제 3-2차시 : 개발프로세스와 조직화
공과대학 산업공학과 교수 박근상 Ergonomics Lab. Of Konkuk University ergpark@konkuk.ac.kr
일반적 제품 개발프로세스의 적용
개발 프로젝트 단계별 체크포인트의 활용
구성원들의 역할 정의와 정보제공
Milestone의 활용
개발성과의 평가
각 단계별 문서화
기본(시장주도)
기술주도형
플랫폼 제품
공정중심
개선
일반적 제품 개발프로세스의 적용
기본
(시장주도) 기술주도형 플랫폼 제품
공정중심 맞춤제품
시장에서의 기회를 통해 제품개발 시 작
후에 고객의 요구 사항을 만족시킬 수 있는 기술 탐색
가구, 공구 등
기본
(시장주도)
새로운 기술을 통한 제품개발 시작, 후에 적당한 시장 탐색
계획단계에 기술을 시장에 부합, 개념 개발은 주어진 기술 선택
Gore-Tex 관련제품 등
기술주도형
하부시스템에 적용된 기술에 근거한 제품 개발
개념개발은 기술적 플랫폼 선택
가전제품 등
플랫폼제품
생산프로세스에 의해 제약을 받는 제 품개발
공정과 제품이 동시에 개발
화학제품, 반도체 등
공정중심
기존의 사양에서 조금 차이가 있는 제 품개발
프로젝트의 유사성으로 구조화 된 개 발프로세스
모터, 전지 등
맞춤 제품
제품 개발 조직
기능조직 기능중시형 프로젝트 조직
프로젝트 중시형 프로젝트 조직
프로젝트 조직
전문화된 프로젝트가 가능
다른 기능조직과 협업이 느리고 관료적
표준 디자인에 마이너적인 수정을 하는 개발
기능조직
프로젝트의 조정권과 운영권을 단일 관리자에게 부여
기능 전문화 개발 유지
많은 관리자와 운영자가 필요
자동차, 전기, 항공기 등 기능 중시형
프로젝트 조직
통합과 프로젝트의 신속한 수행 가능
소수의 기능 전문화 조직 유지
많은 관리자와 운영자가 필요
자동차, 전기기계, 항공기 등
프로젝트 중시형 프로젝트 조직
자원이 프로젝트팀에 적당하게 할당
기술적, 시장원리적인 균형점의 평가 신속
전문화의 어려움
동적인 시장 경쟁에 적합 프로젝트 조직
