A study on the strategy for Vietnam logistics market using by imitation strategy
Hwayoung Kim
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Sungwoo Lee
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Pham ThiQuyn Mai
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*, *** Division of International Maritime Transportation Science, Mokpo Maritime University, Korea
** Korea Maritime Institute, Korea
요 약 : 베트남은 풍부한 노동력을 바탕으로 빠르게 경제가 성장하고 있다. 국내 물류기업은 해외시장 진출을 위해 노력하고 있다. 해외 물류기업도 베트남 시장에 진출하면서 물류 네트워크를 확대해 나가고 있다. 이러한 상황에서 국내 물류기업들도 기회를 포착하여 베트남 시 장에 진출할 필요성을 실감하고 있다. 본 논문에서는 모방전략을 이용하여 국내 중견중소 물류기업의 베트남 물류시장 진출 전략 수립에 목 적을 두고 있다.
핵심용어 : 베트남 시장, 물류기업, 진출전략
1. 서 론
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베트남은 신흥시장으로 풍부한 노동력을 바탕으로 빠른 경제성장을 구가하고 있다 . 2007년 WTO에 가입하여 투자 제한이 완화되면서 많은 해외기업들의 투자가 이루어지고 있다. 우리나라와도 2015년 12월 FTA가 발효됨에 따라 양국 간 교역과 우리기업의 진출이 더욱 증가할 것으로 전망되고 있다. 실제로 2015년 기준 베트남 1위 투자국이 우리나라일 정도로 우리나라 기업의 베트남 진출이 가속화되고 있다 . 이에 베트남 물류시장의 현황을 살펴보고 우리나라 중소 및 중견 물류기업의 진출방안을 수립하고자 한다.
2. 베트남 물류시장 현황분석
베트남의 최근 5년간 수출 증가율은 GDP 증가율의 3배 이상에 달한다 . 2011년 이후 수출액은 매년 약 8% 이상씩 성 장했으며 2006~2010년 수출증가율과 비교해도 높은 수치를 보이고 있다. 베트남의 주요 수출품목은 휴대폰, 섬유, 컴퓨 터 , 신발, 기계류이며 이 가운데 휴대폰이 가장 높은 비중을 차지하고 있다. 과거에는 노동집약적인 저가제품이 주를 이 루었으나 최근에는 휴대폰 조립 등 고부가가치 제품 위주로 빠르게 바뀌고 있다 . 수입에 있어서는 기계 및 장비가 가장
큰 비중을 차지하고 있으며 휴대폰 부품 및 장비, 휴대폰 악 세사리 등의 순으로 나타나고 있다 .
베트남의 물류산업에 있어서는 잠재적 가치가 500~600억 달러에 이르는 것으로 분석되고 있고 연평균 20%의 고속성 장을 하고 있다 . 베트남은 대부분 자회사 중심의 2자물류 (2PL)에 기반하고 있으며 3자물류와 4자물류는 다른 국가들 과 비교하여 발전이 덜 되어 있다고 할 수 있다 . 베트남 물 류기업은 대부분 운송과 창고 서비스를 제공하지만 서비스 및 시스템 솔루션 패키지를 제공하는 기업이 거의 없기 때 문에 물류시장이 여전히 비효율적으로 운영되고 있는 것으 로 분석된다.
