에너지경제연구원(KEEI) ESG경영위원회
에너지 경제연 구원
「 ESG경영 추진 계획 」
(2022 ~ 2024)
2022. 10. 24.
순 서
Ⅰ. 추진 배경 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 1
Ⅱ. ESG경영 추진목표 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 3
Ⅲ. ESG경영 추진체계 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 4
Ⅳ. 임직원 ESG 실천강령 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 5
Ⅴ. ESG경영 추진과제 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 6
1. 환경(Environment) · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 7
2. 사회(Social) · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 13
3. 지배구조(Governance) · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 17
Ⅵ. ESG경영 성과관리 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 21
Ⅰ
추진 배경
□
지속가능한 발전을 위한 ESG경영
ㅇ
2005 UN보고서
「Who Cares Wins」에서
ESG개념 최초 등장
- ‘The integration of environmental, social and governance issues’
언급
ㅇ
2019 BRT(Business Round Table) : 181명의 주요 기업
CEO
는 공동으로
‘모든 이해관계자의 가치가 통합된 새로운 기업의 목적
(Purpose of a Corporation*)’을 선언
* 고객, 직원, 협력사, 지역사회, 주주 가치를 높이기 위한 노력 및 활동
ㅇ
2020블랙록
CEO래리 핑크
: ‘지속가능성
’을 기업투자의 핵심 기준으로 삼고
ESG경영 실천을 강력히 촉구
ㅇ
2020 WEF(세계경제포럼
) : ‘지속가능성
’과
‘이해관계자
’를 고려한 기업 경영 강조
□
정부의 ESG경영 확산 노력
ㅇ 정책자료
「친환경
,포용
,공정경제로의 대전환을 위한
ESG인프라 확충 방안
」(관계부처 합동
, 2021.8월
)ㅇ
「K-ESG가이드라인
*」발표
(산업통상자원부
, 2021.12월
)* 600여 개에 이르는 ESG 지표로 오는 혼란을 없애고 한국적 특성을 반영한 한국형 ESG(K-ESG) 지표 제시
ㅇ 보도자료
「통합공시를 통해 공공기관의
ESG경영선도
」 (기획재정부
, 2022.2월
)ㅇ
「2021년도 공공기관 경영실적 평가결과
*및 후속조치
」 (기획재정부
, 2022.6월
)ㅇ
「윤석열정부
120대 국정과제
」(2022.7월
)국정과제 주요내용
15. 공공기관 혁신을 통해 질 높은 대국민 서비스 제공
(민간 혁신・성장 지원)
- 공공기관 자체 ESG 역량 강화 및 중소기업의 ESG 경영 지원
17. 성장지향형 산업전략 추진
(지속가능성장)
- ESG 등 기업 성장과 사회적 가치 연계모델 확산 - 중소・중견기업 ESG 경영 확산(K-ESG 가이드라인
고도화 등), ESG 관련 민관합동 컨트롤타워 신설 검토 18. 역동적 혁신성장을 위한
금융・세제 지원 강화
(ESG 금융기반 마련)
- 금융권의 ESG 분야 자금지원 확대 및 중소・벤처기업의 ESG 실사・진단 등 맞춤형 컨설팅 지원 강화 추진 86. 과학적인 탄소중립 이행방안
마련으로 녹색경제 전환
(녹색산업・기술육성)
- ’22년부터 중소・중견기업 대상 ESG 종합컨설팅,
’26년까지 환경표지 대상품목 확대 및 인증기준 강화
□
연구원의 ESG경영 추진 필요성
ㅇ 에너지경제연구원은 국가 에너지 정책 전문연구기관으로
1986년 설립된 이래
,에너지 정책 패러다임의 변화를 선도하며
Global Leading에너지 정책 연구기관으로 도약
** 「2020 Global Go To Think Tank Index」(’21.1, Univ. of Pennsylvania 발표) 순위에서 에너지・자원 분야 글로벌 Top 4 싱크탱크로 3년 연속 선정
ㅇ 연구기관 본연의 연구기능 수행에 더하여
,공공기관으로서 우리 사회의 지속가능한 발전을 위한 사회적 책무를 적극적으로 이행할 필요
-
연구원의
R&R(국가에너지 정책수립)에서 진일보하여 연구에서 추구하는 가치의 실현을 위한 자발적 실천
(Action)필요
ㅇ 조직의 발전전략으로서도 모든 이해관계자들
(국가
,국민
,지역
사회
,유관기관
,직원
)의 가치를 증진하는 노력과 책임이 필요한
시점
Ⅱ
ESG경영 추진목표
□
ESG경영 추진목표
ㅇ
(목표
) 「선한 영향력을 통한 지속가능 미래 추구
」-
좋은 일을 하다보면 좋은 평판을 얻고
,장기적으로 성장하게 되어 더 큰 영향력을 얻게 되는 선순환 구조
- ESG
경영은 연구원의 선하고 옳은 활동을 바탕으로
,기관과
사회의 지속가능한 발전을 추구하는 경영전략임
.□
ESG경영 슬로건
*전직원 공모 및 투표를 통해 선정
-
지속가능한 미래는 나 혼자만이 아닌 우리 모두가 함께 실천해야 달성할 수 있는 목표라는 메시지 내포
-
탄소중립과 기후변화대응을 선도하는 에너지경제연구원의 역동성 반영
□
ESG경영 중기 로드맵
ㅇ
2022년부터
2024년까지 정립기 - 확산기 - 정착기로 구분
ㅇ 세부 실천과제 난이도에 따라 추진일정을 설정하고
,정기적
성과관리를 통해
ESG경영 추진목표 단계별 조기달성 노력
Ⅲ
ESG경영 추진체계
□
ESG경영위원회
ㅇ
ESG경영 심의
・의결 기구로 노사합동 위원회 구성
- (
역할
) ESG경영 추진계획 심의
·의결
,자문 및 성과 평가
□
ESG실무추진단
ㅇ
ESG경영 추진계획을 실행하는 실무조직
(실행부서
) - (역할
) ESG경영 추진과제 실행
,이행점검 및 모니터링
Ⅳ
임직원 ESG 실천강령
우리 사회와 에너지경제연구원의 지속가능한 미래를 위하여
우리는
1. ESG정책연구를 선도하겠습니다
- 탄소중립·기후변화 대응 및 사회적 가치를 위한 정책연구 강화
2. 에너지 절약을 실천하겠습니다.
- 적정 실내온도 유지, 불필요한 장비 끄기, 절수 등
3. 환경보호에 앞장서겠습니다.
- 불필요한 종이 낭비 줄이기, 일회용품 사용 자제 등
4. 사회적 기여에 적극 동참하겠습니다.
- 지역사회 기부활동, 헌혈, 산불·수해 재난복구 지원 등
5. 안전하고 행복한 직장을 만들겠습니다.
- 안전・방역지침 준수, 유연하고 개방적인 직장문화 조성 등
6. 윤리경영, 준법경영을 확립하겠습니다.
- 연구윤리 강화, 부패방지, 직장내 괴롭힘·성희롱 예방 등
Ⅴ
ESG경영 추진과제
□
EGS경영 추진과제
ㅇ
10대 추진과제 및
25개 실천과제
ESG 10대 추진과제 25개 실천과제
환경 Environment
[E-①] 친환경・ESG 연구 수행 및 성과 확산
· 친환경 에너지 정책 등 ESG경영을 구현하는 연구과제 발굴・수행
· 친환경 에너지 정책 등 ESG경영 가치의 효과적인 확산 체계 마련
[E-②] 친환경 연구・업무 환경 구축
· 연구보고서 책자 발행부수 단계적 감축
· 친환경・디지털 업무시스템 구축
· 행정·공공기관 정보시스템 클라우드 전환
[E-③] 에너지 설비의 친환경성 제고
· 친환경 에너지 설비 확충
· 에너지 효율 제고를 위한 시설 개선
[E-④] 생활 속에서의 환경보호 실천
· 플라스틱・일회용품 줄이기 등 환경보호 실천
· 냉난방 연료, 전기 줄이기 등 에너지 절약(다이어트)
· 구내식당에서의 ‘착한 소비’ 실천
· 공공기관 환경보호 실천 캠페인 시행
사회 Social
[S-①] 지역사회 공헌을 통한 사회적 가치 실현
· 사회적 책임(CSR) 활동, 지역물품 구매 등 지역사회 기여
· 지역사회 에너지 교육 나눔 활성화
· 지역 우수인재 채용 등 사회형평적 채용 노력
[S-②] 안전한 근로환경 구축
· 누구에게나 안전한 근무환경 조성
· 감염병 등 확산방지를 위한 선제적 대응체계 구축
[S-③] 일하기 좋은 행복한 일터 조성
· 일・가정양립 지원 등 가족친화 경영 내실화
· 경영 혁신을 통한 일하기 좋고 편리한 직장 만들기
지배구조 Governance
[G-①] 의사결정 구조 (거버넌스)의 다양성 확대
· 협력적 노사관계를 통한 개방적 리더십 실현
· 사회형평적 위원회 구성 확대 및 상시 소통채널 마련
· 여성인력활용 중장기 종합계획 수립 및 시행
[G-②] 윤리・준법 경영 실현
· 연구윤리 관리 강화
· 재무・회계 내부통제 프로세스 고도화
· 규정 개정 등 제도 정비를 통한 경영 투명성 제고 [G-③] 직장 내 ESG
문화 확산·정착 여건 조성
· 직장 내 ESG 문화 확산·정착을 위한 여건 조성
1
환경(Environment)
[E-①] 친환경・ESG 연구 수행 및 성과 확산
친환경 에너지 정책 등 ESG경영을 구현하는 연구과제 발굴・수행
추진내용
▹ (E) 친환경 에너지 정책, 기후변화 대응, 에너지효율 개선, 에너지 절약 등 탄소 중립 달성에 기여하는 연구
▹ (S) 에너지 빈곤층의 생활 여건 개선 등 사회적 가치 실현을 위한 연구
▹ (G) 중소기업 및 지자체의 탈탄소・녹색경영 지원 등 에너지 부문 ESG 경영 환경 조성을 위한 연구
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 친환경・ESG경영 가치를 구현하는
연구과제 내·외부 공모 ● ●
② 차년도 사업계획 수립 시 ESG경영
목표에 부합하는 연구과제 발굴·선정 ● ●
담당부서 연구기획팀
추진방향
∙
친환경 에너지 정책, 녹색 경영 등 ESG 가치 실현을 위한 연구 수행 및 성과 확산
∙
페이퍼리스 회의실 구축, 태양광 발전설비 확대 등 친환경 업무 환경 구축
∙
일회용품 줄이기, 에너지 절약, 공공기관 캠페인 등 생활 속에서의 환경보호 실천을
통해 「연행일치(硏行一致)」의 실현
친환경 에너지 정책 등 ESG경영 가치의 효과적인 확산 체계 마련
추진내용
▹ 탄소중립 정책 홍보를 위한 대국민 공모전 시행
☞ 탄소중립 연구 주제 아이디어・논문 공모, 탄소중립 마스코트 공모 등
▹ 에너지경제 서포터즈 운영, 탄소중립 세미나 등 ESG 가치 확산 채널 마련
▹ SNS 등을 활용한 친환경 에너지, ESG 연구 성과의 효과적인 확산 체계 구축
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 탄소중립 정책 대국민 공모전 시행 ● ● ●
② ESG 가치 확산 채널 마련 ● ● ● ● ●
③ 연구성과의 효과적인 확산 체계 구축 ● ● ● ● ●
담당부서 대외협력팀
[E-②] 친환경 연구
・업무 환경 구축
연구보고서 책자 발행부수 단계적 감축
추진내용
▹ 온라인 E북 활용, 최소부수 인쇄 및 배포
☞ 온라인 열람이 활성화된 정기간행물은 100% 온라인 배포
▹ POD(Print on Demand) 방식 도입을 통한 불필요한 인쇄 절감
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 보고서 인쇄 필요성 검토 및 POD
방식 도입 사전조사 ● ●
② 인쇄부수 최소화, 온라인 E북 형태
파일 배포 시행 ● ● ●
담당부서 연구기획팀, 운영지원팀
친환경・디지털 업무시스템 구축
추진내용
▹ 정보화기기를 활용한 페이퍼리스(Paperless) 회의실 구축
▹ 메타버스 플랫폼을 활용한 연구성과 홍보, 비대면 업무 환경 구축
☞ 연구성과 홍보(연구보고서 등 콘텐츠 확산), 회의(연구프로젝트룸, 회의실) 등을 위한 가상 공간 구축
▹ 전자계약시스템을 통한 페이퍼리스 회의·업무 확대
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 페이퍼리스 회의실 추진 및 구축 ● ● ● ●
② 메타버스 플랫폼 구축 및 고도화 ● ● ● ● ●
③ 전자계약시스템 확대 도입·운영
(일반용역) ● ● ● ●
담당부서 연구기획팀, 지식정보화팀, 대외협력팀, 운영지원팀
행정·공공기관 정보시스템 클라우드 전환
추진내용
▹ 기존 서버실 방식 정보시스템의 점진적인 공공·민간 클라우드 전환 (에너지 절약 및 탄소절감 도모)
☞ 클라우드: 인터넷을 통해 액세스할 수 있는 서버 및 해당 서버에서 작동하는 소프트웨어, 데이터베이스를 의미
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 클라우드 전환 추진 계획 수립 ● ●
[E-③] 에너지 설비의 친환경성 제고
친환경 에너지 설비 확충
추진내용
▹ 주차장 부지를 활용한 신규 태양광 발전설비 설치 추진
▹ 기존 보유 친환경 에너지 설비의 안정적 운영 및 개선
☞ 옥상 태양광 발전 시설, 지열 냉난방 시설, 빗물 재이용 시스템, 전기차 충전기 등
▹ 공무차량 구매 시 친환경 차량 우선구매, 친환경 차량 주차구역 확대
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 신규 태양광 발전설비 설치 추진 ● ● ● ● ●
② 기존 친환경 에너지 설비 안정적 운영 ● ● ● ● ●
③ 친환경 차량 우선구매, 주차구역 확대 ● ● ● ●
담당부서 운영지원팀
에너지 효율 제고를 위한 시설 개선
추진내용
▹ 냉난방기(GHP) 정기 사전점검(유지보수 계약)을 통한 에너지 효율 제고
▹ 하절기·동절기 에너지 효율 제고를 위한 노후 열차단 윈도우 필름 교체
▹ 에너지 절감을 위한 배전설비 개선, 물 절약 자동수전 확대 등
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 냉난방기(GHP) 정기 사전점검 ● ● ● ● ●
② 노후 열차단 윈도우 필름 교체 ● ● ● ●
③ 배전설비 개선, 물 절약 자동수전 확대 ● ● ● ● ●
담당부서 운영지원팀
[E-④] 생활 속에서의 환경보호 실천
플라스틱・일회용품 줄이기 등 환경보호 실천
추진내용
▹ 플라스틱 생수, 종이컵 구매 단계적 감축
☞ 개인별 머그컵 사용, 회의실 내 머그컵 비치 및 정수기 이용 권고 등
▹ 복사 용지, 명함 제작 등에 재활용 용지 적극 활용
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 플라스틱·일회용품 사용 단계적 감축 ● ● ● ● ●
② 복사, 명함 등 재활용 용지 적극 활용 ● ● ● ●
담당부서 운영지원팀
냉난방 연료, 전기 줄이기 등 에너지 절약(다이어트)
추진내용
▹ 적정 실내온도 유지
☞ 냉・난방설비 가동 시 여름철 26℃이상, 겨울철 17~20℃로 실내온도 유지
▹ 불필요한 대기전력 줄이기 등 절전 생활화
☞ PC 종료, 멀티탭 끄기 등 불필요한 대기전력 차단 ☞ 중식시간 소등, 중식・퇴근시간 30분전 냉난방 설비 끄기
▹ 에너지절약추진위원회, 에너지지킴이 운영을 통한 이행실태 정기 점검・개선
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 적정 실내온도 유지 ● ● ● ● ●
② 불필요한 대기전력 줄이기 ● ● ● ● ●
구내식당에서의 ‘착한 소비’ 실천
추진내용
▹ 채식 식단 확대, 지역농산물(로컬푸드) 우선 구매 등 친환경(착한) 소비 실천
▹ 음식물 쓰레기 줄이기 캠페인(잔반없는 날) 시행
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 구내식당 채식의 날 시행 ● ● ● ●
② 지역농산물(로컬푸드) 사용 확대 ● ● ● ● ●
③ 구내식당 잔반없는 날 시행 ● ● ● ●
담당부서 인재개발팀
공공기관 환경보호 실천 캠페인 시행
추진내용
▹ 혁신도시 공공기관과 연계한 재활용 캠페인(플라스틱·일회용품 줄이기) 시행
▹ 혁신도시 주변 환경 개선활동(예: 플로깅(Plogging)) 시행
☞ 플로깅: 이삭 등을 줍는다는 뜻의 스웨덴어 plocka upp과 영어의 달리기를 뜻하는 jogging의 합성어로 달리기하면서 쓰레기를 줍는 운동을 말함.
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 공공기관 연계 재활용 캠페인 시행 ● ● ●
② 혁신도시 주변 환경 개선활동 시행 ● ● ● ●
담당부서 운영지원팀
2
사회(Social)
[S-①] 지역사회 공헌을 통한 사회적 가치 실현
추진 방향
∙
지역사회 기여 및 사회적 가치 실현을 통한 상생경제 생태계 조성
∙
직원의 안전・건강・행복을 위한 근로환경 개선
∙
일가정양립 지원, 가족친화경영 등 인권 중심의 지속성장 공동체 구현
사회적 책임(CSR) 활동, 지역물품 구매 등 지역사회 기여
추진내용
▹ 사회적 책임(CSR) 활동을 통한 지역사회 기여
☞ [정기 CSR] 지역사회 취약계층 지원 활동(공공기관 연합활동 포함), 헌혈 참여 ☞ [수시 CSR] 산불·수해 재난 복구 지원 등 지역 현안에 대한 사회적 책임 활동
▹ 지역물품 우선 구매 등 지역경제 활성화 지원
☞ 지역 사회 장애인·여성·녹색·사회적 기업 물품 우선 구매
▹ 노후·불용 정보화 기기 지역사회 소외계층 기증을 통한 리사이클(recycle)
▹ 지역 주민을 위한 연구원 시설물 개방
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 정기·수시 CSR 활동 ● ● ● ● ●
② 지역물품 우선 구매 등 지역경제 활성화 ● ● ● ● ●
③ 노후·불용 정보화 기기 기증 ● ● ● ●
④ 연구원 시설물 개방 ● ● ● ● ●
담당부서 대외협력팀, 운영지원팀, 지식정보화팀
지역사회 에너지 교육 나눔 활성화
추진내용
▹ 지역사회 에너지 교육 나눔 활성화 ☞ 초중등 에너지 팀프로젝트 교육
☞ 지역인재 역량 강화 및 채용 활성화를 위한 고교 오픈스쿨 직업교육 ☞ 고교학점제 관련 지역공동교육
☞ 탄소중립 에너지 교육
▹ 교육부 교육기부 우수기관 인증(2022년 인증 획득, 3년 주기)
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 지역사회 에너지 교육 나눔 ● ● ● ● ●
② 교육부 교육기부 우수기관 인증
(3년 주기) ●
담당부서 대외협력팀
지역 우수인재 채용 등 사회형평적 채용 노력
추진내용
▹ 장애인·국가유공자·지역인재 가점부여, 별도 제한경쟁 채용 등
▹ 직무경험 및 역량강화를 위한 지역대학 단기연구보조원 프로그램 운영
▹ 공공기관 청년인턴 취업 지원을 위한 청년인턴 멘토링 프로그램 운영
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 지역인재 가점부여 등 사회형평적 채용 ● ● ● ● ●
② 지역대학 단기연구보조원 프로그램 ● ● ●
③ 청년인턴 멘토링 프로그램 ● ● ● ● ●
담당부서 인재개발팀
[S-②] 안전한 근로환경 구축
누구에게나 안전한 근무환경 조성
추진내용
▹ 장애인 편의시설 단계적 확충
☞ 출입구/강당(무대) 경사로 설치, 화장실 및 복도 손잡이 확대 설치 등
▹ 청사 내 안전사고 예방을 위한 노후시설 개・보수 공사(수시)
▹ 공공기관 위험성 평가 시행(매년 상반기)
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 장애인 편의시설 단계적 확충 ● ● ● ● ●
② 노후시설 개・보수 공사 ● ● ● ● ●
③ 공공기관 위험성 평가 시행 ● ●
담당부서 운영지원팀
감염병 등 확산방지를 위한 선제적 대응체계 구축
추진내용
▹ 감염병 방지를 위한 원내 복무・운영 방침을 마련하여 정부 방역지침 적극 준수
▹ 방역소독기 구비, 마스크 배포 등 상시 자체 방역시스템 구축
▹ 원격근무시스템(VDI) 고도화를 통한 비대면 업무 편의성 제고
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 감염병 방지를 위한 복무・운영 방침 시행 ● ● ● ● ●
② 상시 자체 방역시스템 구축 ● ● ● ● ●
[S-③] 일하기 좋은 행복한 일터 조성
일・가정양립 지원 등 가족친화 경영 내실화
추진내용
▹ 육아휴직 확대, 유연근무제 개선, 연차휴가 사용률 제고 방안 등 마련
▹ 정부 가족친화기업 인증 갱신(3년 주기)
▹ 직원의 사회적 안전망 강화를 위한 퇴직연금제도 도입・시행
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 육아휴직 확대, 유연근무제 개선,
연차휴가 사용률 제고 방안 마련 ● ● ● ● ●
② 정부 가족친화기업 인증(3년 주기) ●
③ 퇴직연금제도 도입・시행 ● ● ● ● ●
담당부서 인재개발팀, 재무회계팀
경영 혁신을 통한 일하기 좋고 편리한 직장 만들기
추진내용
▹ 모바일 출입증, 전자식권 제도 등 직원들이 편리한 제도 도입(App 서비스 활용)
▹ 직원들에게 에너지 충전의 기회를 줄 수 있는 다양한 행복 서비스 제공
☞ 힐링 아트 갤러리(예술작품 전시), 반갑데이(지역 소상공인 먹거리 나눔) 운영
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 직원들이 편리한 제도 도입(App 활용) ● ● ● ● ●
② 에너지 충전을 위한 행복 서비스 제공 ● ● ● ● ●
담당부서 운영지원팀, 인재개발팀
3
지배구조(Governance)
[G-①] 의사결정 구조(거버넌스)의 다양성 확대
협력적 노사관계를 통한 개방적 리더십 실현
추진내용
▹ 분기별 노사협의회 개최를 통한 조직 문제점 진단 및 개선
▹ 인사위원회의 노동조합 참여 허용
▹ 원내 의사결정을 위한 주요 위원회・TF의 노동조합 추천인사 포함 구성
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 분기별 노사협의회 개최 ● ● ● ● ●
② 인사위원회 노동조합 참여 허용 ● ● ● ● ●
③ 주요 위원회・TF의 노동조합
추천인사 포함 구성 ● ● ● ● ●
담당부서 운영지원팀, 인재개발팀
추진 방향
∙
개방적·협력적 리더십을 통한 의사결정 구조의 다양성 확대
∙
연구윤리 관리, 재무 리스크 관리 등 경영 투명화로 윤리·준법경영 실현
∙
직장 내 ESG 문화 확산·정착을 위한 여건 조성
사회형평적 위원회 구성 확대 및 상시 소통채널 마련
추진내용
▹ 주요 위원회・TF의 직급별・성별・세대별 구성원 참여를 통한 다양성 확대
▹ 모든 연구/지원 부서(팀 단위) 구성원이 참여하는 정기 확대 간담회 월별 개최
▹ 노동조합과 함께하는 직급별 간담회 활성화
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 주요 위원회・TF 구성 다양성 확대 ● ● ● ● ●
② 정기 확대 간담회 개최 ● ● ● ● ●
③ 직급별 간담회 활성화 ● ● ● ●
담당부서 인재개발팀, 연구기획팀, 운영지원팀
여성인력활용 중장기 종합계획 수립 및 시행
추진내용
▹ 여성인력활용 중장기 종합계획 수립 및 시행
☞ 기관특성을 반영한 직무별‧단계별 여성인력 활용을 위한 구체적 전략 수립
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 여성인력활용 중장기 종합계획 수립 ●
② 여성인력활용 중장기 종합계획 시행 ● ● ● ●
담당부서 인재개발팀
[G-②] 윤리・준법 경영 실현
연구윤리 관리 강화
추진내용
▹ 전 직원을 대상으로 직무 맞춤형 연구윤리 교육 시행
▹ 보고서 출처 표기 연동화 추진
▹ 체크리스트, 표절검사 시스템, 외부 전문가 검수 등 연구윤리 자체점검시스템 시행
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 직무 맞춤형 연구윤리 교육 시행 ● ● ● ● ●
② 보고서 출처 표기 방식 연동화 추진 ● ● ● ●
③ 연구윤리 자체점검시스템 시행 ● ● ● ● ●
담당부서 연구기획팀
재무・회계 내부통제 프로세스 고도화
추진내용
▹ 원내 자금관리 내부통제 현황 분석 및 시나리오별 자금사고 방지 방안 수립
▹ 내부 회계관리・자금통제 시스템 개선
☞ 관련 직원 청렴교육 시행으로 윤리의식 제고, 거래 모니터링 강화 등
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 시나리오별 자금사고 방지 방안 수립 ● ● ● ● ●
② 내부 회계관리・자금통제 시스템 개선 ● ● ● ● ●
규정 개정 등 제도 정비를 통한 경영 투명성 제고
추진내용
▹ 출장, 회의, 학술행사 지원 등에서의 예산집행 건전성 제고를 위한 제도 정비 ☞ 법인(클린)카드 관리 및 사용지침, 예산집행기준 개정을 통한 투명한 예산 집행 노력
▹ 공직자의 이해충돌 방지법에 근거한 사적이해관계 등 관리 철저
☞ 수의계약체결 시 계약상대방에 대한 사적 이해관계 검증절차 강화 등
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① 예산집행 건전성 제고를 위한 제도
정비 ● ● ● ● ●
② 수의계약 제한 여부 확인서 제출
의무화 ● ● ● ● ●
담당부서 예산기획팀, 재무회계팀, 운영지원팀
[G-③] 직장 내 ESG 문화 확산·정착 여건 조성
직장 내 ESG 문화 확산·정착을 위한 여건 조성
추진내용
▹ 우수직원 선정 시 ESG 활동 실적 반영
▹ ESG 연구자료 및 도서 구비를 통한 ESG 특별 서가 운영
추진일정
세부 실천과제 2022 2023 2024
하반기 상반기 하반기 상반기 하반기
① ESG 활동 실적 우수직원 포상 ● ●
② ESG, 환경 등을 주제로 한 특별
서가 운영 ● ● ●
담당부서 인재개발팀, 지식정보화팀(자료실)
Ⅵ
ESG경영 성과관리
□ (step1)
계획수립
ㅇ 담당부서 의견수렴을 통해
E・S・G분야별 추진 과제를 선별
・반영하고 추진계획을
ESG경영위원회에서 확정
□ (step2)
과제실행
ㅇ 실천과제별 추진 일정에 따라
ESG실무추진단 관리 하에 추진 과제 실행
□ (step3)
이행점검
ㅇ
ESG실무추진단에서 이행상황의 정기 점검 및 모니터링 시행
,연도 말 이행결과를
ESG경영위원회에 보고
-
타
ESG추진 연구기관 등과의 상호 교차 점검 시행
-
대내외 여건변화를 고려하여 필요시 실천과제 조정
(위원회
)□ (step4)
성과평가
ㅇ
ESG경영위원회에서 추진성과에 대한 공과
(功過)를 평가하고 투명하게 대내외 공개
-
성과보고서 발간 및 연구원 홈페이지 등 공개
□ (step5)
결과환류
ㅇ 평가결과를 반영하여 부서별 보완과제를 발굴하고
,추진전략을