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카네기 글로벌 리더십 훈련

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Academic year: 2022

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(1)

극동대학교와 함께하는 경력개발 코스

카네기 글로벌 리더십 훈련

(2)

Contents

데일 카네기 트레이닝 소개

Corporate Customized Solution 소개 데일 카네기 공개 프로그램 소개

고객들의 수료소감 및 추천사

고객 리스트

(3)

Dale Carnegie Training 소개

01

2 데일카네기 트레이닝 코리아 1 글로벌 데일카네기 트레이닝

3 카네기 교육의 특징

4 카네기 훈련 방법론

(4)

History

ƒ 1912년 미국 뉴욕에서 시작된 이후 99년간 지속된 전통

Proven Method

ƒ 학설과 이론을 통해 만들어진 프로그램이 아니라

90년간의 훈련경험을 통해 실제 현장에서 입증된 Proven Method만을 사용

Clients

ƒ GE, IBM, MS, Boeing, GM 등 포춘 500대 기업 중 420개 이상의 기업과 파트너쉽을 맺고 지속적인 변화관리를 위한 훈련 실시 중

교육만족도

ƒ 최근 미 미시간 주립대 조사결과 유사 교육프로그램들에 비해 약 22% 높은 만족도 (200,000명 대상의 설문, 평균 96%의 만족도 응답)

ƒ 미 교육위원회(ACE)에서 대학 수준 교육으로 인증하여 북미 대학 교환 학점(1.2~4학점)인정

Innovation

ƒ 새로운 Business Reality를 인식하고 경영환경 변화를 Program에 지속적으로 Update하여 현대의 조직구조와 인적자원 개발에 가장 적합한 Tools을 제공

주요 수료자

ƒ 리 아이아코카, 지그 지글러(세계적인 동기부여가) 워렌 버핏(미국 증권가의 귀재), 린던 존슨 (미 36대 대통령), 로슬린 카터(지미 카터 대통령 부인), J.W. 매리어트(매리어트 호텔 창립자), 척 노리스(영화배우), 손병두(서강대 총장), 박성수(이랜드 회장), 이상태(전 국방대 총장) 등

ƒ

Global Network Organization

- 현재 80 개 국가에서 5000명의 강사들이 Excellent Company들을 대상으로 교육/훈련을 실시 중

1 글로벌 데일카네기 트레이닝

(5)

3M Airbus American Express Accenture Adidas Astrazeneca Aventis Bank of America BASF BBC Worldwide BMC BMW Boeing Boyscouts

British American Tobacco Burgerking Charles

Schwab & Co.

Caterpillar Cisco Systems Coca cola Columbia University DaimlerChrysl er

Deutsche Financial Dell Ebay

EMC Ericsson ESPN Ford

Fedex Kinko’s General Motors GE capital GE consumer finance

GE Health care Girlscouts Hewlett Packard Henkel

Herald Tribune

HSBC IBM

JP Morgan KPMG Lucent Technologies Marriott McDonald’s Mercedes- Benz

McKinsey &

Company Merrill Lynch MetLife Metro Microsoft

MIT Mizuno Montblanc Motorola NASA Northwest Airlines

Newyork Life Insurance Nokia Novartis Oracle

Otis Elevator Osram Panasonic Paramount

Prudential Financial Sumnicro systems Stop & Shop SmithKline Beecham The Gurdian Texax Instruments Time Warner Cable

ThyssenKrupp Ascenseurs Toyota

Turner

Broadcasting UNESCO UNICEF UPS US ARMY US COAST GUARD US NAVY USA TODAY YMCA

YAHOO Wal-Mart

Our Clients

Fortune500대 기업 중 420개 기업과 Partnership을 맺고 지속적인 발전을 돕고 있습니다.

다른 나라의 Dale Carnegie Training을 알아보시려면 www.dalecarnegie.com을 방문해 주십시오.

(6)

데일카네기 트레이닝 코리아

2

History

ƒ 1992년 설립 이후 년간 50,000명 이상의 수료자 배출

네트워크

ƒ 서울 역삼동 본사 외에 부산, 대구, 광주, 대전, 인천, 안산, 전주, 창원, 일산, 제주 등 전국 13개의 지사에서 교육 프로그램 실시 중

수상내역

ƒ 2001 중소기업청, 한국경제신문 공동주최 ‘창조기업인상’수상

ƒ 2003 헤럴드비즈 주관 교육컨설팅 부문 ‘고객만족경영대상’ 수상

ƒ 2002~2004 한국경제신문 ‘우수혁신기업’ 선정

Clients

ƒ SK텔레콤, KT, 삼성전자, 삼성네트웍스, 현대산업개발, HP, IBM 등 다수 대기업과 외국계 기업 교육(약 700개 이상의 기업과 파트너십)

ƒ 청와대 경호실, 자활후견기관, 해병대, 재해대책협의회, 미대사관 등 특별 기관 교육

ƒ 서울대, 카이스트, 고려대, 이화여대, 경희대, 세종대, 성신여대, 숭실대, 아주대, 서울시립대, 서울여대, 숙명여대, 성균관대 등에서 학점 및 교양과목으로 채택

ƒ 서울시청, 특허청, 전경련, 안산시청, 도로공사, 주택공사, 관광공사, 토지공사, 교직원공제회 등 다수 공 기관과 공기업 교육

(7)

주입식 강의가 아닌, 참여하고 체험하는 교육 Learning by Doing 을 기반으로 한 교육 진행 수강생이 스스로 찾아서 실천할 수 있도록 도모함 훈련과정 중에 성공 경험과 효과를 체험할 수 있음 수강생 각각이 서로에게 코치의 역할을 하게 됨

카네기교육의 특징

3

(8)

카네기 훈련 방법론

4

Comfort Zone Comfort Zone Comfort Zone Comfort Zone Comfort

Zone

도약 , 기회

Breakthroug

Challenge Zone h

대부분의 사람들은 변화를 두려워합니 다. 자신의 안전지대에서 익숙한 생각, 행동, 습관을 지속하며 살기를 원하기 때문입니다. 하지만 안전지대에만 안주 하며 살기에는 외부의 변화의 속도는 너무 빠릅니다.

변화에 대한 두려움에도 불구하고 용기 를 가지고 안전지대를 벗어나 도전지대 로 나아갈 때 우리는 진정한 변화를 실 천할 수 있습니다.

카네기 방법론은 Learning by Doing을

통해서 행동을 통한 학습으로 귀사의

조직원들의 변화를 돕습니다.

(9)

카네기 훈련 방법론

4

Attitude

Knowledge

Practice Skills

태도 형성

ƒ Fundamentals

ƒ Concepts

ƒ Principles 지식 습득

ƒ 반복된 훈련

ƒ 습관 형성

ƒ 새로운 도전

습관 형성

ƒ Rignt Practice

ƒ 코칭의 중요성

ƒ 연습.. 또 연습

반복된 훈련

Learning by Doing !

ƒ 필요하다

ƒ 원한다

ƒ 할수있다.

ƒ 하겠다!

(10)

Dale Carnegie 프로그램 소개

02

1 데일 카네기 세미나(3일, 단기 세미나)

(11)

교육 목표

Î 경력개발을 대비한 보다 자신감 있고 열정적인 태도 개발

Î 건강한 관계를 만들고 협력을 창출하는 우호적인 인간관계 스킬

Î 타인을 동기부여하고 설득하는 효과적인 커뮤니케이션 스킬

Î 애교심과 열정적인 분위기를 전파하는 셀프 리더십 스킬

Î 스트레스를 관리하고 창의적으로 문제를 해결하는 스킬

교육 개요

Î

기간: 3일, 24시간(09:00~20:00), 출퇴근 수업 또는 숙박 중 선택

정규수업은 6시에 종료되며 그 이후 시간은 팀 별 미션 수행시간

Î

특징: 데일 카네기 12주 코스의 핵심 내용을 3일 세미나로 진행.

참가자는 지식을 얻는 것에 그치지 않고 코스 내에서 반복적인 실천과 훈련을 통해 실제 변화를 이끌어 내고 습관을 만듦.

Î

대상 및 인원: 클래스 스타일 진행 시 1클래스당 정원 40~44명 대형강의 스타일 진행 시 최소100~최대300명

Î

교재: 매뉴얼, 핸드아웃, 골든북, 소책자(인간관계론 외 5권)

데일 카네기 세미나 소개

(12)

교육 대상

Î 학생회 임원 및 간부

Î 신입생

Î 장학생, 장학재단

Î 여학생

Î 복학생

Î 취업 준비반

Î 동아리

Î 대학원생

Î 미취업자

Î 단대별 핵심리더

Î 교직원

Î 대학 교수

데일 카네기 세미나 소개

(13)

◀교육 진행 상품 도서, 수료증, 교재, 인턴증, 부교재, 골든북

▼ 북미 2000개 대학교 4.2 학점 인정 수료증

(미국 본사 독점 라이센스 계약 수료증)

(14)

균형잡인 건강한 삶을 위해 필요한 개인의 내면성숙

데일 카네기 세미나 이익2 (인성개발 측면)

자신감&열정 효과적인 커뮤니케이션 우호적인

인간관계

영향력있는 리더십

스트레스

극복

(15)

성공 리더십의 기초 리더의 이미지

점심식사

계획적인 비전창출 우호적인 인간관계 자신감과 용기개발

I - Leadership YOU - Leadership WE - Leadership

설득력 개발

스트레스 매니지먼트 점심식사

명확한 의사전달 새로운 자아발견

건설적인 의견제시 협력 리더십

점심식사

유연성 있는 창의적 리더 파워 커뮤니케이션 열정개발 및 성과공유

Day 1 Day 2 Day 3

글로벌 리더십 프로그램 Map

(16)

세션 주제 학습 목표 및 활동 훈련 방법 및 준비물

성공 리더십의 기초

Breakthrough Progress를 이루기 위한 자신의 역량 파악

타인과 친교를 나누며 자신의 역량에 대한 대화 나누기

자기개발을 위한 자기개발 사이클 학습

처음 만난 사람과 긍정적으로 대화하는 방법 실습

그룹 토의

2인 1조 실습

5인 1조 실습

스테킹 기법 암기 및 실습

스테킹 기법을 통한 대화스킬 훈련

(17)

세션 주제 학습 목표 및 활동 훈련 방법 및 준비물

리더의 이미지

개인의 외적, 내적 이미지 분석을 통한 개인의 첫인상 연출

리라 브람스 공식을 통한 개인의 강점 보여주기

이름 기억법을 통한 관계의 중요성

독특한 자기 소개를 통한 취업면접 첫인상 훈련

그룹 토의

2인 1조 실습

전체발표

리라브람스 공식

리라브람스 공식을 통한 자기 소개법

(18)

세션 주제 학습 목표 및 활동 훈련 방법 및 준비물

계획적인 비전 창출

비전의 힘을 이해하고 인생의 방향을 설정

자신의 인생에 가치 있는 비전 설정

긍정적이고 성취 가능한 비전을 타인과 함께 공유하며 명확한 비전이 주는 힘 이해

2인 1조 실습

개인 3M 비전 챠트, 잡지, 신문, 풀

전체 발표 및 그룹 발표

장, 단기 비전 트리 작성 및 발표

(19)

세션 주제 학습 목표 및 활동 훈련 방법 및 준비물

우호적인 인간관계

인간관계가 조직과 가정에서 중요한 이유 토론

인간관계를 증진시키기 위한 9가지 카네기 원칙 암기

인간관계를 증진시켜야 할 대상을 정해 보고 공약

패깅 기법 활용 훈련

암기법을 통한 사물 기억법

그룹 토의 및 전체 발표

골든북

팀별 공약 및 약속 폐깅 기법을 통한 원칙 실습

(20)

세션 주제 학습 목표 및 활동 훈련 방법 및 준비물

자신감과 용기개발

자신의 경험을 이용하여 보다 효과적으로 커뮤니케이션을 하는 법을 익히기

간결하고 분명한 발표법/스피치법 익히기

과거의 사건이 현재 어떤 영향을 주고 있는가를 살펴본다

패깅 기법 활용 훈련

암기법을 통한 사물 기억법

그룹 토의 및 전체 발표

골든북

단체 발표를 통한 프리젠테이션 기법 실습 비언어적인 제스쳐 활용법 훈련

(21)

세션 주제 학습 목표 및 활동 훈련 방법 및 준비물

설득력 개발

사람을 설득하고 행동을 유발시키는 커뮤니케이션

간결하고 분명하게 대중 앞에서 발표를 하는 법 연습

가치 있는 경험의 공유가 다른 사람의 삶에 어떤 영향을 주는가를 경험 한다.

전체 발표

마술의 공식

성취 사건을 통한 3E PT 기법

성취 증거물

증거물 사용방법과 대화의 원리

그룹별 토론 시 집중 훈련

(22)

세션 주제 학습 목표 및 활동 훈련 방법 및 준비물

스트레스 매니지먼트

걱정 스트레스가 삶에 가져오는 부정적 영향 이해

걱정 스트레스를 관리, 극복하는 원칙 학습

자신의 스트레스를 극복하기 위한 원칙 적용 실습

두려움을 주는 상황을 자신이 극복할 수 있는 능력이 있음을 확인

패깅 기법을 통한 스트레스 원칙 공유

팀별 토론 및 발표

2인 1조 이너뷰 훈련

전체 발표

스트레스 극복 방법 및 실습

(23)

세션 주제 학습 목표 및 활동 훈련 방법 및 준비물

명확한 의사 전달

자신의 의견을 좀 더 분명하면서도 자유롭고 생생하게 전달하는 방법 실습

논리적 흐름에 따라 정보를 전달하는 방법 이해

새로운 것을 설명할 때 demonstration의 가치 이해 및 활용하는 법 실습

상자 공장 이야기

LIONS공식활용 및 전체 발표

팀 별 발표 및 공유

노하우 발표를 통한 1분 커뮤니케이션

상자공장 이야기를 통한 워밍업

(24)

세션 주제 학습 목표 및 활동 훈련 방법 및 준비물

새로운 자아발견

용기, 자신감, 확신을 보다 강하게 나타내는 법

새롭고 에너지 넘치는 발표를 통한 자신감 증진

새롭고 자유로운 자신만의 표현 연습

전체 확신 사건 발표

그룹 발표

그룹별 토의 및 퍼포먼스 다양한 커뮤니케이션 방법 훈련

(25)

세션 주제 학습 목표 및 활동 훈련 방법 및 준비물

건설적인 의견제시

의견이 다른 상황에서 아이디어를 효과적으로 전달하는 법을 익힌다.

증거를 활용하여 자신의 의견을 강력하게 만드는 법을 익힌다.

3인 1조 의사결정 훈련

쿠션 화법과 찬, 반 토론

증거활용 및 소그룹 발표

그룹별 주제 발표

(26)

세션 주제 학습 목표 및 활동 훈련 방법 및 준비물

협력 리더십

신뢰와 존중을 통해 타인에게 영향을 주는 법 이해

맹종이 아닌 자발적인 협력을 얻는 원칙 암기

타인의 자발적인 협력이 갖는 힘을 발견하고 공유

조별 발표 및 전체 협력 퍼포먼스

협력 원칙 암기를 위한 패깅 기법

협력을 위한 팀웍 게임

팀웍을 위한 퍼포먼스

리더와 팔뤄어의 관계 훈련

(27)

세션 주제 학습 목표 및 활동 훈련 방법 및 준비물

유연성 있는 창의적 리더

변화에 대한 자신감을 증진한다.

도전적으로 Risk taking을 하는 것의 가치를 이해

변화와 기회에 보다 open-minded된 태도로 개발

전체 퍼포먼스

롤 플레잉 게임

프리젠테이션 1차적 이미지 토론

롤플레잉 훈련 오감 커뮤니케이션 퍼포먼스 훈련

(28)

세션 주제 학습 목표 및 활동 훈련 방법 및 준비물

파워커뮤니케이션

강점 중심으로 타인을 바라보는 방법을 배운다.

긍정적인 피드백을 주고 받는 법을 익힌다.

진실한 칭찬의 가치를 발견해 본다.

TAPE 공식의 활용과 연습

팀 별 토론

칭찬 TAPE공식 훈련

칭찬 카드 쓰기

TAPE 공식을 이용한 리더십 원칙 훈련

(29)

세션 주제 학습 목표 및 활동 훈련 방법 및 준비물

열정개발 및 성과공유

열정적인 태도가 우리의 삶에 미치는 영향을 인식

자신감을 증진하기 위해 펩톡(Pep-talk)을 활용

적극적인 행동의 가치 발견

자신이 교육 이후 열정을 가지고 새롭게 행동할 분야를 정하고 타인 앞에서 공약

펩톡 활용 및 훈련

전체 발표 및 팀웍 훈련

열정 정의와 비유법

열정 공약 결과 발표 증거물

(30)

교육 후 봉사활동 참가

교육 4주후 리프레쉬 훈련

(31)

03 Corporate Customized Solution

1 Corporate Solution Process

(32)

니즈 파악

„개인 인터뷰

„그룹 워크샵 (상황별 선 택)

/오리엔테 이션

프로그램 개발

„ 강사팀 구성

„ 참가자 인터뷰

„ 매뉴얼 개발

„ 매뉴얼 인쇄

간헐식 형태

트레이너와 코치에 의한 강력한 코 칭

매주 과제 및 수행평가

참가 전 사전학 습

강력한 코칭 사후 세미나 시행

집중식 형태

코스 후 관리

수료 후 4주간 리 뷰 및 이메일 발송

Best

Practice Workshop

수료 후 8주차 에 베스트 적용 사례 혁신적인 성와

과 공유 워크샵 진행

프로세스 전체 과정은 담당 컨설턴트와의 긴밀한 접촉을 통해 이루어집니다.

Corporate Solution Process

1

(33)

고객들의 수료 소감 및 추천사

04

What our customers say about us..

(34)

처음 훈련 해 보는 인간관계에 대한 방법들~ 사람들과 어떻게 대화하고 어떻게 다가 서야 하는지 연습하고 발표하다 보니 이젠 모든 사람들 앞에서도 당황하기 보다 소 신껏 자신있게 이야기 할 수 있습니다. 서울대학교 컴퓨터공학과 4학년 주 진영 더 찾아야 하고 갈 길이지만 이 과정을 통해 하고 싶은 일을 우선 찾았고 그리고 도 전해보고 싶고 실패 두렵지 않습니다. 성신여자대학교 경영학과 4학년 김 수정 듣기만 하던 수업에서 직접 체험해보고 함께 하다 보니 제 자신에 대해 무엇을 더 준 비해야 하고 더 찾아야 하는지 정확히 알게 되어 방향이 명확해졌고 가려고 합니다.

가능성과 추진력을 준 기회! 세종대학교 체육학과 4학년 김 경영

비전 차트 덕분에 강점과 핵심가치를 알고 나니 인생의 균형을 배우고 지금의 현실 때문에 급급하던 제 자신이 스트레스를 관리하며 업그레이드 하며 하루 하루에 충실 해 지게 되었습니다. 숙명여자대학교 경제학과 4학년 김 현주

비전을 향해 나가고 싶은 열정이라는 선물을 받아 계획만 세우던 제가 실행과 성과 로 이어지게 실행하려고 하는 습관이 생겨 계획대로 세계를 향해 나가기로 결정하고 진로를 선택하게 되었습니다. 경희대학교 조리학과 4학년 정 주철

하고 싶은 일, 가고 싶은 길이 생겼습니다. 그리고 리더가 되기 위해 서로 협력하는 것이 얼마나 소중한 것인지 몸으로 배웠습니다. 취업에 대한 두려움에서 벗어나 저 를 다시 세우고 성품을 만드는 인생 최고의 시간이 되었습니다.

서울시립대학교 토목학과 4학년 황 성봉

고객들의 수료 소감 및 추천사

(35)

비전을 공유시키는 커뮤니케이션, 인간경영은 사업의 핵심이다. 나는 카네기코스를 통하여 이러한 기술들을 얻을 수 있었다

손 병 두 KBS 이사장 (전 전경련 부회장) 지금까지 여러가지 교육방법이 있었지만 카네기의 훈련방법은 가장 실용적이었다.

특히 동기부여를 위한 칭찬을 실천함으로 더욱 긍정적인 조직분위기를 갖게 되었다.

새로운 교육기법을 개발하고 훈련시켜주신 카네기 강사분들께 감사드린다.

김 종 광 전 한국BASF 회장 조직구성원 개개인의 가치를 깊이 느꼈고 부서 내, 부서간 의사 소통 문제가 놀랄 만큼 빠르게 해소되었다. 결과적으로 IMF위기 속에서 회사가 도약하는데 큰 도움이 되었고 카네기 트레이닝 강사진의 열정적인 노력에 깊이 감사를 표한다.

최 석 진 한국 푸르덴셜 생명보험㈜ 회장 열정과 인간관계 성공술에 관한 현장교육은 저희 기업을 활기찬 조직으로 바꾸는데 큰 힘이 되었으며, 국제화와 제3기 도약을 앞두고 있는 저희에게 세계를 향한 도약 의 가능성을 보여 주었습니다.

박 성 수 이랜드 그룹 회장

고객들의 수료 소감 및 추천사

(36)

나는 데일 카네기 코스의 열렬한 신봉자이다. 회사에서 나는 직원들에게 동기를 부여해주기 위해 대화를 나누어야 했다. 하지만 나는 내성적이고 사람들 앞에서 움츠러들기 쉬운 사람이었다. 카네기 교육을 받고 난 후 사람들 앞에서 당황하지 않고 자진해서 이야기를 하게 되었고 도전적인 일을 좋아하게 되었다. 이후 나는 많은 직원들을 데일 카네기 트레이닝에 보냈고 그들 대부분이 진정한 변화를 경 험했다.

리 아이아 코카, 크라이슬러 사장

데일 카네기 트레이닝을 수강하는 것은 엄청난 투자다. 당신은 당신이 투자한 것 보다 백 배, 아니 천 배 이상의 이익을 얻을 수 있다. 이 코스를 적극적으로 추천한 다.

마크 빅터 한센, ‘영혼을 위한 닭고기 수프’ 공동저자

데일 카네기 트레이닝은 내 책임이 막중해질수록 내게 없어서는 안될 것이 되었 다. 나는 위험한 순간에도 용기를 가지고 도전할 수 있었고 새로운 상황을 과감히 받아들일 수 있게 되었다. 나는 고객을 만나고 프리젠테이션을 하고, 공개석상에 서 Oracle을 홍보하는 일을 훨씬 더 효과적으로 수행할 수 있게 되었다. 데일 카네 기 트레이닝을 통해 여러 사람들 앞에서 자신감있게, 열정적으로 메시지를 전달할 수 있게 되자 나는 더욱 더 영향력있는 리더가 될 수 있었다.

웬디 진슨, 오라클 부사장

고객들의 수료 소감 및 추천사

(37)

고객리스트

05

What our customers say about us..

(38)

고객 리스트 (전국 대학 진행 현황)

05

지 역 진 행 학 교

서울지역 (15개 대학)

광운대, 경희대, 고려대, 고려대 MBA, 서울과학기술대, 서 울대, 서울시립대, 서울여대, 성균관대, 성신여대, 세종대, 숙명여대, 이화여대, KAIST MBA, 한국외대

경기지역

(6개 대학) 동원대학, 성결대학, 아주대, 안산1대학, 용인대, 한양대 강원지역

(2개 대학) 강원대, 한림성심대 충청지역

(15개 대학)

건양대, 대원대학, 대전 한밭대, 대전 보건대, 배재대, 백석 대, 순천향대, 중부대, 천안 연암대학, 청주대, 충남대, 충 북대, 카이스트, 한남대, 호서대

영남지역 (10개 대학)

경북대, 계명대, 대구대, 동아대, 부산대, 양산대, 영남대, 영남이공대, 영산대, 포항공대

호남지역 (12개 대학)

광주대, 군산대, 목포대, 송원대학, 우석대, 원광대, 전남 대, 전북대, 전주대, 조선대, 조선이공대학, 호남대

전국 60개 대학 (굵은 글씨 2010년 10월 현재 진행중)

(39)
(40)
(41)

교육부문 서울여대, 서울대, 서울시립대, 삼성경제연구소, 포항공대, 카이스트, 고 려대, 숙명여대, 한양대, 성신여대, 세종대, 광운대, 경희대, 아주대, 이화 여대, 성균관대, 건양대, 전북대, 조선대, 전주대, 충북대, 호서대, 대교, 웅진 닷컴, 배재대, 한밭대 등 (붉은 글씨 현재 진행대학교)

제조 부문

현대자동차, 로크웰삼성, 볼보건설기계, 대덕산업, 삼성SDI, 삼성전자, 삼성전기, 웅진코웨이, 한국타이어, 현대전자, 현대중공업, 씨멘스, 한솔제지, 아세아시멘트, 아우디, 신도리코, 유한킴벌리, SMC공압, 요코가와전기, 기아특수강, LG정밀, 등

정보통신, 벤처 부문

한국통신, SK텔레콤, 삼성네트웍스, 데이콤, 하나로 텔레콤, 대림I&S, 마이크로소 프트, HP, IBM, 엡손, 서두인칩, 티맥스소프트, 휴맥스, 대정보기술, 삼성SDI, 서울 반도체, 삼테크, 시큐아이닷컴, 핸디소프트, 터보테크, LGIBM, 유니시스, 영림원, 아이마켓코리아, 다음, 한국EMC, 씨오텍, 석영브라이스톤 등

화학, 제약, 의료 부문

다우코닝, 로레알, 바스프, 바이엘, 이수화학, 듀폰, 한국로슈, 한국릴리, 한국협화 화학, 한화바스프우레탄, LG생활건강, 퓨리나, 모아치과, 예치과, 현대아산병원, 차병원, 태평양, 한국화장품, 한불화장품 등

고객 리스트

05

(42)

금융, 보험 부문

한국은행, 산업은행, 씨티은행, 우리은행, 외환은행, 신한은행, 제일은행, 수출입은행, 농 협, 신영증권, 미래에셋증권, 세종증권, 키움닷컴증권, 증권예탁원, 한국증권금융, 한국 증권전산, 코스닥증권시장, 금융결제원, PCA생명, 푸르덴셜생명보험, AIG손해보험, 교 보생명, 삼성생명, 알리안츠생명,, 신한카드, LG캐피탈, 삼성캐피탈, 전문건설공제조합, 한국주택보증 등

서비스, 음식료 부문

CJ, 농심, 김정문알로에, 남양알로에, 샤니, 웅진식품, 피자헛, 아웃백 스테이크하우스, TGI프라이데이, 썬앳푸드, 조선호텔, 신라호텔, 주노헤어, 우먼센스, 세마미용실 등

유통, 판매 부문

이랜드, 까르푸, 삼성물산, 신세계, LG패션, 인터파크, 동남아해운, 선우상선, 현대해운, 메르세데스-벤츠, 한성자동차, 구찌, 까사미아, 페덱스 등

공공기관 부문

전경련, 서울시청, 관광공사, 토지공사, 주택공사, 도로공사, 한국전기기술연구원, 안산 시청, 중구청, 주한미대사관, 중소기업진흥공단, 지방행정공무원연수원

법원공무원, 한국과학기술기획평가원, 해군, 해병대, 소프트웨어진흥원

에너지 부문

LG정유, 현대오일뱅크, S-OIL, 한국가스공사, SK, 한국급유, 에너비스, 한국BP, 한국쉘 등

건설, 시멘트 부문

삼성건설, 대동주택, 우림건설, 아세아시멘트, 성신양회 등

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