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1) 기획전 현황 (1) 2010년 기획전

◦국립현대미술관이 2010년 개최한 기획전시는 총 16개로 과천본관과 덕수궁 분관에서 이 루어졌으며 건립 중인 서울관은 공사현장 가림막을 예술작품화하는 기획이 이루어졌음.

◦2010년 기획전시 중 소요예산이 가장 많았던 전시는 ‘피카소와 모던아트’로 총 2,776백만 원이 필요했지만, 외부협찬금이 2,194백만원으로 대부분을 차지하고, 국립현대미술관은 582백만원만 부담함.

◦2010년 국립현대미술관의 기획전시 중 관람인원이 가장 많았던 전시는 ‘아시아 리얼리즘’

으로 약 13만명이 관람함.

◦이 전시는 ‘한국미술의 세계화’사업의 일환으로, 중남미 지역에 처음으로 한국 미술의 다 양한 양상을 소개하였고, 귀국전으로 ‘박하사탕’을 개최함.

◦‘권진규’전은 한국근현대시기에 걸쳐 독자적인 작품세계를 구축한 조각가를 조망하는 국 제 순회전시로 일본 도쿄국립근대미술관, 일본 무사시노미술대학 미술자료도서관과 공동 개최함.

-총 관람인원은 일본 16,534명, 한국 38,300명임.

2) 교육프로그램

◦기획·상설전시와 연계된 효과적인 교육프로그램을 운영하고 있음.

◦문화나눔을 통해 문화소외지역 주민과 청소년·장애아동 등 문화 소외·취약계층이 미술을 접할 수 있도록 함.

◦어린이미술관을 확대 개편하여 어린이 미술감상과 교육의 질적 제고를 이루었고, 어린이 고객층을 확보함.

◦교육 프로그램 참여인원 수는 82,381명(어린이미술관 관람인원 제외)임.

교육구분 전시연계 문화나눔 어린이미술관 총계

참여인원 65,943 727 15,711 82,381

자료 : 2010년 국립현대미술관 고유사업 평가결과 보고서

<표 4-30> 국립현대미술관의 교육프로그램 참여인원

(1) 전시 연계

◦2010년 기획 · 상설전시와 연계한 교육 프로그램을 운영함.

-10개 기획전시 및 상설전시와 연계해, 대상별 교육프로그램을 개발․운영하여 총 64,431 명이 참여함.

(2) 전문인 과정

◦미술분야 인력의 전문성을 강화하고 공직사회의 미술문화 저변을 확대하고자 PDP(Profe-ssional Development Program)를 운영함.

-중앙․지방공무원 총 1,344명이 참여함.

◦UNESCO 세계문화예술교육대회에 130명이 참여함.

◦미술관 전문인력 양성을 위한 인턴십 프로그램을 운영함.

-창작스튜디오 2명, 교육 3명, 디자인 1명, 홍보 1명, 학예연구 6명, 작품보존 3명, 서울관 관련 2명이 인턴십 프로그램에 참여함.

(3) 문화나눔 프로그램

◦소외계층을 대상으로 문화나눔 차원의 교육 프로그램을 다음과 같이 제공함.

-특히 미술작품 관람의 소외지대에 있는 시각장애인을 위하여 촉각을 사용하여 작품을 감상할 수 있는 교재를 제작함.

구분 대상 참여인원

장애아 미술관 소풍 지적장애·발달장애 아동 124명

시각장애아동 전시감상교재 개발·제작 시각장애 아동

-미술관으로 떠나는 신나는 여행 소재지 내 미술관이 없는 지역 청소년,

불우아동 331명

다문화가정 미술관 소풍 결혼이민자가족 272명

자료 : 2010년 국립현대미술관 고유사업 평가결과 보고서

<표 4-31> 소외계층 대상 문화나눔 프로그램

(4) 어린이미술관 확대 개편

◦어린이미술관에 세계적 감각과 최신 교육 경향을 반영함으로써 어린이를 대상으로 미적 체험 공간 및 창의적 사고력 발전소로 기능을 수행하도록 함.

-어린이미술관을 2층 원형전시장(약 200평)에서 1층 제7전시실(약 400평)으로 이전함.

◦미술 교육프로그램을 개발․제공하고 다양한 전시를 보여줌.

∙달토끼 어린이미술관에서 놀다(2010. 7. 30. ~)

∙‘동심’ 내일이 사는 집-어린이문화 반세기 사진전

∙어린이의 친구 인형과 로봇(2011. 1. ~)

◦현재 어린이미술관에 대한 인기가 매우 높으므로 향후 유료화할 계획임.

<그림 4-6> 국립현대미술관의 어린이미술관

3) 미술은행 운영

(1) 미술은행 작품 수요 확대

◦적극적인 수요처 개발을 통하여 작품대여를 확대함.

-작품은 68개 기관에 총 1,048점을 대여함. 이 가운데 신규기관은 25개이며 기관 수 기준 으로 전년대비 37% 증가함.

◦지방 문예회관 및 공・사립 미술관에게 미술품을 대여하고 기획전시를 열도록 하여 지역축 제 활성화에 기여하고, 문화소외자 및 지역주민에게 미술품 향유 기회를 제공함.

-거창교육문화센터, 안양문예회관아트홀, 서산시문화회관 등 13개 기관에 382점을 대여함.

(2) 미술은행 사업체계 개선

◦미술은행팀을 독립된 팀으로 하고51) 마케팅 및 세일즈 인력을 배치함.

◦미술품 구입과 미술품 대여전략을 전면 수정함.

-추천제 폐지와 구입제도 개선으로 공정성을 높이고 수요자 중심의 작품을 구입함.

-작품구입심사위원회를 6회 개최하여 미술계의 다양한 의견수렴 및 작품구입의 투명성 을 확보함.

-작품구입 관리, 대여, 홍보・마케팅 전담 인력을 늘려 효율적 업무 수행 및 업무 전담화 로 책임감 및 업무의 집중력을 향상시킴.

◦홍보・마케팅 대상기관과 홍보 매체를 다양화함.

∙홍보 리플렛 2,000부, 도록 2,000부, 홍보용 전자도록 1,000개를 제작․배포함.

∙정부정책 주간지(위클리 공감), 월간미술 등 온․오프라인 매체를 통하여 홍보함.

∙정부 각 부처·지자체 등 잠재대여기관 47개 기관을 직접 방문해 마케팅을 확대함.