6
1. 인재활용
1) 중,고령자의 활용과 활성화
현대사회는 변화가 빠른 사회에 있어서 습득능력의 진부화가 빠름. 개개인의 자각 노력이 없다면 고령 자 고용에 대한 유지가 어렵다. 기업과 고령자간에 불균형이 생기게 됨. 기업측에선 이점에 염두하여 그들의 활용과 활성화를 고려해야 한다.
불균형 해소에 대한 방법 4가지
2) 여성근로자의 활용과 활성화
평등을 보장하는 법제적 이념에 의해 어느 고용분야 에 있어서 남녀의 균등한 기회 및 대우가 확보되는 것을 촉진하는 것과 더불어 여성근로자의 직업생활 과 가정생활의 조화를 도모하는 등의 조치를 추진하 고 있으나, 아직 충분한 법의 목적, 이념이 반영된 고용관리 체제가 정비되어 있다고는 말할 수 없는 실정.
여성의 능력발휘, 활용을 위한 방법 3가지
2. 중,고령자의 능력개발
① 제3자의 평가에 의하면 전문성과 능력이 없다.
② 모양만 좋고 속이 없다.
③ 확실하고 정확하게 주요 요건을 말할 수가 없다.
④ 인간관계가 좋지 않다.
⑤ 논리적 발상을 할 수 없다.
⑥ 병적으로 청결감, 명랑함을 상대에게서 느끼지 않는다.
⑦ 일류학교를 졸업했기 때문이라고 하고, 모교에 대한 과잉적 우월감이 어떤 일에 있어서도 선행한다.
⑧ 자신의 경력에 대해서 자부심을 갖고 있지 않다. 또한, 반대로 과거 에 대해서 지나친 자부심을 갖고 있어 과거의 세계에서 살고 있다.
⑨ 겸허함이 없다.
⑩ 자기계발을 하지 않는다.
1) 중,고령 비즈니스맨의 자격요건 결여요인
2) 기대되는 인재상의 조건
① 높은 전문성
② 논리적으로 자신의 사고 , 실적을 설명하는 능력
③ 심신이 건강하고 더불어 명랑하고 청결감
④ 전문영역과 관련된 영역에 대해서 폭넓은 관심
⑤ 담당업무에 대해서 자신을 갖는 것
⑥ 표준 이상의 외국어 능력
⑦ 왕성한 행동력
⑧ 인간관계를 원활히 하는 능력
⑨ 왕성한 도전정신
3) 생활설계교육, 퇴직준비 교육의 도입
일반적으로 중,고령자의 관심사는 노후의 경제적 문 제, 건강문제, 능력개발, 가정 및 가족의 문제 등으 로 집약. 직무수행 능력의 측면, 인간적 측면의 영역 에 걸쳐서 다면적으로 분석하고 경력을 활용할 수 있도록 하는 프로그램의 설계와 실시가 되어야 함.
4) 경력개발과 비즈니스 경력의 충실
중,고령 비즈니스맨이나 주부 등에 관계없이 정보화 사회에 있어서 능력개발 제도는 장기적인 관점에서 계획적으로 이루어져야 함. 직무에 관한 지식이 있 다고 해서 그 직무를 수행 할 수 있는 것만은 아니 고, 자격이 있다고 해서 할 수 있다고 하는 간단한 것이 아님. 따라서 항상 자기계발에 노력하고 전문 성을 축적해 두는 것이 필요함.
정년퇴직 후의 진로
① 현재 근무하는 기업에서 다른 신분으로 근무한다.
② 관계회사 등에서 근무한다.
③ 자본관계나 거래관계가 없는 기업에서 근무한다.
④ 장사를 시작한다.
⑤ 자선봉사 활동을 한다.
⑥ 취미생활에 들어간다.
⑦ 여행 등을 하면서 지낸다.