R&D연구결과보고서

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(총괄) 대규모 실시간 영상 이해 기반의 시각 지능 플랫폼 개발 및 재난 재해 조기 감지․예측 기술개발

(연차보고서) 2016. 01. 31

주관기관 한국전자통신연구원 참여기관

미래창조과학부

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제 출 문

본 보고서를 “(총괄) 대규모 실시간 영상 이해 기반의 시각 지능 플랫폼 개발 및 재난 재해 조기 감지·예측 기술 개발” (개발기간:2015. 3. ~ 2016. 2.)과제의 연 차보고서 10부를 제출합니다.

2016. 1. 31.

주관기관명 ː 한국전자통신연구원 (대표자) 이 상 훈 (인) 참여기관명 ː (대표자) (인) 참여기관명 ː (대표자) (인)

총괄책임자 : 박 경 참여기관책임자 :

참여기관책임자 : 참여기관책임자 :

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연차보고서

사업명 SW컴퓨팅산업원천기술개발 과제번호 B0101-15-0268

과제명

(국문) (총괄) 대규모 실시간 영상 이해 기반의 시각 지능 플랫폼 개발 및 재난 재해 조기 감지·예측 기술 개발

(영문) Development of Visual Intelligence Platform based on Real-time Large Scale Image Understanding and Disaster/Accident Detection·Prediction Technologies

주관기관 한국전자통신연구원 총괄책임자 박 경

참여기관

(책임자) 해당없음

총수행기간 2014. 4. 1. ~ 2024. 2. 29. (10 년)

협약기간 2015. 3. 1. ~ 2016. 2. 29. (1 년) 해당년도

수행기간 2015. 3. 1. ~ 2016. 2. 29. (1 년) 협약기간

총사업비(천원)

정 부

출연금 1,000 민 간 부담금

현금 0

1,000

현물 0

해당연도 사업비(천원)

정 부

출연금 100 민 간 부담금

현금 0

100

현물 0

키워드

(6 ~ 10개) 영상 빅데이터, 세부과제 조정, 품질관리, 생태계 조성, 산업 지원

정보통신·방송연구개발 관리규정 제33조에 의거하여 연차보고서 10부를 제출합니다.

2016년 1월 31일 총괄책임자: 박 경 (인)

주관기관장: 이 상 훈 (직인/인감)

정보통신기술진흥센터장 귀하

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목 차

Ⅰ. 2차년도 추진현황 ··· 1

Ⅰ-1 기술개발 추진 일정 ··· 1

Ⅰ-2 2차년도 추진실적 ··· 2

1. 과제 개요 ··· 2

2. 2차년도 실적 요약 ··· 5

3. 2차년도 상세 추진 실적 ··· 9

3.1 세부과제 조정관리 지원 ··· 11

3.1.1 과제 간 연계 개발 조정 관리 계획 수립 및 실행 ··· 12

3.1.1.1 세부과제책임자 회의 및 실무책임자 회의 운영 지원 ··· 12

3.1.1.2 세부과제 간 기술협력을 위한 워크샵 개최 지원 ··· 26

3.1.1.3 세부과제 간 기술협력 회의 개최 지원 ··· 30

3.1.2 목표 평가 시나리오 후보 조사 및 타당성 검토 지원 ··· 33

3.1.3 목표 평가 시나리오 시기, 방법 도출 지원 ··· 34

3.1.3.1 글로벌 도전과제 후보 ··· 35

3.1.3.2 글로벌 도전과제 도전 시나리오 ··· 48

3.2 지식 공유체계 지원 ··· 52

3.2.1 지식 허브 SW 세부 그룹별 확대 운영 ··· 52

3.3 SW 품질관리 체계 구축 지원 ··· 58

3.3.1 품질체계 선정 지원 ··· 58

3.3.2 품질관리 실행 및 점검 지원 ··· 61

3.3.3 이슈/형상관리 실행 및 점검 지원 ··· 63

3.4 글로벌 협력 지원 ··· 64

3.4.1 글로벌 협력 네트워크 구축 지원 ··· 64

3.5 기타 지원 ··· 73

Ⅱ. 기술 개발 결과 ··· 74

Ⅲ. 결론 및 차년도 계획 ··· 75

Ⅳ. 사업비 사용 현황 ··· 79

Ⅴ. 기업 재무 건전성 현황 ··· 80

Ⅵ. 자체보안관리진단표 ··· 81

Ⅶ. 유형적 발생품 구입 및 관리 현황 ··· 82

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Ⅰ. 2차년도 추진 현황

Ⅰ-1 기술개발 추진 일정

일련

번호 개발 내용 추진 일정(개월) 달성도

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 (%)

1-1

세부과제 조정관리 - 과제간 연계 개발 조정 관리 계획수립

및 실행

100%

1-2

세부과제 조정관리 - 목표 평가 시나리오 후보 조사 및 타당성

검토 지원

100%

1-3

세부과제 조정관리 - 목표 평가 시나리오

시기, 방법 도출 지원

100%

2-1

지식 공유체계 지원 - 지식 허브SW 세부

그룹별 확대 운영 100%

3-1

SW 품질 관리 체계 구축 지원 – 품질

체계 선정 지원 100%

3-2

SW 품질 관리 체계 구축 지원 – 품질 관리 실행 및 점검

지원

100%

3-3

SW 품질 관리 체계 구축 지원 – 이슈/

형상관리 실행 및 점검 지원

100%

4-1

글로벌 협력 지원 – 글로벌 협력

네트워크 구축 지원 100%

당초계획 개발내용

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Ⅰ-2 2차년도 추진 실적

1. 과제 개요

1. 과 제 명 (딥뷰-총괄) 대규모 실시간 영상 이해 기반의 시각 지능 플랫폼 개발 및 재난 재해 조기 감지·예측 기술 개발

2. 핵심 키워드

(5개 이하) 영상 빅데이터, 세부과제 조정, 품질관리, 생태계 조성, 산업 지원 3. 총수행기간 2014.04.01. ~ 2024.02.29. (119개월)

[1단계 : 2014. 4. 1 ~ 2018. 2. 28 (47개월)] 4. 총 투입인원 총 30 명

5. 사업비(천원)

구분 1(2014)차년도 2차년도(2015) 3차년도(2016) 4차년도(2017) 1(2014-2017)단계 소계2단계 소계

(2018-2020) 3단계 소계

(2021-2024) (총년도총계 )

정부출연금 100,000 100,000 100,000 100,000 400,000 300,000 300,000 1,000,000

민 간 부담금

현금 0 0 0 0 0 0 0 0

현물 0 0 0 0 0 0 0 0

소계 0 0 0 0 0 0 0 0

합 계 100,000 100,000 100,000 100,000 400,000 300,000 300,000 1,000,000

6. 과제목표 대규모 이미지/동영상을 실시간으로 수집하여 도심공간의 다차원/시계열 변화를 이해하고, 환경 재난·재해·위험 예측을 실시간으로 수행하는 시각 지능 플랫폼 (딥뷰; Deep View) 기술 개발 o End Product 예시

- 메트로 수준의 실시간 위험 상황 및 범죄 예측 시스템 (CCTV 포함) - 환경 재난・재해 실시간 복합 분석 및 예측 시스템

- 재난・재해・위험의 전역적 예측을 제공하는 국가 통합 플랫폼 o 단계별 목표

1단계 핵심기술개발 및 연구생태계 조성

(각 세부 과제별 핵심기술 개발 및 관련 분야 연구 생태계 조성) 2단계 과제간 기술융합 및 응용시스템 개발

(재난·재해·위험 등 공간상황 이해 및 응용기술 개발) 3단계 탑브랜드 제품기술 확보 및 글로벌 사업화 추진

(재난·재해·위험 등 공간상황 예측 및 사업화 기술 개발) o 사업 전 기간에 걸쳐 연구 개발 품질관리를 통해 연구 결과물 품질 제고

o 단계별 세부과제 결과물 및 과제간 융합을 통한 통합 제품의 성능과 품질을 객관적이고 공개적으로 제시하여 실용성을 입증 o 기술개발의 확산 보급을 통한 생태계 조성 및 사업화 추진

<딥뷰 (Deep View) 기술 개념도>

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7. 개발내용

o 국내 연구역량 결집, 국제교류 등 글로벌 최고 수준 기술 확보를 위한 퍼스트 무버형 연구개발 리딩 - 사업 전 기간에 걸쳐 연구 개발 품질관리를 통해 연구 결과물 품질 제고

- 1단계 (4년)는 핵심 기술 개발 및 연구 생태계 조성, 2단계 (3년)는 1단계 결과물의 기 술 통합을 통한 시스템 및 사업화 기술 개발, 그리고 3단계 (3년)는 글로벌 경쟁력 확보 및 시장 창출을 주도

- 단계별 및 최종 통합 제품의 성능과 품질을 객관적이고 공개적으로 제시하여 실용성 입증 o 기술개발의 확산 보급을 통한 생태계 조성 및 사업화 추진

- 산업계 공동의 수요의견 수렴, 산업계와 연구기관 간의 협력 증진

- 세부 과제 사이의 연계 및 조정관리, 기술교류 및 워크샵 개최, 시너지 효과 촉진으로 연구 성과 극대화

- 그룹별 개발결과를 매년 공개 또는 홍보, 확산 (시기, 방법, 범위 등 결정)

- 사업 수행 과정상에서 확보되는 핵심 기술의 사업화 성과 창출을 상시적으로 지원 및 추진 8. 과제수행방법

o 딥뷰 SW 개발을 위한 세부과제 간의 조정 관리

- 총괄기관은 SW그랜드 챌린지로서 딥뷰 SW의 목표 달성을 위해 세부과제간 연계 방안을 제 시하여 요구사항의 분석 및 도출, 구체적인 결과물 정의, 독자적이고 공격적인 세부과제의 목표 수립 및 성능 도출, 통합 시스템 설계 및 구현 등이 원활하게 추진되도록 지원함 - 총괄기관은 반기별 1회 이상 전체 기술 교류 워크샵을 추진하여 연구 개발 결과를 발

표 및 공유하고, 세계 최고 수준의 관련분야 연구진과의 기술 방문 및 초청 기술 교류 회의를 실시하여 선진 기술 내용을 습득하고, 국제 기술 격차 해소를 지원함 o 딥뷰 SW 개발을 위한 품질 관리 지원

- 총괄기관은 세부과제의 특성 (개발환경, 개발 방법론 등)을 고려하여 딥뷰 SW의 효과적이고 일관성 있는 연구 개발 방법을 제공하기 위해 표준 프로세스 관리 방안을 제시함 (2차년도 이후에 1세부 과제에 대하여 공인된 품질 관리 기법 적용)

o 딥뷰 SW 성능 검증을 위한 시범 서비스 및 평가 시나리오 발굴을 지원

- 총괄기관은 시범 서비스(예: 메트로 수준의 실시간 환경 재난·재해·위험 복합 분석 등) 사례를 조사하고 평가를 위한 타당성(정량적인 목표 달성 지표, 목표 성능의 난이도, 범 용성 등)을 검토하고 각 단계별로 실시를 지원함

o 딥뷰 SW 생태계 조성 및 산업 지향 지원

- 총괄기관은 각 세부과제 수행기관과 협의하여 활용 분야 및 유스케이스에 따른 단계별 사업화 전략을 수립하고, 개발 기술의 확산 및 보급을 통한 생태계 조성과 산업 지향을 위한 지원을 경주함

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9. 결과활용계획

o (공간상황 분석 및 예측) ① 수자원 관리, 기후 변화, 해수 변화 등의 환경 스캐닝을 통해 재 난/재해 및 공간의 위험상황 인지와 ②경찰청, 지자체, 학교 등 CCTV, SNS(이미지/동영상), 블랙박스 등을 융합, 심층 분석한 안전/안심사회 실현분야, 수요처: 안전행정부, 환경부 o (시각지식 큐레이션) 이미지/동영상 큐레이션, 환경 인식을 통한 추천 시스템 등 이미지/비디오

데이터 내용분석 기반의 새로운 서비스 창업 플랫폼, 수요처: 웹 서비스, 모바일 서비스 사업자 o (모바일 시각지식 증강) 스마트 디바이스(스마트폰, 스마트 글래스 등)를 통해 획득한 이미지/동영상

내용검색, 객체인식과 지식정보 연동 등 AR 서비스 제공, 수요처: 통신 사업자, AR 광고 사업자 o (원격 시각) 자율형 단말에 의해 생산되는 이미지/동영상을 원격 분석/예측 기술로 활용,

자율로봇, 자율주행 자동차, 원격 감시/정찰 카메라 등의 지능화를 실현, 수요처: 국방, 의료, 로봇, 자동차 분야 등

10. 최종결과물 o 총괄 과제 결과물

- 지식 공유 허브, 기술 교류회 보고서, 딥뷰 개발 사업 표준 프로세스 (1차년도) - 글로벌 도전 시나리오 후보 타당성 조사 보고서 (2차년도)

- 딥뷰 SW 산업계 요구사항 보고서, 목표 평가 시나리오 보고서 (3차년도) - 딥뷰 SW 홍보 계획서 및 세부과제 품질관리 지원 보고서 (4차년도) o 세부 과제 결과물 통합 (2단계부터 세부 과제간 기술 융합)

- 메트로 수준의 실시간 위험 상황 분석 핵심 기술

- 메트로 수준 실시간 위험 및 환경 재난·재해 복합 분석 및 예측 시스템 - 세계 최고 수준의 재난·재해·위험 조기감지 및 전역적 예측 시스템 11. 경제적파급효과

o 시각 지능 플랫폼 기술은 지능형 영상 감시 시장을 중심으로 온라인 비디오 플랫폼, 머신 비전 시장에서 경제적 파급효과를 발생시킬 것으로 기대

- 전세계 이미지・영상 분석 SW 관련 세계 시장은 2013년 334억 달러에서 2018년 740억 달러로 연평균 17.21% 이상 성장 예측

o 전세계 재난/재해에 따른 경제적 손실은 2011년 3,800억달러 (Munich Re 보고서), 국내 피해 규모는 2011년 7,942억원(미래창조과학부)으로 점차 증가하고 있어 재난/재해 복구보다는 사전에 예방 및 예측 시스템이 필요

o 시각 데이터의 대규모 동시 분석은 과거에 분석이 불가능했던 대용량 비정형 데이터(이미지/

동영상)를 분석하여 새로운 가치 창출과 신 비즈니스 산업 육성

o 국가의 사회안전망(CCTV) 고도화 및 환경 재난재해 예방을 위한 기반기술 확보와 공급으로 안전한 미래사회 실현에 기여

o 생산유발효과 및 고용창출 효과

- 생산유발효과는 2025년까지 약 6,835억원으로 성장 예측

※ 2010년 한국은행 산업연관분석 생산유발계수(1.32/1억원)와 2020년 국내 예상매출(5,201억원) 기준 - 고용창출 측면에서는 2025년까지 약 6,449명 고용창출 예상

※ 2010년 한국은행 고용유발계수(1.24/1억원)와 2020년 국내 예상매출(5,201억원) 기준

(11)

계획 추진실적

1. 세부과제 조정관리 1.1 과제간 연계 개발 조

정 관리 계획 수립 및 실행

o 세부과제책임자 및 실무책임자 회의 운영 지원 (월 1회, 현재까지 7회 운영, 8월과 10월 회의는 세부과제책임자 및 실무책임자 연석회의)

세부과제책임자 및 실무책임자 회의에서 세부과제 간 연계 및 협력이 필요한 모든 사항에 대하여 협의 및 결정 수행

(딥뷰 사업에서의 세부과제별 역할, 과제별 연구개발 추진현황 및 계획 공유, 과제 간 협력 및 결과물 이슈, 전체 워크샵 개최, 글로벌 도전과제 계획수립 TFT 운영, 지식공유 활성화 방안, 품질관리 체계 선정 및 관리현황, 국제 워크샵 개최 등) - 6월 세부과제책임자 회의 (운영위원회)

. 일시: 2015년 6월 25일 (목) 15:40-17:00 . 장소: 제주대학교 공대4호관 D411

. 참석: 박경 부장 등 4명 (1세부 ETRI), 전문구 교수 (2세부 광주과기원), 박상원 교수 등 2명 (3세부 계명대), 김대진 교수 (4세부 포항공대) . 안건: 회의운영 방식, 총괄 워크샵 계획, 글로벌 도전과제 계획수립 TFT 운영

계획, 지식공유 활성화 방안, 품질관리 체계, 글로벌 협력 네트워크 구 축, 과제 간 협력 및 결과물 이슈 논의 등

- 7월 실무책임자 회의

. 일시: 2015년 7월 23일 (수) 10:00-14:00

. 장소: 대전 ETRI 융합기술연구생산센터 219호 회의실

. 참석: 박종열 실장 등 3명 (1세부 ETRI), 노승종 연구원 (2세부 광주과기원), 허재은 박사 (3세부 계명대), 김인수 연구원 (4세부 포항공대)

. 안건: 회의운영 방식, 세부과제 월간 진도 공유, 글로벌 도전과제 계획수립 TFT, 글로벌 컨퍼런스, 기술교류 워크샵, 데이터 DB 공유 등 과제 간 협력 이슈 논의 등 - 8월 세부과제책임자 및 실무책임자 연석회의

. 일시: 2015년 8월 20일 (목) 10:30-14:00 . 장소: 서울역 KTX2 회의실

. 참석: 박종열 실장 등 2명 (1세부 ETRI), 노승종 연구원 (2세부 광주과기원), 박상원 교수 등 2명 (3세부 계명대), 김인수 연구원 (4세부 포항공대) . 안건: 기술교류 워크샵 추진 보고, 참여기관 데이터 보유현황 조사 추진 보고,

세부과제 월간 진도 공유, 과제 간 협력 이슈 논의 등 - 9월 실무책임자 회의

. 일시: 2015년 9월 18일 (목) 10:30-14:00

. 장소: 대전 ETRI 융합기술연구생산센터 219호 회의실

. 참석: 이전우 책임 (1세부 ETRI), 노승종 연구원 등 2명 (2세부 광주과기원), 김인수 연구원 (4세부 포항공대)

. 안건: 기술교류 워크샵 추진 결과 평가, 참여기관 데이터 보유현황 조사 추진 보고, 세부과제 월간 진도 공유, 과제 간 협력 이슈(글로벌 도전과제 계획수립 TFT 활동 시작, 글로벌 컨퍼런스 준비) 논의 등

- 10월 세부과제책임자 및 실무책임자 연석회의 . 일시: 2015년 10월 2일 (금) 10:00-14:00 . 장소: 대전역 KTX회의실 진달래홀

. 참석: 박경 부장 등 2명 (1세부 ETRI), 전문구 교수 등 3명 (2세부 광주과기 원), 김대진 교수 등 2명 (4세부 포항공대)

. 안건: 글로벌 컨퍼런스 프로그램 및 예산 검토, 글로벌 도전과제 계획수립 TFT 활동, 세부과제간 기술교류 추진 현황 등 과제 간 협력 이슈 논의 등

2. 2차년도 실적 요약

(12)

- 11월 실무책임자 회의(서면회의)

. 일시: 2015년 11월 30일 (월) - 2015년 12월 1일 (화) . 장소: 서면회의

. 참석: 세부과제 실무책임자

. 안건: 세부과제별 월간 추진내용 공유, 글로벌 도전과제 조사 자료 검토 등 - 12월 실무책임자 회의

. 일시: 2015년 12월 18일 (금) 10:00-14:00 . 장소: ETRI 융합기술연구생산센터 218호 회의실

. 참석: 이전우 (총괄 및 1세부 ETRI), 노승종 등 3명 (2세부 광주과기원), 허재 은 (3세부 계명대), 김인수 (4세부 포항공대), 배창석 교수 (대전대) . 안건: 영상 이해 국제 워크샵 정산보고, 글로벌 도전과제 조사 자료 발표 및

검토, 세부과제 간 기술교류 추진현황 (영상 메타 데이터, 데이터세트 공유) 점검, 연차평가 준비 등

o 과제 2차년도 킥오프 워크샵, 딥뷰 기술교류 워크샵, 세부과제책임자 워크샵 등 워크샵 3회 개최 지원

- 과제 2차년도 킥오프 워크샵

. 일시: 2015년 6월 25일 (목) 10:00-15:30

. 장소: 제주대학교 공대4호관 D411 (KCC2015 행사 비공개 워크샵 구성) . 참석: 박경 부장, 전문구 교수, 박상원 교수, 김대진 교수 등 세부과제 책임

자를 포함하여 사업 참여 연구원 70명 정도 참석

. 내용: 각 세부과제별 1차년도 연구결과 및 2차년도 연구계획 발표 - 딥뷰 기술교류 워크샵

. 일시: 2015년 9월 3일 (목) 10:00-17:00 . 장소: 대전 ETRI 3연구동 1층 소강당

. 참석: 박종열 실장, 노승종 연구원, 허재은 박사, 김인수 연구원 등 각 세부 과제 실무책임자 중심으로 사업 참여 연구원 40명 정도 참석

. 내용: 각 세부과제 별로 기 확보하고 있는 핵심 기술을 발표 및 포스터 세션 형태를 빌어서 설명 및 질의 응답

- 세부과제책임자 워크샵

. 일시: 2016년 1월 5일 (화) 10:30-18:00

. 장소: ETRI 융합기술연구생산센터 219호 회의실

. 참석: 박경 부장, 박종열 실장, 이전우, 광주과기원 전문구 교수, 노승종, 유종민, 최형욱, 계명대 박상원 교수, 허재은, ETRI 김세한 실장, 포항공대 김대진 교수, 김인수, 박현성

. 내용: 각 세부과제 별 2차년도 결과 및 3차년도 계획 발표, 세부과제간 연계 방안 조정 및 통합과제 내에서의 중점 목표 점검, 글로벌 도전과제 추 진 방안 협의, 중간점검 의견 반영 방안 협의 등

o 세부과제 간 기술협력 회의 4건 개최 지원

- 1세부와 4세부(ETRI와 GIST 윤국진 교수 연구실) 기술협력 회의

1차 2차

일시 9월 16일 (수) 14:00-18:00 9월 23일 (수) 15:00-17:30 장소 GIST 윤국진 교수 연구실 ETRI 7-581호 회의실 참석 ETRI 강규창 책임 등 2명,

GIST 윤국진 교수 등 3명

ETRI 강규창 책임 등 3명, GIST 윤국진 교수

. 내용: GIST 보유 Object Tracking 기술 확인 및 기술 활용을 위한 요구사항 전달, 인터페이스 협의

- 1세부와 4세부(ETRI와 포항공대 한보형 교수 연구실) 기술협력 회의 . 일시: 2015년 10월 5일 (월) 9:00-12:00

(13)

. 장소: 대전 ETRI 7-582호 회의실

. 참석: ETRI 박종열 실장 등 8명, 포항공대 한보형 교수

. 내용: 포항공대 보유 Bayesian evidence framework 기술 소개 및 1세부 개발 플랫폼에서 기술 활용 방안 협의

- 1세부와 3세부(ETRI와 유엔이) 기술협력 회의 . 일시: 2015년 12월 4일 (금) 15:30-17:30 . 장소: 서울 유엔이 회의실

. 참석: ETRI 강규창 책임 등 2명, 유엔이 여욱현 부사장 등 3명

. 내용: 1세부의 플랫폼에서 시각지식 검색 결과를 효과적으로 표시하기 위해 유엔이 기술 활용 가능성 및 협력 방안 협의

- 1세부와 2세부(ETRI와 GIST) 기술협력 회의 . 일시: 2016년 1월 14일 (목) 13:00-16:00 . 장소: 대전 ETRI 7-480호 회의실

. 참석: ETRI 박종열 실장 등 3명, GIST 노승종 등 4명

. 내용: 객체검출/ 객체추적 및 상황인식 기술개발 협력 방안 및 DB 공유를 위한 메타데이터 포맷과 저작툴 협의

1. 세부과제 조정관리 1.2 목표 평가 시나리오

후보 조사 및 타당성 검토 지원

o 글로벌 도전과제 계획수립 TFT 구성

- 구성: 총괄 이전우 책임, 1세부 박종열 실장, 2세부 노승종 연구원, 유종민 연 구원, 4세부 김인수 연구원

- 도전과제 후보: ImageNet, TRECVID - 1, 2 세부 중심으로 TFT 운영

1. 세부과제 조정관리 1.3 목표 평가 시나리오

시기, 방법 도출 지

o 글로벌 도전 사례 분석 및 시험 영상 DB 구축 추진 - 내용:

. 기존 이미지/비디오 지식화 및 검색 글로벌 도전과제 정보 수집 . 도전 과제별 특징, 수준, 최근 결과 분석

. 도전 과제별 시나리오 및 시험 영상 데이터베이스 구축

- 결과물: 도전과제 사례 조사 분석서, 도전 시나리오 시험계획서, 영상DB o 글로벌 도전과제 계획수립 TFT 운영 (실무책임자회의와 동시 개최)

- 9월 실무책임자회의에서 1세부와 2세부에서 기초조사 추진 결정 . 업무분담: 1세부 - ImageNet, 2세부 – TRECVID

- 11월 서면회의를 통해 조사내용 1차 검토

- 12월 실무책임자회의에서 TFT 조사자료 발표 및 검토

. 딥뷰 과제 내용을 전반적으로 포함할 수 있는 도전과제는 없음

. 세부과제 핵심 기술로 기존 챌린지에 참여하면서 ‘예측’ 분야와 같은 새 로운 챌린지 구성 모색도 고려할 필요가 있음

- 1월 세부과제책임자 워크샵에서 12월 실무책임자회의 협의사항 검토 . 모든 세부과제가 글로벌 도전과제에 기여하기는 현실적으로 어려움

. 총괄에서는 대규모 영상처리라는 과제와의 관련성 및 유용성, 대외적인 지명 도 및 참여팀의 증가율, 비디오 영역까지 챌린지 분야 확대 전망 등을 고려 하여, ImageNet 챌린지를 추천

. 글로벌 도전 사례 분석 결과 검토 후에 최종 확정하기로 결정함

2. 지식 공유체계 지원 2.1 지식 허브 SW 세부 그

룹별 확대 운영

o 딥뷰 지식허브 상에서 연구자료 및 결과 상시 공유 체계 운영

※ 딥뷰 지식허브 시스템은 1차년도 (2014년 9월 26일) 부터 운영

- 딥뷰 지식허브 시스템 운영을 통한 연구자료 및 결과 상시공유 활성화 지원 . 신규 참여연구원을 위한 지식허브 사용자 교육 실시 (2015년 6월 22일) . 공유체계: 딥뷰 지식허브 상의 공지사항, 그룹 자료 공유 및 산출물 관리 기능

(14)

- 지식공유 활성화를 위하여 총괄과제 공지사항 및 회의자료 공유는 모두 지식 허브 시스템을 활용하여 수행

- 영상 DB 공유 추진

. 세부과제 간 데이터 공유 공간 지원 예정

. 개인정보 보호, 데이터 소유권 문제 등으로 제약사항이 있음

3. SW 품질 관리 체계 구축 지원

3.1 품질체계 선정 지원

o SW자산뱅크 등록 R&D과제 SW품질관리 교육 안내 - 1차 년도에 세부과제별로 정립된 SW품질관리 체계 유지

Ÿ 1세부과제는 NIPA로부터 SW품질관리 면제를 받고,

자체적으로 SPICE L3 인증을 받기 위한 고수준의 품질관리 시행

Ÿ 2, 3, 4세부과제는 각각 NIPA선정 전문기관의 서비스를 이용한 품질관리 실시

※ 딥뷰는 SW자산뱅크 등록 R&D과제로서 NIPA에서 직접 지원 및 관리 3. SW 품질 관리 체계 구축

지원

3.2 품질관리 실행 및 점검 지원

o 세부과제별 상황이 다르므로 ‘총괄 사업차원의 요구 발생 시 또는 세부과제 요청 시 지원체제’유지

- 1차 년도에 딥뷰 사업 표준 프로세스(13개 프로세스로 구성) 배포한 바 있음 - 2차 년도에는 1세부과제는 자체 품질관리 절차에 따르고, 2, 3, 4세부과제는

NIPA 선정 전문기관의 지원 하에 세부과제별 자체 관리 시행 3. SW 품질 관리 체계 구축

지원

3.3 이슈/형상관리 실행 및 점검 지원

o 지식관리 시스템과 연계한 품질관리 도구(Redmine) 운영 확대 - 지식 허브에서 품질관리 도구(Redmine) 활용 환경 제공

4. 글로벌 협력 지원 4.1 글로벌 협력 네트워크

구축 지원

o CMU, KITWARE 등의 전문가 초빙 ‘영상 이해 국제 워크샵’ 개최 - 일시: 2015년 12월 4일 (금) 09:30-16:40

- 장소: 서울 더케이호텔 금강홀(별관 2층)

- 주관: 한국정보과학회 인공지능소사이어티, ETRI, GIST, KMU, POSTECH - 후원: 미래창조과학부, 정보통신기술진흥센터

- 초청 발표자:

Ÿ 미국 CMU M. Hebert 교수, 미국 KITWARE사 A. Hoogs 박사, 호주 CURTIN대 Ba-Ngu Vo 교수

Ÿ KAIST 김준모 교수, 서울시립대 이영민 교수, 경북대 이민호 교수

5. 기타 실적

o 차관 간담회:‘인공지능 R&D 현황’발표에‘딥뷰(시각지능)’포함 (2015년 6월 10일) o 한국정보과학회 인공지능소사이어티 주관 2015년 인공지능 심포지엄 (인공지능

과 SW 중심사회) 행사에서 ‘ETRI에서의 인공지능 R&D 현황 및 계획: 엑소브 레인과 딥뷰를 중심으로’ 발표 및 기술 홍보 (2015년 9월 4일)

o 시사저널과 시사비즈가 공동개최한 인공지능 국제 컨퍼런스 (산업 4.0 인공지능 의 현주소) 행사에서 ‘ETRI 인공지능 R&D 현황 및 계획’발표 및 기술 홍보 (2015년 11월 11일)

o 한국정보과학회 인공지능소사이어티 딥뷰 사업 세부과제 주관기관이 공동 개최 한 ‘영상 이해 국제 워크샵’에서 ‘Largeb Scale Image/Video Understanding- DeepView’발표 및 기술 홍보 (2015년 12월4일)

o 월간지 컴퓨터월드 기획연재 [강좌] 인공지능 기술 개발 어디까지 왔나?: ‘딥 뷰(시각지능)’내용 게재 (2015년 12월호)

o 평창조직위 CCTV영상 분석처리 기술간담회: ‘딥뷰 과제 소개’ 발표 (2016년 1월 15일)

(15)

3. 2차년도 상세 추진 실적

본 과제는 2014년에 시작된 SW그랜드챌린지사업 “대규모 실시간 영상 이해 기반의 시각 지능 플랫폼 개발 및 재난 재해 조기 감지·예측 기술 개발” (딥뷰, DeepView) 사업의 총괄 과제이다. 딥뷰 사업의 개요는 그림 1에서 보여주는 바와 같이 영상 데이터 소스로 부터 시각 빅데이터 수집․분석․이해를 위해 국내 연구역량을 결집하고 국제교류 등 글로벌 최고 수준의 기술 확보를 통해 퍼스트 무버형 시각 지능 연구개발을 선도하는 것을 목표로 한다.

<그림 1> 딥뷰 사업 개념도

딥뷰 사업의 2차년도 세부과제는 표 1에서 보여주는 바와 같이 구성되어 있다.

<표 1> 딥뷰 사업 세부과제 구성

구분 수행기관 예산

(억원) 과제명 핵심기술

1세부과제 한국전자통신

연구원 (ETRI) 38 실시간 대규모 영상 데이터 이해․예측을 위한 고성능 비주얼

디스커버리 플랫폼 개발

비주얼 디스커버리

플랫폼

2세부과제 광주과기원 20 대규모 실시간 비디오 분석에 의한 전역적 다중 관심객체 추적 및

상황예측 기술 개발

실시간 위험 대응

3세부과제 계명대학교 15 환경 재난․재해의 조기 감지를 위한 다형 영상 및 복합 센서 데이터 기반의

분석․예측 기술 개발

환경변화 누적분석 4세부과제 포항공대 6 예지형 시각 지능 원천 기술 개발 공간상황

예측지능

(16)

딥뷰 사업의 총괄과제는 그림 2에서 보는 바와 같이 세부과제 조정관리 및 협력, 기술교류 및 지식공유체계 지원, 세부과제 품질관리 지원, 글로벌 협력 지원, 그리고 생태계 조성 및 사업화 지원 등의 역할을 각 연차별로 수행한다.

<그림 2> 1단계 연차별 수행계획

딥뷰 사업 총괄과제의 2차년도에는 과제 1차년도에 구축된 세부과제들 사이의 협력 및 조정관리 체계를 원활하게 운영하며, 1단계 목표 평가용 글로벌 도전과제 분석 및 도전 시나리오 도출을 목표로 한다. 이러한 목표 달성을 위한 세부적인 수행 내용은 다음과 같다.

Ÿ 세부과제 간 연계개발 조정 관리 지원, 목표 평가(글로벌 도전과제) 시나리오 기획 및 도출(목표, 시기, 방법) 지원

Ÿ 세부과제 참여인력 간 연구자료 및 연구결과 상시 공유체계 지원

Ÿ SW 품질관리 체계 구축 지원

Ÿ 글로벌 협력 네트워크 구축 지원

이상의 과제 내용별 수행 방법은

① 세부과제 간 연계개발 조정 관리와 세부과제 기술 교류:

세부과제책임자와 실무자책임들이 참석하는 정기회의 개최

(17)

② 글로벌 도전과제 시나리오 기획 및 도출을 지원: TFT 구성, 운영

③ 세부과제 간 지식 공유 체계 지원 활동: 지식허브 시스템 운영

④ SW 품질관리 체계 구축 지원: 지식허브 시스템에서 품질관리 도구 제공

⑤ 세계 최고 연구진과 기술 교류 지원: 세부과제들과 협력하여 ‘영상 이해 국제 워크샵’ 개최 지원

으로 요약할 수 있다.

본 보고서에서는 총괄과제의 2차년도 기간 동안 수행한 결과를 세부과제 조정 관리 지원, 지식 공유체계 운영 지원, 세부과제 품질관리 지원, 글로벌 협력 지원, 그리고 기타 지원의 다섯 가지로 구분하여 기술한다.

3.1 세부과제 조정관리 지원

딥뷰 사업의 총괄과제에서는 세부과제 간 연계개발 조정 관리를 위해 그림 3에 서 보여주는 바와 같은 연계 협력 체계를 바탕으로 과제를 수행하였다. 세부과제 연계 협력 체계를 기반으로 각 세부과제의 성공적 수행을 위한 기술조사와 목표 분석 등의 연계 조정을 지원하고, 각 세부과제의 체계적 역할분담 및 조정 방안을 제시하는 등의 지원 활동을 수행하였다.

<그림 3> 세부과제 연계 협력 체계

(18)

3.1.1 과제 간 연계 개발 조정 관리 계획 수립 및 실행

과제 간 연계 개발 조정 관리 계획 수립 및 실행 항목에서의 수행 내용은 다음과 같이 계획되어 있다.

Ÿ 세부과제별 요소기술 상호이해를 위한 세부과제 간 상호협력 체계 마련

Ÿ 진도 점검을 위한 세부과제 책임자 회의 및 워크샵 개최 (각 2회/년)

Ÿ 세부과제간 연계 협조 및 개발을 위한 실무자 회의 (6회/년)

본 장에서는 이러한 당초 당해연도 수행 계획에 대한 결과를 설명한다.

3.1.1.1 세부과제책임자 회의 및 실무책임자 회의 운영 지원

딥뷰 사업 총괄과제에서는 세부과제 조정 관리를 위해 1차년도에 구축된 세부 과제책임자회의 및 실무책임자회의의 정기적 운영체계를 바탕으로 2차년도에는 세 부과제책임자 및 실무책임자 회의를 매월 정기적으로 운영하여 2차년도 목표 달성 을 위한 세부과제 간 연계 개발 조정 관리를 수행하였다. 표 2에서는 본 과제의 2 차년도에 진행하였던 세부과제책임자 및 실무책임자 회의 진행 내용 및 결과를 요 약하여 보여주고 있다.

아래 내용들을 포함하는 세부과제 간 연계 및 협력이 필요한 모든 사항에 대한 협의 및 결정은 세부과제책임자 및 실무책임자 회의에서 이루어졌다.

- 딥뷰 사업에서의 세부과제별 역할 정리, - 과제별 연구개발 추진현황 및 계획 공유, - 과제 간 협력 및 결과물 이슈,

- 전체 워크샵 개최 관련 제반 사항,

- 글로벌 도전과제 계획수립 TFT 운영을 비롯한 계획수립 관련 제반 사항, - 지식공유 관련 제반 사항,

- 품질관리 체계 선정 및 관리현황 등, - 국제 워크샵 개최 관련 제반 사항 등

(19)

<표 2> 세부과제(실무)책임자 회의 운영 결과 요약

차수 일시 장소 주요 내용 비고

1 2015년 6월 25일(목)

15:40-17:00

제주대학교 공대4호관 D411호실

Ÿ 회의운영 방식,

Ÿ 총괄 워크샵 계획,

Ÿ 글로벌 도전과제 계획수립 TFT 운영 계획,

Ÿ 지식공유 활성화 방안,

Ÿ 품질관리 체계,

Ÿ 글로벌 협력 네트워크 구축,

Ÿ 과제 간 협력 및 결과물 이슈 논의 등

세부과제책임자 회의

2 2015년 7월 23일(수)

10:00-14:00

대전 ETRI 융합기술연구

생산센터 219호 회의실

Ÿ 회의운영 방식,

Ÿ 세부과제 월간 진도 공유,

Ÿ 글로벌 도전과제 계획수립 TFT 구성,

Ÿ 글로벌 컨퍼런스,

Ÿ 기술교류 워크샵,

Ÿ 데이터 DB 공유 등 과제 간 협력 이슈 등

실무책임자 회의

3 2015년 8월 20일(목)

10:30-14:00

KTX2 회의실서울역

Ÿ 기술교류 워크샵 추진 보고,

Ÿ 참여기관 데이터 보유현황 조사 추진 보고,

Ÿ 세부과제 월간 진도 공유,

Ÿ 과제 간 협력 이슈 논의 등

세부과제 책임자 및 실무책임자

연석회의

4 2015년 9월 18일(목)

10:30-14:00

대전 ETRI 융합기술연구

생산센터 219호 회의실

Ÿ 기술교류 워크샵 추진 결과 평가,

Ÿ 참여기관 데이터 보유현황 조사 추진 보고,

Ÿ 세부과제 월간 진도 공유,

Ÿ 과제 간 협력 이슈(글로벌 도전과제 계획수립 TFT 활동 시작, 글로벌 컨퍼런스 준비) 논의 등

실무책임자 회의

5 2015년 10월 2일(금)

10:00-14:00

KTX회의실대전역 진달래홀

Ÿ 글로벌 컨퍼런스 프로그램 및 예산 검토,

Ÿ 글로벌 도전과제 계획수립 TFT 활동,

Ÿ 세부과제간 기술교류 추진 현황 등 과제 간 협력 이슈 논의 등

책임자 및 세부과제 실무책임자

연석회의

6 2015년 11월 30일(월)

12월1일(화) - Ÿ 세부과제별 월간 추진내용 공유,

Ÿ 글로벌 도전과제 조사 자료 검토 등 실무책임자 서면회의

7 2015년 12월 18일(금)

10:00-14:00

대전 ETRI 융합기술연구

생산센터 218호 회의실

Ÿ 영상 이해 국제 워크샵 정산보고,

Ÿ 글로벌 도전과제 조사 자료 발표 및 검토,

Ÿ 세부과제 간 기술교류 추진현황 (영상 메타 데이 터, 데이터세트 공유) 점검,

Ÿ 연차평가 준비 등

실무책임자 회의

각 세부과제책임자 회의 및 실무책임자 회의 관련 상세 회의 내용은 아래와 같다.

(1) 6월 세부과제책임자 회의(운영위원회)

(20)

6월 세부과제책임자 회의는 KCC2015의 세부 워크샵으로 진행된 딥뷰 SW 사 업 워크샵 이후에 진행되었다.

사업 2차년도 협력을 위한 회의(세부과제책임자 회의, 실무책임자 회의, 세부과 제 간 협력회의) 운영 방식을 논의하고 결정하였으며, 총괄 워크샵 개최 계획을 공유하였다. 또한, 글로벌 도전과제 계획수립을 위해서 도전과제를 분석하고, 도 전계획을 수립하는 방안에 대해 협의하였고, 각 세부과제에서 연구 수행 과정 중 에 발생하는 기술동향자료, 기술문서 등의 지식을 공유하는 방안에 대한 논의도 진 행되었다. 딥뷰SW 품질관리 체계 구축 및 품질관리 지원 방안과 글로벌 연구협력 네트워크 구축을 위해 1세부에서 DARPA VIRAT 프로젝트 참여기관과의 공동연 구 추진 현황을 공유하고, 글로벌 기술 워크샵 개최 계획에 대해 협의하였으며, 해 외전문가 초빙 세미나의 세부과제 간 공유를 논의하였다. 기타 사항으로서 사업관련 내용의 대외 홍보 및 이슈화 방안들에 대한 논의가 진행되어 시각지능연구회(가 칭) 구성, 3세부에서 추진 중인 UN과의 협력을 딥뷰 사업 레벨로 추진하는 방안 등이 제시되었다. 또한 각 세부과제가 공통의 목표와 차별화된 기술로 자리매김해야 되는 사안의 중요성을 공감하고, 2세부와 3세부는 비타민 과제로서 타 부처(행안부, 환경부) 요구사항 만족에도 노력을 기울여야 한다는 점을 공유하였다.

6월 세부과제책임자회의 일시, 장소 및 참석자는 다음과 같다.

Ÿ 일시: 2015.6.25 (목) 15:40~17:00

Ÿ 장소: 제주대학교 공대4호관 D411호실

Ÿ 참석: 박경, 박종열, 강규창, 이전우(ETRI), 전문구, 노승종(GIST), 박상원, 허재은 (계명대), 김대진(POSTECH)

<그림 4> 6월 세부과제책임자 회의

(21)

o 세부과제 협력 조정회의 운영

1. 세부과제책임자 회의 및 실무책임자 회의

- 매월 세 번째 주 목요일 오전 10:00 기준으로 운영

- 매월 실무책임자 회의를 개최하고, 격월로 세부과제책임자 회의 동시 진행 - 회의 안건

세부과제 간 월간 진도 공유

세부과제 간 기술연계성 및 협력이슈 도출 및 공유 2. 세부과제 간 협력회의

- 비정기적으로 연구협력 사안별 회의 개최 - 총괄에서 회의 개최 지원

3. 총괄 워크샵 개최(연 2회) - 상반기: 6월 킥오프 워크샵

2차년도 세부과제별 추진계획 및 협력계획 수립

- 하반기: 11월 중간진도점검(IITP/CP실)과 연계한 워크샵 예정

구체적인 일정, 장소, 내용은 CP실과 협의 후 결정

IITP 평가팀을 초청하여 중간진도점검 실효성을 높임

o 글로벌 도전과제 계획수립 TFT 운영 - 글로벌 도전과제 분석을 총괄에서 진행

TRECVID, Image-net challenge, Video search showcase 등 대규모 영상 분석 관련 글로벌 챌린지 콘테스트 상세분석 및 DB 확보

K-HUB에 공유영상 DB 구축

- 글로벌 챌린지 (또는 자체 챌린지) 계획 (목표, 시기, 방법) 수립

1-2-4 세부과제 TFT 구성을 통한 준비체계 수립 및 운영 실무책임자 중심으로 구성, 실무책임자회의와 연계하여 운영 2016년 1월 과제책임자회의에서 검토/확정

딥뷰 참여기관 협력팀 형태로 출전

내년(3차년도) 1차 출전, 4차년도 3등내 진입 목표

현재 논의 중인 챌린지 외 홍보효과가 큰 다른 대회도 검토

o 기술교류 및 지식공유 체계 활성화

6월 세부과제책임자 회의에서 논의된 주요 이슈와 결정 사항은 다음과 같다.

(22)

- 지식허브 시스템 상시운영 및 그룹별 확대 운영

지식허브 시스템 세부과제별 상시 운영 유도 – 실질적 정보공유 지향

영상 DB 공유 추진 (세부과제실무자그룹 폴더 하부에서 공유)

세부과제 연구주제 또는 그룹별 SNS 활성화(총괄-세부 소통채널 단일화)

o 딥뷰 SW 품질관리 체계 구축

- 글로벌 수준 SW 품질확보를 위한 품질관리 지원 목표

- 지식관리 시스템과 연계한 품질관리 도구(Redmine, SVN 등) 운영 확대

o 글로벌 연구협력 네트워크 구축

- 글로벌 선도기관과의 연구협력을 위하여 1세부에서 DARPA VIRAT 프로젝트 참여기관과 공동연구 추진

- 글로벌 기술 워크샵 개최

국내에서 12월초에 전문가들을 초청하여 세미나를 개최 추진

12월 초순, 1일 행사로 개최

일정상 서둘러 준비해야 되며, 기관별 초청도 병행 필요

o 기타 사항

1. 사업관련 내용의 대외 홍보 및 이슈화 방안

- 시각지능연구회(가칭) 구성, 3세부에서 추진 중인 UN과의 협력을 딥뷰 사업 레벨로 추진하는 방안 등 제시

2. 세부과제 간 연계협력 강화 방안

- 각 세부과제가 공통의 목표와 차별화된 기술로 자리매김해야 되는 사안의 중요성을 공감

3. 비타민 과제로서의 결과 창출의 필요성 공유

- 2세부와 3세부는 비타민 과제로서 타 부처(행안부, 환경부) 요구사항 만족에도 노력을 기울여야 한다는 점을 공유

- 관련 세부과제에서 타 부처의 요구사항에 잘 대응토록 함

(2) 7월 실무책임자 회의

7월의 실무책임자 회의에서는 6월 세부과제책임자 회의가 실무책임자 배석 없이 진행되었기 때문에 6월 세부과제책임자 회의 결과를 재확인하고, 공유하는 차원

(23)

o 실무책임자 회의 및 세부과제책임자 회의 일정 및 운영방식 재확인 - 월 1회, 매월 3번째 목요일 기준(8월의 경우 8월20일)

- 장소는 각 세부기관이 순환하여 결정(8월 1세부, 9월 2세부 형태) - 회의를 위한 경비는 총괄에서 부담

- 회의 참석범위

실무책임자는 매월 참석 (실무책임자 회의는 매월 개최)

세부과제책임자는 격월 참석(세부과제책임자 회의는 격월 개최, 연석회의) 에서 세부과제책임자 회의, 실무책임자 회의 일정 및 운영방식과 세부과제 간 실무 담당회의의 운영 방식에 대하여 논의하였다.

각 세부과제의 7월 진도와 실적을 공유하고 과제간 협력 이슈인 글로벌 도전과제 계획수립 TFT와 글로벌 컨퍼런스 준비, 기술교류 워크샵, 데이터DB 공유 및 SW 품질관리 현황에 대해 논의하였다.

7월 실무책임자 회의 일시, 장소 및 참석자는 다음과 같다.

Ÿ 일시: 2015년 7월 23일 (수) 10:00-14:00

Ÿ 장소: 대전 ETRI 융합기술연구생산센터 219호 회의실

Ÿ 참석: 박종열 실장 등 3명 (총괄 및 1세부 ETRI), 노승종 연구원 (2세부 광주과기원), 허재은 박사 (3세부 계명대), 김인수 연구원 (4세부 포항공대)

<그림 5> 7월 실무책임자 회의

7월 실무책임자 회의에서 논의된 주요 이슈와 결정 사항은 다음과 같다.

(24)

o 세부과제 간 협력회의 일정 및 운영방식 - 비정기적으로 이슈 발생시 개최

- 장소는 이슈제기 세부과제에서 준비하는 것을 원칙으로함 - 회의 경비는 이슈제기 세부과제 또는 총괄에서 부담 - 회의 참석범위

관련 세부과제 실무책임자, 실무 담당, 총괄과제 실무책임자 등

o 세부과제 간 협력 이슈

1. 글로벌 도전과제 계획수립 TFT

- 8월 회의까지 ‘글로벌 도전과제’ 후보 조사

- 8월 회의까지 각 세부과제별 TFT 멤버 1명 추천

- 글로벌 도전과제 참여에 따른 예산은 세부과제들에서 분담 2. 글로벌 컨퍼런스

- 12월 초 개최 예정으로 추진

- 각 세부과제에서 추천된 전문가 명단 확인 후 행사 규모 결정 - 다음주(7월27일주) 초에 세부과제별로 전문가 명단을 총괄에 송부

- 글로벌 컨퍼런스와 연계 가능한 타 컨퍼런스를 각 세부과제에서 같이 추천 3. 기술교류 워크샵

- 8월 하반기에 딥뷰사업 참여 연구원들의 기술교류를 위한 워크샵 개최 - 1, 2, 3세부과제는 주요기술, 4세부과제는 참여기관 전체 기술 발표 - 포스트세션 또는 발표

4. 데이터DB 공유

- ‘개인정보 보호’를 위해 DB공유를 위한 서약서를 총괄차원에서 준비 필요

2세부과제에서 사용한 양식을 총괄에서 참조

- 세부과제에서 필요로 하는 데이터 및 보유 데이터 조사 실시

과제에서 필요한 데이터, 과제에서 가지고 있는 데이터, 오픈 가능한 데 이터를 조사하여 공유 추진

5. SW 품질관리

- 2, 3, 4세부과제의 SW품질관리는 NIPA에서 지원을 받아서 수행중

총괄에서 특별히 지원할 사항 없음

(3) 8월 세부과제책임자 및 실무책임자 연석회의

(25)

o 세부과제 간 기술교류 워크샵 추진 - 일시: 9월3일(목) 10:00-18:00

- 장소: 미정 (대전컨벤션센터 60명 수용 공간 경우 비용이 485,100원, 당일 DCC 식사예약이 불가능하고 주변에 식당이 부족하여 다른 장소 검토 중) - 참석범위: 딥뷰 사업 참여기관 실무 담당

- 발표내용 및 형식

1, 2, 3, 세부에서는 주요 보유기술 3가지 선정 발표

4세부과제에서는 모든 공동 및 참여기관의 보유기술 발표

각 기술별 소개 발표시간은 10분, 이후 포스터세션에서 질의응답 진행

발표자료 및 포스터는 이미 가지고 있는 자료 활용토록 하여 참여기관의 부담을 최소화하고, 참여 독려

세부과제별 발표기술 및 기관을 다음주까지 총괄에 통보

총괄은 장소 및 프로그램 확정하여 공지

o 참여기관 데이터 보유현황 조사 추진 - 일시: 9월 중 실시

- 방법: 미정 (총괄에서 조사 양식 배포) - 조사대상: 딥뷰 사업 참여기관 전체

8월에는 세부과제책임자 회의와 실무책임자 회의의 연석회의로 개최되었다.

7월 회의에서 논의된 세부과제 간 ‘기술교류 워크샵’ 추진 보고와 워크샵 일정 및 진행방식에 대한 논의가 있었으며, 참여기관 데이터 보유현황 조사 추진현황이 보고되었다.

각 세부과제의 8월 진도와 실적을 공유하고 과제간 협력 이슈인 글로벌 도전과제 계획수립 TFT와 글로벌 컨퍼런스 준비에 대한 논의가 있었으며, 세부과제책임자 들이 회의 참석에 용이하도록 회의일정을 조정하였다.

8월 세부과제책임자 및 실무책임자 연석회의 일시, 장소 및 참석자는 다음과 같다.

Ÿ 일시: 2015년 8월 20일 (목) 10:30-14:00

Ÿ 장소: 서울역 KTX2 회의실

Ÿ 참석: 박종열 실장 등 2명 (총괄 및 1세부 ETRI), 노승종 연구원 (2세부 광주과기원), 박상원 교수 등 2명 (3세부 계명대), 김인수 연구원 (4세부 포항공대)

8월 연석회의에서 논의된 주요 이슈와 결정 사항은 다음과 같다.

(26)

o 세부과제 간 협력 이슈

1. 글로벌 도전과제 계획수립 TFT

- 구성: 1, 2, 4세부 실무책임자 및 각 세부과제별 담당 1명 - 차기 회의에서 도전과제 후보 검토

2. 글로벌 컨퍼런스

- 4세부 참여 확대를 위해 11/27, 12/4 개최시 참여 가능 해외 전문가 추가 조사 실시

- 3세부 추천 전문가들은 타 세부과제와 분야가 매우 달라서 동일 컨퍼런스 타이틀로 묶기가 어려우니 3세부와 총괄 협력으로 별도 추진

- 학회 또는 용역을 통하여 등록비를 받는 형태로 개최하는 방안 검토 – 총괄 과제책임자와 원칙 협의 후에 추진

- 장소는 The-K호텔, 또는 학교를 알아보고, 150명 참석 규모로 추진 3. 회의일정 조정

- 교수님들의 일정 편의를 위하여 매월 3주 목요일 -> 매월 3주 금요일로 조정 - 연석회의는 사전에 일정 공지 및 세부과제책임자 참석여부 확인

(4) 9월 실무책임자 회의

9월 실무책임자 회의는 세부과제 간 기술교류 워크샵 이후 개최된 실무책임자 회의 여서 워크샵에 대한 실무 담당들의 의견 수집 및 후속조치에 대한 논의가 있었으며, 참여기관 데이터 보유현황 조사 추진현황이 검토되었다.

각 세부과제의 9월 진도와 실적을 공유하고 과제간 협력 이슈인 글로벌 도전과제 계획수립 TFT와 글로벌 컨퍼런스 준비에 대한 논의가 있었으며, 글로벌 컨퍼런스 추진에 필요한 의사결정을 위해 세부과제책임자 회의와의 연석회의 조기 추진에 대하여 협의하였다.

9월 실무책임자 회의 일시, 장소 및 참석자는 다음과 같다.

Ÿ 일시: 2015년 9월 18일 (목) 10:30-14:00

Ÿ 장소: 대전 ETRI 융합기술연구생산센터 219호 회의실

Ÿ 참석: 이전우 책임 (총괄 및 1세부 ETRI), 노승종 연구원 등 2명 (2세부 광주과기원), 김인수 연구원 (4세부 포항공대)

9월 실무책임자 회의에서 논의된 주요 이슈와 결정 사항은 다음과 같다.

(27)

o 세부과제 간 기술교류 워크샵 추진 결과 보고 - 일시: 9월3일(목) 10:00-18:00

- 장소: 한국전자통신연구원 3연구동 1층 소강당 - 참석인원: 딥뷰 사업 참여기관 실무 담당 40여명 - 평가 및 향후 추진 사항

1, 2 세부 담당자들은 워크샵이 매우 유익하고 좋았던 것으로 평가

4세부 담당자들은 관심분야들이 폭이 좁고 깊은 특성이 있어서 워크샵의 필요성에 부정적

심층신경망 기술은 공통적으로 관심이 높고, 필요성을 인식하고 있음

다음 워크샵은 딥뷰 주요 기술 분야별로 각 기관의 기술을 코드리딩을 통해 공유하는 형태로 개최하면 담당자들의 호응이 높을 듯함

o 참여기관 데이터 보유현황 조사 추진 1. 조사진행 사항 점검

- 1세부에는 별도의 보유 DB가 없음

- 2세부에서도 자체 DB 구축중, 별도의 보유 DB는 없는 상황

웹크롤링 데이터 기반(YouTube 상의 CCTV 영상)의 DB와 실제 영상감시 상황 촬영 데이터 DB

웹크롤링 데이터는 2세부 각 참여기관에 배포 완료(약 60GB) - 3세부는 타 세부와 다른 내용의 DB임

- 4세부는 참여기관 별로 연구용 DB를 확보하여 연구에 활용

4세부 DB는 참여기관별로 조사가 되었음

공개DB의 경우 공개 사이트를 추가 표시해 주면 그 정보를 KHUB를 통해 공유토록 함

2. 공유 추진 방안

- DB 정보는 KHUB를 통해 공유하고, 실제 DB 공유는 보유기관과 수요기관 이 협의하여 결정하는 것으로 하는 게 좋을 듯함

개인정보 보호 및 데이터 소유권 행사 측면에서 데이터 생성 및 소유기관 에서 데이터 관리권을 명확히 가지고 있을 필요가 있음

o 세부과제 간 협력 이슈

1. 글로벌 도전과제 계획수립 TFT

- 구성: 1, 4세부 추가 담당 미정, 2세부 1명 참여(유종민)

(28)

- 도전과제 후보: 관리기관의 기대 등을 고려할 때 지명도가 높은 ImageNet과 TRECVID 가 유력함

- 차기 회의까지 추진계획

1세부는 ImageNet, 2세부는 TRECVID 에 대하여, 챌린지 내용, 상위 등수 기관들의 기술 수준, 챌린지에 참가하기 위한 준비 등 기초 조사를 추진 하고, 이후 보완 방안협의

과제 R&D를 수행하면서 세부과제간 협력을 통해 그랜드 챌린지를 준비 하는 것이 현실적으로 어려울 수 있으므로 내년 수행계획에 그랜드 챌린지 추진을 위한 별도의 위탁/용역 추진도 검토 필요함

2. 글로벌 컨퍼런스

- 일시: 12월4일(금) 오전 10:00-18:00 - 장소: 서울더케이호텔 금강홀 - 초청 전문가:

1세부 추천 Kitware 전문가 1명과 4세부 추천 CMU M. Hebert 교수 (visual prediction or activity forecasting) 확정

2세부 추천 예정 2명 미정

세부과제책임자(전문구 교수님)께서 1일 초청의 어려움을 말씀하셨음 2세부 자체 추가행사 또는 CCTV 관련 기관과의 협의를 통해 추가행사를

기획함으로써 2일 또는 3일간의 체류가 가능하도록 검토 - Theme, Slogan, 프로그램 구성, 섭외대상 국내전문가 결정 필요 - 등록비, 식사, 커피&다과 포함여부도 결정해야 됨

- 결정사항:

실무책임자들이 결정할 문제는 아님

10월초에 과제책임자회의를 개최하여 결정을 할 수 있도록 함

분담금과 등록비 예산 복수 안을 만들어서 과제책임자회의에 제시

딥러닝 세션을 두어 깊이 있게 다뤄주면 담당자들에게 호응을 받을 수 있을 것임

(5) 10월 세부과제책임자 및 실무책임자 연석회의

10월 세부과제책임자 및 실무책임자 연석회의는 12월 4일로 예정된 글로벌 컨퍼런스의 성공적 추진에 필요한 의사결정을 위해 통상적인 회의 시기보다 앞당겨 진행하였다.

9월 실무책임자 회의 이후 2주 정도 만에 개최되는 회의여서 각 세부과제의 진도와

수치

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참조

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