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제 13 장
리더십의 현대적 이론
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13장 리더십의 현대적 이론
현대 리더십 이론의 발달
교섭적 리더십과 변혁적 리더십
카리스마적 리더십
통합적 구조모형 : 다차원적 리더십 모형
1. 현대 리더십 이론의 발달
1. 리더는 상황의 제한과 요구 내에서 활동한다.
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제한 리더의 결정 요구
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［그림 13-1］ Stewart의 요구-제한 -선택이론
리더십의 과거 이론에 대한 비판
2. 여러 이론들이 묘사하고 있는 리더십의 교섭적 본질
［그림 13-2］ 리더-종업원 교환이론(LMX)
2. 교섭적 리더십과 변혁적 리더십
교섭적 리더십과 변혁적 리더십
교섭적 리더십 변혁적 리더십
요인 인지, 능력, 교섭 감정, 가치/목표/욕구, 자아존중
행동
․ 부하의 노력과 업적에 따라 보상과 칭 찬을 함
․ 부하들에게 비전과 미션을 제시하고 신뢰하며 자긍심을 유발시킴
․ 높은 성과에 보상하겠노라고 약속 내 지 언질을 줌
․ 부하들의 지혜와 논리성, 문제해결능력 등을 일 깨워 줌
․ 부하 행동이 규정이나 관례에 어긋남 이 없는지 감독, 관찰, 시정해줌
․ 부하 한 사람 한 사람을 존중하며 개별적 관심 을 쏟음
․ 책임을 피하고 중요결정사항은 위, 아 래로 미룸
․ 목표를 쉽게 설명해주고 높은 기대를 갖도록 동기 부여시키며 영감을 불어 넣어줌
결과 낮은 이직/결근, 만족, 기대수준의 수행 높은 열망, 상당한 노력, 기대이상의 수행
<표 13-1> 교섭적 리더십과 변혁적 리더십
3. 카리스마적 리더십
기관차형 로마전차형
특징 최전방에서 팀구성원을 이끌고 환경에 대처 팀구성원의 특수한 개성을 조화시켜가며 드러나지 않게 팀 의 방향설정
감독사례
김응룡(야구) 정봉수(마라톤) 박종환(축구)
히로카와(일본야구) 마준련(중국 여자육상)
차범근(축구) 필 잭슨(미국농구) 빌 윌시(미국 미식축구)
리더십 카리스마 민주적 비전 제시
승리 원동력 혹독한 훈련 체계적이고 과학적인 훈련과 경기운영
팀웍의 형성 엄격한 선수관리 열린 대화
운영방식
<표 13-2> 감독 유형 분류
3. 카리스마적 리더십
4. 통합적 구조모형 : 다차원적 리더십 모형
［그림 13-4］다차원적 리더십 모형
(1) 요구되는 리더행동
［그림 13-5］요구되는 리더행동에 영향을 미치는 상황적 특성
