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Academic year: 2022

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(1)

객실관리론

(2)

Front Office의 직무분석

⚫ VIP고객 Check-in 업무

▪ VIP고객에게 부합되는 철저한 사전 준비

▪ 정중하고 격식있는 영접, 안내 및 신속한 체크인 절차 수행

▪ 프런트 데스크를 거치지 않고 바로 객실로 안내하여 객실내에서 서명

▪ welcome letter, 환영꽃 준비

▪ Express check-in

재방문 고객의 경우 고객의 자료를 토대로 체크인시 서명만 하고 입실

(3)

Front Office의 직무분석

⚫ Walk-in고객 Check-in 업무

▪ 단골고객으로 발전시키도록 고객응대에 신중

▪ 공표요금을 제시하고, 가급적 up-selling 유도

객실요금을 할인하지 않고, 평균 객실요금 상승 노력

▪ 사전에 고객의 정보가 없기 때문에 예치금을 받음

▪ Skipper 방지

(4)

Front Office의 직무분석

⚫ Lay over고객 Check-in 업무

▪ 항공사로부터 천재지변 또는 비행기 자체결함, 연결시 간 등 여러 가지 이유로 항공기가 출발할 수 없을 경우 승객들을 위해 호텔에 객실과 식음료 요청

▪ 승객들을 픽업할 있는 차량수배, 객실 및 레스토랑 제 공

▪ 후불처리로 비용정산

▪ Lay over 처리방법

총 필요객실수, 객실타입, 인원수, 지불관계, 객실료 등을 정확 히 확인

가능한 빨리 객실과 객실키를 확인

체크아웃시간과 운송수단을 확인하여 투숙객들에게 정확한 정 보 제공

(5)

Front Office의 직무분석

⚫ Day Use고객 Check-in 업무

▪ 오전부터 오후 5시까지 낮시간 동안 일정 금액을 받고 객실 판매

▪ 객실의 효율적인 판매와 회전→ 객실 전체수입 제고

▪ 객실의 매출 증대 효과

Turn Away Service

▪ 호텔객실이 만실이 되어 고객을 다른 호텔로 안내

▪ 발생원인 및 대처

초과예약, 예약카드가 누락된 경우

다른 호텔의 경우 등급이 비슷하거나 높은 수준 호텔 예약

객실료 50%와 교통비 부담

(6)

객실부서의 Check-out 업무

Check-out

▪ 숙박고객이 객실과 식음료 그리고 기타 부대시설을 이용한 요금을 계산하고 호텔을 떠나는 것

▪ 호텔종사원이 고객과 접촉할 수 있는 마지막 기회

▪ 신속하고 효율적인 업무 처리

▪ Late Check Out

고객의 특별한 사정이나 요청에 의해 퇴숙시간 연장시 추 가요금 징수

고객관리 차원에서 객실의 여유가 있을 경우 유연성을 가 지고 추가요금을 받지 않음

(7)

객실부서의 Check-out 업무

객실번호 확인

체크아웃 접수 및 객실키 회수

미니바 사용여부 확인

고객폴리오 출력 및 지불조건 확인

전표확인 및 정산

영수증과 Bill 전달

고객 환송

⚫ FIT Check-out 업무

(8)

객실부서의 Check-out 업무

고객수화물 프런트로 옮김

객실상황 보고(미니바 등)

그룹고객들의 폴리오 준비

단체 인솔자에게 폴리오 전달 금액확인 및 지불요구

PMS 지불관계 입력

영수증 발생 및 전달

⚫ Group Check-out 업무

(9)

객실부서의 Check-out 업무

호텔이용요금의 종류

▪ Room charge

▪ F & B charge

▪ Business center charge

▪ Fitness charge

▪ Telephone charge

▪ Mini bar charge

▪ Pay TV

참조

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