2015 한 · 영 무용
교류 프로그램 자료집
UK-Korea Dance Exchange Report 2015
1. 머리말 2. 인사말
3. 댄스토크2015년10월14일
무용창작의생태계—안무가, 프로듀서그리고극장
①엘리비드햄 | 더플레이스
②파룩초드리 | 아크람칸컴퍼니 4. 리서치및창작워크숍2015년10월
제임스커즌스컴퍼니
①셰익스피어리워크드
②제임스커즌스컴퍼니
③워크숍 & 리서치
④인터뷰
5. 안무가교류프로그램2015년11월–12월
①빌리코위: 예술적상상과기술의접점찾기
②마크브루: 비주류경계를허무는장애인무용
③아카쉬오데드라: 전통과현대의만남 6. 후기
①에바마르티네즈
②마크브루 7. 크레딧
목차 ··· 3
··· 4
··· 5
··· 6
··· 10
··· 15
··· 16
··· 17
··· 18
··· 21
··· 23
··· 24
··· 28
··· 33
··· 35
··· 36
··· 39
··· 41
*
본자료집에서다루고있는기관, 극장및주요 장소와축제들은밑줄과함께연결된링크를통해서 보다자세히살펴보실수있습니다.
1. 머리말
한국문화예술위원회와주한영국문화원은한국과영국의무용교류활성화의 기반을마련하기위해2015년10월부터12월에걸쳐한·영무용교류
프로그램(UK-Korea Dance Exchange)을진행했습니다.
한국과영국무용계에대한상호이해증진및협력모색을목표로무용 프로듀서와3명과안무가4인을초청하여, 이들과국내의무용전문가와 안무가들이만날수있도록도왔습니다. 이를통해참여자들은서로의작품 세계뿐아니라양국의무용제작현장에대한이해를증진하고, 협력가능성에 대한의견을나눌수있었습니다.
댄스토크를통해영국에서는무용공연장을어떻게운영하는지, 예술가들을어떻게돕는지, 무용단이어떻게성장하는지를공유했습니다. 또한, 영국안무가들이직접워크숍을진행하며국내에서이루어지는장애인무용 단체와의협력가능성을모색해보았고, 첨단기술을활용하는무용의사례들을 살펴보았으며, 셰익스피어를주제로한국과영국양국이공동으로무용작품을 제작하는가능성역시탐색해보았습니다. 이러한과정에서영국의안무가와 프로듀서들은한국의무용관련행사와축제, 기관, 안무가, 무용가들을알게 되었습니다.
본프로그램을통해한국과영국의무용전문가들은다양한연결고리를 만들어냈습니다. 이연결고리들이한국안무가들의영국진출, 공동창작등 발전적인협력의결실로이어지길기대하며본책자가그첫걸음을위한좋은 안내서가되길희망합니다.
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2. 인사말
박명진한국문화예술위원회위원장
2012년도부터시작된한·영교류프로그램이2015년무용교류프로그램까지 지속적으로추진되어온것에매우기쁘게생각합니다.
무용이라는장르는순수예술분야에서가장원초적이고순수한장르입니다. 언어의장벽을뛰어넘음으로써짧은시간에큰교감을나눌수있는특징이 있습니다. 3개월동안다양하게진행된댄스토크, 워크숍과리서치, 안무가교류 프로그램등을통해양국예술가들은새로운작업을고민해볼수있는뜻깊은 시간속에서로의무용을알아갈수있는기회를가졌다고생각합니다. 이를 통해양국의예술가들의관심이지속되고서로에대한고민이점차공동작업및 다양한국제교류사업으로풍성해지고발전될수있기를기원합니다.
이번무용교류프로그램이성공적으로추진될수있도록적극적으로 협력해주신영국문화원과한국을방문한안무가와관계자분들들께감사
드립니다. 한국문화예술위원회는한·영교류프로그램을발전시켜나가기위하여, 2017년도에는영국예술위원회Arts Council England와한·영공동기금을 마련합니다. 양국예술가들의지속적이고발전적인교류가이루어질수있도록 많은관심과애정부탁드립니다.
감사합니다.
3.
댄스토크2015년10월14일
무용창작의생태계—안무가, 프로듀서그리고극장
한-영무용교류프로그램의일환으로, 영국무용제작현장의생생한 이야기를들어보고, 한국과영국무용계가직면한과제를공유하는자리를 마련하였습니다. 작품을제작하는프로듀서들의경험을듣고, 한국무용계에서 활동하는전문가들과토론을진행했습니다. 본프로그램은2015년10월14일 오후6시부터약두시간동안대학로예술가의집에서이루어졌습니다.
더플레이스무용극장의엘리비드햄, 아크람칸컴퍼니의파룩초드리가 프로듀서로서영국무용계의제작과관련한현황과더불어자신이근무하는 극장과무용단의사례를발표했습니다. 제임스커즌스는아티스트의입장에서 영국의무용제작현황을소개했습니다. 이번장에서는엘리비드햄과파룩 초드리의발표내용을중심으로소개합니다. 제임스커즌스의발표는제3장의 인터뷰를통해살펴볼수있습니다.
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3‒①
엘리비드햄 Ellie Beedham
더플레이스 The Place
3 .
댄스토크2015년10월14일
무용창작의생태계—안무가, 프로듀서그리고극장
극장을 중심으로
이루어지는 무용 제작과
관객 개발
45년이넘게활동을이어오고있는더 플레이스는무용훈련, 창작, 공연이한곳에서 이루어지는공간입니다. 이곳을기반으로 하여전일제로운영하는무용학교, 공연장, 성인과청소년을대상으로하는참여프로그램, 국제적인순회공연을펼치는무용단이활동 중이며, 무용가와안무가의성장을위한지원이 이루어집니다.
런던컨템포러리댄스스쿨London
Contemporary Dance School은학부와석사,
연구프로그램을통해무용기술을가르치며, 매년영국을비롯해전세계에서온190여명의 학생이교육생으로참여합니다. 더플레이스는 센터포어드밴스드트레이닝Centre for
Advanced Training에도참여하고있으며, 이를
통해만11세에서18세사이의청소년가운데 무용에재능을보이는이들을대상으로교육과 훈련이이루어집니다. 매년70여명의학생이이 프로그램에참여합니다.
로빈하워드댄스씨어터Robin Howard
Dance Theatre는매년200회가넘는공연을
선보입니다. 영국에서활동하는독립무용가들의 작품을선보일뿐아니라다양한국제적인 작품도소개하며, 런던에서열리는국제무용
축제인댄스엄브렐라Dance Umbrella가
개최되는주요장소이기도합니다. 유럽여러 국가에있는무용전용공연장들의네트워크인
EDN(European Dancehouse Network)의
회원이며, 영국무용계의‘터너상Turner
Prize’라고도불리는안무경연인더플레이스
프라이즈The Place Prize를매년진행합니다.
리처드알스턴댄스컴퍼니Richard Alston
Dance Company는더플레이스의예술
감독인리처드알스턴이이끄는무용단으로, 더 플레이스에상주하며영국과해외순회공연을 펼칩니다. 더플레이스의교육프로그램과 별개로자체적인훈련프로그램과단기 레지던시를제공합니다.
더플레이스
www.theplace.org.uk
Eva Recacha “Easy Rider” Image by Chris Nash
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더플레이스는무용수들과프로듀서들이 광범위한시각을가지고무용을이해해나가는 곳이라할수있습니다. 우리는무용을한정된 형식안에서만생각하지않습니다. 힙합음악에 맞춘공연, 어린이와가족을위한작품처럼 다양한무용을받아들입니다. 안무가와 무용수들이예술적성취를이룰수있도록 지원하고, 관객들에게는새로운것을보여주고, 들려주며, 무대위의세계를깊이공유할수있게 합니다.
더플레이스의프로그램은전세계를무대로 생각합니다. 2010년에는코리아-무브스Korea-
Moves프로그램으로 LDP(Laboratory Dance
Project)무용단에속한전미숙과이인수의
작품을상연했고, 전석매진을기록했습니다. 또한, 극장공간을벗어나주차장, 갤러리, 미술관, 공원, 지하철역등다양한장소에서불특정 다수를대상으로공연을선보이고있습니다.
더플레이스는공연을소개할뿐 아니라안무가와무용수들의리서치활동을 돕기도합니다. 예를들어, 여름에열리는 코레오드롬Choreodrome 프로그램은30여 명의무용가들과협업자들이2–3주가량
극장에서머물며새로운아이디어를탐구할 수있도록도와줍니다. 이후함께아이디어를 시험해보고서로의의견을주고받는시간을 갖습니다.
이런과정을통해더플레이스는어떤 작업과활동을후원할지를살펴보고, 기회를 제공할수도있습니다. 이런제작시스템은 영국무용계가성장하는데기여합니다. 또한,
더워크플레이스The Work Place라는맞춤형
프로그램을통해협력무용가와안무가11명을 각자의필요와일정에따라지원하기도합니다.
공연예술가로서, 현장에서여러도전에 직면합니다. 시장경제속에서경쟁이점점 치열해지는가운데, 어떻게관객을지속적으로 마련하고확장시켜나갈지에대한고민도그중 하나입니다. 더플레이스는이에대한해답을 미래에서찾고자합니다. 청소년과어린이, 가족을대상으로하는행사와프로그램역시 이러한맥락안에있습니다. 이번한 영무용 교류를통해더플레이스가무용의다양한 형식을소개하고무용가와관객을어떻게 육성하는지보여줄수있었으면합니다.
무용 창작자 , 관객 , 공연장을 잇는 공간
엘리비드햄 Ellie Beedham
현대무용센터인라반Laban과리릭해머스미스Lyric Hammersmith의
수석마케터및다수의국제무용페스티벌의프로그래머와홍보직을 역임하였습니다. 2003년에는스탠원트댄스Stan Won’t Dance 컴퍼니를 직접창단하고, 이후총괄프로듀서로서다수의작품을제작했습니다. 2009년런던의무용전용극장더플레이스의프로젝트매니저를맡았고, 이를계기로2010년에더플레이스의프로듀서로취임하였습니다.
발표후질문과답변 Q.
프로듀서교육프로그램이있나요? A.
영국에서는프로듀서들이자체조직을갖고있거나무용단에소속되어 있습니다. 프로듀서로성장하기위한가장좋은방법은조직에들어가 멘토들에게조언을받거나현장교육을받는것이라고생각합니다.
Q.
펀드레이징은어떻게이뤄집니까? A.
더플레이스에는기금과모금을전담하는팀이있어대학, 극장, 교육, 다른 무용단및조직과의교류에서허브역할을담당합니다. 자금이필요한분야에 따라펀딩의기회와구조가다릅니다. 정부와민간의후원을받기도하고, 무용단티켓판매로수익을내며후원자를확보하기도합니다. 교육프로그램은 유료로운영하며, 이를통한수익으로운영합니다.
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3‒② 파룩초드리
Farooq Chaudhry 아크람칸컴퍼니
Akram Khan Company
무용 창작에서 프로듀서의 역할
3 .
댄스토크2015년10월14일
무용창작의생태계—안무가, 프로듀서그리고극장
1999년7월, 파룩초드리는전문무용가로 활동하다은퇴한후예술경영석사과정을 마치고그로부터1년뒤, 아크람칸과파룩 초드리는아크람칸컴퍼니를설립하였습니다.
아크람칸컴퍼니는간단한원칙들을 바탕으로시작되었습니다. 위험을감수하고, 크고과감하게생각하며, 익숙하지않은것을 탐구하는것. 그리고타협을피하며, 예술적 통합성을지켜나가면서도설득력과의미가있는 이야기를전하는것입니다.
국제적으로활동하는무용단으로서 아크람칸컴퍼니의미션은다음과같습니다. 인간과관련한주제의작업들을새롭고도 예상치못한장소에서보여줍니다. 이과정에서 다른문화와다른분야를받아들이고, 이들과 협력합니다. 아크람칸컴퍼니가선보이는모든 작품은아크람칸의무용언어와스토리텔링에 대한열정을바탕으로합니다. 예술적인성공,
상업적성과와더불어국제적인인지도를 구가하고자합니다. 이러한작업에는지적이고 과감한새로운아이디어와의끊임없는소통이 요구됩니다.
아크람칸컴퍼니는국제적인무용상을 많이받았습니다. 특히2012년에는한국에서도 공연된바있는솔로공연데쉬DESH로권위
있는로렌스올리비에상Laurence Olivier
Award을수상했고, 런던올림픽개막식
프로그램제작에도참여했습니다. 현재
런던예술대학교University of the Arts London 상주무용단이며, 런던의새들러스웰스Sadler’s Wells 극장, 프랑스의 MC2: 그르노블MC2:
Grenoble 극장과협약을맺는등세계유수의
공연극장및무용축제들과활발하게협력 중입니다.
아크람칸컴퍼니
www.akramkhancompany.net
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프로듀서로서일을시작한초창기에공연에 대한지원을받기위해여러기업들에게수 많은편지를썼습니다. 그러나답장을한통도 받지못했습니다. 그래서아무런지원을받지도 못했습니다. 왜그랬을까요?
시작도하기전에이미게임에진사람처럼 자신감없는말투로도움을구했기때문입니다. 그래서저는말투와태도를바꿨습니다. 우리는이미당신의도움이필요없을만큼 훌륭한작품을만들었고, 우리를도와주는 것이당신에게도좋은결과를안겨줄것이라는 식으로말입니다. 바로그때부터기업의지원을 받을수있었습니다.
예술경영석사과정을이수하며깨달은 점은, 예술경영이예술가의성장을도모하기 보다경영적인부분에초점을맞추고있다는 것이었습니다. 아크람칸을처음만났을때 그가바로무용의미래라고생각했고, 그의 작품제작을위해당시가지고있던전재산을 투자하기도했습니다. 다행히데뷔작은성공을 거두었습니다.
그러나데뷔작이성공한이후가
문제였습니다. 대부분의예술가는‘생존’에 몰두합니다. 하지만저는생존이아닌‘성장’에 주목했습니다. 어떻게성장할것인가에대한 무용단운영에관련하여컨설팅을받았고, 성장을할수있는비즈니스모델을연구하기 시작했습니다.
영국에서는대부분의무용단이비영리 단체로정부지원금과재단후원금으로 운영되고있습니다. 하지만이경우후원금을 받은만큼책임이따르고, 후원자들의입김에 시달리는경우도생깁니다. 운영모델에관한 고민끝에내린결론은비영리단체모델에서 벗어나기업을세우는것이었습니다.
하지만단순히이익창출만을위한기업을 세우는것이아니었습니다. 공공지원자금과 민간영역에서의후원, 투자자를모두받아들일 수있어야했고, 예술가들에게지원도제공할 수있는구조를만드는것이중요했습니다. 그 결과두개의회사와하나의자선기관으로 짜여진구조를세웠습니다. ‘아크람칸컴퍼니’
는보증유한책임회사company limited
by guarantee, ‘칸초드리프로덕션스’는
지속을 위한 비즈니스 모델
파룩초드리 Farooq Chaudhry
파룩초드리는1990년대까지국제적무용가로유수한경력을 쌓았습니다. 그간의성과를통해1988년아시아공로상Asian Achievement Award을수상하였고, 1999년이후무용가로서의 활동을멈추고은퇴하였습니다. 이후런던시티대학교City
University에서예술경영석사학위를취득했고, 2000년에아크람
칸과함께아크람칸컴퍼니를창립했습니다. 2014년에는드몽포트
대학교De Montfort University로부터명예박사학위를받았습니다.
초드리는영국정부의‘GREAT’캠페인문화체육자문위원회,
클로어리더십프로그램Clore Leadership Programme 전략 자문위원회위원으로활동중이며, 영국사회적기업가학교School for Social Entrepreneurs 참관인으로도일하고있습니다. 프랑스 외교부가선정한세계적문화사업가100인중한명으로선정되었고, 런던비즈니스스쿨경영대학원과홍콩대학교고급문화지도자 양성과정에서수업을진행합니다. 무용단을이끄는프로듀서로서 파룩초드리는아크람칸이자신의예술적포부를펼칠수있도록하는 혁신적인사업모델을만들어냈습니다.
유한책임회사company limited by shared,
‘어드밴스드카탁앤드컨템포러리댄스 트레이닝’은자선기관charity으로등록되어 있습니다. 이런모델을만들게된것은결국 지금하는일을넘어서앞으로도지속할수 있는구조를세우기위함이었습니다.
아크람칸컴퍼니의연간평균수익은 170만파운드(한화약30억원)을넘었고, 총 매출에서공공지원금의비중은16퍼센트를 넘지않습니다. 또한수익의72퍼센트가 해외공연으로이루어집니다. 이통계는 예술적인프로젝트를진행하며상업적으로도 성공을거두고있다는점을보여줍니다.
예술단체는스스로원하는바가무엇인지 혼동에빠질때가많습니다. 하지만정말로 이루고자하는바가무엇인지를정리해보면 의외로복잡하지않을것입니다. 또한예술 경영에참여하는이들은자신이리더인지
행정가인지매니저인지를잘구분해야합니다. 운영에있어서매니저의기능은중요하지만, 성장은리더십이있어야만가능합니다. 곧 다가오는프로젝트와당장에처한문제를 해결하는것에만집중하는것이아니라 미래지향적으로이야기하고동기를줄수 있어야합니다. 무용단의성장은그러한 리더만이이끌수있습니다. 그렇다면 프로듀서의역할은무엇일까요? 시장에서 일어나는일과트렌드에만집중하는것이 아니라예술혼을존중하며이를실현하기위한 자원을모으는것입니다. 저는비즈니스모델을 대나무에비유하고싶습니다. 대나무는굉장히 잘자라고유연해서바람이불어도부러지지 않습니다. 대나무가강하고빠르게성장할수 있는것은그안이비어있어변화의여지가 있기때문이지요.
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발표후질문과답변 Q.
아크람칸의성공을확신한이유가있었는지, 성공의전환점이나계기가있었는지궁금합니다. A.
아크람칸의성공을확신한것에대한뚜렷한이유는없습니다. 하지만한가지확실한것은어떤 업계에종사하려면그분야를잘알아야한다는것입니다. 예술경영을전공한사람들은작품을많이 보러다니지않는경향이있습니다. 그러나사실은작품을많이봐야업계를더잘알수있고, 더좋은 판단을내릴수있습니다. 직감또한업계를잘알아야생기는것입니다.
‘성공’과‘실패’는위험한단어입니다. 실패는스스로를과소평가하게하고, 성공은자신을 과대평가하게만듭니다. 프로젝트의진행과결과를성공과실패의잣대로보기보다는프로젝트를 통해자신이얼마나성장하고발전했는지를보는것이중요합니다. 작품은관객의판단에 내맡겨집니다. 굳이요청하지않더라도작품은끊임없이관객에게비평을받습니다. 그렇기때문에 그중에서자신에게필요한조언만을선택해서스스로의성장을돕는것이낫습니다.
성공의전환점이나계기를묻는질문은마치여러명의자식중에누구를제일사랑하는지를 묻는것이나마찬가집니다. 그럼에도불구하고하나를꼽자면가장처음에했던작품이중요하다고 말하고싶습니다.
4.
리서치및창작워크숍2015년10월 제임스커즌스컴퍼니
한·영무용교류프로그램을통해양국무용계의장기적인협력과교류의 기반을다지는활동이이루어졌습니다. 이러한활동의하나로, 영국문화원이 셰익스피어서거400주년을맞아진행하는셰익스피어리워크드Shakespeare
Reworked 프로그램에참여중인제임스커즌스컴퍼니의안무가와프로듀서가
한국을방문해창작워크숍과리서치를진행했습니다. 한국에서진행한 리서치와창작워크숍은이후만들어질새로운작품에활용할예정입니다.
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4.
프로덕션워크숍 & 리서치2015년10월 제임스커즌스컴퍼니
4–①
셰익스피어리워크드
셰익스피어리워크드
http://theatreanddance.britishcouncil.org/projects/2015/shake- speare-reworked/
‘셰익스피어리워크드’는2016년에400주년을맞이하는셰익스피어서거를 기념하기위해영국문화원본부가2015년에진행한프로그램으로, 영국에서 활동하는공연예술가와단체를대상으로공모를진행해해외국가의예술가, 단체들과협업할수있는기회를제공하였습니다. 프로그램에참여하는 예술가와단체들은2015년중작품을위한연구조사와현지방문을진행했고, 성공적인결과를거둔경우협력관계에있는방문국현지와영국에서2016년 중에공연을선보입니다.
제임스커즌스컴퍼니는더플레이스의추천으로본프로그램에참여하게 되었고, 협업국가로한국을선택했습니다. 셰익스피어의작품가운데‘뜻대로
하세요As You Like It’를무용작품으로재해석할예정이며, 셰익스피어작품에
등장하는마법의숲을서울의‘네온사인숲’으로상상해새로운작품을만들 예정입니다. 서울에서진행한리서치와워크숍은원작의주제를동시대한국 사회맥락에맞게해석하고, 이를한국에서활동하는무용가, 예술가들과의 협업을통해작품화하기위한과정으로이루어졌습니다.
4.
프로덕션워크숍 & 리서치2015년10월 제임스커즌스컴퍼니
4–②
제임스커즌스컴퍼니
제임스커즌스컴퍼니James Cousins Company
www.jamescousinscompany.com
제임스커즌스는앞서소개한더플레이스가운영하는런던컨템포러리댄스 스쿨출신의무용가이자안무가로, 현재영국을대표하는젊은안무가로활동 중입니다. 2010년런던컨템포러리댄스스쿨을수석으로졸업한뒤로버트
코핸어워드Robert Cohan Award를받았고, 2011년에는매튜본Matthew
Bourne이만든뉴어드벤쳐스어워드New Adventures Award를받으며
본격적으로안무작업을시작했습니다.
제임스커즌스는더플레이스에서운영하는신인안무가쇼케이스 프로그램인레졸루션시즌Resolution Season을통해서안무가로서첫 번째작품을선보였습니다. 이작품을통해이듬해코레오그래픽어워드 Choreographic Award를수상했고, 새들러스웰스극장Sadler’s Wells
Theater에서정식으로작품을선보이며공식적으로데뷔했습니다.
꾸준히활동한결과, 2013년에는영국문화원이후원하는에딘버러 쇼케이스에서20분길이의듀엣작품을발표할기회를얻었고, 이후작품 투어를위해무용단까지설립하게되었습니다. 현재프로듀서인프란체스카
모즐리Francesca Moseley와공동으로무용단을운영중이며, 대표적인
작업으로는무라카미하루키의소설‘노르웨이의숲Norweigian Wood’을
무용으로재해석한‘Without Stars/There We Have Been’이있습니다.
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제임스커즌스는한·영 무용 교류 프로그램과
‘셰익스피어리워크드’의일환으로2015년 10월7, 8, 12, 13일에걸쳐4일간한국 무용가들과함께워크숍을진행했습니다. 이와 더불어, 약2주에걸쳐공연예술전문가들과 함께작품제작을위한리서치를함께 진행했습니다.*이과정에서도출된주제나 키워드는워크숍으로유기적으로이어졌고, 워크숍에서착안된내용은다시리서치에 반영되었습니다.
무용가들과진행한워크숍은셰익스피어의 작품에등장하는장소와개념들을바탕으로 한국무용가들과안무를실험하는시간으로
이루어졌습니다. 특히원작에서대립적공간과 시간으로등장하는도시와숲, 낮과밤에 초점을맞추어이를한국의무용가들과함께, 몸이기억하는것과인식하는바를움직임으로 나타내는데주력했습니다. 이를통해무대에 올릴작품안무를위한아이디어를축적함과 더불어서로간의소통을확장할수있는시간을 갖는것에도초점을맞추었습니다.
리서치는제임스커즌스가안무가로서 셰익스피어의원작에서주목한요소들을 한국의문화적맥락에서재해석하기위한사전 준비과정으로이루어졌습니다. 리서치에서 초점을맞춘주제는꽃미남과가부장적 4.
프로덕션워크숍 & 리서치2015년10월 제임스커즌스컴퍼니
4–③
워크숍 & 리서치
4.
프로덕션워크숍 & 리서치2015년10월 제임스커즌스컴퍼니
문화, 병역제도, 서울의밤문화등일견 셰익스피어와거리가먼듯보이지만원작
‘뜻대로하세요’를동시대사회의여러모습과 한국적맥락을바탕으로재해석하는데바탕이 되는내용이었습니다. 무용창작워크숍과 마찬가지로, 주어진질문에대한한가지답을 찾기보다는리서치과정에참여한전문가들과 의견을주고받으면서, 작품창작에실마리가 될수있는다양한측면을포착하는데더 주목했습니다.
더나아가, 리서치는서울현지의
예술인들과함께할수있는부분을극대화하는 방식으로진행되었습니다. 주한영국문화원과 한국문화예술위원회뿐아니라서울의 예술가들에게도움을받아서울의여러공간을
직접방문하거나리서치와관련한주제를살펴 볼수있는공연을함께관람하고토론했습니다. 또한, 이러한활동으로도출된내용은워크숍에 즉각적으로반영되었습니다. 예를들어, 리서치 과정에서한국젊은이들의결혼관을토론하며
‘밀당관계’, ‘썸탄다’등의단어와표현을 도출했고, 이를워크숍의안무만들기과정에서 활용했습니다.
위와같은과정을통해한국측무용수들은 타장르의원작을무용으로재해석하는작업에 참여하며새로운안무방법론을경험하는 기회를누릴수있었고, 제임스커즌스는한국 현대무용의단면을살피면서향후작업을 무대에올리는데필요한실질적사안들을 점검해볼수있었습니다. 뿐만아니라의상과
4–③
워크숍 & 리서치
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4.
프로덕션워크숍 & 리서치2015년10월 제임스커즌스컴퍼니
무대를위해초청받은한국의시각예술가들 또한워크숍과리서치를참관하며제작 과정을함께준비하였습니다. 제임스커즌스가 무용으로재창작한셰익스피어의‘뜻대로
하세요As You Like It’은추가적인리서치와
준비과정을거쳐2016년중정식공연으로 한국과영국에서소개될예정입니다.
*
주한영국문화원은제임스커즌스의리서치를위해 극작가이자연출가, 평론가로활동중인정진세를 드라마터그로초청했습니다. 또한, 무용분야기자로 활동하는양은혜와공연예술출판사‘1˚C’대표 허영균이드라마터그팀으로리서치과정에함께 했습니다.
4–③
워크숍 & 리서치
4.
프로덕션워크숍 & 리서치2015년10월 제임스커즌스컴퍼니
4–④ 인터뷰
영국의무용제작현황
Q.
영국에서는안무가로커리어를쌓아가기위해어떠한기반이존재하는지 궁금합니다.
A.
영국은안무가로서커리어를쌓기시작하는사람들에게많은기회가제공된다고 생각합니다. 제작지원을비롯해서창작과공연활동으로관객을만날수 있는많은기회가주어집니다. 무용수들의경우, 램버트컨템포러리댄스
컴퍼니Rambert Contemporary Dance Company, 호페쉬쉑터Hofesh
Shechter 등의무용단에소속되어있다면자신의활동을선보일수있는
자체적인플랫폼을가질수도있습니다. 하지만소속무용단이없이독립적으로 활동하는경우에도영국전역에있는무용센터를통해워크숍이나제작지원등 자신의아이디어를실현할수있는기회를얻을수있습니다. 또한작품에대한 컨설팅을받을수있는기회도존재합니다.
Q.
안무가나무용가로경력을쌓아나가면서누릴수있는기회에도변화가 생기나요?
A.
활동을하면서인지도가높아지면자연스럽게무용센터에서공연할기회를 확보할수있습니다. 또한다양한공연장이나무용단에직접소속되지않고 활동하는협력아티스트로작업을진행할수도있습니다. 공공기금으로 운영되는댄스센터의경우, 연습실을대부분무료로사용할수있습니다. 제 경우이런기회를활용해저와다른배경과경력을지닌예술가들을만나의견을 주고받을수있었고, 많은도움을받았습니다.
Q.
제임스커즌스컴퍼니라는무용단을이끌고있지만, 프로듀서인 프란체스카모즐리와긴밀하게협력하고있습니다. 프로듀서와의공동 작업을통해어떤도움을얻을수있었습니까?
A.
신생무용단을이끄는안무가들은불안정한활동을펼치는대신더큰무용단에
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4.
프로덕션워크숍 & 리서치2015년10월 제임스커즌스컴퍼니
들어가풀타임으로일해야하지않을까하는생각을하게됩니다. 저또한 연출가, 안무가로서활동을하면서, 연습실안에서만머무르며제가잘하는 일에만집중할수는없었습니다. 무용단을이끌게되면서창조를위한활동 시간을확보하는것은어려운일이었습니다. 그러나프로듀서와함께작업하게 되면서춤에집중할수있는시간을확보했고, 장기적으로안무가로성장할수 있는기반을마련할수있게되었습니다. 당장의문제에만연연하지않고그 너머를볼수있게된것입니다. 중요한것은무엇보다자신이하는일에열정을 가지고있는사람을만나는것입니다. 안무가에게있어프로듀서란서로간의 신뢰를바탕으로작품을대변해주는역할을해줄사람입니다. 처음프로듀서와 함께일을시작했을때는마치제아이를남에게맡기는것같았지만, 점차 신뢰를갖고맡기는것이매우중요하다는것을알게되었습니다.
Q.
안무가와무용가들에게지원이필요한순간은언제입니까? 제작을위한 도움은어떻게찾나요?
A.
작업이소규모에서대규모로넘어가는시점에서지원에대한필요성을느끼게 됩니다. 제경우는공공기금에많은부분을의존했었지만, 공공기금으로만 작업을하는것이점차어려워졌고다른출구를찾게되었습니다. 크라우드펀딩, 민간의지원등다양한방법을통해지원금을최대한많이확보하고자했습니다. 지금은타장르의예술가들과많은협업을펼치고있습니다. 공연을선보일 수있는다양한장소, 서로다른장르간에교류가많아지면서공연의폭또한 다양하고넓어지고있습니다. 전통적인틀에서벗어난창작방식또한많아지고 있습니다. 창작방식이다양해지는만큼, 제작을위한도움을구할수있는방법 또한다양하게진행할수있을것이라고기대합니다.
4–④ 인터뷰
영국의무용제작현황
*
본인터뷰는“댄스토크: 무용창작의생태계 - 안무가, 프로듀서그리고극장”에서진행한제임스 커즌스의발표내용을재구성한것입니다.
5.
안무가교류프로그램2015년11월–12월
영국무용계에서활동하는제작자들의생생한이야기를들어볼수있었던
‘댄스토크’와실제작품제작으로이어질제임스커즌스의워크숍에이어, 11월과12월두달에걸쳐영국의안무가들이한국을방문해워크숍을 진행하고한국무용계를살펴보았습니다. 세번에걸쳐진행된안무가교류 프로그램은무용안무와제작에있어보다새로운방법론을소개하고, 앞으로 이어질교류와제작기회를위한장을마련했습니다. 첨단기술을활용한
무용제작을해온빌리코위Billy Cowie, 신체적장애를극복한안무가
마크브루Marc Brew, 전통무용과현대무용의융합을시도하는아카쉬
오데드라Aakash Odedra가서울을방문해직접워크숍을진행하였고,
한국에서활동하는다양한무용가와안무가들이워크숍에참여해영국 안무가들과실제로무용을연습하고의견을나누는기회를가졌습니다.
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5.
안무가교류프로그램2015년11월–12월
워크숍
빌리코위2015년11월26–27일
빌리코위는스코틀랜드출신의안무가로, 작곡가, 댄스필름제작자이자 퍼포먼스아티스트로도활동중입니다. 빌리코위의퍼포먼스는3D 입체영상과설치미술, 무용안무, 음악이어우러지는특유의스타일로잘 알려져있습니다. 안무가로서의활동초기에는25년간다양한무용단의 안무가로활동했고, ‹Motion Control›(2002), ‹Anarchic Variation›(2002),
‹Beethoven in Love›(1994) 등의댄스필름을제작해평단의호평을
받았습니다. 최근에는첨단기술을활용한융합퍼포먼스및영상제작자로 일하고있습니다.
빌리코위가작품기획에서중점을두는목적은다음과같습니다. 먼저, 관객들이무용수들과안무그자체를직접적이면서친밀하게바라볼수있는 경험을제공하는것입니다. 이러한경험을통해일반적인극장에서는느낄수 없는경험을선사하고자합니다. 두번째로, 무용관객들의저변을확대하는 동시에장기적으로공연되고상영될수있는작품들을제작하고자합니다. 마지막으로, 무용과기술이융합되는지점의한계를탐구하고극복하는 것입니다. 이를통해새로운장르를개척하는것을목표로삼고있습니다.
워크숍은2015년11월26, 27일양일간포이어프로덕션이제공한
‘두리춤터’에서진행되었습니다. 3D 영상을활용한무용작품이다소생소한 참여자들을위해, 빌리코위는본인이안무한작품을참여자들과함께 감상하는것으로부터워크숍을시작했습니다. 이어서참여자들이직접 빌리코위의안무에맞추어기존작품에참여해보았고, 실제로안무를함께 만들어보는과정이이어졌습니다. 빌리코위는워크숍을통해참여자들이 아이디어를얻도록서로도움을주는데초점을맞추었습니다.
입체영상을활용하기때문에무용보다는기술에의존하는부분이크지 않을까하는우려에비해, 빌리코위의워크숍은무용과안무에집중하여 이루어졌습니다. 빌리코위는참여자들의움직임을녹화하고인터뷰를진행한 첫째날의영상을둘째날의안무창작에재료로활용하며무용과영상을 자연스럽게사용하는법을알려주었습니다. 빌리코위의창작활동은다음 웹사이트를통해더욱자세히살펴볼수있습니다. www.billycowie.com
5.
안무가교류프로그램2015년11월–12월
워크숍
빌리코위2015년11월26–27일
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5.
안무가교류프로그램2015년11월–12월 인터뷰
Q.
무용을전공했나요? 안무는어떻게시작하게되었는지궁금합니다. A.
에딘버러대학University of Edinburgh에서음악을전공했어요. 그후밀라노와
벨기에에서작곡활동을했었고, 안무는1990년에처음시작했습니다. 그리고 브라이튼대학University of Brighton 의예술대학에서무용, 음악, 연극, 시각예술을가르쳤고요.
음악을연구하면서무용에관심을가지기시작했습니다. 음악의구조나 리듬이춤과많이닮아있기때문이었지요. 무용수들은오랜시간신체훈련을 받지만저는음악을통해무용에접근했습니다. 그래서무용수들이움직임을 만들고아이디어를발전시키는방식을이해하기까지오랜시간이걸렸어요.
처음안무작업을선보인곳은와이드위글러스
컴퍼니Wide Wigglers Company와디바스
댄스씨어터Divas Dance Theater입니다.
Q.
3D 댄스필름작업은언제부터 시작했습니까? 한국에소개되어알려진 3D 무용필름으로는빔벤더스Wim Wenders감독의 ‹피나Pina›(2011)가 있습니다.
A.
10년정도됐습니다. 요즘은헐리우드에서도 영화를처음부터3D로만들기도합니다. 빔 벤더스가만든 ‹피나›와저의3D 댄스필름의 차이점은영상에등장하는무용수가영상에만 머무르고있는지, 극장안으로들어오는지에 있습니다. 제가만든작품들은3D안경을 착용하고관람할때실제로무용수가관객과 같은공간에서움직인다는느낌을줍니다. 어린이들도좋아하지요.
워크숍
빌리코위2015년11월26–27일
5.
안무가교류프로그램2015년11월–12월 인터뷰
Q.
모든댄스필름의배경에서, 그리고무용수의신체위로드로잉이미지가 나타납니다. 특별한이유가있나요?
A.
3D필름을상영할때화면앞에실제무용수를두고무엇이실제이고허구인지 비교하는것은흥미로운일입니다. 이때프로젝터를통해영사되는드로잉과 무용수의그림자가서로영향을주고받습니다. 작품에쓰이는드로잉은독일
미술가실케맨스홀트Silke Mansholt의작업으로, 6년째협업중입니다.
워크숍
빌리코위2015년11월26–27일
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5.
안무가교류프로그램2015년11월–12월
워크숍
마크브루2015년11월24–25일
마크브루는2001년부터자신의이름을딴무용단마크브루컴퍼니Marc
Brew Company를이끌고있는안무가입니다. 호주출신으로발레를
전공했고, 오스트레일리아발레단, 남아프리카공화국국립극장발레단, 뉴욕
인피니티댄스시어터 Infinity Dance Theatre 등세계유수의무용단들과
함께작업하였습니다. 장애를가진무용수들과비장애인무용수들이함께
활동하는캔두코댄스컴퍼니 Candoco Dance Company에서2003년부터
2008년까지5년간활동했고, 2008년베이징올림픽폐막식깃발전달식과 장애인올림픽폐막식에서객원무용가, 공동연출및미디어대변인으로 일했습니다. 2009년에는스코틀랜드에서가장잘알려진현대무용단인 스코틀랜드댄스시어터의협력연출가로도활동하였습니다.
마크브루는도전을두려워하지않는안무가로알려져있습니다. 그가 연출하는공연은공연에참여하는무용수와이를바라보는관객들이지니고 있는무용에대한기대감을새롭게정립하는것입니다. 이번무용교류 프로그램은마크브루가진행한워크숍을비롯해안무가노경애와공동으로
진행한워크숍, 워크숍의결과를공유하는‘셰어링세션Sharing Session’으로
이루어졌습니다. 2015년11월24, 25일양일간이루어진마크브루의워크숍은 WCO(월드컬쳐오픈)의후원으로 W스테이지서소문에서진행되었습니다. 이와 더불어한국의노경애안무가와진행한공동워크숍은11월27일에대학로에 있는장애인문화예술센터이음에서개최되었습니다.
5.
안무가교류프로그램2015년11월–12월
워크숍
마크브루2015년11월24–25일
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5.
안무가교류프로그램2015년11월–12월 셰어링세션11월25일
워크숍
마크브루2015년11월24–25일
장애를가졌을때와가지지않았을때를모두경험했다는것이제장점입니다. 덕분에장애에한계를두지않으며, 가능성에보다초점을맞출수있습니다. 이를위해함께작업하는무용수들에게음악, 묘사, 이미지등의다양한방법을 사용하고있습니다. 어떤무용수와작업을하든도전을장려하고, 동시에제가 예술가로서도움받는경험을굉장히중요하게생각합니다.
*
워크숍둘째날, 워크숍의내용에관심이있는 일반인들과함께작업을살펴보고이야기를나누는 셰어링세션이이루어졌습니다. 마크브루가 만든댄스필름상영이후작업에관한대화가 진행되었고, 워크숍참여자들과함께작업한그룹 안무를시연하였습니다.
5.
안무가교류프로그램2015년11월–12월 셰어링세션11월25일
Q.
한국에서는장애인예술가들의활동, 특히무용이활성화되지못하고 있습니다. 영국의장애인예술가활동상황, 무용단체들의교류와협업이 궁금합니다.
A.
영국에서는다양한장애인예술가및예술단체들이활동하고있습니다. 역사적인그룹도여럿있고, 무용단역시활발히활동중입니다. 저또한 2008년까지무용단에소속되어활동하면서오늘에이를수있었습니다. 독립적인활동을하는장애인무용수들이많습니다.
Q.
장애인예술가들의활동이처음부터활발히이뤄지지는않았을 것이라생각합니다. 장애인예술가들의활동이활발하게이루어진 계기가궁금합니다. 이를위해어떠한노력이있었고, 어떻게후원과 연결되었는지알고싶습니다.
A.
영국에서는오랫동안각종기관을통해정부의지원이이뤄졌습니다. 장애인과 비장애인예술가들이함께작업을하게되면서, 장애인예술가들도지원금을 찾게되었습니다. 이런과정에서예술의다양성에대한목소리가커졌고,
‘언리미티드Unlimited’와같은단체에서예술의다양성과장애인예술가들의 활동을장려하는움직임이생겨났습니다. 저는예술이우리가살고있는 사회와세상을반영해야한다고생각합니다. 하지만이것은결코한가지 방식으로이뤄지지않습니다. 굉장히다양한사람들이각자의방식으로 살아가고있기에예술도이를꼭반영해야한다고봅니다.
Q.
본인의작업에서무용수들의가능성, 역량을강화시키는것이중요한 포인트라고했습니다. 실제로무용수들에게적용한사례를알고 싶습니다.
A.
이번워크숍처럼다양한사람들과만날때는, 처음부터내가무엇을 원하는지에대한아이디어를정확하게정리하고, 이를펼쳐나가기위한
워크숍
마크브루2015년11월24–25일
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안무가교류프로그램2015년11월–12월 셰어링세션11월25일
과제들을정하고서안무소재를만들어갑니다. 무용수들이소재를만들어 내고안무를짜면제가개입해서익숙하지않고살짝불편한것들을 제시합니다. 이를통해도전을유도합니다. 또한기존의안무를제시하여 무용수들이이를본인에게맞게소화하는지를살펴보기도합니다.
Q.
안무를할때통증을어떻게극복하나요? A.
고통의종류와정도를유심히살피고, 이를통해어떤것을할수있는지 봅니다. 통증을피해움직일수있도록안무를바꾸거나의자나파트너, 바닥을 활용하는등다양한방법을모색합니다. 작업에참여할때에는무용수로서 스스로의몸과장애에대해잘아는것이중요합니다. 저는개인적으로어깨가 아프기때문에제어깨가어디까지움직일수있는지에주의를기울이고 있습니다.
워크숍
마크브루2015년11월24–25일
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안무가교류프로그램2015년11월–12월
워크숍
아카쉬오데드라2015년12월15-16일
아카쉬오데드라는영국버밍엄출신으로, 인도의전통고전무용양식인 카타크와바라트나트얌을전수받았습니다. 2009년아크람칸이총괄하여 새들러스웰스극장에서열린무용페스티벌에서솔로작품‘마아티레Maati Re’를선보였고, 이후아크람칸으로부터개인적인지도를받으며현대무용 안무를본격적으로시작했습니다. 2011년에는본인의이름을딴아카쉬
오데드라컴퍼니Aakash Odedra Company를창단하고데뷔작품을
선보였습니다. 제임스브라운의공연, 엘리자베스2세여왕즉위60주년기념식 축하행사, 런던문화올림피아드폐막식등다양한공연과행사의안무연출을 맡았고, 자국인영국과해외의다양한상을수상했습니다.
아카쉬의안무는인도전통무용과현대무용을자신만의방법으로 결합하는것이특징입니다. 이는전통무용을이국적인요소로써현대 무용에결합하는것이아니라, 다른예술가들과협업을펼치고새로운기술을 적극적으로활용하기위한예술적출발점으로삼는것을뜻합니다. 2015년 12월15, 16일양일간국립현대무용단에서이루어진워크숍은이러한방법론을 안무워크숍을통해실제로접할수있는기회가되었습니다.
워크숍의내용은인도의전통무용인카타크를바탕으로현대무용을위한 안무를창작하는자신의방법론을소개하는것이었습니다. 이를위해, 오전에는 아카쉬오데드라가직접이끄는신체훈련을, 오후에는카타크춤을바탕으로 하는현대무용안무워크숍이이뤄졌습니다. 이번워크숍은전통무용을고정된 대상으로써박제화하는것이아닌동시대무용안무에서활용할수있는실질적 방법론으로활용하는사례를살펴보고연습해볼수있는기회가되었습니다.
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안무가교류프로그램2015년11월–12월
워크숍
아카쉬오데드라2015년12월15-16일
6. 후기
무용교류프로그램은한국의무용계종사자들에게영국무용계를소개하는 자리일뿐아니라영국에한국을소개하는자리이기도했습니다. 이어지는 두편의글은이번교류프로그램을통해한국을찾은새들러스웰스극장의 프로듀서에바마르티네즈Eva Martinez와무용워크숍을진행한마크브루가 한국무용계를방문한경험에관해쓴후기입니다.