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<8-1> 의사결정의 개념

의사결정이란 다양한 선택들 중에서 가장 좋은 것이 무엇인가를 선택하는 것입니다. 어떤 결정들은 쉽고, 어떤 결정들은 매우 어렵습니다.

여러분이 지금까지 생활해오면서 가장 어려웠던 결정은 어떤 것이었습니까?

결정이 어려운 이유는?

→ 결정으로 어떤 결과가 나타날지 알 수 없을 때이거나

→ 결정으로 인하여 무엇인가가 잘못될 위험이 있다고 생각될 때입니다

의사결정

가장 어려웠던 결정은 어떤 것이었습니까?:

그 결정이 어려웠던 이유는 무엇이었습니까?:

그 결정을 다시 한다면 어떻게 하겠습니까?:

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<8-2> 의사 결정시 작용 요소

여러분은 다음 상황에서 어떤 결정을 어떻게 내리시겠습니까?

주로 무엇을 하며 하루를 함께 하겠습니까?

그렇게 결정한 이유는 무엇입니까?

이번 방학에 여러분이 인도에서 온 같은 나이의 학생을 하루 동안 함께 지내며 안내하라는 제안을 받았다고 가정합시다.

그 제안을 받아들일 것인지를 결정하기 위해서 생각해 보아야 할 것은 무엇인가요?

제안을 받아들이기로 할 경우, 어떻게 하루를 보내겠습니까?

앞에서 제시한 의사결정 과정에는 다음과 같은 것들이 영향을 미칩니다.

▶ 정보- 인도에서 올 사람의 취향 또는 프로그램의 목적 등에 대하여 얼마나 알고 있는가?

▶ 성격 또는 가치관- 나는 낯선 사람과 함께 지내는 것을 좋아하는 성격인가? 새로운 것에 대 한 호기심이 있는가? 다른 사람을 도와주는 것을 중요시하는 가치를 가지고 있는가?

▶ 예상되는 위험 - 방문객이 까다로울 수도 있고, 내가 혼자 안내하다가 길을 잃을 수도 있으 며, 의사소통이 안 될 수 도 있는데 이러한 데서 오는 어려움을 감수할 각오가 되어있는가? 또 한 안내하는 데 소요되는 비용을 지출할 용의가 있는가?

비용 - 방문객을 안내하는 데 드는 비용은 얼마인가? 그 비용을 어떻게 마련할 것인가?

▶ 주위사람- 손님을 모셔오는 것에 대하여 부모님, 형제 등 가족의 의견은 어떠한가?

▶ 직관- 때때로 이유를 말할 수 없는 어떤 느낌에 의하여 결정을 내리기도 합니다.

그 외에 또 어떤 것들이 의사결정 과정에 작용할까요? 여러분 나름대로 생각해 보세요.

더 고려해야 할 요소

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사람마다 의사결정을 하는 방법이 다양합니다. 사람들이 의사결정을 하는 방법에는 다음과 같은 것들이 있습니다.

논리적인 - 상황을 객관적으로 평가하고 가장 좋은 대안을 선택하는 유형

주저하는 - 결정하기를 두려워하면서 미루는 유형

직관적인 - 정확한 정보가 없어도 순간적으로 상황에 대한 판단이 이루어지는 유형

의존적인 - 대다수의 사람들이 하는 대로 따라가거나 다른 사람의 의견을 따르는 유형

독립적인 - 다른 사람의 의견보다는 자신이 좋아하고 원하는 것을 기준으로 선택하는 유형

자기 자신은 어떤 유형이라고 생각합니까?

<8-3> 의사결정 유형

한 개인이 한 가지 유형으로만 의사결정을 하는 것은 아닙니다. 한 사람의 의사결정에 이런 모습들이 함께 존재합니다. 하지만 사람마다 더 편하게 느끼고 반복적으로 활용되는 유형이 있을 것입니다. 각 유형별로 장단점이 있습니다.

각 유형별로 가질 수 있는 장점과 단점에 대하여 각자 생각해본 후에 친구들과 이야기 나누어 봅시다.

유형 장점 단점

논리적인

주저하는

직관적인

의존적인

독립적인

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문제 인식 자신이 결정해야할 문제가 있다는 것을 알게 되는 단계입니다. 이상적 인 상태와 현재와의 차이를 인식하는 것이기도 하지요.

정보 수집 문제를 해결하기 위하여 필요한 정보의 종류를 알아내고, 관련된 정보 들을 적극적으로 다양한 경로를 통하여 찾아가는 과정을 포함합니다.

대안 만들기 자신이 선택할 수 있는 것들에 대하여 생각해보는 것입니다.

우선순위 정하기 선택할 수 있는 여러가지 대안들 중에서 최선의 것을 선택하는 것을 말합니다.

계획수립 및 실행 가장 좋은 대안을 선택한 후에 그것이 실제로 이루어질 수 있도록 계획을 수립하고 그에 따른 노력을 하는 것을 말합니다. 이 과정에서 또 다른 문제가 발생할 수 있으며, 그럴 경우, 우리는 또 다른 의사 결정의 순환과정을 겪게 됩니다.

<8-4> 의사결정의 과정

의사 결정 과정

정보수집

대안의 생성 우선순위 정함

계획수립 및 실행

어떤 문제에 대한 결정을 내리기 위해서는 다음과 같은 절차를 밟게 됩니다.

의사결정의 각 단계마다 문제점이 있을 수 있습니다.

이런 문제점을 안다면 피하기도 쉽겠죠?

각각에 해당되는 구체적인 사례들을 생각해보고 이를 친구들과 나눠보는 것도 의미있을 것입니다.

정보수집의 단계에서 주의할 점

너무 많은 정보를 산만하게 수집하는 것 너무 적은 정보를 수집하는 것

정확하지 않은 정보를 수집하는 것 찾기 쉬운 정보 중심으로만 찾는 것

필요한 정보를 끝까지 찾지 않고, 찾다가 마는 것

각정보의 중요성을 평가하는 과정에서 주의할 점

정보를 자기 마음대로 해석하여 정보를 왜곡하는 것 정보를 제대로 이해하지 못하고 부분적으로만 이해하는 것 수집된 정보를 분석하는 과정에서 감정이 개입하는 것 수집된 정보 중에서 일부만을 고려하는 것

다른 사람의 의견에 의해서 정보가 왜곡되는 것

선택하고 실천하는 과정에서 주의할 점

여러 가지 가능한 대안들 중에서 어느 것이 더 적합한가를 따져보지 않고 성급하게 선택하는 것

책임을 피하거나, 미루기 위하여 의사결정을 피하는 것 불안하여 성급한 결론을 내리는 것

다른 사람의 의견에 따라서 왔다 갔다 하는 것

자신의 격한 감정이나 다른 사람의 감정에 따라서 결정하는 것 선택을 하지만, 그 결정에 따라서 해야 할 일들을 하지 않는 것 결정을 해놓고는 그것과 관련없는 일을 하는 것

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<8-5> 의사결정 연습

필요한 결정을 하고 목표를 설정하는 방법으로는

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