가. 수요자 의견 반영을 위하여 추진한 전략
1) 수요자 중심의 인력양성
수요자 중심 맞춤형 교육/연구를 위해 도입한 순환적/적응적 교육 시스템을 위해서 교육목표, 학습성 과, 참여대학원생 선발기준을 산업수요에 부합하는 방향으로 설정하였다. 이에 따른 교과과정 운영 전략 으로 ① 참여 기업과 협의하여 대학원 교과 구성 시 관련 기술 교과를 보강하고, 수업과정 개편을 통하 여 수요자 요구에 맞춘 전문 인력 양성에 초점을 맞춤 ② LG전자와의 인력수급 프로그램을 통해 LG전 자에서 필요한 기술/교육을 위한 교과과정 운영을 계획, 진행 중이다. 그림 14는 HY-MC센터에서 LG전 자 인력 수급 프로그램을 위해 제시한 개설 강좌 리스트이다.
그림 14. LG전자 인력 수급 프로그램을 위한 개설 및 개설예정 강좌
2) 수요자 중심의 연구계획
수요자 중심의 연구를 체계적으로 수행하기 위해 먼저 관심 정도에 따른 수요자별로 맞춤 전략을 수립하고, 적극적 또는 잠재적 수요자들의 대상 기술별로 구체적인 의견을 수렴해야 한다. ITRC사업단은 수요자 중심 연 구를 돕기 위해 관심 정도에 따른 수요자에 따라 ITRC 포럼(Forum)과 ITRC 기술이전설명회와 같은 공식적인 방법을 제공해 왔으며, HY-MC 연구센터에서는 이러한 행사를 통해 기술 수요자의 의견을 적극 반영하여 연구 를 수행할 계획이다. 또한 HY-MC연구센터에서는 이와 더불어 매년 SDR관련 기술 워크샵을 개최하고 있다.
이와 함께 각 기술별 인력재교육과 같은 방법을 통해 수요자의 의견을 수렴하고 반영하여 수요자 중심의 연구 를 수행하였다.
HY-MC 연구센터는 매년 한차례씩 SDR 관련 기술 워크샵을 개최하여 SDR 기술에 관심있는 수요자들 에게 SDR 기술의 세계적인 발전동향 등을 제공하고 있다. 또한 SDR 기술에 적극적으로 관심있는 산업체 를 위해 인력재교육을 시행하고 있다. 이러한 인력재교육을 통해 기술수요자는 기술에 대한 욕구를 충족시 키며 연구센터는 기술수요자들의 니즈와 의견 등을 수렴할 수 있다.
행사명 주관 횟수 내용
LG전자 CTO 초청 수업 LG전자 1회/1주 수요자 중심 맞춤형 교육
ITRC 기술 설명회 HY-MC연구센터 수시 수요자와의 기술 교류
LG전자 기술 교류회 LG전자. HY-MC연구센터 수시 수요자와의 기술 교류 및 제안 CR&SDR 기술워크샵 방송통신위원회 1회/1년 수요자와의 기술 교류
인력 재교육 HY-MC연구센터 수시 수요자의 새로운 요구사항 반영
전파자원 정책 및 기술 워크샵 ETRI HY-MC연구센터 1회/1년 수요자와의 기술 교류
삼성전기 기술 교류회 삼성전기 수시 수요자와의 기술 교류
나. 자체개선 시스템
< 자체개선 시스템 운영 성과 >
B4G 이동통신을 위한 네트워크 가상화 기반 기술 연구에 내실을 다지고, 중장기적인 로드맵을 제시하 기 위해 HY-MC 연구센터는 운영위원회 및 외부자문위원회를 구성하였다. 운영위원회는 센터장 최승원 교수와 각 제 1세부 과제 책임자 이정원 교수, 제 2세부 과제 책임자 조성호 교수, 제 3세부 과제 책임 자 최승원 교수(최승원 교수는 세부 과제장 및 센터장을 겸직한다.)로 구성되고, 외부자문위원회의 여 러 위원 중에 평가 위원으로 LG 전자 노세용 전무, 삼성전자 윤유석 부장, LG전자 김성도 개발실장으로 구성하였다.
운영위원회에서 내린 정량적인 실적 결과는 다음과 같다. 과제의 1차년도의 기간은 7개월이기 때문에 논문 실적은 성과 목표를 만족하였으나, 더 우수한 연구 센터가 되기 위해서는 성과 목표를 훨씬 뛰어 넘는 논문 실적이 필요한 것으로 판단된다. 또한 짧은 과제 기간이 비해서 표준화 실적 및 특허 실적은 매우 우수한 것으로 나타났다. 국제 표준과 관련하여 2015년 까지 ETSI와 표준화를 추진 중이고, 내년 이후에 표준화 실적이 더욱 기대되기 때문에 표준화와 관련하여 정량적 목표 상향 조정이 필요한 것으
로 판단된다.
외부자문위원회에서는 표준화 실적과 산학협력 실적에 대해서 평가하였다. 표준화와 관련하여서는 앞 서 언급한 것처럼 정량적 실적이 우수함과 동시에, 향후 상용화 가능성을 제시함으로써 정성적 평가에 서도 만점에 가까운 수치를 받을 수 있었다. 산학협력 실적은 다음과 같다. 협력 기관인 세스텍과 공동 으로 공중 신호 분석기를 개발하고 있으며, 센터 내에 2명의 참여 대학원생이 파견 되었다. 이 외에 LG 전자, GSI, 라디나 등과 계속 협력 관계에 있으며, 특히 LG전자와는 인력 수급 프로그램을 예정대로 체 결하여 내년도부터 배출 인력을 LG 전자에 공급하기로 한 점은 매우 우수한 산학 협력 실적으로 판단된 다.
다. 연구추진 체계
① 연구조직의 구성
연구조직은 크게 연구센터 내의 우수학생유치위원회, 운영위원회, 외부자문위원회, 산업체지원위원회 이렇게 4개 위원회를 통해 체계적으로 업무를 진행한다. 또한, 한양대학교 산학협력단 내에서 연구센터 의 행정적인 지원을 위해서는 별도의 행정 지원팀을 구성한다.
그림 15. HY-MC 연구센터의 운영조직도
우선 우수학생 유치 위원회를 보면, 연구센터 참여 대학원생의 입학 관리 및 대외 홍보를 전담하여 멘토링을 통한 참여 대학원생의 연구 활동을 지원한다.
그 다음 운영 위원회에서는 센터장, 참여 교수, 참여 기업 담당자 등 10인 내외의 위원들로 구성되 며, 센터운영, 개발 기술 상용화 방안, 교육 및 인력양성 계획수립 등 주요사항을 협의하고, 이동통신
기술의 세계동향 및 연구센터의 현주소를 면밀히 파악하여 연구센터의 구체적인 연구계획을 수립하고 이를 바탕으로 센터 운영 예산집행이나 센터 연구 결과물로 발생한 특허, 표준화, 기술이전, 논문 등이 제고 될 수 있는 방안으로 센터 활동에 관한 규정 정립, 상기 규정을 바탕으로 연구 활동을 관리 감독 하며 연구실적 및 배출인력 평가와 같은 일을 한다.
운영 위원회는 예산분과, 기술분과, 표준분과, 경영분과로 나뉘는데, 먼저 예산 분과를 보면, 세부과 제별 구입 요청장비에 대한 예산안을 심의하고, 각 연구실 별 연구비 배정을 수행하는 등의 센터예산 계획을 수립한다. 기술 분과에서는 네트워크 가상화 기반기술에 대해 요소 기술별로 실적의 직접적인 평가를 내리고 병목 기술에 대한 대처 방안 논의, 앞으로 필요한 요소 기술에 대해 판단을 내린 후 선 행 연구 계획안을 제시하고, 표준 분과에서는 SDR 기반 멀티모드 단말기에 대해서 ETSI 국제 표준을 개 발하기 위한 표준화 활동 계획 수립과 경영 분과에서는 차세대 이동통신 사업 분야에 대해서 기술 시장 을 분석하여 산업화를 위한 기술 개발의 로드맵을 수립한다.
그림 16. 운영위원회의 구성도
외부 자문 위원회에서는 국가 출연 연구소, 기업체, 국내외 표준화 및 표준 특허 창출 전문가 팀 등 으로 구성되었다. 이 외부 자문 위원회는 연구 결과물에 대한 관련 분야 국내외 표준특허 및 표준화 추 진 방향 자문과 국제표준안 특허전략화 사업의 일환으로 표준 특허 창출 자문(한국특허정보원 특허정보 진흥센터의 이수일 선임)과 표준 기고문 분석 및 표준 특허 추진 전략 수립(특허법인 이상의 이재관 변 리사, 강연욱 변리사, 특허법인 우린의 제상현 변리사), 연구계획 및 방향성의 적정성, 센터 운영에 관 한 자문, 센터 평가 시 객관적인 가이드라인 제시, 기업체 요구에 맞는 수요지향적인 대학원 커리큘럼 지원 및 교육 방향 자문과 같은 일을 한다.
산업체 지원 위원회에서는 센터장, 참여기업 담당자 및 세부과제 책임자들로 구성되어 참여 기업의 요구조건을 분석하여 연구센터의 연구 방향 제안과 참여기업과의 원활한 협력 관계를 위해 세부 기술 별로 구체적인 협력방안을 제시, 공동 연구로 발생된 지식 및 연구결과물의 기술이전 및 상용화 방안 검토, 참여 대학원생의 현장 실습, 인턴쉽 등 실무형 인재 양성을 위한 프로그램 개발, 기업체 요구에 맞는 수요지향적인 대학원 커리큘럼 개발 및 교육 방향 설정과 같은 일을 한다.
한양대학교 행정지원팀에서는 별도의 산학협력단 소속 특허 및 표준화 전담팀(장기술 팀장, 정병훈 변리사)을 조직하여 본 연구센터를 위해 표준 특허 창출 자문 및 소요경비를 지원하고 센터장 및 참여 교수의 연구 환경 조성을 위해 행정적/제도적 지원과 산학협력중점교수 채용 지원(연간 6,000만원), 연 구 센터의 투명한 예산 집행을 위해 예산 중앙 집행 내규 정립, 센터 관리를 위해 2명의 교내 파견 정 규직 직원 및 2명의 계약직 직원을 선정하여 연구센터 내의 행정적인 지원을 한다.
② 센터장의 센터운영실적
본 연구센터는 B4G 이동통신을 위한 네트워크 가상화 기반 기술을 연구하는 것이며, 이 연구를 통해 B4G 이동통신을 위한 네트워크 가상화 기반 기술 분야의 전문 고급 인력을 양성하는 것이 핵심 목표이 다. 센터장은 이러한 목표를 실현하기 위해 운영위원회 구성 및 평가, 참여교수들의 연구독려, 참여 학 생들의 인센티브 지급, 센터의 홍보, 센터장의 국내외 활동 등을 수행하였다.
관련 산업체 및 출연연구소 인원으로 운영위원회를 조직하여 센터의 주요 사안들을 결의, 심의 평 가, 조정함.
연구센터의 운영위원회를 통해 참여교수에 대한 실적 및 업적 평가
연구센터의 운영위원회를 통해 참여교수에 대한 실적 및 업적 평가