* 정회원, 서울과학기술대학교 철도전문대학원, 철도경영정책학과, 교수
† 정회원, 서울과학기술대학교 철도전문대학원, 철도경영정책학과, 석사과정 E-mail : [email protected]
** 정회원, 서울과학기술대학교 철도전문대학원, 철도경영정책학과, 석사과정
Delphi기법을 통한 교통수요예측 Risk Management 적용 방안
(Application of Risk Management to Forecasting Transportation Demand by Delphi Technique)
정성봉* 이수호† 남궁백규**
Sungbong Chung Su-ho Yi Baekkyu Namkung
ABSTRACT
Since 'The Act on Private Investment of The Infrastructure' was established in 1994, private investment as well as government's investment has been active on transport infrastructure. But investment of transport infrastructure has more risks than others due to overforecast of transport demand for ensuring project validity, and cost uncertainty arising from financial crisis, commodity prices and so on. In the case of Incheon international airport express, after 2 years and 6 months, Incheon international airport express is opened, Korail take over equity stake in private investor due to the problems of MRG(Minimum Revenue Guarantee) be contracted with private investor.
Not only that, in other case of Yong-in light rail, it is ongoing for legal disputes between Yong-in local government and private investor on account of opening delaying. On current Investment Assessment System of Transport Infrastructure, Risk Management system on investment of transport infrastructure is inadequate because Sensitivity Analysis in economic efficiency have been performed on the simple method which only changes benefits, expense and social discount rate. For this reason, this study analyze risks for investment of transport infrastructure demand forecast, and rise to the management practice for every particular item.
1. 서론
1.1. 연구의 목적 및 필요성
1994년 ‘사회간접자본시설에 대한 민자유치촉진법’이 제정된 이후 교통부문의 SOC사업에 대하여 정
부의 투자뿐만 아니라 민간자본의 투자 또한 활발히 이루어지고 있다. 하지만 사업의 타당성을 확보하
기 위한 교통수요의 과대예측, 그리고 금융위기, 원자재 가격 상승 등으로 인한 비용측면의 불확실성이
증대되면서 교통시설에 대한 투자는 다른 부문 사업에 비해 더 큰 위험성을 내재하고 있다. 일례로 인
천국제공항철도의 경우 민자사업자와 체결한 최소수익보장률(MRG) 문제로 인해 개통 후 2년 6개월여
만에 한국철도공사가 민자사업자의 지분을 인수하기에 이르렀고, 용인경전철의 경우 현재 국제중재법원
에서 용인시와 민자사업자간 개통 지연으로 인한 법적 분쟁이 진행 중에 있다. 현 교통시설 투자평가
제도에서는 사업 경제성에 대한 민감도 분석을 편익, 비용, 사회적 할인율만을 변동시키는 단순한 방법
으로 수행하고 있어 교통시설 투자의 Risk Management에 대한 체계가 미비한 실정이다. 본 연구는 교
통시설 투자에 있어 Risk Management를 활용한 수요예측의 오차를 줄이고자 하는 것이 목적이다.
1.2. 연구의 범위 및 내용
현 교통시설 투자평가 지침에서는 평가대상 사업의 분석을 위해 각 시설별 교통수요예측방법을 기준 으로 각 개별사업의 특성을 반영하여 교통수요를 추정하고, 사업 시행으로 인한 편익과 사업비용을 추 정하여 이를 바탕으로 편익/비용비(B/C), 순현재가치(NPV), 내부수익률(IRR)등의 경제성 분석을 실시 한다. 교통시설 투자사업의 의사결정 과정은 [그림 1] 과 같다.
[그림 1] 교통시설 투자사업 의사결정 과정
교통시설 투자사업은 수요예측, 비용산정, 편익산정, 경제성분석의 절차를 거쳐 사업의 추진 여부를 결정하게 된다. 이러한 각 과정에는 다양한 리스크가 내재되어 있는데 현재 국내 교통시설 투자평가 지 침에서는 편익, 비용, 사회적 할인율만을 변동시키는 단순한 방법으로 사업 경제성에 대한 민감도 분석 을 수행하여 리스크에 대응하고 있는 실정이다. 본 연구에서는 교통시설 투자에 상존하는 수요예측, 편 익, 비용, 경제성 분석에 대한 Risk 중 수요예측 측면에 대하여 분석을 수행하고 수요예측법에 따른 각 단계별 관리방안을 도출하였다.
2. 관련 문헌 및 제도 검토
2.1. Risk Management
Rothkopf(1975)는 Risk를 ‘손해(Loss), 손상(Injury), 불이익(Disadvantage), 파괴(Destruction) 등의
가능성’으로 정의한다. 리스크는 또한 ‘(1) 기대한 것을 얻지 못할 가능성, (2) 기대와 현실 사이의 격
차, (3) 불확실성 자체 또는 그 불확실성의 결과’ 등으로 표현되기도 한다. Risk Management는 Project
에 피해를 끼칠 수 있는 위협의 영향을 확인, 통제, 제거, 최소화하는 전체 과정으로 1950년대 중반 미
국에서 보험이론의 한 분야로 전개된 것이 그 시초이다. 일반적으로는 특정 상황과 관련된 리스크의 근
원을 파악하고 영향력을 분석하여 리스크로 인해 예상되는 결과에 대해 측정 ․ 평가하는 과정을 거쳐 리 스크의 부정적 영향을 감소시키거나 리스크 자체를 제거하기 위한 대응책을 수립하고 시행하게 된다.
리스크 식별(Risk Identification)은 (1) 특정 사업과 관련된 리스크의 근원을 파악하여 일관성 있는 기 준에 따라 체계적으로 분류하고, (2) 리스크 발생 결과의 중요도를 판단하여, (3) 리스크 분석 단계에 서 중점적으로 고려해야 할 리스크 변수를 선정하는 과정이다. 리스크 분석은 활용 가능한 모든 객관적
· 계량적 정보 · 자료를 수학적/통계적으로 처리하여 특정 리스크의 발생 가능성과 잠재적 결과를 계량화 시킨다. 또한, 인위적 방법으로 다양한 유형의 리스크 변수를 조작함으로써 미래의 리스크 발생상황을 예측 · 통제하기 위해 리스크 발생 가능성을 그래프나 확률 등으로 표현하고 그에 따른 잠재적 결과를 재정적 · 계량적 수치로 제시하는 것이다. 리스크의 분석 · 평가 과정에서 주관적 판단이 필요한 자료들에 대해서는 전문가 · 실무자의 판단을 도입할 수 있는데 이때 도입 · 활용되는 전문가 · 실무자의 주관적 판 단은 단순한 의견이 아니고 체계적이고 일관성 있게 정돈된 평가이다. 이러한 판단이 포함할 수 있는 편견과 오류를 제거하면서 판단 결과를 객관적 확률로 표시하거나 체계적으로 계량화시킬 수 있는 방법 론의 활용이 필수적이다. 리스크 대응(Risk Response)은 리스크의 부정적 영향을 가능한 한 완벽히 제 거하고 리스크에 대한 통제력을 증가시키기 위한 것이다. 리스크의 대응은 대응전략의 수립과 특정 리 스크에 대한 대응전략의 할당이라는 두 가지 기본방향으로 구분된다. 리스크 대응전략에는 리스크 회피, 리스크 감소, 리스크 전가, 리스크 보유의 4가지가 있다. 리스크 회피(Risk Avoidance)는 리스크에 대 한 노출 자체를 회피함으로써 발생할 수 있는 잠재적 손실을 면하는 것이다. 그러나 리스크의 감수를 통해 얻을 수 있는 잠재적 이익 또는 기회도 포기하지 않으면 안 된다. 리스크 감소(Risk Reduction)는 가능한 한 모든 방법을 활용하여 리스크의 발생 가능성을 저감시켜 잠재적 리스크에 대한 노출 정도를 감소시키는 것이다. 이는 가정 조건의 명확한 이해, 보다 구체적인 설계, 불완전한 부분의 재설계 등을 통해 실현될 수 있다. 리스크 전가(Risk Transfer)는 계약을 통해 리스크의 잠재적 결과를 다른 집단 (조직)에 떠넘기거나 공유하는 방법이다. 리스크 보유(Risk Retention)는 회피되거나 전가될 수 없는 리스크를 감수하는 전략이다. 리스크 보유는 사업관리자의 필요조건, 재정, 역량 등에 따라 리스크를 의 식적이고 의도적으로 감수하는 것을 말한다. Risk Management 과정을 정리하면 [그림 1]과 같다.(건설 사업의 리스크 관리, 김인호)
[그림 2] Risk Management
2.2. 영국의 RPA(Risk Potential Assessment)
영국은 OGC(Office of Government Commerce)의 Gateway Review를 통해 중앙정부에서 추진하고자 하는 조달 프로젝트의 주요결정 사항을 점검한다. Gateway Review는 어떤 프로젝트를 진행함에 있어 서, 해당 프로젝트가 성공적으로 다음 단계에 진행될 수 있는지 확인하기 위하여 비판적 입장에서 프로 젝트를 평가하는 제도로서 프로젝트에 대한 주요사항을 결정지어야 할 때 해당프로젝트를 실행하는 팀 과는 별도로 분리된 경험 있는 전문가로 구성된 Gateway 평가팀에 의해 수행된다.
Gateway Review는 SRO(Senior Responsible Owner, 선임책임자)에게 독립적인 지침을 제공하기 위 해 만들어졌으며 국가재정사업의 주요 사항에 대한 평가를 통해 사업의 시행착오를 최소화하여 국가재 정의 손실을 방지하고 합리화를 구현하는 역할을 수행하고 있다.
[그림 3] Gateway Review과정
RPA는 Gateway Review의 첫 번째 단계로서 사업의 규모, 수행 기간, 기술적 난이도 등을 평가하여 사업의 중요도에 따른 위험도를 결정한다. RPA는 위기분석을 기본으로 하는 잠재적인 중요항목들을 포 함한 사업의 전반적인 사항을 계량화하는 고등수준의 척도 방법으로 전략적 내용, 사업 이슈, 사업 수행 능력, 기술적 이슈의 4가지 평가항목으로 구분되어 있다. 모든 사업은 RPA를 먼저 수행하게 되고 RPA 점수에 따라 Gateway Review는 융통성 있게 적용되며 필요에 따라 일부 단계의 Gateway Review만 검토할 수도 있다. Gateway Review 시도에 대한 결정권은 해당 사업의 SRO 또는 사업 추진 담당자에 게 있으며 이들은 RPA를 이용하여 사업의 위험 수위 정도를 결정하고 이를 Gateway Review Team에 게 넘겨주게 된다.
RPA level Score Review Team
High Risk RPA 41이상
책임자: OGC Gateway Operations team이 임명
구성원: 일부는 OGC Gateway Operations team이 임명, 담당 부서 구 성원 중 그 프로젝트로부터 독립적인 사람
Medium Risk RPA 31~40
책임자: OGC Gateway Operations team이 임명
구성원: 담당 부서 구성원 중 그 프로젝트로부터 독립적인 사람들이 구성원으로 참여
Low Risk RPA 31이하 Leader & 구성원: 담당 부서 중 그 프로젝트와 무관한 사람들로만 구성
<표 1> RPA 점수별 Gateway Review 시행 주체
2.3. 교통시설사업에서의 수요예측
교통수요예측은 일반적으로 교통시설사업 건설의 규모를 결정짓는데 이용된다. 수요예측의 정확도는 최소한의 비용의 효율적 배분에 있어 상당히 중요하다. 교통수요예측의 정확도 평가는 예측되어진 수요 를 실제의 수요와 비교함으로써 이루어진다. 이 때, 예측수요는 일반적으로 시설 운영 첫해(혹은 개통연 도)에 대해 평가되고, 실제수요는 시설 운영 첫해(혹은 개통연도)에 집계된다.
정확도, 실제수요, 예측수요
수요예측은 교통시설사업의 평가에서 불확실성과 위험의 주요 원인이다. 사업의 추진을 결정하는데 있어 비용, 편익 등의 복잡한 위험성(Risk)에 대한 인식은 계획가와 의사결정자 모두에게 매우 중요한 사항이다.
도로사업과 철도사업, 두 사업의 주된 수요예측의 불확실성은 서로 다르다. 도로사업의 경우, ‘통행발 생’과 ‘토지이용개발’이 부정확한 수요예측의 주요 원인으로 나타난다. 통행발생은 교통량과 인구, 지리 적 자료를 기초로 만들어진다. 이러한 자료들은 불완전하고 수시로 변화함에도 불구하고 수요예측가들 은 수요예측 불확실성의 주요 원인이 되는 이런 자료들을 인용한다. 토지이용개발의 예측은 토지이용계 획을 근거로 한다. 그러나 실제 시행되는 계획은 계획과는 많이 다르다. 이러한 점들이 수요예측 불확실 성의 원인이 된다.
철도사업의 경우에는 ‘통행분포의 불확실성’과 ‘편파적 예측’이 부정확한 수요예측의 주요 원인으로 나 타난다. 철도 이용자 수요는 철도 부양 정책을 목표로 하는 정부 및 지자체 정책에 맞춰 통행분포가 이 루어진다. 그러나 그런 정책들은 빈번히 실패하고, 그 결과 과대 예측된 수요로 나타난다. 편파적 예측 은 수요예측이 철도사업의 시행 가능성을 증가시키기 위해 조작되어진다는 것으로 이러한 수요예측은 이용객 수요와 수입을 과장시켜 나타내진다.
수요예측의 불확실성은 리스크로 파악될 수 있는데 Risk Management는 Megaproject Paradox를 본 질적으로 다루기에 충분하지 않지만 Risk Management에 관한 의식 부족은 Megaproject Paradox를 야 기하는 중요한 문제로써 인식된다.
3. 국내 투자평가 방법의 문제점
국내 현 교통시설 투자평가 제도에서는 각 교통시설 투자 사업에 대하여 비용, 교통수요, 편익을 추정 하고, 이를 바탕으로 사업 경제성을 평가하도록 규정하고 있지만 각 항목에 대한 위험성은 고려하지 못 하고 있다. 현재 교통시설 투자평가 지침에서는 편익, 비용, 사회적 할인율만을 변동시키는 단순한 방법 으로 사업 경제성에 대한 민감도 분석을 수행하여 리스크에 대응하고 있다. 특히 교통수요의 경우, 과대 추정된 수요로 인하여 민간사업자에게 상당 금액의 국가재정이 투입되는 등 교통수요예측이 사회적 문 제로 대두되고 있음에도 이에 대한 Risk Management체계가 아직은 미비한 실정이다.
일례로 민자사업으로 추진된 인천국제공항철도의 경우, 2007년 1단계 구간 개통 시 207,421명/일이
이용할 것으로 예측됐지만 실수요는 예측수요 대비 6.4% 수준인 13,212명/일에 머물렀다. 이에 정부와
민자사업자간 협약되어 있던 최소운영수익보장제(MRG)로 인해 정부는 민자사업자에게 2008년 1,040
억원, 2009년 1,666억원의 적자보전 금액을 지급하였다. 인천국제공항철도의 적자보전 지급액이 2040
년까지 총 29조원(경상가격 기준)으로 예측되면서 정부는 2009년 9월 17일 한국철도공사를 통해 민자
사업자인 (주)공항철도의 지분 88.8%를 인수함으로써 적자보전률을 90%에서 58%로 낮추었다.
또한, 국가재정사업으로 추진된 서해안고속도로와 국가재정, 민간자본이 구간별로 나누어 사업을 추진 한 서울외곽순환도로는 교통수요가 과소 예측되었다. 서해안고속도로가 전 구간 개통된 2001년 12월 21일 다음해인 2002년 기준 예측통행량은 102,421대/일이었지만, 실제 차량통행량은 154,392대/일로 나타났으며, 서울외곽순환도로의 전 구간 개통이 이루어진 2007년의 기준 예측통행량은 427,843대/일 이었지만 실제 차량통행량은 791,510대/일로 나타나 167억원의 초과 수입이 발생하여 정부가 민간사업 자에게서 수입을 환수하기도 했다.
항 목 서해안고속도로
(2002년 기준)
서울외곽순환도로
(2007년 기준)
인천국제공항철도
(2010년 기준)