권력과 조직
STARTUP MANAGEMENT
2
권력의 수직적 원천
사람 공식적 지위
자원
조직의 중심에 위치하며 접근이 유리함 네트워크에서의중심성
의사결정의 전제 및 정보에
대한 통제
01
조직 갈등 관리권력과 조직
STARTUP MANAGEMENT
2
권력의 수직적 원천
ㅋ
공식적 지위
자원
충성스러운 임원/관리자들 네트워크에서의중심성 사람
의사결정의 전제 및 정보에
대한 통제
01
조직 갈등 관리권력과 조직
STARTUP MANAGEMENT
2
임파워먼트의 힘
권력 공유, 권력의 위임 혹은 부하에게 권한을 부여함 임파워먼트의 이점
종업원들이 회사의 목표에 기여하는 지식과
기술을 가짐 종업원들이
회사의 성과에 관한 정보를 받음
종업원들이 중요한 결정을 내릴 권한을 가짐
01
조직 갈등 관리권력과 조직
STARTUP MANAGEMENT
2
부서 간의 수평적 권력에 영향을 미치는 전략적 Contingency 요인들
의존성
재무적 차원
중심성
대체 불가능성
불확실한 대처 능력
부서의 권력수준
01
조직 갈등 관리권력과 조직
STARTUP MANAGEMENT
2
권력의 수평적 원천
의존성 재무적 자원 (substitutability)대체성 중심성
불확실성에의 대처능력 (coping with uncertainty)
자원, 정보 등의 의존
자원의 대체불가능성이 커질 때 커짐01
조직 갈등 관리권력과 조직
STARTUP MANAGEMENT
2
권력의 수평적 원천
재무적 자원 (substitutability)대체성 중심성 중심성
불확실성에의 대처능력 (coping with uncertainty)
일리노이 대학 사례 의존성<출처 : https://ko.wikipedia.org/wiki/일리노이_대학교_시카고>
01
조직 갈등 관리권력과 조직
STARTUP MANAGEMENT
2
권력의 수평적 원천
대체성
(substitutability) 중심성 중심성
불확실성에의 대처능력 (coping with uncertainty)
어느 부서나 집단에서 필요로 하는 자원과 용역을 다른 부서로부터 들여 올 수 있는 가능성
대체성의 크기와 대체가능부서의 권력은 비례하고, 집단간 상호 의존성이공동적(pooled)이면 대체성은 떨어짐 재무적 자원
01
조직 갈등 관리권력과 조직
STARTUP MANAGEMENT
2
권력의 수평적 원천
중심성 중심성
불확실성에의 대처능력 (coping with uncertainty)
01
조직 갈등 관리권력과 조직
STARTUP MANAGEMENT
2
권력의 수평적 원천
불확실성에의 대처능력 (coping with uncertainty)
각 부서별 정보의 통합, 활용으로 기대하지 않은 문제의 발생 시, 충격을 줄일 수 있음
불확실성을 효율적으로 다룰 수 있는 특정 부서는 조직간 관계에서 더 큰 권력을 가짐중심성
01
조직 갈등 관리권력과 조직
STARTUP MANAGEMENT
2
재무적 자원 권력 사례
Resource Dependency Theory의 사례
일반적으로 주립대학의 예산은 각 과의 학부 학생 수, 대학원 학생 수 및 교수 수 등과 같은 기준에 의해
배정될 것이라고 생각한다.
사실 일리노이 대학에서의 자원할당 기준은 정확히 정해진 것은 아니다. 일리노이 대학은 주정부로부터 지원금을 받고 있지만, 이것을 결정하는 가장 중요한 요인은 연구비 수입과 학생 및 교수진의 질적인
수준이다. 따라서 대학이 많은 지원금을 받을 수 있도록 해주는 학과는 권력을 많이 가지게 된다.
(1/2)
01
조직 갈등 관리권력과 조직
STARTUP MANAGEMENT
2
재무적 자원 권력 사례
Resource Dependency Theory의 사례
학과의 대학원생의 수준과 규모 및 전국적인 지명도
“organizational decision making as a Political Process: The case of University Budget” Administrative Science Quarterly 135-151>