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Jump on the Bandwagon or Not
The Bandwagon Effect
A bandwagon is a wagon which carries the band in 태 우 다 a parade or a circus. The phrase "jump on the bandwagon" first appeared in American politics in 1848 when Dan Rice, a popular circus clown of the time, used his bandwagon and its music to gain attention for his political campaign.
As his campaign became more successful, other
politicians strove for a seat on the bandwagon, 애 썼 다 hoping to be associated with his success.
Later, bandwagons became common in campaigns, and the term "the bandwagon effect" was coined.
It refers to the tendency of people to go along with what others do or think regardless of their own beliefs, just hoping to be on the winner's side.
The bandwagon effect is an example of conformity 일 치 and groupthink.
밴드웨건에 오르거나 오르지 않거나
밴드웨건 효과
밴드웨건은 퍼레이드나 서커스에서 밴드를 태우는 4륜 마차이다. ‘밴드웨건에 올라타다(시류에 편승 하다)’라는 어구는 당시 인기 있는 서커스 광대였던 Dan Rice가 그의 선거 운동에서 주목을 끌기 위해 밴드웨건과 음악을 사용하였던 1848년에 미국의 정치사에 처음 등장했다.
그의 캠페인이 점점 더 성공을 거두자 다른 정치인 들은 그의 성공에 함께 하길 바라면서 밴드웨건의 한 자리를 얻기 위해 고군분투했다.
후에 밴드웨건은 캠페인에서 흔한 것이 되었고, 그 래서 ‘밴드웨건 효과’라는 말이 만들어졌다.
이것은 자기 자신의 신념과는 상관없이, 단지 승자 의 편에 서고자 하는 바람에서 다른 사람들이 무엇 을 하고, 무엇을 생각하는지에 따라 그것을 따라가 려는 사람들의 경향을 말한다.
밴드웨건 효과는 동조와 집단적 사고의 한 예이다.
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Fitting In: Solomon Asch's Experiment
If it seems that people are prone to jumping on the bandwagon and conforming to the majority view, can 동 조 하 다 we prove scientifically that they really are? How can 대 동 사 we test and account for people's tendency toward 설 명 하 다 conformity?
• People seem to be prone to jumping on the bandwagon
Imagine that you are one of the subjects
participating in the famous laboratory experiment that social psychologist Solomon Asch devised in the 1950s.
You have signed up for Asch's psychology
experiment, and you and seven others who you think are also subjects are seated at a table.
You do not know it at the time, but the other subjects are actually confederates, whose behavior has been 공 모 자 들 carefully scripted. You are the only real subject.짜 여 진
The experimenter tells you that the study in which you are about to participate concerns people's visual
관 련 되 다
judgments. She places two cards before you. The card on the left contains one vertical line. The card
어울리기: Solomon Asch의 실험
만일 사람들이 우세한 쪽을 거들거나 다수의 관점 에 동조하는 성향이 있는 것 같다고 한다면, 그들이 실제로 그런지 과학적으로 증명할 수 있을까? 사람 들의 동조하려는 성향을 어떻게 실험하고 설명할 수 있을까?
당신이 1950년대, 사회 심리학자인 Solomon Asch가 고안한 유명한 실험실 실험에 참여한 대상 자 중 한 사람이라고 상상해 보자.
당신은 Asch의 심리학 실험에 등록을 하고 나서, 당신과 같은 실험 대상자라고 생각한 7명의 다른 실험 대상자와 테이블에 자리를 잡는다.
그때 당신은 알지 못하지만 다른 실험 대상자들은 사 실은 공모자들로, 그들의 행동은 미리 세심하게 짜여 있었다. 당신만이 유일한 진짜 실험 대상자이다.
실험 진행자는 당신이 참여하려 하는 연구가 사람 들의 시각적 판단과 관련된 것이라고 당신에게 설 명한다. 그녀는 당신 앞에 두 개의 카드를 놓는다.
왼쪽의 카드에는 수직선 하나가 있다. 오른쪽 카드
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Solomon Asch (1907-1996) is one of the most influential social psychologists, who blended natural 융 합 시 켰 다 and social science. He is most well known for his conformity experiments, which demonstrate the influence of group pressure on people's opinions.
The experimenter asks all of you, one at a time, to choose which of the three lines on the right card matches the length of the line on the left card.
The task is repeated several times with different cards, and the confederates keep choosing the wrong line. It is clear to you that they are wrong, but they have consistently given the same answer.
What would you do? Would you go along with the majority opinion, or would you "stick to your guns"
and trust your own eyes?
Asch repeated the experiment many times with college student subjects in groups of 5 to 10, and to his surprise, about one third of the subjects were
swayed to conform to the group, going along with 기 울 다 동 조 하 다 동 의 하 다 the clearly erroneous majority. 잘 못 된 다 수
번역
Solomon Asch(1907~1996)는 가장 영향력 있 는 사회 심리학자 중에 한 사람으로, 자연과 사회과 학을 융합시켰다. 그는 동조 시험으로 널리 알려져 있는데, 이 실험들은 집단의 압력이 사람들의 의견 에 영향을 주는 것을 보여주고 있다.
실험 진행자는 여러분에게 한 사람씩 오른쪽 카드 의 세 가지 선 중 왼쪽 카드의 선의 길이와 같은 것 을 고르라고 한다.
실험은 다른 카드들을 가지고 여러 번 반복되고, 공 모자들은 잘못된 선을 계속 선택한다. 당신에게는 그들이 틀렸다는 것이 분명하지만 그들은 끊임없이 같은 답을 하고 있다.
당신은 어떻게 할 것인가? 다수의 의견에 따를 것 인가 아니면 당신의 눈을 믿고 ‘당신의 의견을 고수 할’ 것인가?
Asch는 이 실험을 대학생을 대상으로 5명에서 10 명으로 그룹을 지어서 여러 번 반복했는데, 놀랍게 도 실험 대상자의 약 3분의 1이 분명하게 잘못된 다수에게 동의하면서 그룹에 동조하려는 경향을 보 였다.
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Why did the subjects conform so readily? When they
실 험 대 상 자 들 동 조 하 다
were interviewed after the experiment, most of them said that they did not really believe in their
conforming answers but had gone along with the 동 의 한 따 랐 다 group for fear of being ridiculed or thought 조 롱 당 하 다
"peculiar."
유 별 난
A few of them even said that they really did believe 일 부 는 강 조 the group's answers to be correct. Many of those who gave the right answer were clearly
uncomfortable doing so because they chose not to
불 편 한
fit in with the group after all. This research suggests
어룰리다
that people tend to conform to the majority.동 조 하 다
Of course there are personality and cultural
predictors of conformity as well. People with lower 요 인 들 self-confidence tend to conform more, whereas 자 신 감 반 면 에 those who have higher ego strength conform less. 자 존 심 세 기 동 조 하 다
People from cultures that tend to be more individualistic feel less pressure to conform than 개 인 주 의 적 동 조 하 다 those from collectivistic cultures.집 단 주 의 의
번역
왜 실험 대상자들은 그렇게 쉽게 동조하게 되었을 까? 실험 후 그들을 인터뷰했을 때, 그들 중 대부분 은 그들이 동의한 답을 실제로 믿지 않았지만, 조롱 당하거나 ‘이상하게’ 생각될 것이라는 두려움 때문 에 그룹의 의견에 따랐다고 답했다.
그들 중 일부는 심지어 그룹의 답이 맞다고 정말로 믿었다고 말했다. 맞는 답을 한 사람들 중 많은 사 람들은 결국에는 그룹과 어울리지 않기로 한 것이 기 때문에 그들이 정답을 말한 것에 대해 상당히 불 편함을 가지고 있었다. 이 실험은 사람들이 다수에 동조하려는 경향이 있다는 것을 시사한다.
물론 동조에는 개인적인 성격과 문화적인 요인들 또한 존재한다. 자신감이 좀 더 부족한 사람들일수 록 더 많이 동조하는 경향이 있는 반면, 자존심이 강할수록 동조를 덜하는 경향이 있다.
좀 더 개인주의적인 경향이 있는 문화에 속한 사람 들은 집단주의 문화의 사람들보다 동조에 대해 압 박을 덜 받는다.
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Changing the Majority View: Serge Moscovici's Experiment
In Asch's experiment, it was the minority that was 강 조 conforming to the majority. Would it be also possible for the minority to influence the majority?
Serge Moscovici, another social psychologist, attempted to answer this question by developing an experiment designed to monitor the impact that a minority group could have on the majority group.
Interestingly, what he conducted was a re-run of 반 복 Asch's experiment, but he did it in reverse. Instead 반 대 로 of one subject amongst a majority of confederates, 공 모 자 들 he placed two confederates together with four genuine subjects.
The participants were shown 36 slides which were clearly different shades of blue and asked to state 색 조 말 하 다 the color of each slide out loud.
Serge Moscovici (1925 -) is a social psychologist, whose research focus was on group psychology.
Criticizing the previous research on conformity, he
비 판 하 다
investigated the effects of minority influence.연 구 했 다
다수의 견해를 바꾸기: Serge Moscovici의 실험
Asch의 실험에서 다수에 동조하는 것은 소수였다.
소수가 다수에게 영향을 주는 것 또한 가능할까?
또 다른 사회 심리학자인 Serge Moscovici는 이 러한 질문에 소수의 집단이 다수 집단에 끼칠 수 있 는 영향을 관찰하도록 고안된 실험을 개발하여 답 하고자 했다.
흥미롭게도, 그가 실행한 것은 Asch의 실험을 반 복한 것인데, 다만 그는 반대로 진행했다. 다수의 공모자들 사이에 한 사람의 실험 대상자를 두는 것 대신에, 네 명의 진짜 실험 대상자들 속에 두 명의 공모자를 두었다.
실험 참가자들에게 분명히 색조가 다른 파란색의 36개 슬라이드를 보여주고는 각각의 슬라이드의 색상을 큰 소리로 말하도록 요구했다.
Serge Moscovici(1925~ )는 사회 심리학자로, 그의 연구 초점은 집단 심리학이었다. 동조에 대한 이전 연구들을 비판하면서, 그는 소수 집단의 영향 력의 효과에 대해 연구했다.
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In the first part of the experiment, the two
confederates answered green for all slides. In the second part of the experiment, they answered green 24 times and blue 12 times.
Did the responses of the two confederates influence those of the four subjects? In other words, was there minority influence? Here are the results.
In the first part of the experiment, where the
confederates consistently answered green, 8.42% of the subjects' answers were green. This fell to 1.25%
for green in the second part of the experiment, where the confederates gave inconsistent answers.일 관 성 없 이
The results show that minority influence did occur, and that it was potentially a valuable issue to study -
잠 재 적 으 로
to focus on why some people might follow minority opinion and resist group pressure.
Indeed, they suggest that, in the face of the
minority's persistent claim, the majority may be led to re-examine their position and, in some cases, to change their views eventually.
번역
첫 번째 실험에서, 두 명의 공모자들은 모든 슬라이 드를 녹색이라고 답했다. 두 번째 실험에서 그들은 스물 네 번은 녹색으로, 열 두 번은 푸른색으로 답 을 했다.
두 명의 공모자들의 반응이 네 명의 실험 대상자들의 정답에 영향을 주었을까? 다시 말해, 소수의 영향력 이 있었을까? 여기에 그 결과가 있다.
공모자들이 지속적으로 녹색이라고 답한 첫 번째 실 험에서, 실험 대상자들의 응답의 8.42%가 녹색이었 다. 녹색이라는 응답의 이 수치는 공모자들이 일관성 없이 답한 두 번째 실험에서 1.25%로 떨어졌다.
이러한 결과는 소수의 영향력이 실제로 발생했다는 것과 그리고 일부 사람들이 집단의 압력에 반대하며 소수의 의견을 따르게 되는 이유에 초점을 맞춰 연구 해 볼 잠재적 가치가 있는 문제라는 것을 보여준다.
사실 그 결과는 소수의 지속적인 주장을 마주하게 될 때, 다수는 자신들의 생각을 다시 점검하게 되 고, 일부의 경우에는 결국 자신들의 의견까지 바꿀 수 있다는 것을 시사하고 있다.
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Minority influence is exemplified in the film Twelve
~의 예 가 되 다
Angry Men, where twelve jurors have to decide over the guilt or innocence of a defendant charged with 유 죄 무 죄 피 고 인 죄 를 뒤 집 어 쓴
murder.
At the outset of the film, a single juror in the murder
배 심 원
trial favors acquittal, while the other 11 jurors favor 지 지 하 다 무 죄 conviction. 유 죄 선 고
Though he is facing the majority who oppose him, he does not give in to group pressure. He makes his
주 장 하 다
case convincingly on the basis of the given evidence and painstakingly manages to persuade 공 들 여 the other jurors one by one.
By the end of the film, they unanimously reach the
만 장 일 치 로
"not guilty" verdict. Though this is a fictional example, it shows that the majority may be
persuaded to convert their views by a minority, or 바 꾸 다 even by a single person.
It is amazing to know that while we are social beings often vulnerable to group pressure, we also have the potential to influence the majority.
Have you ever found yourself jumping on the bandwagon? Would you be courageous enough to hold onto your own view and change the majority
고 수 하 다
번역
소수의 영향력은 영화 <12인의 성난 사람들>이 좋 은 예시가 되는데, 영화에서는 12명의 배심원이 한 피고인의 살인 혐의에 대해 유죄인지 무죄인지 결 정을 해야만 한다.
영화의 초반에서 살인 혐의와 관련된 재판에서 한 명의 배심원은 무죄라고 생각하는 반면, 나머지 11 명의 배심원은 유죄라고 생각한다.
비록 그는 그의 생각에 반대하는 다수와 맞서 있지 만, 집단의 압력에 굴복하지 않는다. 그는 주어진 증거를 근거로 하여 설득력 있게 주장하면서 한 사 람 한 사람 다른 배심원들을 공들여 설득해 나간다.
영화의 결말에 가서, 그들은 만장일치로 ‘무죄’를 평결하기에 이른다. 이것은 비록 허구의 예시이지 만, 다수는 소수에 의해, 심지어 단 한사람에 의해 서도 그들의 견해를 바꾸도록 설득당할 수도 있다 는 것을 보여준다.
우리가 보통 집단의 압력에 약한 사회적 존재이기 도 하지만, 또한 다수에게 영향력을 끼칠 수 있는 잠재력을 가지고 있다는 사실은 놀라운 일이다.
여러분은 밴드웨건에 올라탄 자신을 본 적이 있는 가? 자신의 의견을 고수하고 다수의 의견을 바꿀 수 있을 만큼 충분히 용기를 낼 수 있는가?
