2013년도 제4회 방산부품 지식연구회

(1)

(2)

(3)

창조경제와

벤처

·

· 중소기업

중소기업

Kim Chan Ho(2013.10.29.)

chkim@kisti.re.kr

V

alue

I

nnovation

P

rogram

가치혁신 프로그램

(VIP)

창조경제와

벤처

·

· 중소기업

중소기업

Kim Chan Ho(2013.10.29.)

chkim@kisti.re.kr

V

alue

I

nnovation

P

rogram

가치혁신 프로그램

(VIP)

Kim Chan Ho(2013.10.29.)

chkim@kisti.re.kr

창조경제와

벤처

·

· 중소기업

중소기업

Kim Chan Ho(2013.10.29.)

chkim@kisti.re.kr

V

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I

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P

rogram

가치혁신 프로그램

(VIP)

창조경제와

벤처

·

· 중소기업

중소기업

Kim Chan Ho(2013.10.29.)

chkim@kisti.re.kr

V

alue

I

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P

rogram

가치혁신 프로그램

(VIP)

Kim Chan Ho(2013.10.29.)

chkim@kisti.re.kr

(4)

벤처 ·

· 중소

중소기업의 R&

S

D와 성공전략

成果中心

경남지역

남지역

企業을

向한 地域革新

5 년내에 기술사업화 성공율

60%

도전

-중소기업과 제

2 새마을운동-벤처 ·

· 중소

중소기업의 R&

S

D와 성공전략

成果中心

경남지역

남지역

企業을

向한 地域革新

벤처 ·

· 중소

중소기업의 R&

S

D와 성공전략

成果中心

경남지역

남지역

企業을

向한 地域革新

5 년내에 기술사업화 성공율

60%

도전

-중소기업과 제

2 새마을운동-벤처 ·

· 중소

중소기업의 R&

S

D와 성공전략

成果中心

경남지역

남지역

企業을

向한 地域革新

(5)

3

II. II. 창조경제와 벤처·중소기업, 기술사업화

I. I. 벤처·중소기업 기술력

기술력 위기

위기

I. I. 벤처·중소기업 기술력

기술력 위기

위기

3 III. 21C

III. 21C 승자의

승자의 조건

조건 :

: What → How → Who

What → How → Who

III. 21C

III. 21C 승자의

승자의 조건

조건 :

: What → How → Who

What → How → Who

IV. IV. 삼성전자의

삼성전자의 가치혁신

가치혁신(VI)

(VI) 사례

사례

IV. IV. 삼성전자의

삼성전자의 가치혁신

가치혁신(VI)

(VI) 사례

사례

II. II. 창조경제와 벤처·중소기업, 기술사업화

3 V. 21

V. 21세기

세기 경남지역의

경남지역의 선택

선택

V. 21

V. 21세기

세기 경남지역의

경남지역의 선택

선택

3

II. II. 창조경제와 벤처·중소기업, 기술사업화

I. I. 벤처·중소기업 기술력

기술력 위기

위기

I. I. 벤처·중소기업 기술력

기술력 위기

위기

3 III. 21C

III. 21C 승자의

승자의 조건

조건 :

: What → How → Who

What → How → Who

III. 21C

III. 21C 승자의

승자의 조건

조건 :

: What → How → Who

What → How → Who

IV. IV. 삼성전자의

삼성전자의 가치혁신

가치혁신(VI)

(VI) 사례

사례

IV. IV. 삼성전자의

삼성전자의 가치혁신

가치혁신(VI)

(VI) 사례

사례

II. II. 창조경제와 벤처·중소기업, 기술사업화

3 V. 21

V. 21세기

세기 경남지역의

경남지역의 선택

선택

V. 21

V. 21세기

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경남지역의 선택

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(6)

4 성장동력의

성장동력의

3 3두

두 마차

마차

【 국가균형발전의 비전과 전략 】

4 성장동력의

성장동력의

3 3두

두 마차

마차

4 성장동력의

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3 3두

두 마차

마차

4 성장동력의

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3 3두

두 마차

마차

【 지역혁신시스템의 핵심요소 】

4 성장동력의

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3 3두

두 마차

마차

연구중심

대학 육성

지역별

연구주체

기술혁신형

중소기업

육성

R&

S

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Clustering

【 지역혁신시스템의 핵심요소 】

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두 마차

마차

지역별

연구주체

기술혁신형

중소기업

육성

(7)

5 민간연구소

민간연구소 2

2만개

만개 시대

시대::

양

적

-

->>

질

적

기술개발

만이 기업생존의 유일한 수단이라는 인식 확산

<

<기업부설연구소

기업부설연구소 및

및 연구인력

연구인력 현황

현황>

>

<

<명

명>

>

--

2000

2000년

년

이후

이후 중소기업의

중소기업의 연구원

연구원 수가

수가 대기업

대기업 초월

초월

--

2005

2005년

년 중소기업

중소기업 연구소

연구소

설립

설립 1

1만개

만개

돌파

돌파 후

후,

, 급격한

급격한 증가

증가

자료

자료: 2011

: 2011년판

년판 산업기술백서

산업기술백서

5 민간연구소

민간연구소 2

2만개

만개 시대

시대::

양

적

-

->>

질

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<기업부설연구소

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및 연구인력

연구인력 현황

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자료

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: 2011년판

년판 산업기술백서

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자료: 2011

: 2011년판

년판 산업기술백서

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자료

자료: 2011

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년판 산업기술백서

산업기술백서

(8)

6 벤처·중소기업의 기술력

현주소

q

q 일본과

일본과 달리

달리 우리나라

우리나라 대ᆞ중소기업

대ᆞ중소기업 간의

간의

R&D

R&D투자

투자

격차

격차 심화

심화

ᆞ향후

중소기업

중소기업 단독으로는

단독으로는

첨단기술

첨단기술 발전속도를

발전속도를 극복하는데

극복하는데 한계

한계

6 벤처·중소기업의 기술력

현주소

6 벤처·중소기업의 기술력

현주소

출처 : 과학기술연구활동조사보고

(제조업의 자체부담 연구개발비 기준)

6 벤처·중소기업의 기술력

현주소

q

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우리나라 대ᆞ중소기업

대ᆞ중소기업 간의

간의

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ᆞ향후

중소기업

중소기업 단독으로는

단독으로는

첨단기술

첨단기술 발전속도를

발전속도를 극복하는데

극복하는데 한계

한계

6 벤처·중소기업의 기술력

현주소

6 벤처·중소기업의 기술력

현주소

출처 : 일본 중소기업 백서(2002)

(9)

7 늘어나는

늘어나는 R&D

R&D 투자

투자

예산

<<유형별

유형별 R&D

R&D 투자예산

투자예산>>

q

q 국내 총생산(GDP)대비 R&D 비중은

4.03%

로 이스라엘에 (4.38%)이어

2011년

세계 2위

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(10)

8 경남지역

경남지역 과학기술혁신

과학기술혁신

역량

§§

경남

경남 지역의

지역의 과학기술혁신역량은

과학기술혁신역량은 전

전 지역

지역 중

중

13 13위

위

수준으로

환경

환경,

, 네트워크

네트워크,

, 자원

자원,

, 활동

활동,

, 성과

성과

부분에서

지역평균에

지역평균에 비해

비해 상대적으로

상대적으로

미비

한

한 것으로

것으로 평가되고

평가되고 있음

있음..

§§ 경남

경남 지역의

지역의 과학기술혁신역량은

과학기술혁신역량은

2010

2010년

년 ((전국

전국 6

6위

위))

이후

이후 계속해서

계속해서 하향세를

하향세를 나타내고

나타내고 있음

있음.

.

전국 16개 지역 과학기술혁신역량

R-COSTII 지역 과학기술혁신역량지수로서 5개 부문(자원, 활동, 네트워크, 환경, 성과)별로 배점. 최소값 0에서 최대값 31까지의 범주에 분포함.

8 경남지역

경남지역 과학기술혁신

과학기술혁신

역량

•2012년 경남 지역 과학기술혁신역량수준은 •경남(13위) R-COSTII 지역 과학기술혁신역량지수로서 5개 부문(자원, 활동, 네트워크, 환경, 성과)별로 배점. 최소값 0에서 최대값 31까지의 범주에 분포함.

8 경남지역

경남지역 과학기술혁신

과학기술혁신

역량

8 경남지역

경남지역 과학기술혁신

과학기술혁신

역량

§§

경남

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지역 중

중

13 13위

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2010

2010년

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이후

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나타내고 있음

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.

8 경남지역

경남지역 과학기술혁신

과학기술혁신

역량

8 경남지역

경남지역 과학기술혁신

과학기술혁신

역량

(11)

9 월드클래스

월드클래스 300

300 지역별

지역별

분포

자료: Hellodd, “글로벌 중기 육성 프로그램”지역별 업종별 편중 심각”, 오영식 의원 국감발표자료, 2013.10.17

9 월드클래스

월드클래스 300

300 지역별

지역별

분포

자료: Hellodd, “글로벌 중기 육성 프로그램”지역별 업종별 편중 심각”, 오영식 의원 국감발표자료, 2013.10.17

9 월드클래스

월드클래스 300

300 지역별

지역별

분포

자료: Hellodd, “글로벌 중기 육성 프로그램”지역별 업종별 편중 심각”, 오영식 의원 국감발표자료, 2013.10.17

9 월드클래스

월드클래스 300

300 지역별

지역별

분포

자료: Hellodd, “글로벌 중기 육성 프로그램”지역별 업종별 편중 심각”, 오영식 의원 국감발표자료, 2013.10.17

9 월드클래스

월드클래스 300

300 지역별

지역별

분포

자료: Hellodd, “글로벌 중기 육성 프로그램”지역별 업종별 편중 심각”, 오영식 의원 국감발표자료, 2013.10.17

9 월드클래스

월드클래스 300

300 지역별

지역별

분포

자료: Hellodd, “글로벌 중기 육성 프로그램”지역별 업종별 편중 심각”, 오영식 의원 국감발표자료, 2013.10.17

(12)

10 기술혁신형

기술혁신형 중소기업

중소기업 및

및

벤처

육성

v 벤처·중소기업

企業家

에 의한 기술혁신 촉진

v 경남지역

기술사업화 시스템 정착

(사업화 성공률

60%

)필요

10 기술혁신형

기술혁신형 중소기업

중소기업 및

및

벤처

육성

10 기술혁신형

기술혁신형 중소기업

중소기업 및

및

벤처

육성

10 기술혁신형

기술혁신형 중소기업

중소기업 및

및

벤처

육성

q 英國 대처정부 : 80년대 초 중소기업을

경직된 국영대기업을 대신할 차세대

경제동력으로 인식, 지원책을 대폭

확대

q

美國 레이건정부 : 1982년 중소기업정책

핵심으로 중소기업기술혁신 제도(SBIR)

창설

☞ 80년대 이후 활발한 창업으로 인해

고용 및 이노베이션을 창출함.

☞

중소기업을 弱者 보호 차원이 아니라

고용과 혁신의 주체로 재인식

q 英國 대처정부 : 80년대 초 중소기업을

경직된 국영대기업을 대신할 차세대

경제동력으로 인식, 지원책을 대폭

확대

q

美國 레이건정부 : 1982년 중소기업정책

핵심으로 중소기업기술혁신 제도(SBIR)

창설

☞ 80년대 이후 활발한 창업으로 인해

고용 및 이노베이션을 창출함.

☞

중소기업을 弱者 보호 차원이 아니라

고용과 혁신의 주체로 재인식

v 벤처·중소기업

企業家

에 의한 기술혁신 촉진

v 경남지역

기술사업화 시스템 정착

(사업화 성공률

60%

)필요

10 기술혁신형

기술혁신형 중소기업

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및

벤처

육성

q 英國 대처정부 : 80년대 초 중소기업을

경직된 국영대기업을 대신할 차세대

경제동력으로 인식, 지원책을 대폭

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q

美國 레이건정부 : 1982년 중소기업정책

핵심으로 중소기업기술혁신 제도(SBIR)

창설

☞ 80년대 이후 활발한 창업으로 인해

고용 및 이노베이션을 창출함.

☞

중소기업을 弱者 보호 차원이 아니라

고용과 혁신의 주체로 재인식

q 英國 대처정부 : 80년대 초 중소기업을

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경제동력으로 인식, 지원책을 대폭

확대

q

美國 레이건정부 : 1982년 중소기업정책

핵심으로 중소기업기술혁신 제도(SBIR)

창설

☞ 80년대 이후 활발한 창업으로 인해

고용 및 이노베이션을 창출함.

☞

중소기업을 弱者 보호 차원이 아니라

고용과 혁신의 주체로 재인식

10 기술혁신형

기술혁신형 중소기업

중소기업 및

및

벤처

육성

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경직된 국영대기업을 대신할 차세대

경제동력으로 인식, 지원책을 대폭

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핵심으로 중소기업기술혁신 제도(SBIR)

창설

☞ 80년대 이후 활발한 창업으로 인해

고용 및 이노베이션을 창출함.

☞

중소기업을 弱者 보호 차원이 아니라

고용과 혁신의 주체로 재인식

q 英國 대처정부 : 80년대 초 중소기업을

경직된 국영대기업을 대신할 차세대

경제동력으로 인식, 지원책을 대폭

확대

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美國 레이건정부 : 1982년 중소기업정책

핵심으로 중소기업기술혁신 제도(SBIR)

창설

☞ 80년대 이후 활발한 창업으로 인해

고용 및 이노베이션을 창출함.

☞

중소기업을 弱者 보호 차원이 아니라

고용과 혁신의 주체로 재인식

(13)

11 중소기업과

중소기업과 제

제

2

2 새마을운동

새마을운동

v 벤처·중소기업

企業家

에 의한 기술혁신 촉진(중소기업 中心)

v 경남지역

기술사업화 시스템 을 통해

사업화 성공률

60% 달성

11 중소기업과

중소기업과 제

제

2

2 새마을운동

새마을운동

q 英國 대처정부 : 80년대 초 중소기업을

경직된 국영대기업을 대신할 차세대

경제동력으로 인식, 지원책을 대폭

확대

q

美國 레이건정부 : 1982년 중소기업정책

핵심으로 중소기업기술혁신 제도(SBIR)

창설

☞ 80년대 이후 활발한 창업으로 인해

고용 및 이노베이션을 창출함.

☞

중소기업을 弱者 보호 차원이 아니라

고용과 혁신의 주체로 재인식

q 英國 대처정부 : 80년대 초 중소기업을

경직된 국영대기업을 대신할 차세대

경제동력으로 인식, 지원책을 대폭

확대

q

美國 레이건정부 : 1982년 중소기업정책

핵심으로 중소기업기술혁신 제도(SBIR)

창설

☞ 80년대 이후 활발한 창업으로 인해

고용 및 이노베이션을 창출함.

☞

중소기업을 弱者 보호 차원이 아니라

고용과 혁신의 주체로 재인식

11 중소기업과

중소기업과 제

제

2

2 새마을운동

새마을운동

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경직된 국영대기업을 대신할 차세대

경제동력으로 인식, 지원책을 대폭

확대

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美國 레이건정부 : 1982년 중소기업정책

핵심으로 중소기업기술혁신 제도(SBIR)

창설

☞ 80년대 이후 활발한 창업으로 인해

고용 및 이노베이션을 창출함.

☞

중소기업을 弱者 보호 차원이 아니라

고용과 혁신의 주체로 재인식

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경직된 국영대기업을 대신할 차세대

경제동력으로 인식, 지원책을 대폭

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핵심으로 중소기업기술혁신 제도(SBIR)

창설

☞ 80년대 이후 활발한 창업으로 인해

고용 및 이노베이션을 창출함.

☞

중소기업을 弱者 보호 차원이 아니라

고용과 혁신의 주체로 재인식

2013.10.20., “2013 전국새마을 지도자 대회” 전남 순천

11 중소기업과

중소기업과 제

제

2

2 새마을운동

새마을운동

v 벤처·중소기업

企業家

에 의한 기술혁신 촉진(중소기업 中心)

v 경남지역

기술사업화 시스템 을 통해

사업화 성공률

60% 달성

제

제2

2 새마을운동의

새마을운동의 새로운

새로운 역할

역할

1)

1) 우리사회가

우리사회가 안고

안고 있는

있는 다양한

다양한 문제

문제 해결

해결

2)

2) 양극화

양극화,

, 저출산화

저출산화,

, 고령화

고령화,

, 지방분권과

지방분권과

균형발전

균형발전,

, 다문화사회

다문화사회,

, 소외계층에

소외계층에 대한

대한

복지지원

3)

3) 지역공동체

지역공동체 해체

해체,

, 핵가족화에

핵가족화에 따른

따른 가족

가족

해체

해체,

, 서로를

서로를 믿지

믿지 못하는

못하는 불신사회

불신사회 탈피

탈피

11 중소기업과

중소기업과 제

제

2

2 새마을운동

새마을운동

제

제2

2 새마을운동의

새마을운동의 새로운

새로운 역할

역할

1)

1) 우리사회가

우리사회가 안고

안고 있는

있는 다양한

다양한 문제

문제 해결

해결

2)

2) 양극화

양극화,

, 저출산화

저출산화,

, 고령화

고령화,

, 지방분권과

지방분권과

균형발전

균형발전,

, 다문화사회

다문화사회,

, 소외계층에

소외계층에 대한

대한

복지지원

3)

3) 지역공동체

지역공동체 해체

해체,

, 핵가족화에

핵가족화에 따른

따른 가족

가족

해체

해체,

, 서로를

서로를 믿지

믿지 못하는

못하는 불신사회

불신사회 탈피

탈피

정부

(지자체)

11 중소기업과

중소기업과 제

제

2

2 새마을운동

새마을운동

정부

(지자체)

사회적경제

(중소기업

)

지역새마을회

새마을세계화

재단

제2새마을운동

협력모델

(14)

12

II. II. 창조경제와 벤처·중소기업, 기술사업화

I. I. 벤처·중소기업 기술력

기술력 위기

위기

I. I. 벤처·중소기업 기술력

기술력 위기

위기

12 III. 21C

III. 21C 승자의

승자의 조건

조건 :

: What → How → Who

What → How → Who

III. 21C

III. 21C 승자의

승자의 조건

조건 :

: What → How → Who

What → How → Who

IV. IV. 삼성전자의

삼성전자의 가치혁신

가치혁신(VI)

(VI) 사례

사례

IV. IV. 삼성전자의

삼성전자의 가치혁신

가치혁신(VI)

(VI) 사례

사례

II. II. 창조경제와 벤처·중소기업, 기술사업화

12 V. 21

V. 21세기

세기 경남지역의

경남지역의 선택

선택

V. 21

V. 21세기

세기 경남지역의

경남지역의 선택

선택

12

II. II. 창조경제와 벤처·중소기업, 기술사업화

I. I. 벤처·중소기업 기술력

기술력 위기

위기

I. I. 벤처·중소기업 기술력

기술력 위기

위기

12 III. 21C

III. 21C 승자의

승자의 조건

조건 :

: What → How → Who

What → How → Who

III. 21C

III. 21C 승자의

승자의 조건

조건 :

: What → How → Who

What → How → Who

IV. IV. 삼성전자의

삼성전자의 가치혁신

가치혁신(VI)

(VI) 사례

사례

IV. IV. 삼성전자의

삼성전자의 가치혁신

가치혁신(VI)

(VI) 사례

사례

II. II. 창조경제와 벤처·중소기업, 기술사업화

12 V. 21

V. 21세기

세기 경남지역의

경남지역의 선택

선택

V. 21

V. 21세기

세기 경남지역의

경남지역의 선택

선택

(15)

>

13 창조경제의

창조경제의

개념

q 상상력과 창의력이 곧 경쟁력이 되는 시대

- 국민의

상상력

과

창의성

을 과학기술과 ICT 에 접목하여 새로운

산업

과

시장

을

창출하고, 기존 산업을 강화함을써 일자리를 만들고 궁극적으로 희망의 새 시대를

여는 새로운 정책 패러다임

q 상상력과 창의력이 곧 경쟁력이 되는 시대

- 국민의

상상력

과

창의성

을 과학기술과 ICT 에 접목하여 새로운

산업

과

시장

을

창출하고, 기존 산업을 강화함을써 일자리를 만들고 궁극적으로 희망의 새 시대를

여는 새로운 정책 패러다임

>

13 창조경제의

창조경제의

개념

개인

기업

정부

시민사회

창의적

자산/

ICT와

과학기술

상상력

창의성

과학기술

ICT

융합

벤처·

창업

q 상상력과 창의력이 곧 경쟁력이 되는 시대

- 국민의

상상력

과

창의성

을 과학기술과 ICT 에 접목하여 새로운

산업

과

시장

을

창출하고, 기존 산업을 강화함을써 일자리를 만들고 궁극적으로 희망의 새 시대를

여는 새로운 정책 패러다임

q 상상력과 창의력이 곧 경쟁력이 되는 시대

- 국민의

상상력

과

창의성

을 과학기술과 ICT 에 접목하여 새로운

산업

과

시장

을

창출하고, 기존 산업을 강화함을써 일자리를 만들고 궁극적으로 희망의 새 시대를

여는 새로운 정책 패러다임

>

13 창조경제의

창조경제의

개념

>

13 창조경제의

창조경제의

개념

q 상상력과 창의력이 곧 경쟁력이 되는 시대

- 국민의

상상력

과

창의성

을 과학기술과 ICT 에 접목하여 새로운

산업

과

시장

을

창출하고, 기존 산업을 강화함을써 일자리를 만들고 궁극적으로 희망의 새 시대를

여는 새로운 정책 패러다임

q 상상력과 창의력이 곧 경쟁력이 되는 시대

- 국민의

상상력

과

창의성

을 과학기술과 ICT 에 접목하여 새로운

산업

과

시장

을

창출하고, 기존 산업을 강화함을써 일자리를 만들고 궁극적으로 희망의 새 시대를

여는 새로운 정책 패러다임

>

13 창조경제의

창조경제의

개념

좋은

일자리

창출/

고용

증대

새 시장

창출

기존산업

혁신·

강화

융합

벤처·

창업

공정한

경쟁

세계화

q 상상력과 창의력이 곧 경쟁력이 되는 시대

- 국민의

상상력

과

창의성

을 과학기술과 ICT 에 접목하여 새로운

산업

과

시장

을

창출하고, 기존 산업을 강화함을써 일자리를 만들고 궁극적으로 희망의 새 시대를

여는 새로운 정책 패러다임

q 상상력과 창의력이 곧 경쟁력이 되는 시대

- 국민의

상상력

과

창의성

을 과학기술과 ICT 에 접목하여 새로운

산업

과

시장

을

창출하고, 기존 산업을 강화함을써 일자리를 만들고 궁극적으로 희망의 새 시대를

여는 새로운 정책 패러다임

>

13 창조경제의

창조경제의

개념

※ 출처: 2013년 미래창조과학부 주요 업무

(16)

>

14 제조업

제조업 1

1인당

인당

생산성

q 2010년 우리나라 제조업 의 1인당 생산성(PPP 적용 기준)은

$97,382

로

OECD 19

개국

중

2위

를 기록

- 하지만 중소기업의 생산성은

(99백만원)

은 대기업

(353백만원)

의 28%수준에 불과

q 2010년 우리나라 제조업 의 1인당 생산성(PPP 적용 기준)은

$97,382

로

OECD 19

개국

중

2위

를 기록

- 하지만 중소기업의 생산성은

(99백만원)

은 대기업

(353백만원)

의 28%수준에 불과

>

14 제조업

제조업 1

1인당

인당

생산성

<

<노동생산성

노동생산성 국제비교

국제비교 (10, $, PPP

(10, $, PPP적용

적용)

) 〉

〉

>

14 제조업

제조업 1

1인당

인당

생산성

자료

자료:

: 한국생산성본부

한국생산성본부

>

14 제조업

제조업 1

1인당

인당

생산성

q 2010년 우리나라 제조업 의 1인당 생산성(PPP 적용 기준)은

$97,382

로

OECD 19

개국

중

2위

를 기록

- 하지만 중소기업의 생산성은

(99백만원)

은 대기업

(353백만원)

의 28%수준에 불과

q 2010년 우리나라 제조업 의 1인당 생산성(PPP 적용 기준)은

$97,382

로

OECD 19

개국

중

2위

를 기록

- 하지만 중소기업의 생산성은

(99백만원)

은 대기업

(353백만원)

의 28%수준에 불과

>

14 제조업

제조업 1

1인당

인당

생산성

〈

〈 대중소기업

대중소기업 생산성

생산성 추이

추이 ((백만원

백만원)

) 〉

〉

>

14 제조업

제조업 1

1인당

인당

생산성

자료

자료:

: 통계청

통계청 광업제조업조사

광업제조업조사(11)

(11) 가공

가공

(17)

>

15 벤처

벤처·중소기업

기업 1

1인당

인당 부가가치

부가가치

생산액

자료

자료:

: 중소기업중앙회

중소기업중앙회

<1

<1인당

인당 부가가치

부가가치 생산액

생산액:

: 한국

한국>

>

<%>

q 지난 20년동안 일본중소기업은 점진적을 상승

- 우리나라 중소기업은

대기업 26%

수준으로 2000년대 들어 지속적으로 하락 중( )

q 미국 중소기업의 노동생산성은

대기업의 59.8%(

2002년 기준)

q 지난 20년동안 일본중소기업은 점진적을 상승

- 우리나라 중소기업은

대기업 26%

수준으로 2000년대 들어 지속적으로 하락 중( )

q 미국 중소기업의 노동생산성은

대기업의 59.8%(

2002년 기준)

>

15 벤처

벤처·중소기업

기업 1

1인당

인당 부가가치

부가가치

생산액

자료

자료:

: 중소기업중앙회

중소기업중앙회

<1

<1인당

인당 부가가치

부가가치 생산액

생산액:

: 한국

한국>

>

<

<천원

천원> <%>

> <%>

<%>

>

15 벤처

벤처·중소기업

기업 1

1인당

인당 부가가치

부가가치

생산액

자료

자료:

: 중소기업중앙회

중소기업중앙회

<%>

>

15 벤처

벤처·중소기업

기업 1

1인당

인당 부가가치

부가가치

생산액

자료

자료:

: 중소기업중앙회

중소기업중앙회

<

<한국

한국:

: 일본

일본 중소기업의

중소기업의 생상성

생상성 비교

비교>

>

<%>

q 지난 20년동안 일본중소기업은 점진적을 상승

- 우리나라 중소기업은

대기업 26%

수준으로 2000년대 들어 지속적으로 하락 중( )

q 미국 중소기업의 노동생산성은

대기업의 59.8%(

2002년 기준)

q 지난 20년동안 일본중소기업은 점진적을 상승

- 우리나라 중소기업은

대기업 26%

수준으로 2000년대 들어 지속적으로 하락 중( )

q 미국 중소기업의 노동생산성은

대기업의 59.8%(

2002년 기준)

>

15 벤처

벤처·중소기업

기업 1

1인당

인당 부가가치

부가가치

생산액

자료

자료:

: 중소기업중앙회

중소기업중앙회

<

<천원

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<

<한국

한국:

: 일본

일본 중소기업의

중소기업의 생상성

생상성 비교

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>

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15 벤처

벤처·중소기업

기업 1

1인당

인당 부가가치

부가가치

생산액

자료

자료:

: 중소기업중앙회

중소기업중앙회

<%>

(18)

>

16 벤처

벤처·중소기업의

기업의

기술사업화

q 중소 제조업의 기술사업화 성공율은

30%

중반으로 저조

- 그리고 정부 R&D의 사업화 성공률은

20%

,

영국 (70.7%)

,

미국(69.3%), 일본(54.1%)

q

중소기업은 R&D 예산과

인력

부족이라는 제한된 내부자원(

HW

적 측면)과 기술정보,

네트워크부족(

S/W

측면)으로 기술사업화에 어려움을 겪고 있음.

q 중소 제조업의 기술사업화 성공율은

30%

중반으로 저조

- 그리고 정부 R&D의 사업화 성공률은

20%

,

영국 (70.7%)

,

미국(69.3%), 일본(54.1%)

q

중소기업은 R&D 예산과

인력

부족이라는 제한된 내부자원(

HW

적 측면)과 기술정보,

네트워크부족(

S/W

측면)으로 기술사업화에 어려움을 겪고 있음.

>

16 벤처

벤처·중소기업의

기업의

기술사업화

기술사업화 성공률

중소기업 위상

77996

89096

97629

110784

123437

137014

36.2

39.4

37.7

30

35

40

45

50

55

60

65

70

0 20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

2005

2006

2007

2008

2009

2010

연구개발비(좌)

기술사업화성공률(우)

>

16 벤처

벤처·중소기업의

기업의

기술사업화

-

중소기업은 사업체수 99.5%, 종사자

수 77.1%, 생산액 47%, 부가가치

47.4%에 이를 정도로 국가 경제에서

차지하는 비중이 높음. (99881233)

-

중소기업의 연구개발비는 증가하고

있으나 기술사업화성공률은 낮은

성장을 보임.

(자료: 중소기업중앙회, 2012) (자료: 중소기업청, 중소기업 통계 DB)

77996

89096

97629

110784

123437

137014

36.2

39.4

37.7

30

35

40

45

50

55

60

65

70

0 20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

2005

2006

2007

2008

2009

2010

연구개발비(좌)

기술사업화성공률(우)

>

16 벤처

벤처·중소기업의

기업의

기술사업화

q 중소 제조업의 기술사업화 성공율은

30%

중반으로 저조

- 그리고 정부 R&D의 사업화 성공률은

20%

,

영국 (70.7%)

,

미국(69.3%), 일본(54.1%)

q

중소기업은 R&D 예산과

인력

부족이라는 제한된 내부자원(

HW

적 측면)과 기술정보,

네트워크부족(

S/W

측면)으로 기술사업화에 어려움을 겪고 있음.

q 중소 제조업의 기술사업화 성공율은

30%

중반으로 저조

- 그리고 정부 R&D의 사업화 성공률은

20%

,

영국 (70.7%)

,

미국(69.3%), 일본(54.1%)

q

중소기업은 R&D 예산과

인력

부족이라는 제한된 내부자원(

HW

적 측면)과 기술정보,

네트워크부족(

S/W

측면)으로 기술사업화에 어려움을 겪고 있음.

>

16 벤처

벤처·중소기업의

기업의

기술사업화

기술사업화 성공률

_{중소기업 애로사항}

77996

89096

97629

110784

123437

137014

36.2

39.4

37.7

30

35

40

45

50

55

60

65

70

0 20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

2005

2006

2007

2008

2009

2010

연구개발비(좌)

기술사업화성공률(우)

>

16 벤처

벤처·중소기업의

기업의

기술사업화

-

중소기업의 연구개발비는 증가하고

있으나 기술사업화성공률은 낮은

성장을 보임.

(자료: 중소기업청, 중소기업 통계 DB)

77996

89096

97629

110784

123437

137014

36.2

39.4

37.7

30

35

40

45

50

55

60

65

70

0 20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

2005

2006

2007

2008

2009

2010

연구개발비(좌)

기술사업화성공률(우)

(자료: KAIST, 기술사업화 지원 방안 연구)

(19)

>

17 벤처

벤처·중소기업의

기업의 기술사업화

기술사업화 현황

현황 및

및

시사점

현황

현황 및

및 문제점

문제점

- 필요기술, 소요자금, 전문인력, 정보 등

기술사업화 관련 추진역량의 전반적인

수준이 높지 않음.

- 전문인력, 특히 기술경영 인력, 자금 등이

타 요소들에 비해 상대적으로 낮음

추진

역량

>

17 벤처

벤처·중소기업의

기업의 기술사업화

기술사업화 현황

현황 및

및

시사점

- 필요기술, 소요자금, 전문인력, 정보 등

기술사업화 관련 추진역량의 전반적인

수준이 높지 않음.

- 전문인력, 특히 기술경영 인력, 자금 등이

타 요소들에 비해 상대적으로 낮음

추진

역량

--수명주기상

수명주기상 성장기가

성장기가 대부분

대부분

--보완적

보완적 기술과

기술과 대체기술

대체기술 존재

존재

기술

속성

정부

지원

- 정부지원으로 기술사업화추진, 기술사업화

범위 확대, 소요기간 단축 등의 효과 발생

- 정부지원이 기술개발에서 출시제품 제작까

지 다양하게 이루어지고 있으나 사업 간 연

계 미흡

>

17 벤처

벤처·중소기업의

기업의 기술사업화

기술사업화 현황

현황 및

및

시사점

정부

지원

- 정부지원으로 기술사업화추진, 기술사업화

범위 확대, 소요기간 단축 등의 효과 발생

- 정부지원이 기술개발에서 출시제품 제작까

지 다양하게 이루어지고 있으나 사업 간 연

계 미흡

기술

사업

화과

정

특징

- 착수시점은 출시제품 제작단계

- 기술사업화가 진행될수록 수행 기간은

짧아지고 소요비용은 커짐.

- 애로요인이 가장 많은 단계는 응용

(특정용도)연구 단계

>

17 벤처

벤처·중소기업의

기업의 기술사업화

기술사업화 현황

현황 및

및

시사점

- 필요기술, 소요자금, 전문인력, 정보 등

기술사업화 관련 추진역량의 전반적인

수준이 높지 않음.

- 전문인력, 특히 기술경영 인력, 자금 등이

타 요소들에 비해 상대적으로 낮음

- 전문인력의 양성과 활용, 원활한 자금조달 등

기술사업화 추진역량을 제고하기 위한 기반

구축 필요

>

17 벤처

벤처·중소기업의

기업의 기술사업화

기술사업화 현황

현황 및

및

시사점

- 필요기술, 소요자금, 전문인력, 정보 등

기술사업화 관련 추진역량의 전반적인

수준이 높지 않음.

- 전문인력, 특히 기술경영 인력, 자금 등이

타 요소들에 비해 상대적으로 낮음

- 전문인력의 양성과 활용, 원활한 자금조달 등

기술사업화 추진역량을 제고하기 위한 기반

구축 필요

- 기술사업화가 고부가가치를 창출할 수 있도록

도입기 기술이나 제품의 사업화 비율 제고 필요

- 기술사업화 단계별 지원의 체계적인 연계 필요

- 정부지원으로 기술사업화추진, 기술사업화

범위 확대, 소요기간 단축 등의 효과 발생

- 정부지원이 기술개발에서 출시제품 제작까

지 다양하게 이루어지고 있으나 사업 간 연

계 미흡

>

17 벤처

벤처·중소기업의

기업의 기술사업화

기술사업화 현황

현황 및

및

시사점

- 기술사업화 단계별 지원의 체계적인 연계 필요

- 정부지원으로 기술사업화추진, 기술사업화

범위 확대, 소요기간 단축 등의 효과 발생

- 정부지원이 기술개발에서 출시제품 제작까

지 다양하게 이루어지고 있으나 사업 간 연

계 미흡

-

- 기초연구에서 출시제품 제작까지 생존율을

_{높이고 단계 간 연계 강화 필요}

- 기술사업화에 필요한 자금공급 필요

(20)

>

18

II. II. 창조경제와 벤처·중소기업, 기술사업화

I. I. 벤처·중소기업 기술력

기술력 위기

위기

I. I. 벤처·중소기업 기술력

기술력 위기

위기

>

18 III. 21C

III. 21C 승자의

승자의 조건

조건 :

:

What → How → Who

III. 21C

III. 21C 승자의

승자의 조건

조건 :

:

What → How → Who

IV. IV. 삼성전자의

삼성전자의 가치혁신

가치혁신(VI)

(VI) 사례

사례

IV. IV. 삼성전자의

삼성전자의 가치혁신

가치혁신(VI)

(VI) 사례

사례

II. II. 창조경제와 벤처·중소기업, 기술사업화

>

18 V. 21

V. 21세기

세기 경남지역의

경남지역의 선택

선택

V. 21

V. 21세기

세기 경남지역의

경남지역의 선택

선택

>

18

II. II. 창조경제와 벤처·중소기업, 기술사업화

I. I. 벤처·중소기업 기술력

기술력 위기

위기

I. I. 벤처·중소기업 기술력

기술력 위기

위기

>

18 III. 21C

III. 21C 승자의

승자의 조건

조건 :

:

What → How → Who

III. 21C

III. 21C 승자의

승자의 조건

조건 :

:

What → How → Who

IV. IV. 삼성전자의

삼성전자의 가치혁신

가치혁신(VI)

(VI) 사례

사례

IV. IV. 삼성전자의

삼성전자의 가치혁신

가치혁신(VI)

(VI) 사례

사례

II. II. 창조경제와 벤처·중소기업, 기술사업화

>

18 V. 21

V. 21세기

세기 경남지역의

경남지역의 선택

선택

V. 21

V. 21세기

세기 경남지역의

경남지역의 선택

선택

(21)

>

19 기업의

기업의

생존

생존 부등식

부등식

r

r Digital, Knowledge, Fusion

Digital, Knowledge, Fusion

r

r 3C (Customer, Competition, Change)

3C (Customer, Competition, Change)

☞ 세계 일류 즉, “No 1, Only 1” 만이 생존

r

r Digital, Knowledge, Fusion

Digital, Knowledge, Fusion

r

r 3C (Customer, Competition, Change)

3C (Customer, Competition, Change)

☞ 세계 일류 즉, “No 1, Only 1” 만이 생존

>

19 기업의

기업의

생존

생존 부등식

부등식

r

r Digital, Knowledge, Fusion

Digital, Knowledge, Fusion

r

r 3C (Customer, Competition, Change)

3C (Customer, Competition, Change)

☞ 세계 일류 즉, “No 1, Only 1” 만이 생존

r

r Digital, Knowledge, Fusion

Digital, Knowledge, Fusion

r

r 3C (Customer, Competition, Change)

3C (Customer, Competition, Change)

☞ 세계 일류 즉, “No 1, Only 1” 만이 생존

상품 원가

상품 가격

생산자의 능력

시장의 수요/공급

〈

생산성

(Productivity)

>

19 기업의

기업의

생존

생존 부등식

부등식

생산성

(Productivity)

효율성

(Efficiency)

>

19 기업의

기업의

생존

생존 부등식

부등식

r

r Digital, Knowledge, Fusion

Digital, Knowledge, Fusion

r

r 3C (Customer, Competition, Change)

3C (Customer, Competition, Change)

☞ 세계 일류 즉, “No 1, Only 1” 만이 생존

r

r Digital, Knowledge, Fusion

Digital, Knowledge, Fusion

r

r 3C (Customer, Competition, Change)

3C (Customer, Competition, Change)

☞ 세계 일류 즉, “No 1, Only 1” 만이 생존

無限競爭

>

19 기업의

기업의

생존

생존 부등식

부등식

r

r Digital, Knowledge, Fusion

Digital, Knowledge, Fusion

r

r 3C (Customer, Competition, Change)

3C (Customer, Competition, Change)

☞ 세계 일류 즉, “No 1, Only 1” 만이 생존

r

r Digital, Knowledge, Fusion

Digital, Knowledge, Fusion

r

r 3C (Customer, Competition, Change)

3C (Customer, Competition, Change)

☞ 세계 일류 즉, “No 1, Only 1” 만이 생존

상품 가격

상품 가치

시장의 수요/공급

고객이 느끼는 필요

〈

창조성

(Creativity)

>

19 기업의

기업의

생존

생존 부등식

부등식

창조성

(Creativity)

효과성

(Effectiveness)

* 서울대 윤석철 교수

(22)

>

20 모든

모든 산업은

산업은

성장산업

이다

What

What-

-to

to-

-do

do

무엇을

무엇을 할

할 것인가

것인가 ?

?

>

20 모든

모든 산업은

산업은

성장산업

이다

>

20 모든

모든 산업은

산업은

성장산업

이다

>

20 모든

모든 산업은

산업은

성장산업

이다

How

How-

-to

to-

-do

do

어떻게

어떻게 할

할 것인가

것인가 ?

?

>

20 모든

모든 산업은

산업은

성장산업

이다

o IT, NT, BT 등 + 전통기술

o Service & Solution

o 기초 원천기술, 기술혁신

- 표준화, IP의 확보

o 가치혁신(Value Innovation)

- Dominant Design 창출

o 質 위주 경쟁 시대

- Innovation Engineering

o IT, NT, BT 등 + 전통기술

o Service & Solution

o 기초 원천기술, 기술혁신

- 표준화, IP의 확보

o 가치혁신(Value Innovation)

- Dominant Design 창출

o 質 위주 경쟁 시대

- Innovation Engineering

>

20 모든

모든 산업은

산업은

성장산업

이다

o IT, NT, BT 등 + 전통기술

o Service & Solution

o 기초 원천기술, 기술혁신

- 표준화, IP의 확보

o 가치혁신(Value Innovation)

- Dominant Design 창출

o 質 위주 경쟁 시대

- Innovation Engineering

o IT, NT, BT 등 + 전통기술

o Service & Solution

o 기초 원천기술, 기술혁신

- 표준화, IP의 확보

o 가치혁신(Value Innovation)

- Dominant Design 창출

o 質 위주 경쟁 시대

- Innovation Engineering

(23)

>

21 Radical Innovation

Radical Innovation의

의

시대

세계는

세계는 기술융합

기술융합 전쟁

전쟁 中

中

>

21 Radical Innovation

Radical Innovation의

의

시대

Radical Innovation 정의

【 IRI, ’03

】

R&

S

D 클러스터 경쟁력이 관건

>

21 Radical Innovation

Radical Innovation의

의

시대

기술융합

(기술개발력)

핵심

성공

요인

à

>

21 Radical Innovation

Radical Innovation의

의

시대

New to the world

>

21 Radical Innovation

Radical Innovation의

의

시대

5 ~10倍 성능향상

30~50% 비용절감

R&

S

D 클러스터 경쟁력이 관건

>

21 Radical Innovation

Radical Innovation의

의

시대

핵심

성공

요인

시장창출

(마케팅 능력)

à

(24)

>

22 가속화

가속화

되는

되는 변화

변화

불확실성, 혼돈, 단절, 不可測

>

22 가속화

가속화

되는

되는 변화

변화

미래 변화는

>

22 가속화

가속화

되는

되는 변화

변화

“ I never see anything in the future. I look out the window. ”(

드러커 )

>

22 가속화

가속화

되는

되는 변화

변화

불확실성, 혼돈, 단절, 不可測

>

22 가속화

가속화

되는

되는 변화

변화

아무도 모른다

>

22 가속화

가속화

되는

되는 변화

변화

(25)

>

23 누가

누가

할

할 것인가

것인가

How-to-do

어떻게

어떻게 할

할 것인가

것인가 ?

?

>

23 누가

누가

할

할 것인가

것인가

FUSION & SYNERGY

SPEED

No 1, Only 1

>

23 누가

누가

할

할 것인가

것인가

Global Professional

>

23 누가

누가

할

할 것인가

것인가

Who-to-do

누가

누가 할

할 것인가

것인가 ?

?

>

23 누가

누가

할

할 것인가

것인가

>

23 누가

누가

할

할 것인가

것인가

“한 사람의

人材가

數万, 數十

萬을

먹여 살리는

時代”

(26)

>

24 Analog

Analog

Era

Era 對

對

Digital

Era

Manager

>

24 Analog

Analog

Era

Era 對

對

Digital

Era

>

24 Analog

Analog

Era

Era 對

對

Digital

Era

야유회, 소풍, 등산, MT ….

>

24 Analog

Analog

Era

Era 對

對

Digital

Era

Leader

>

24 Analog

Analog

Era

Era 對

對

Digital

Era

>

24 Analog

Analog

Era

Era 對

對

Digital

Era

콜롬보스 신대륙 발견

새클턴 남극탐험

(27)

>

25 Analog

Analog

Era

Era 對

對

Digital

Era

Manager

Manager vs

vs

Leader

Management

>

25 Analog

Analog

Era

Era 對

對

Digital

Era

F

계획 & 예산

F

조직화 & 인력배치

F

관리

F

문제 해결

Management

예측가능성과 질서

>

25 Analog

Analog

Era

Era 對

對

Digital

Era

성공하는 조직은 유능한 관리자와 리더 모두를 갖춤

>

25 Analog

Analog

Era

Era 對

對

Digital

Era

Manager

Manager vs

vs

Leader

Leadership

>

25 Analog

Analog

Era

Era 對

對

Digital

Era

F

방향설정

F

인적자원 집중화

F

동기부여

F

사기진작

변화

를 활용,

창조

Leadership

>

25 Analog

Analog

Era

Era 對

對

Digital

Era

성공하는 조직은 유능한 관리자와 리더 모두를 갖춤