출액 증가하는 이유는 대형마트 출점으로 유 입된 고객이 동시에 이용하여 증가하기 때문이다.

주변점포를 이용하는데 있어 상업지역과 신규택 지지역은 모두 음식점과 편의점을 이용하는 비슷한 양상을 보인다. 주변 점포 중에서 상업지역에서는 음식점>편의점>슈퍼마켓>커피전문점 순으로 이 용하였고, 신규택지 지역에서는 음식점>편의점>패 스트푸드>슈퍼마켓 순으로 이용하였다. 상업지역 과 신규택지 모두 음식점과 편의점을 이용함에 따라 대형마트 출점이 상권의 유동인구를 증가시키는 역 할을 한다. 음식점과 편의점 같은 보완 업종뿐 아니

라, 슈퍼마켓을 동시에 이용하여 경쟁업종에도 교 차구매를 통한 긍정적인 효과가 있는 것으로 나타났 다(<Table 4>).

<Table 4>는 대형마트 이용 후 주변 점포 이용 현

황을 분석한 결과 대형마트 이용 후 반경

4㎞ 이내의

점포를 이용하는 고객이 상업지구의

A점포는

83.33%(중복허용)이며,

신규택지 지역의 B점포는

99.99%(중복허용)로 나타났다. 이는 고객들이 대형

마트 이용 후 다른 점포를 동시에 이용하여 대형마 트의 집객 효과를 통해 긍정적인 영향이 있는 것을 의미한다.

(3) 전통시장에 미치는 영향 (상업지구 vs 신규택지)

대형마트가 어느 지역에 출점하느냐에 따라 전통 시장 이용에 미치는 영향은 달라지는 것으로 나타났 다. 상업지구의 경우 대형마트 출점이 전통시장에 부정적인 영향을 미치지만, 신규택지의 경우 긍정 적인 영향이 있는 것으로 나타났다.

Category Type of Business 0∼1㎞ 1∼ 2㎞ 2∼3㎞ 3∼4㎞ Total

Store A (Commerical

Area)

Supermarket 6.13 3.50 1.26 0.88 11.76

SSM 0.25 0.82 0.32 0.15 1.53

Convenience Store 10.84 5.03 1.65 1.68 19.20

Restaurant 24.83 9.43 3.28 2.96 40.51

Coffee Shop 5.42 1.29 0.32 0.34 7.38

Fast Food Restaurants 1.12 1.41 0.13 0.30 2.95

Total 48.58 21.49 6.96 6.30 83.33

Store B (New Residential

Area)

Supermarket 4.38 1.83 2.71 1.72 10.65

SSM 4.22 1.40 1.83 0.37 7.82

Convenience

Store 9.84 1.39 2.44 1.60 15.28

Restaurant 40.17 5.87 4.72 2.57 53.33

Coffee Shop 2.44 0.25 0.29 0.07 3.05

Fast Food Restaurants 7.97 0.51 1.29 0.09 9.86

Total 69.03 11.25 13.29 6.42 99.99

※

Data : Using Individual Stores Credit Card Data + Consumers Patterns

<Table 4> Use of Nearby Stores on the Day After Visiting Large Retail Stores (Unit : %, Allow Duplicates)

먼저, 상업지구인 A 점포 출점 전후의 전통시장 이용 고객을 분석하였다. 분석 결과 <Table 5>와

<Figure 1>과 같이 대형마트 출점 후 전통시장에서

대형마트로 이동하는 고객이 출점 후

1년 동안에는 10.08, 출점 후 2년에는 6.12, 출점 후 3년에는 6.99로

이탈 고객이 지속적으로 발생하였다. 반면에 대형 마트 이용 후 전통시장을 새롭게 이용하는 고객이 출점 후

1년 동안에는 5.08%, 2년 후에는 4.63로 증가

하다가

3년이 되면 1.45로 나타났다. 전통시장을 이

탈하는 고객이 유입되는 고객보다 많기 때문에 상업 지구에서는 대형마트가 신규로 출점하면 전통시장 에 부정적인 영향이 있는 것으로 나타났다.

동시에 이용하는 고객은 점차적으로 증가하고

(출점 후 1년 : 10.56, 출점 후 2년 11.44, 출점 후 3년 11.90), 전통시장의 매출액도 증가하는 하는 것으로

나타났다. 상업지구의 전통시장의 매출액 증가는 대 형마트의 집객 효과에 의한 매출액 증가가 아닌 전통 시장의 자체 경쟁력을 통해서 증가하는 것으로 나타 났다(자연증감, 출점 후

1년 : 12.27, 출점 후 2년 : 4.51,

출점 후

3년 : 8.65). 상업지구에 대형마트가 출점하

여 경쟁 효과로 인해 전통시장의 매출액에 부정적인 영향을 미치지만 전통시장의 경쟁력으로 매출액이 증가하는 것을 알 수 있다.

B

점포 출점 전후의 전통시장 이용 고객을 분석하 였다. 분석 결과

<Table 6>과 <Figure 2>와 같이 대형

마트 출점 후 전통시장에서 대형마트로 이동하는 고 객이 출점 후 1년 동안에는 4.91, 출점 후 2년에는

2.53, 출점 후 3년에는 2.05로 이탈 고객이 지속적으

로 줄어들었다.

반면에 대형마트 이용 후 전통시장을 새롭게 이

Category Before Open 1 Year after Opening 2 Year after Opening 3 Year after Opening

All Customers 100.00 107.27 110.29 113.40

Influent Effect

　

5.08 4.63 1.45

Existing Customer Exit Effect

　

10.08 6.12 6.99

Natural Increase and Decrease

　

12.27 4.51 8.65

Multiple Visiting

　

10.56 11.44 11.90

※

Influent Effect of New Customers : Customers Visiting Traditional Markets after Visiting Large Retail Stores

※

Existing Customer Exit Effect : Customers only Visiting Large Retail Stores, in the past, Visiting Traditional Markets

※

Natural Increase and Decrease : Customers Who do not Use Large Retail Stores, Those that are Newly Entering, and Those Who are Leaving without Using Large Retail Stores

※

Multiple Visiting : Customers Who Continue to Visit Large Retail Stores and Traditional Markets

※

Data : Credit Card Data of Customers Visiting Traditional Markets

<Table 5> Customer Move(Inflow and Exit) Between Traditional Market and Large Retail Stores After Opening Store A(Commerical Area)

<Figure 1> Customers Inflow and Exit After Opening Store A(Commerical Area)

용하는 고객이 출점 후

1년 동안에는 14.56%, 2년 후

에는

15.64로 증가하다가 3년이 되면 12.41로 나타났

다. 상업지구에 출점한

A점포와 다르게 신규택지 지

역에서는 대형마트로 인해 전통시장을 이탈하는 고 객보다 유입하는 고객이 많아서 대형마트 출점이 전 통시장에 긍정적인 영향이 있는 것으로 나타났다.

신규택지 지역의 경우 대형마트와 전통시장을 동시 에 이용하는 고객이 출점 후

1년에는 25.55, 출점 후 2

년에는

28.00,

출점 후

3년에는 39.15로 지속적으로 증

가하였다. 이는 상업지구 보다

3배 이상 많은 것이다.

신규택지 지역의 대형마트는 새로 유입된 고객과 새 로이 입주한 아파트 주민이 지역 내(內) 전통시장을 이용하는 효과가 있는 것으로 나타났다(<Table 6>).

신규택지 지역에서는 대형마트로 인해서 고객이 계속 증가하는 동시에 이용하는 고객이 증가하기 때

문에 전통시장을 이용하는 고객이 지속적으로 증가 하여(출점

1년 후 109.40,

출점 후

2년 152.75, 출점 후

3년 213.28) 상업지구 보다 전통시장 매출액 증가가

큰 것으로 나타났다.

Ⅴ. 결 론

1. 연구의 요약

본 연구는 대형마트 출점이 주변 점포 및 전통시장 에 미치는 영향을 분석하고자 했다. 본 연구에서 선정

한

2개 점포의 1차 상권의 범위는 2㎞이며 , 2차 상권

은

4㎞로 나타났다. 대형마트 이용고객의 50%가 반

경

2㎞ 이내에서 이용하며, 2∼4㎞에서 20%가 이용

하는 것으로 나타났다. 따라서 대형마트가 주로 영향

<Figure 2> Customers Inflow and Exit After Opening Store B(Housing Area)

Category Before Open 1 Year after Opening 2 Year after Opening 3 Year after Opening

All Customers 100.00 109.40 152.75 213.28

Influent Effect

　

14.56 15.64 12.41

Existing Customer Exit Effect

　

4.91 2.53 2.05

Natural Increase and Decrease -0.26 30.25 50.18

Simultaneous Visiting 25.55 28.00 39.15

※

Influent Effect of New Customers : Customers Visiting Traditional Markets after Visiting Large Retail Stores

※

Existing Customer Exit Effect : Customers only Visiting Large Retail Stores, in the Past, Visiting Traditional Markets

※

Natural Increase and Decrease : Customers Who do not Use Large Retail Stores, Those that are Newly Entering, and Those Who Are Leaving without Using Large Retail Stores

※

Simultaneous Visiting : Customers Who Continue to Visit Large Retail Stores and Traditional Markets

※

Data : Card Data of Customers Visiting Traditional Markets

<Table 6> Customer Move(Inflow and Exit) Between Tradiotal Maktet and Large Retail Stores After Opening

Store B(New Residential Area)

을 미치는 점포는

2㎞ 이내의 점포임을 알 수 있다.

대형마트가 주변 점포에 미치는 영향에서는 대형 마트 출점이 상권 전체(반경 3㎞)의 매출액을 증가 시켜 상권이 활성화 되는 것으로 나타났다. 보완업 종의 매출액은 상업지구와 신규택지 지역 모두에서 증가하였으며, 경쟁업종의 경우에는 상업지구에서

SSM만 매출액이 감소하였으며, 슈퍼마켓의 매출액

은 증가하였다. 신규택지 지역에서는 모두 증가하 였다. 따라서 대형마트의 출점으로 상권 전체는 활 성화 되고, 대형마트와 보완관계에 있는 경우에도 매출액이 증가했다. 또한 경쟁업종의 매출액도 증 가하여 대형마트의 출점은 경쟁관계도 있지만 집객 효과를 통한 경쟁업종에도 긍정적인 영향이 있는 것 으로 나타났다.

대형마트 이용 후 당일 주변 점포 이용을 분석한 결과 음식점>편의점>슈퍼마켓 순으로 나타났으며, 상업지구에서 전체 이용 고객의 45.58%(중복허용) 가 반경 1㎞ 이내의 점포를 이용하였고, 1∼2㎞는

21.49%, 2∼3㎞는 6.96%이며 신규 택지 지구에서는

반경

1㎞는 69.03%, 1∼2㎞는 11.25%, 2∼3㎞는

13.29%로 대형마트 인근에 있을수록 대형마트 이용

후 주변 점포를 더 이용하여 대형마트의 집객 효과 로 인한 긍정적인 효과를 더 받는 것으로 나타났다.

대형마트 출점 후 경쟁업종인 슈퍼마켓의 매출액 이 감소하지 않는 이유엔 경쟁효과도 있지만 대형마 트로 인해 집객된 고객이 슈퍼마켓을 이용하기 때문 이다. 이는 이용객의 접근성과 관련이 있는 것이다.

대형마트 출점 전 후 전통시장 이용고객의 행동 변화를 분석한 결과 상업지구에서는 유입고객보다 이탈고객이 많아서 부정적인 영향이 컸다. 신규택 지 지역의 경우에는 이탈고객 보다 유입고객이 보다 많아서 긍정적인 영향이 큰 것으로 나타났다. 대형 마트 출점 후 전통시장의 매출액에 부정적인 영향이 있는 것으로 볼 수 있다.

2. 시사점

본 연구에서는 대형마트가 주변 상권 및 전통시 장에 미치는 영향을 분석하였다. 기존 연구가 대형 마트 출점으로 인해서 주변 점포 및 전통시장에 미 치는 영향을 간접적으로 분석하였다면 본 연구에서 는 신용카드 이용자료(credit card usage data)를 통해 서 점포의 매출액과 소비자 행동을 직접 분석하였 다. 대형마트의 상권을 대형마트 이용고객의 주소 지와 대형마트 점포 주소를 활용해서 측정하여 객관 적으로 도출하였다. 대형마트

1차 상권의 범위는 2

㎞이며, 2차 상권의 범위는

4㎞로 나타났다. 왕효석

(2011)의 논문에서 2차 상권의 범위를 3㎞로 추정하

였으며 이를 바탕으로 유통산업발전법에서 대형마 트의 상권의 범위를

3㎞로 하였다 . 따라서 본 연구의

결과와 왕효석(2011)의 연구와

1km 정도 차이가 발

생하기 때문에 경쟁관계와 입지 특성에 따라서 상권 의 범위에 대한 연구가 필요하다고 할 수 있다.

기존 연구에서는 대형마트가 출점하면, 대형마트 와 기존 점포를 경쟁관계로 놓고 기존 점포 고객의 점포 전환을 통해서 기존 점포에 미치는 영향을 분 석하였다. 반면 본 연구에서는 출점 후 매출액 변화 를 통해 경쟁관계의 점포 전환과 더불어 대형마트 출점으로 인해 고객이 유입되고, 유입된 고객이 주 변 점포를 동시에 이용하는 낙수 효과가 있다는 것 을 신용카드 이용자료(credit card usage data)를 사용 해 분석하였다. 고객들이 대형마트 이용 후 주변 점 포를 동시에 이용하며 주변에 혜택을 보는 점포가 발생하게 된다. 따라서 휴일 규제로 인해 대형마트 가 휴업하게 되면, 대형마트 이용 후 주로 이용하는 인근에 위치한 음식점, 편의점, 슈퍼마켓에 피해가 발생할 수 있다.

대형마트와 경쟁관계인 슈퍼마켓의 경우에도 상 업지구와 신규택지 지역 모두 매출액이 증가하는 것 으로 나타났다. 대형마트 인근에 있을수록 매출액 이 더 증가하는 현상을 볼 수 있었다. 대형마트와 슈 퍼마켓도 경쟁관계 보다는 집객효과에 의한 낙수효

과가 더 큰 것으로 나타나, 대형마트가 상권 및 주변 점포에 미치는 영향을 객관적으로 평가하는 것이 필 요하다고 할 수 있다. 따라서 상권영향평가서상의 상권영향기술서에는 경쟁효과 뿐 아니라 집객효과 를 동시에 서술하여 지방자치단체에서 객관적으로 평가할 수 있도록 지원하는 것이 중요하다고 할 수 있다.

전통시장의 이용 고객 분석을 통해 대형마트와의 관계를 분석한 결과, 상업지구에는 대형마트 출점 이 전통시장에 부정적인 영향을 미치지만, 신규택 지 지역에서는 전통시장에 긍정적인 영향이 있는 것 으로 나타났다. 대형마트의 신규 출점이 상업지구 의 전통시장에는 부정적인 영향이 있었으나, 전체 매출액은 증가하여 전통시장의 경우 자체 경쟁력을 갖게 된다면 대형마트로 고객이 유출되어도 성장하 는 것으로 나타났다.

신규 점포와 전통시장 사이에 다른 대형마트가 존재할 경우 중간에 있는 대형마트 고객이 신규 점 포로 이동하여 신규점포를 이용 후 전통시장을 동시 에 이용하지 않는 현상이 발생하게 된다. 이러한 상 황으로 볼 때 전통시장에 근접해 있을수록 대형마트 와 전통시장 간(間)에 시너지 효과가 크게 나는 것을 알 수 있다.

따라서 유통산업발전법에 일괄적으로 적용이 되 고 있는 출점 규제에 대해서 지역 또는 상권별로 다 르게 적용하는 것이 필요하다.

기존 연구가 대형마트와 주변 상권과 전통시장에 미치는 경쟁관계에 초점을 두었다면, 본 연구에서 는 경쟁효과와 집객효과를 통한 낙수효과를 중심으 로 파악했고, 기존 연구와 다른 결과가 도출 되었다.

상권 경쟁력 강화를 통해서 고객이 유입되면 대형마 트만 매출액이 증가하지 않고 주변점포의 매출액도 동시에 증가하는 현상이 발생한다.

구도심 상권 활성화를 위해서 대형마트 뿐 아니 라 새로운 점포 입점을 적절히 활용한다면 구도심 재생을 효율적으로 할 수 있을 것이다.

3. 한계점

본 연구는 신용카드 데이터를 활용하여 점포의 매 출액과 고객의 행동 패턴에 대해 분석하였다. 이를 이용해 대형마트의 출점이 주변 점포 및 전통시장에 미치는 영향을 객관적으로 입증하고자 노력하였다.

그럼에도 불구하고 데이터 구입비용과 분석 데이터 의 양이 방대하여 아래와 같은 한계점을 지닌다.

첫째, 본 연구에서는 상업지구와 신규택지 지역 에 출점한 대형마트

2곳에 대해서만 조사하여 모든

결과를 일반화하기에는 어려움이 있다. 대형마트 출점 효과는 배후상권의 특성과 경쟁강도에 따라 다 르게 나타나기 때문에 배후상권과 경쟁강도에 대한 내용을 본 연구에 반영하여 분석하는 것이 필요하다 고 할 수 있다.

둘째, 본 연구에서는 주변 점포의 매출액 변화와 대형마트 이용 후 소비 패턴에 대해서만 분석하였 다. 주변 점포 이용고객이 대형마트 출점 후 소비 패 턴 변화를 경쟁효과와 보완효과 측면에서 면밀히 분 석하는 것이 필요하다고 할 수 있다.

셋째, 본 연구에서 경쟁관계는 종합소매업과 보 완관계인

4개 업종을 조사하였으나, 상권에 미치는

영향을 분석하기 위해서는 서비스업을 포함해서 다 양한 업종 분석을 통해서 상권 전체에 미치는 영향 을 분석하는 것이 필요하다고 할 수 있다.

넷째, 전통시장 이용 고객의 행동 변화에 따른 전 통시장 이용 고객에 대해 분석하였다. 본 연구에서 는 전통시장의 특성에 따른 분류 대신 대형마트 주 변에 있는 전통시장 이용 고객 변화에 대해서 분석 하였다. 따라서 해당 전통시장의 특성이 먹거리 위 주의 전통시장, 소매업 중심의 전통시장과 같이 그 특성에 따라 다를 수 있기 때문에 대형마트 출점이 전통시장에 미치는 영향은 상이할 수 있다.

마지막으로 본 연구에서는 주변점포의 매출액 변 화 및 이용고객의 변화에 따른 대형마트 출점 후 주 변 점포 및 전통시장에 미치는 영향을 분석하였다.

인구의 변화, 경제상황의 변화 등과 같이 상권에 영

향을 줄 수 있는 사회 환경 변수의 통제가 이뤄지지 않아 향후 출점하는 대형마트의 경우 사회 환경 변 화에 따라 주변점포 및 전통시장에 미치는 영향의 정도가 상이할 수 있다.

향후 연구에서는 이와 같은 한계점을 포함해서 분석한다면 대형마트가 주변 점포 및 전통시장에 미 치는 영향을 객관적으로 분석 할 수 있을 것이다.

참고문헌

강지수, 전현배(2015), “대형마트 진입이 전통시장 서비스 개선에 미치는 영향,” 산업조직연구, 23(2), 33-56.

권은지, 전현배(2016), “SSM 의 시장진입과 소매업체의 진입과 퇴 출,” 경제학연구, 64(3), 5-32.

권태구, 성낙일(2014), “대형유통업체의 시장진입과 소매업종별 사업체 수의 변화: 실증분석,” 경제분석, 20(2), 56-91.

류주현(2004), “도시 성장에 따른 신, 구도심의 소매업 변화,” 한국 도시지리학회지, 7(2), 45-56.

왕효석(2011), “상권유형별 대형마트의 영향권 및 매출 영향 요인 분석,” 한양대학교 석사학위논문.

서용구, 한경동(2015), “대형마트 출점이 주변 상권에 미치는 영향:

공간계량경제모형을 이용한 서울시 상권분석,” 유통연 구, 20(2), 47-64.

신우진(2012), “영업시간 제한 및 휴무일 지정에 따른 대형마트와 기업형슈퍼마켓 (SSM) 의 매출액 감소 효과에 관한 연 구: 대구광역시를 중심으로,” 대한부동산학회지, 30(2), 81-99.

조춘한, 안승호(2011), “SSM 상권내의 업종 비율 변화와 편의점 매출액 변화에 대한 연구,” 유통연구, 16(5), 193-209.

최지호, 윤민석, 문연희, 최성호(2012), “기업형 슈퍼마켓 (SSM) 의 시장진입이 소매업태간 시장점유율 변화에 미친 영향,”

유통연구, 17(3), 115-132.

Artz, G. M. and K. E. Stone(2012), “Revisiting WalMart’s Impact on Iowa Small-Town Retail: 25 Years Later,” Economic

Development Quarterly, 26(4), 298-310.

Basker, E., S. Klimek, and P. Hoang Van(2012), “Supersize it: The Growth of Retail Chains and the Rise of the “Big‐Box” Store,”

Journal of Economics & Management Strategy, 21(3),

541-582.

Gielens, K., L. M. Van de Gucht, J. B. E. Steenkamp, and M. G.

Dekimpe(2008), “Dancing with a Giant: The Effect of Wal-Mart’s Entry into the United Kingdom on the Performance of European Retailers,” Journal of Marketing

Research, 45(5), 519-534.

Goetz, S. J. and S. S. Shrestha(2009), “Explaining Self-Employment Success and Failure: WalMart vs. Starbucks or Schumpeter vs. Putnam,” Social Science Quarterly, 90(1), 22-38.

Haltiwanger, J., R. Jarmin, and C. J. Krizan(2010), “Mom-and-Pop Meet Big-Box: Complements or Substitutes?,” Journal of Urban

Economics, 67(1), 116-134.

Muller, T. and E. Humstone(1996), What Happened When Wal-Mart Came

to Town. A Report on Three Iowa Communities with a Statistical Analysis of even Iowa Counties, Henry M. Jackson Foundation.

Paruchuri, S., J. A. Baum, and D. Potere(2009), “The WalMart Effect:

Wave of Destruction or Creative Destruction?,” Economic

Geography, 85(2), 209-236.

Stone, K. E.(1995), “Competing with the Discount Mass Merchandisers-Impact of WalMart Stores and Other Mass Merchandisers in Iowa, 1983-1993,” Economic Development Review, 13(2), 1-30.

논 문 투 고 일 2019. 08. 02

논문최종심사일 2019. 08. 11

논문게재확정일 2019. 08. 16

<Abstract>

A Study on the Effect of Hypermarket Openings on the Sales of Surrounding Store and Traditional Market

Jin Hyeong Suh^*3)⋅Chun Han Cho^**4)

The purpose of this study was to analyze the impact of hypermarket on neighboring stores, commercial and traditional markets by dividing them into competition and Customer Attraction and integrating them to utilize analysis item card data objectively. The results of this study show that the primary store has a range of 1.5㎞ and the secondary store has a range of 4㎞. As sales of hypermarket have increased sales (excluding hypermarket sales), hypermarket have a spread effect on the effects of hypermarket retailers. In addition, sales in the complementary sector increased, and in the case of competing industries, the increase in the number of employees was found to be more effective than competition. This phenomenon is due to the multiple use of nearby stores after using large discount stores. In traditional markets, hypermarket have a negative impact on the commercial district, but in new residential areas, there is a positive effect.

Key Words : Hypermarket, Sales of Surroundingl Store, Traditional Market, Big Data, Competition Effect, Customer Attraction Effect

* The Master’s Couese, Business Administration, Konkuk University([email protected]), First Author

** Professor, Business Administration, Gyeonggi University of Science Technology([email protected]), Corresponding Author

저 자 소 개

1. 주저자

서진형(Jin Hyeong Suh) [email protected]

저자는 건국대학교 석사과정이다. 주요 연구분야는 마케팅, 소비자 행동, 유통, 상권 분석 등이다.

2. 교신저자

조춘한(Chun Han Cho) [email protected]

저자는 경기과학 기술대학교 교수이다. 주요 연구분야는 상권분석, 기업의 사회적 책임, 대형마트 의무휴업일, 온라인쇼핑, 빅데이터, 경쟁효과, 전략, 마케팅 등 이다.