직무의 정원변수 값 산정과 적정정원 관리과정
표는 생략되었음
직급별 직무배분 기준값 설계 4)
부서별 직무조정 업무가 종료되면 배분 직무에 대한 직위ㆍ직급별로 담당 할 업무내용과 크기를 결정하여야 한다 직위 직급별 직무조정 비율산정. ㆍ 과정에서는 부서별로 조정된 직무에 대한 직무등급과 자질요건 업무실적, 직위 직급별 직무수행능력 근무시간대별 전담업무 내용 직무태도 등을ㆍ , , 평가 분석하여 설계하게 된다.ㆍ
직위 직급별 평가 분석된 결과내용을 토대로 설계된 직무조정 비율값은ㆍ 표 과 같다
< -21> .
표 경영기획부 직급별 직무조정 비율값 배분 예
< -21> ( )
기능특 업무는 2급갑 을 업무를 공유 수용한다.
☞ ㆍ
표 경영관리부 직급별 직무조정 비율값 배분 예
< -21-1> ( )
기능특 업무는 2급갑 을 업무를 공유 수용한다.
☞ ㆍ
표 총무부 직급별 직무조정 비율값 배분 예
< -21-2> ( )
기능특 업무는 2급갑 을 업무를 공유 수용한다.
☞ ㆍ
직무내용별 정원변수값 산출 5)
이상과 같은 4단계 업무과정을 거쳐 분류 조정 체계화된 개별 직무내용에 대한 정원 변수값을 산정하기 위해서는 < -8>표 의 부서별 업무수행 비율값 과 <표-11>의 부서 과 별 직무유형별 변수값( ) , <표-16>의 평가항목별 변 수값을 기준값으로 하여 다음과 같이 산출한다.
첫째 각 기준값에 단위직무에 대한 부서 부, ( ㆍ과 별 직위 직급별 업무시) , ㆍ 간 배분값을 곱한 후 표준비로 나눈다.
둘째 각 기준값에 단위직무에 대한 부서 부 과 별 직위 직급별 직무유, ( ㆍ ) , ㆍ , 형별 배분값을 곱후 표준비로 나눈다.
셋째 각 기준값에 단위직무에 대한 부서 부, ( ㆍ과 별 직위 직급별 부서) , ㆍ 비율값을 곱한 후 표준비로 나눈다.
넷째 각 기준값에 단위직무에 대한 부서 부, ( ㆍ과 별 직위 직급별 본인) , ㆍ 비율값을 곱한 후 표준비로 나눈다.
다섯째 각 기준값에 단위직무에 대한 부서 부 과 별 직위, ( ㆍ ) , ㆍ직급별 직무 조정 건수값을 곱한 후 표준비로 나눈다.
여섯째 첫째부터 다섯 번째까지 산출한 표준값을 각각 합산하여 단위 직, 무에 대한 정원변수값으로 확정한다.
이와같이 산출된 단위 직무별 정원변수값은 직무유형별 변수값 조정 및 검증과정을 거쳐 직무내용별 변수값으로 확정하게 된다.
표 는 단위 직무별로 산출된 정원변수값 검증 및 조정 기준값이다
< -22> .
표 직무내용 정원변수 조정값 산정 예
< -22> ( )
표 자료값을 활용하여 정원변수값의 크기조정과 산출된 자료를 검
< -22>
즈하기 위해서는 <표-17> 부서 부 과 성격별 직무조정 기준의 주업무 항( ․ )
목 내용을 참조하여 <표-23>과 같은 직무내용 항목수 비율을 적용하여 최 종값으로 확정하게 된다.
표 직무조정값 적용 항목수 산정 예
< -23> ( )
정원변수값에 의한 직무등급 설계 6)
직무내용에 대한 정원변수값 검증 및 조정업무가 완료되면 정원변수값 크 기에 따라 직무등급을 설계하게 된다. 설계된 직무등급은 7단계로 구성하 였다 부서 직무내용에 대한 정원변수값 크기로 배분되는 직무등급 선정. 기준값은 < -24>표 와 같다.
표 부서별 직무등급 배분 기준값 산정 예
< -24> ( )
표 직무등급과 직무특성 구분 예
< -25> ( )
표 와 같이 분류된 직무등급 계층별 직무성격 특징은 다음과 같이 구
< -25>
분하여 등급이 부여되었다.
직무등급별 담당직급 배분비율 산정 7)
직무내용별 직무등급이 배분되면 그 직무를 어느 직위 직급계층에서 기ㆍ 획 및 계획을 입안하고 관리 감독 진행케 하면서 성과를 달성하도록 할것 인지 그 기준 선정도 매우 중요하다.
예를 들어 신규사업계획 작성업무가 3등급으로 분류되었다고 할때 이 업, 무를 1급갑인 부장이 주관하여 업무처리하게 된다면 5가 필요한 3등급 직 무에 부장이 갖춘 10의 능력을 투입하게 되어 여유 직무능력이 5만큼 되
어 부장 업무능력 낭비요인이 발생하게 된다 반대로. 3등급 업무를 4급이 주관하여 처리코자 할 때, 4급의 직무능력 4로서는 5만큼 요구되는 3등급 직무를 수행하기에는 1만큼의 능력이 부족하여 업무가 원활히 수행되지 못 할 수도 있다.
따라서 개별 직무등급 기준에 알맞은 직위 직급 선정이 매우 중요시 되고․ 있다 직무등급별 직위 직급 배분 기준값은. ․ < -26>표 과 같다.
표 부서 과 직무등급별 담당직급 배분비율 예
< -26> ( ) ( )
표 과 같은 직위 직급별 직무등급 수용비율값을 토대로 배분 적용한 직
< 26> ․
급별 배분 범위는 < -27>표 직무등급 직위 직급 배분 현황과 같다․ .
표 직무등급 직위 직급배분 현황
< -27> .
