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5 창의적 사고

문서에서 Creative think make the disabled smile (페이지 36-39)

Ⅰ. 창의적 사고 기법

1. 스캠퍼(Scamper)

스캠퍼는 확산적 사고기법으로 각 알파 벳이 의미하는 단어들의 앞 글자를 합쳐 명명한 것이다. 단어들의 의미들은 다음과 같다.

C: (Combine) 결합하면?

두 가지 또는 그 이상의 것들을 결합·혼합해서 새로운 것을 생각해 내기. 스캠퍼 기법 중 가장 많이 활용됨.

(예) 등산칼: 칼+드라이버+병따개+송곳+손톱 정리기 등

A: (Adapt) 적용하면?

어떤 형태나 원리, 방법을 다른 분야의 조건이나 목적에 맞 도록 적용하는것

(예) 햄버거 모양을 본떠 만든 전화기: 다른 상품의 형태만 빌려 새로운 영역에 적용

M

Modify: 수정하면? 기존 상품이나 아이디어에 색, 모양, 의미 등을 조금 수정해 서 변화를 줌

Magnify: 확대하면? 보다 크게, 무겁게, 강하게 만들기 (예) 대형 냉장고, 볼링장의 대형 핀

Minify: 축소하면? 작게, 가볍게, 가늘게 축소

(예) 미니 휴대폰, 미니 컴퓨터, 미니 카 P: (Put to other use)

다른 용도는?

어떤 사물이나 아이디어를 다른 방법으로 활용하는 방법 (예) 폐타이어로 집짓기, 버리게 된 기차를 카페로 아용하기

E: (Eliminate) 삭제하면?

사물의 어떤 부분을 삭제해서 새로운 것이나 더 발전된 아이 디어를 떠올리는 방법

(예) 오픈 카, 노천 극장

R

Rearrange:

재배치하면?

(Rearrange) 형식, 순서, 구성을 바꾸어서 새로운 상품이나 문제 해결의 아이디어를 얻는 방법

(예) 어느 학교 식당에서 디저트를 음식 진열대의 맨 끝에 놓았을 때보다 제일 앞에 놓았을 때 더 많이 팔리게 됨.

Reverse:

거꾸로 하면?

(Reverse) 앞과 뒤, 왼쪽과 오른쪽, 안과 밖, 위와 아래, 원 인과 결과 등 형태, 순서, 방법, 아이디어를 거꾸로 뒤집어서 새로운 것을 떠올리는 방법

(예) 여름에 겨울 상품 세일하기, 옷감을 뒤집어서 만들기

가. PMI의 설명

이 방법은 De Bono(1973)가 고안한 기법으로 특정한 대상의 긍정적인 면과 부정 적인 면을 각각 기록한 다음 이들 각각에 대한 문제 해결자 나름대로의 판단에 의해 이익이 되는 점을 찾는 기법이다.

PMI기법은 제안된 아이디어의 장점(Plus), 단점(Minus), 그리고 흥미로운 점 (Interesting)을 따져 본 후 그 아이디어를 평가하는 아주 간단하면서도 매우 효과적 인 기법이다. 여기에서 주의할 점은 아이디어를 산출할 때, P, M, I를 철저히 분리해 서 생각을 해야 한다는 것이다. 이 기법은 동시에 여러 가지 요인들이 혼합되어 작용 하는 사고의 상황에서 하나 하나씩의 단계를 거쳐 보다 냉철한 판단아래 사고를 전 개시킬 수 있는 이점을 가지고 있다.

• P(plus): 아이디어에 대한 좋은 점 (왜 그것을 좋아하는가?)

• M(minus): 아이디어에 대한 나쁜 점 (왜 그것을 좋아하지 않는가?)

• I(interesting): 아이디어에 관해 발견된 흥미

나. PMI의 원리

① PMI가 없다면 처음에는 좋지 못한 의견처럼 보이지만, 사실은 아주 좋은 의견을 빠뜨릴 수도 있으므로 PMI는 중요하다.

④ PMI가 없다면 그 의견의 좋고 나쁜 점에서가 아닌 그 당시의 감정에 의해서 대부 분 판단할 것이다.

⑤ PMI로 미리 아이디어를 탐색한 후에 그것을 좋아하는지 아닌지를 판단할 수 있다.

다. 진행절차

① PMI의 의미를 집단 구성원들에게 설명한다.

Plus(강점) 제시된 아이디어의 좋은 점 Minus(단점) 제시된 아이디어의 나쁜 점

Interesting(흥미로운 점) 제시된 아이디어와 관련하여 흥미롭게 생각되는 점

② 각 영역별로 아이디어를 생성한다.

※ P를 고려할 때에는 P에만 집중(M, I는 마음에 두지 않는다)한다.

③ PMI 결과를 발표한다.

④ PMI 결과를 논의한다.

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