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덴마크 개발협력 동료검토OECD DAC OECD Development Co-operation Peer Reviews: Denmark 2021

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(1)

cd

덴마크 개발협력 OECD DAC 동료검토

OECD Development Co-operation Peer Reviews: Denmark 2021

핵심 요지 I.

규모

o ( ) 2020년 ODA 규모는 약 26억불로 GNI 대비 0.73% 수준이며, 덴마크는 년 이래 를 이상으로 유지하고 최빈국 앞 의 를 배

1978 ODA/GNI 0.7% GNI 0.2%

정하는 개 6 DAC 회원국 중 하나임

추진 체계

o ( ) 개발협력 총괄자는 외교부 내 개발협력 장관으로, 모든 ODA 예산 이 일원화되어 ODA의 품질을 유지하면서도 부처간 일관성 확보에 용이

적응적 관리

o ( ) 최근 Doing Development Differently(DDD) 접근을 추진하며 △ 유연한 예산 운영 △ 프로그램 현장화 △ 신뢰기반 파트너십을 골자로 프로 그램과 파트너십을 더욱 민첩하고(agile) 상황에 맞고(responsive) 조율되게끔

추진하기 위해 주력 (co-ordinated)

동료검토 주요 권고사항

o ( ) 2021년 DAC 동료검토 주요 권고사항으로 △ 덴마 크의 기후 외교 신뢰성 강화를 위한 주류화 및 투명성 제고 필요 △ HDP 넥 서스 중 평화 부문에 대한 이행 강화 △ 기후 액션과 취약성 해소 등 우선순 위에 있어 빈곤 감소 요소 연계 강화 필요 △ 덴마크의 적응적 노력을 확산 하기 위한 조직 개편과 지식 공유 필요 등이 제시됨

그림

1덴마크 동료검토 주요 권고사항

(2)

개발협력 시스템 개요 II.

가 지속가능발전을 위한 국제적 노력 .

덴마크의 는 타 공여기관 및 다자기구와의 적극적인 공동 이니셔티브를

o ODA

통해 국제적 연대를 강화하는 ‘작은 톱니바퀴’(small cog) 역할을 수행 중 덴마크 외교부의 투명성 상호 학습 파트너십에 대한 기여는 광범위하게 인

- , ,

정되고 있음

덴마크는 년 이래 의 이상의 규모를 유지하고 있고 성 평

o 1978 GNI 0.7% ODA ,

등 및 여성 권리, 민주주의 수호, 인권 진전 등에 있어 챔피온 역할을 인정받 고 있음

나 정책 비전 및 틀 .

비전 년 수립된

o ( ) 2017 The World 2030은 4개 전략 목표에서 5년간의 계획을 명시

개 전략 목표는 안보와 평화 비정규적 이주 방지 포용적이고 지

- 4 △ △ △

속가능한 성장 △ 자유, 민주주의, 인권, 평등

법적 체계 년 개정된 국제개발협력법은 덴마크 개발협력의 종합 목표로 o ( ) 2017

그림

2덴마크 개발협력 주요 강점

(3)

빈곤 감소 인권 및 민주주의 지속가능한 발전 평화와 안정화로

△ △ △ △

설정하였고, 제도적 행위자의 역할과 책임을 정의

중점 지역 덴마크의 지역적 우선순위는 과거 o ( )

남아프리카 및 아시아에서 아프리카 사헬

및 동북부 지역으로 이

(Sahel) (Horn of Africa)

동하여 로컬 회복력을 강화하고 비정규적 이 주를 방지하는 방향으로 초점이 맞춰짐

- The World 2030은 12개의 중점협력국 명시 아프가니스탄 방글라데시 부르키나파소 에

( , , ,

티오피아, 케냐, 말리, 미얀마, 니제르, 소말 리아, 우간다, 탄자니아, 팔레스타인)

다 개발 재원 .

규모 년 규모는 약 억불로 대비 수준이며 덴마크는 o ( ) 2020 ODA 26 GNI 0.73% ,

년 이래 를 이상으로 유지하고 최빈국 앞 의 를 배

1978 ODA/GNI 0.7% GNI 0.2%

정하는 개 6 DAC 회원국 중 하나임

년 기준 양자 중 가 최빈국 에 지원 - 2019 , ODA 29.2% (LDCs)

덴마크의 는 무상지원만 실시하여 원조 조건에 대한 권고안 충족

- ODA DAC

그림

4덴마크 원조규모 스냅샷 그림

32019년 대 수원국5

(4)

지속가능 발전을 위한 재원 덴마크는 예측가능하고 유연한 다년도 펀딩을

o ( )

지향하며, 그 과정에서 혁신적 요소와 위험을 적극 수용 중

덴마크는 협력국 정부에 예산직접지원 은 제공하지 않지만

- (Budget support) ,

비지정 기여(core contributions) 및 공동(pooled) 펀딩에 상당한 규모를 지원 중. 2018년 GPEDC 모니터링에 따르면, 92.2%의 펀딩이 협력국 시스템을 통 해 집행되고, 40.9%는 협력국 예산에 기록된 것으로 나타남.

덴마크는 개도국의 국내재원동원을 적극 지지하고 이를 강화하기 위한 많은 -

활동을 진행 중이며, 2012년 이후 개발협력 활동의 VAT 면세를 유예

다자 원조 비중 덴마크의

o ( )

양자 다자 - ODA 비율은 선으로 년 기준 70:30 , 2019

각 69.9% 및 30.1%를 차지 하고 있으며, 양자원조 중

는 지정 기여 방식으 37.7%

로 다자기구에 지원

다자기구 중 세 - UN, EU,

계은행에 지원한 비중이 전체 다자원조의 85.1%를

차지하고 있으며, UN 기구 중에서는 UNDP, UNHCR, UNFPA 등에 지원이 집중됨

라 개발협력 체제 .

정책 개발협력 총괄자는 외교부 내 개발협력 장관으로 모든 예산은 외

o ( ) , ODA

교부에 배정되므로 ODA의 품질을 유지하면서도 부처간 일관성 확보에 용이 - 타 부처와 공동으로 추진되는 ‘평화 안정화 기금’(국방부 협업 이나 )

기후변화 에너지부 협업 예산도 외교부 예산으로 배정

‘Climate Envelope’( )

DANIDA는 덴마크의 개발협력 브랜드를 의미할뿐 조직 이름이 아님

집행 현장화 방침에 따라 프로그램 기획 준비 이행 등의 책임은 협력국 내

o ( ) , ,

공관장 및 개발협력 책임자(Head of Development)에게 부과되고, 본부는 심 의, 평가, 글로벌 프로그램 등을 담당

그림

5주요 다자기구 지원 현황

(5)

o 개발금융기관( ) IFU(Investment Fund for Developing Countries)는 덴마크의 DFI 로 독립 기구이지만 운영 이사회 멤버는 모두 개발협력 장관에 의해 임명됨

는 년 런칭한 의 펀드매니저로 전체 규

- IFU 2018 Danish SDG Investment Fund , 모는 7.5억불 상당이며, 주로 재생에너지 및 기후변화 대응을 위해 활용됨

는 아프리카 아시아 중남미에 개의 지역 사무소 운영

- IFU , , 8

마 사업이행 방식 및 파트너십 .

예산 편성 매년 정부는 국회 앞 개발협력 우선순위 보고서를 제출하며 년

o ( ) 4

간의 ODA 계획을 제출하고, 국회는 이를 심의

동 보고서는 국별 지역별 글로벌 수준과 분야별 우선순위를 고려

- , ,

가이드라인 원조 관리 가이드라인 은 양 다자지

o ( ) (Aid Management Guidelines) ·

원을 포괄하여 파트너 관여 방법과 프로그램 및 프로젝트 관리에 대한 세부 적인 가이던스와 업무 도구를 제공하며, 이해관계자의 의견을 수렴하여 정기 적으로 업데이트되고 온라인으로 공개 중

원조 관리 가이드라인은 https://amg.um.dk/en/ 참조

적응적 관리 최근 접근을 추진하며

o ( ) Doing Development Differently(DDD) △ 유연한 예산 운영 △ 프로그램 현장화 △ 신뢰기반 파트너십을 골자로 프로 그램과 파트너십을 더욱 민첩하고(agile) 상황에 맞고(responsive) 조율되게끔

운영코자 함 (co-ordinated)

의 핵심은 적응적 관리 로 기획 단계에서는 전략 - DDD (adaptive management) ,

방향과 잠정 예산만 확정한 후, 운영 단계에서 모니터링과 학습, 기술 검토 등 연간 포트폴리오 검토를 거쳐 현장의 환경 및 상황 변화를 적극적으로 반영하는 이행 체계 구축

바 인도적 지원 .

취약성 해소 개 중점협력국은 모두 취약성 프래임워크 상 취약국

o ( ) 12 OECD

혹은 극심한 취약국에 해당될만큼 취약성 해소는 덴마크 원조 정책의 핵심이 며, 인도주의적 지원, 개발, 평화를 연계하는 HDP 넥서스 접근에서도 선구자

(6)

적 역할 수행

평화 안정화 펀드 덴마크는 다년도의 예측 가능한 범정부적 메커니즘인 평

o ( )

화 안정화 펀드(Peace and Stabilisation Fund)를 수립하여 ODA와 비 ODA 재 원을 결합하며 HDP 넥서스 이행

동료검토 권고사항 III.

덴마크의 차기 개발협력 및 인도적 지원 전략은 의사결정 체계를 강화하는

관점에서 다음 사항 고려

덴마크의 장기적 국익에 부합하면서도 통합성을 확보하도록 개발협력

- ODA

정책과 파트너십을 강화

덴마크가 보유한 자원이 제한된 숫자의 정책적 우선순위에 집중될 수 있도 -

록 기준을 설정하고 우선순위간 연결성 강화

동 전략이 어디까지 빈곤 감소와 불평등 완화에 기여할 수 있는지 명확화 -

복잡하고 상호 연관된 정책 환경에서 덴마크의 정책 목표를 수립 및 이행하

기 위해서, 외교부는 직원 수와 필요 역량 및 지식 체계를 지속 강화 필요

기후 행동의 신뢰성 구축을 위해 덴마크는 국제 기후 금융에 대한 보고를 투

명하게 유지할 필요가 있음

그림

6취약국 지원 요소 좌측 및 소득수준 별 양자원조 배분 우측( ) ( )

(7)

기후 행동에 대한 강한 정치적 의지에 더하여, 외교부는 아래 부문에 전략적

가이던스를 제공할 필요가 있음

개발협력 및 인도적지원의 정책과 프로그램 상 기후 액션을 더 효율적으로 -

진전시키고 모니터링하기 위한 현장 대사관과 파트너 역할 강화 - 덴마크의 양자 협력과 글로벌 기후 협력 간의 시너지 효과 극대화

덴마크는 다음 수단을 통해 HDP 넥서스 이행을 더욱 확대 필요

글로벌 및 국가 단위에서 평화 안정 기금 를 - (Peace and Stabilisation Fund)

포함한 평화 요소를 더욱 명확화하고 통합

상주 조정관 시스템에 대한 지원을 포함한

- UN (UN Resident Coordinator)

개발은행 및 타 공여국 등과의 공동 조사 조율 재정 전략 등을

UN, , EU , ,

통해 특별히 국가 단위의 격차 완화에 기여

덴마크의 넥서스 이행 작업 평가에 투자하고 교훈을 타 회원국 및 다

- DAC

자 기구와 공유

적응적 사업관리의 선구자로서, 덴마크 외교부는 조직적 학습을 지원하기 위

한 기획과 파트너십을 강화하며, 예측 가능한 펀딩과 적응적 프로그래밍을 결합하기 위한 노력을 계속할 필요

빈곤 감소와 불평등 해소를 위해 덴마크 외교부는 모든 관련된 정부 부처에

적용되는 분명한 요구사항을 담은 가이던스를 제공할 필요가 있고, 어떤 범 위까지 정책, 파트너십, 프로그램이 이에 기여하고 있는지 면밀하게 모니터 링할 필요

인권 옹호에 앞장서고 원칙 있는 개발협력 행위자로서 명성에 걸맞도록, 덴

마크는 개발협력 목표와 난민 및 비정규적 이민자에 대한 국내 정책 간의 잠 재적 비일관성을 해소해야함

끝 / /

참조

관련 문서